租赁厂房合同范例

为规范经济开发区标准化厂房租售管理，促进产业项目向开发区有序聚集，结合工作实际，特制定本办法。

一、管理范围

1.经济开发区高新园铭发标准厂房、温圳园携今标准厂房、医科园诚凌标准厂房，以及下一步由政府建设的标准化厂房及配套设施，由经济开发区管理委员会（以下简称“管委会”）统一管理。

2.因历史原因抵押在私人手上的（开发区范围内的）标准化厂房及设施，由厂房业主在参照本办法实施的前提下自行经营管理，涉及一事一议政策兑现事宜须征得经开区党工委、管委会同意。

二、承租条件

1.承租方生产经营的产业必须符合国家的宏观产业政策，符合经济开发区产业导向（电子电器、生物制药、轻工制造、医疗器械、文化用品、汽车部件、纺织服装等及其它适合入驻标准厂房的轻工业），符合环保、节能、消防、安全生产等要求。

2.承租方必须是在工商、税务等部门注册登记，具有独立法人资格、独立核算的企业（公司），依法纳税，依法经营，同时必须是在经济开发区从事生产、加工型的企业。

为认真贯彻落实市委、市政府决策部署，建设好国家陶瓷文化传承创新试验区，打造对外文化交流新平台。经县政府研究，决定对万平电子有限责任公司和万平实业管理中心闲置厂房租赁企业限期搬迁清场。为做好搬迁清场工作，特制定本方案。

一、基本情况

1.原国营八九七厂经过债转股后，成立了万平电子有限责任公司和万平实业管理中心，实行一套班子两块牌子运行至今，万平电子有限责任公司主要管理生产厂区事务，万平实业管理中心主要管理生活区内事务。国企改制以来，万平电子有限责任公司和万平实业管理中心陆续将闲置厂房租赁给17家企业进行经营，这17家租赁企业中，目前正常生产经营的企业有三阳精工、成源电力、万平开颜、顺捷航空、景丰制造、万平开元、万平普特、永信电子、周铜山包装、万平真空、昌宏机械、兴江钢索等12家；已停止生产的企业有枫江电子、飞翼古建、万平开泰等3家；正在装修建设尚未营业的企业有南风古建、八九七医院暨养老院等2家。

2.万平实业管理中心通过设备和流动资金注入的方式持有万平真空电器有限公司64.29%的股份，万平电子有限责任公司通过设备、存货、原材料等实物注入的方式持有万平开颜电镀有限公司39.2%的股份。

3.万平电子有限责任公司生产厂区内尚有电信和邮电设备用房若干、铁塔公司通讯铁塔、刘根生油罐租赁、吴志高租用原单身宿舍旁简易店面等，另行商定搬迁清场事宜，同步搬迁清场。

二、搬迁清场时间要求

根据县政府关于推进凤凰国际会议中心项目建设的要求，遵循“合理补偿、推进发展、重点培育”的原则，原八九七厂生产厂区17家租赁企业必须在2020年6月30日前完成搬迁清场。搬迁企业如有意在生产经营，则按招商引资条件及程序进行。

一、清薪维稳专项检查开展情况

是执法严格，力求取得实效。在 年12月下旬和 年1月上旬，县建设、交通等部门根据各自职，对所辖企业开展了重点检查。县劳动保障局分别与建管局和 街道开展了二次专门检查，县劳动保障局和建管局对建筑工地农民工工资支付进行检查，并成功调处1起包工头欠薪逃匿事件，为15名农民工挽回损失1.2万元；劳动保障局和 街道对租赁厂房企业的重点区域老泰坦厂房进行了专门检查，对在该区的26家租赁厂房企业进行逐个检查，涉及职工800多人，对在检查中发现的拖欠工资、未签订劳动合同、未缴纳社会保险等违法行为责令限期整改，取得了较好效果。

二、存在的一些问题

一是习惯性欠薪现象仍未得到有效制止。职工当月工资通常要隔月后甚至更长时间才能支付，职工对这种工资支付方式习以为常，大多数企业能在年底以前结清工资，但如果遇到企业经营亏损或倒闭，不能按惯例付清工资，就会引起社会问题。我县胶丸、机械和轴承等薄利行业的中小加工企业不同程度地存在习惯性欠薪问题。在老泰坦的租赁厂房企业也有2家是隔月支付工资。

