资产管理知识范例

一、单位资产管理中存在的问题

1.资产管理意识薄弱。

由于我国单位资产管理依然采用传统的管理方式，使得单位的管理阶层都没有对单位资产管理的观念。并且，价值观直接决定了职工的行为，使得单位领导能够在单位价值观的影响下接受单位的价值观。同时，使得公司领导遵循传统的管理方式去执行，进而导致单位资产管理的观念较弱。

2.会计人员素质低监督不到位。

财务管理工作比较复杂，而且技术性很强，所以对职工的专业素质要求很严格。在吸引人才方面的能力较低，因此不好完成建立专业财务管理队伍的理想。财务部门的职工只可以完成最基础的工作，例如记账和现金收付。而财务管理的其他工作，有时会被放弃或者让其他非专业员工来完成。同时，单位经常忽视财务管理工作，使得单位中的专业财务管理人才被闲置或者进行其他的工作。

3.资产投资管理缺乏科学性合理性。

首先，单位缺乏专业的内设机构，对资产投资进行专业的管理。这种做法导致在资产投资管理中，各个问题没有办法进行快速、有效的解决。有时，还可能会在投资监督管理方面出现严重的漏洞，产生不必要的损失。其次，因为单位对人才、专业管理及财务管理知识比较缺乏，所以导致资产投资的提出、论证及可行性建议不可以遵循有效的评估方法来进行。最后，单位在投资管理能力方面缺乏，通常体现在以下四个方面。第一，职工不能科学的运用投资分析工具，对投资项目的可行性掌控不够。第二，在进行投资时，缺乏整体性的思维，随意性比较大，不能较好的服务于整体发展的战略。第三，和投资活动相对应的筹资能力较低，筹资资金较少，而债务风险较高。第四，抽调资金而进行其他投资现象严重。单位在投资管理方面的缺点与弊端，影响单位的发展。

摘要：

高校固定资产是保障高等学校教育事业可持续发展的重要物质基础,可是近年来,我国高校管理制度存在诸多方面的问题，直接导致了固定资产管理工作成为学校管理中的一个薄弱环节。例如：资产使用效率低,闲置浪费现象严重；账实不符；国有资产管理和预算相结合比较困难等等。为了保障高校教育、科研事业的顺利发展，必须要实施一定的对策，以保障高等教育事业的健康稳定。

关键词：

高校；固定资产；问题；对策

一、目前高校固定资产管理的现状

1.固定资产管理体制不完善,制度不健全

高校固定资产从部门上分为：教学、科研、行政、后勤；从类别上分为：仪器设备、家具、图书、车辆、房屋建筑等。由于高校对科研要求的不断提升，直接导致了投入到固定资产的资金越来越多，而相关使用部门却缺乏专业的资产管理知识，存在“重购置，轻管理”的错误认识，甚至没有建立日常登记、保管、维护、赔偿等制度，直接导致了产权管理不明晰。运行机制不顺畅等诸多问题。

摘要：

高校固定资产是保障高等学校教育事业可持续发展的重要物质基础,可是近年来,我国高校管理制度存在诸多方面的问题，直接导致了固定资产管理工作成为学校管理中的一个薄弱环节。例如：资产使用效率低,闲置浪费现象严重；账实不符；国有资产管理和预算相结合比较困难等等。为了保障高校教育、科研事业的顺利发展，必须要实施一定的对策，以保障高等教育事业的健康稳定。

关键词：

高校；固定资产；问题；对策

一、目前高校固定资产管理的现状

1.固定资产管理体制不完善,制度不健全

高校固定资产从部门上分为：教学、科研、行政、后勤；从类别上分为：仪器设备、家具、图书、车辆、房屋建筑等。由于高校对科研要求的不断提升，直接导致了投入到固定资产的资金越来越多，而相关使用部门却缺乏专业的资产管理知识，存在“重购置，轻管理”的错误认识，甚至没有建立日常登记、保管、维护、赔偿等制度，直接导致了产权管理不明晰。运行机制不顺畅等诸多问题。

摘要：事业单位是服务于人民的重要公益性单位，加强事业单位内控管理，可以增强其服务属性。为此本文将从管理过程中存在的问题与应用策略两个方面进行详细的探究，旨在提升公益性事业单位管理的有效性。

关键词：事业单位；固定资产；内部控制；应用策略

固定资产管理是事业单位管理的重点，更是科研、行政服务的基础。事业单位固定资产管理中主要包括了科研设备、行政管理财务以及其它固定资产等，小到办公室用品，大到万元的设备，加强固定资产管理可以为事业单位运作提供必要的基础。目前，我国事业单位固定资产管理模式存在着管理松懈、制度欠缺、监管不力等多项问题，因此加强探索内控事业单位固定资产管理模式中的应用策略是十分必要的。

一、事业单位固定资产管理模式中存在的问题

在改革浪潮下，我国出台了一系列的政策推进事业单位固定资产管理模式改革，在一定程度上推动了事业单位固定资产管理的有效性。但改革不是一蹴而就之事，在新旧制度交替的过程中也出现了一系列的问题，如事业单位固定资产管理意识不强、账目管理不清、浪费严重等诸多现象，分析固定资产管理模式中的症结所在，有助于应用策略的有效制定。