二是建筑行业劳资纠纷隐患较大。建筑施工企业中，由于层层转包现象普遍、工时计算困难等原因，包工头卷款逃匿、民工工资无着落现象时有发生，这也是劳资纠纷在春节前的“重灾区”。虽然近年来一直在加大宣传力度和执法力度，特别是自2008年以来，对建筑施工企业进行了花名册、劳动合同、考勤表、工资单的“四统一”规范化要求，但由于建筑工地农民工流动性较大，管理难度大，实施也存在一定差距。从落实情况来看，只支付生活费不支付工资的现象依然严重，劳资纠纷隐患仍然较大。

三是纠纷处置力量仍为薄弱。随着劳动保障监察投诉、劳动争议仲裁案件的急剧增加，凭现有劳动保障监察工作人员的力量已力不从心，特别是基层劳动保障队伍，显得尤为薄弱。

三、下阶段工作打算

第一条  为进一步优化城市功能和工业布局，加快产业结构调整，促进“一区三园”建设，加快城东原化工企业结构调整、产业升级步伐，实现工业经济可持续发展，依据相关产业政策，结合我区实际，特制定本实施意见。   第二条  实施结构调整的对象和范围：城东低碳经济园区原化工企业现已搬迁入循环经济园的企业及用地地块。    第三条  为加快工业企业结构调整工作步伐，成立工业企业结构调整指挥部，由区政府区长任指挥长，分管领导任副指挥长，经济开发区管委会、区经信委、发改委、财政局、监察局、住建委、国土局、房管局、规划局、环保局、安监局、审计局、法制办、国投公司、担保公司、岩寺镇、街道办事处等单位为成员单位。指挥部下设办公室，设在区经信委，并从相关职能部门抽调精干人员组成工作小组，逐户上门集中开展工作。   第四条  为促进原化工企业尽快实现结构调整，实施以下政策措施：   1．规范企业对外租赁。原化工企业搬迁进循环经济园后，空置的生产车间、仓库、综合楼等，未经指挥部同意，一律不得自行对外租赁，凡在年12月底前已租赁的企业限期1年内解除合同协议，年1月1日后不得自行对外租赁。   2．鼓励企业自主招商。鼓励企业在不改变土地性质的前提下，利用原有的土地、厂房等进行自主招商。自主招商的项目，必须符合国家产业政策，与我区产业发展相配套，预期亩均税收不少于8万元/年。   3．约定企业招商期限。企业自主招商期限为一年，对一年内未完成自主招商的企业或企业自愿交由政府招商的，由区招商局组织统一对外招商。   4．鼓励企业加强对外合作。鼓励企业对现有厂房、车间、仓库按照统一规划要求进行修膳改造，改造完成后由政府按一定的标准进行补助。通过合作，实现与大企业、大集团的联合发展，做大企业规模、做强企业实力   5．控制自行转让。原化工企业搬迁进循环经济园后，经指挥部同意，符合土地规划要求并缴纳相关税费的可转让，否则不得自行转让。   6．实行土地有偿收储。原化工企业用地地块如遇规划调整，或不能完成招商、合作、转让的，其用地地块由政府进行统一收储，补偿奖励标准参照区委办、区政府办《关于鼓励工业企业“退城进园”的实施意见》、区政府办《区工业企业“退城进园”工作方案》执行。   第五条  结构调整工业企业享受以下优惠：   1．原化工企业用地地块新引进工业项目享受现行招商引资优惠政策。   2．原化工企业用地地块实行全部转让，除享受现行招商引资优惠政策，转让产生的土地增值税、营业税、契税全额返还，土地使用税、房产税前两年实行先征后返，并免收土地过户办证、房产过户办证、自来水增容等相关行政事业费用。   3．对原化工企业引进国家产业政策重点鼓励的重大项目实行“一事一议”，重点支持。   第六条  本实施意见由区经信委负责解释，此前与本实施意见不一致的按本实施意见执行。   第七条  本实施意见自年1月1日起施行。

1旧工业建筑居住型改造的发展历程

随着人们需求的多样化和技术发展，旧工业建筑居住型更新利用形式逐步走向多样化，出现了以租赁式为主的公寓住宅。此类居住空间利用工业建筑大空间的特点，以模数化的构成方式均匀地在多层空间中植入居住单元，空间简洁、结构设施经济，目标消费群体定位为普通收入民众，具体的空间与功能设计根据不同使用对象的空间要求而变化。但总体具有平面布局简单、开间小、面积小等特点。目前，我国在这方面的工作也逐渐起步，在一些大城市如上海、南京等都出现了工业建筑改造为公寓住宅的实践，例如作为沪东造船厂为青年技工提供的廉租公寓，浦东金桥的“金金公寓”将约2万m2闲置厂房改建成“灰领公寓”，以较小的成本解决了员工的居住难题。

2工业建筑居住型改造的内部空间匹配度

由于多层厂房的空间尺度、开间进深、柱网跨度以及层高等固有因素与公寓式改造目标比较接近，因此，在旧工业建筑居住型更新实践中，多层厂房的改建占了较大比例。对多层工业厂房的改造中一般不需要增设楼板，主要工作集中在对建筑内部的功能分区、平面分隔以及防火与交通的重新设计上，有效降低了土建成本，具有很高的可操作性。

2.1工业建筑柱网尺度与户型平面设计

工业厂房平面一般具有规整的柱网，在跨度和进深尺度上遵循一定的模数制度，比如进深跨度一般为6.0m，而开间跨度一般为6.0，6.6m和7.2m。同时，为了采光、通风的方便，进深一般为两跨或是三跨式柱网，而横向一般比较长，以适应厂房功能的特点，满足工艺流程的需要。GB50096—2003《住宅建筑设计规范》对住宅各空间的最小使用面积都有明确规定:起居室的面宽控制在3m左右，卧室的面宽控制在2.9m左右。租赁式公寓住宅主要使用对象受经济条件的限制，套型内使用面积较小，一般可以采用下限值作为设计参考依据。而工业建筑6m左右的开间正好对应于现在紧凑型住宅的设计标准，规则的柱网有利于模数化的居住单元的分布与组合。

2.2工业建筑层高与居住空间设计

【摘要】工程项目给施工企业带来的收益，需要由财务成本管理的方式来约束投入资金的使用，从而使企业成本的周转规范化，进一步提高企业的经济利益以及市场综合竞争力。除此之外，工程项目财务成本管理还能科学地防范项目运行风险，最大限度地维护企业形象和减少经济损失。论文首先分析了工程项目财务成本管理的内容、范围和特点，并结合其发展现状，阐述了优化企业财务成本管理的措施。

【关键词】工程项目；财务；成本管理

1引言

企业进行财务成本管理模式的优化，能够提高企业在工程项目中投入资金的利用率，提高施工建筑项目的质量，以最大化地保证企业获得较高的经济利益，并促进企业形成可持续发展的运行模式。本文概述了工程财务成本管理涵盖的内容、现状和优化措施，对企业工程项目财务成本管理的发展有重要的现实意义，希望能够引起企业领导对工程财务成本管理的高度重视。

2工程项目财务成本管理概述

2.1工程项目成本管理的内容

工程项目成本可以分为产品成本和劳务成本，产品成本是指对工程项目进行造价评估，并合理安排测算，劳动成本是指在工程项目建设过程中为劳动力支出的成本，将产品成本和劳务成本合理安排，就能够实现财务成本管理的目的。按照工程项目成本的经济用途可以分为直接成本和间接成本，直接成本是项目本身所需的费用，包括材料费用、租赁费用和人工费用等，而企业为了维持施工项目的正常进行所花费的成本则属于间接成本的范畴，其主要包括施工工期、建筑质量和安全等项目管理方面的内容。工程项目成本管理需要尽可能地控制直接成本方面的支出，以维护企业的经济利益。另外，随着施工项目的实施，可能会出现一些难以预计的事故或问题，如质量问题、工期延后、安全事故、工程款回收等，这些事故或问题必然会造成一些其他成本的支出，而这些在工程直接成本之外的成本，并不一定随着工程量的多少发生或增或减的变化。

摘要：合同是一切经济利益的起点和终点,企业中的主要经济行为都是通过合同实现的，公司就是一系列契约的总和。而财务管理，财务报告是以货币为主要计量尺度,反映和监督一个单位经济活动的一种经济管理工作，因此合同的签订，执行与企业的内部控制，风险管理，税务筹划，财务报告直接相关，处理不好会形成财务黑洞。

关键词：合同；财务管理

一、合同管理对于财务管理的具体影响

在日常工作中，财务部一般从基础凭证，系统数据入手，比如客户汇款凭证，系统的发货数量和金额来确定事项对于当期生产经营状况和财务报告的影响。九层之台，起于累土，这些信息固然可以反应一个公司财务绩效成果，但是这些事项提交到财务部门时是经济活动已经发生，财务只能在合规性，真实性等方面做事中控制和事后的分析考核，真正的事前控制是在签订合同之前，从价值管理的角度，进行不同方案进行评价，选择最适宜的方案，并在合同文本中加以体现。如果对应的合同文件没有提交到财务部，财务没有渠道预知企业所签订的各项合同对财务状况的影响，则无法提供一份客观真实的财务报告，对公司的财务状况做全方位的披露。如大股东签订了抽屉协议，以公司的财产对大股东所控制的其他公司签订担保协议进行担保，如果在财务报告中没有进行披露，相关人员无法获知此项或有负债，公司如果被债权人起诉，财产冻结，公司不可能持续经营。财富的一半来自合同。合同一经成立双方当事人之间就发生了权利、义务关系。合同是法律行为，但是首先是经济行为，也是一切经济利益的起点和终点，签订，履行，妥协，诉讼等都是在评估成本和收益的基础上作出的。企业中的经济活动多数是通过合同来约束和完成的，比如在采购时要和供应商签订合同或者框架协议，租厂房需要签订租房合同，销售产品，对应销售合同，承接工程，有工程框架协议，合同贯穿于企业的主要的业务活动中，所以合同的内容直接影响到企业权力义务的承担，也直接影响到企业财务管控的各环节，财务报告的质量。在企业里，会计核算主要反映企业的财务状况，经营成果，现金流量，监督经济活动，并参与单位经营管理决策，帮助企业达成战略目标。合同是一切经济利益的起点和终点，因此合同生命周期管理对于企业财务管理的各个环节如内部控制，流程管理，风险控制，税务筹划，资金管理，财务报告的可靠和公允都有至关重要的影响。合同可以成就一家公司，反之亦然。

（一）企业在进行账目处理时要遵循权责发生制，实质重于形式的原则，以事实为依据，而不是以是否签订合同或者合同的内容作为记账的依据，在工作中，不能以交易事项的法律形式判断，必须依据其实质内容。账务处理要反映其经济实质。例如企业发行的优先股或永续债,确认为负债还是所有者权益需要依照发行的合同，例如附有强制付息义务的优先，法律认为这是一种股本，经济实质认为是一种负债，因为它像负债一样需要到期支付利息。

（二）企业在签订合同后财务需要对相应的文件全面的检视，充分理解内部文件和外部合同的关系，内部文件如果与外部协议有矛盾，内部的文件对于外部的协议没有约束力，合同的对方只需要履行合同的条款，没有义务遵守公司的内部文件。因此仅仅基于内部文件入账造成财务报表没有公允的反应企业实际情况。比如某企业需要购置房产，又不能以公司的名义买，于是借款给员工，由员工购买，企业和员工签订的时借款合同，在内部的董事会决议中有记载企业通过员工购买此项房产，如果财务基于董事会决议将房屋作为公司的固定资产入账，企业和员工签订的仅仅是借款合同，并没有约定房屋是的所有权是公司，房屋的房产证的产权人也是员工，根据合同，员工只有还款的义务，而无过户的义务。

（三）在现金为王的时代，资金管理决定企业存亡，需要控制营运风险，提升企业资金的利用效率。对于合同的签订，财务部门也要从资金流的方面加以审核，判断现有的资金是否能够支持合同的履行，以及对应的融资需求和融资计划，避免因资金不足造成违约造成企业陷入困境，对企业的日常运营资金如工资发放，供应商货款造成影响，例如商业广告合同中，推广合同的金额以亿为单位，跨期超过一年，合同中规定，合同一经签订，预付30%，在审核合同时也要考虑公司的财务状况，在合同签订后需要预留足够的资金支持，避免违约。大型设备是采用融资租赁的方式购进的，合同中通常约定一旦出现有一期租赁款迟延支付，其余租赁款均视为到期。一旦出现这种情况，对于企业资金的压力非常大。

农村集体资产包括资源性资产和非资源性资产。资源性资产主要包括耕地和水面，其中耕地又主要包括家庭承包耕地、专业承包耕地、未发包耕地、废弃项目占地和圩堤坡地等。如何运用科学手段，提高资源性资产利用率，实现资源利用效率最大化，已成为摆在农村各级基层干部面前的重要研究课题。

一、发展成效

江苏省东台市梁垛镇梁西村共有9个村民小组，1146个农户，2910人，5180亩耕地，其中农户家庭承包耕地4560亩,村境内防洪圩坡10公里，镇级以上河道（含镇级）11公里，村级河道8公里。2016年，梁西村实现年度总收入108.91万元，其中实现资源性资产经营收入65.54万元，占年度总收入60.2%。来源主要包括通过规模经营集体投入渗溢土地、市镇工程用地含集体渗溢土地、土地租赁、土地复垦出租经营、直接经营、资源性资产管理增值等。

（一）调研谋划。多年来，梁西村始终注重对资源性资产的管理与使用，着重从三个方面入手：一是建立管理台账。全面登记各类资源性资产拥有数量，及时记载其增减变动；同时还记载资源性资产增值情况。二是建立资源性资产使用需求信息平台。及时掌握资源性资产利用的热门需求信息、法定和政策许可、农户对土地流转的要求程度。三是制定资源性资产开发利用实施方案。在不影响镇村土地利用总体规划的前提下，研究制定梁西村资源性资产开发利用十年规划及逐年度实施方案,具体到每类地、每宗地、每个项目的开发。

（二）实施“凤还巢”。50岁的张树平原是本村人，20岁去常州创业，靠建筑起家，现已成为拥有几千万资产的大老板。2012年，张树平应邀回村承办“梁西村农民休闲农庄”项目，计划总投资1500万元，前期已投资600万元，利用110亩耕地、40亩废弃耕地和27亩废弃鱼塘，筹建垂钓休闲中心、儿童乐园、水上餐厅、水上观光带、观赏苗圃、绿色蔬菜园、良种鸡鸭羊养殖、优质水产品养殖和品牌粮食种植，并计划筹办“东台市少儿苗木花卉科普训练基地。投资10万元，修建0.5公里水泥路面，接通204国道，变“死角”为“花园”，由原来集体无分文收入的废塘废地变成现在可年创2.7万多元收入的“聚宝盆”。目前千米步行通道两旁栽满月季、水杉、金银柳，规划布局了上千株香樟、桂花、紫薇、五谷等名贵树种，已初具雏形，成为全村人关心的焦点。

（三）引进项目。通过土地流转，培植新型职业农民、家庭农场、土地股份合作社等新型农业经营主体，实现土地集中规模经营，推进新型农业发展，促进农民增收。从2007年至2015年9年间，梁西村从首次招引江苏通源建设工程有限公司董事长路晓宏投资创办东台市通源种苗场（为梁垛镇梁西村通源土地股份合作社的土地租赁项目单位）开始，先后引进了周宾、朱仁根、费用根、朱卫兵、姜海兵、张吉平等7名能人来梁西村搞新型农业项目开发，经营土地1420亩，其中农户流转土地1183亩，集体投入渗溢土地237亩，年创集体收入22万多元。

（四）挖掘潜力。一是利用废地。将合并前原梁西村村部、原沈元村地毯厂所占的7亩土地分别出租给大户办油坊、猪场、羊场，年亩租金1.3万元。二是村部迁徙。原村境内梁西学校占地6亩，村委会动脑筋，将村部迁至学校内，激活了6亩土地的使用权，并稍加修饰建成了环境一流的村部办公场所。三是圩堤栽树。梁西村境内圩堤10公里，村委会研究决定栽植两排意杨树、银杏树，既可以保护圩堤，也可以绿化美化环境，同时还可以增加集体收入。