(一)人员管理问题

1.固定资产管理意识不足

一、知识经济下资产管理存在的问题

流动资产是企业的血液。知识经济下流动资产管理存在主要问题是流动资产利用效率比较低下，资金使用的合理性受到质疑。既有大量资金闲置浪费方面的问题，也有资金不合理占用，造成资金短缺的窘迫。这些都在一定程度上影响了企业正常的生产经营活动。只有合理的配置流动资产的使用，在最大范围内激发流动资产的活力，才能够在更大的程度上提高流动资产的使用效率。

二、知识经济下资产管理存在问题原因

知识经济下资料管理存在问题的原因是复杂的，也是有多种因素共同作用的结果。

1.制度不完善。

制度是企业资产管理的保证。只有建立完善的管理体制，才能够促进资产的合理使用。但是，很多企业在知识经济下资产的管理过程中，重视资产的使用，忽视资产管理制度建设。在一定程度上影响了资产在使用方面的效率，也为资产的安全带来了一定隐患。

2.科技含量低。

摘要：事业单位无形资产由财政拨款构建，存在着管理意识淡薄、管理体系不健全、管理制度不完善、监督力度不足等问题。在分析管理特征和问题的基础上，本文在提高无形资产管理意识、健全相关管理机制、加强无形资产评估体系建设、完善信息化系统建设四个方面提出加强事业单位无形资产管理的对策。

关键词：无形资产；事业单位；资产管理

随着改革开放的进一步深入，以知识为主要存在形态的新兴资源无形资产已成为经济发展的重要推动力之一，也是目前事业单位资产的重要组成部分。长期以来，人们更多关注对有形资产的管理，而对无形资产的管理不甚重视，再加上无形资产没有固定形态难以衡量其价值，管理难度大，由此造成无形资产的流失，严重损害了事业单位的利益。因此，事业单位必须加强无形资产管理工作，强化无形资产的保护和利用，实现无形资产价值最大化，切实维护事业单位的利益。

一、事业单位无形资产管理的特征

随着知识经济的飞速发展，无形资产占事业单位总资产的比重不断增加，无形资产的范围不断扩大，呈现出新的特征。一是不确定性。事业单位无形资产专业性较强，具有独创性，其技术含量较高，在研发阶段需要投入大量的人力、物力和财力，其成本较高，但是无形资产研发的结果存在不确定性，其所能实现的经济价值难以体现。同时，随着信息时代的发展，各项技术更新较快，无形资产能否适应时展的需要很难确定。二是内部共享性。事业单位的资金大多来自于财政拨款，不同事业单位之间的无形资产可以共享，提高其应用价值。通常情况下，事业单位的工作需要单位内部相互协调、配合，传递和转移各种信息资源，最终形成合力，转化为整体效益。而且，无形资产可以在不同事业单位之间流通使用，例如财务管理软件、技术等，可以从不同方面提升无形资产的使用效益，提高事业单位资产的应用价值。三是安全性。对于事业单位来说，一些信息关系着广大人民的利益，甚至一些事业单位的无形资产涉及国家核心利益，一旦发生泄密问题，将会造成不可估量的后果。同时，事业单位对外交流的机会很多，容易发生无形资产随载体的流失而流失，防间保密的难度较大。因此，在无形资产的管理中必须严守保密规定，防止遗失泄密问题发生。

二、事业单位无形资产管理工作中存在的问题

近年来，我国不断加强事业单位资产的管理力度，不断提高资产管理的工作效益，使资产的使用效益得到了进一步提升。但是，对于无形资产的管理还存在着一些问题。一是管理意识淡薄。事业单位无形资产没有形态，难以衡量其价值，对于单位来说其管理要求高、难度大，部分单位领导认识不足，存在着一些管理误区。首先，产权意识淡薄。无形资产产生的经济效益和社会效益难以衡量，无法对其进行客观认识和评价，由此弱化了无形资产的权属意识，导致部分无形资产随着学术论文的公开发表或者科技成果鉴定等形式确认后就闲置，给事业单位造成巨大的损失。其次，开发利用效率低。部分无形资产缺乏有效地开发利用，被无限期搁置，由此造成无形资产的贬值。最后，核算意识淡薄。由于无形资产管理的复杂性，事业单位在资产的计量方面比较困难，致使部分无形资产没有登记入账，同时，无形资产评估机制尚不健全，难以进行真正的价值评估核算，影响无形资产的管理工作。二是管理体系不健全。事业单位无形资产分布于各个部门，尚未形成统一的无形资产管理部门。无形资产的研发由科研单位管理，成果转化由相关部门管理，资产核算由财务部门管理，缺乏统一的资产管理部门，严重影响无形资产的管理工作。同时，相应的资产管理人员缺失严重，相关岗位设置不尽合理，造成管理工作存在漏洞，各个部门之间权责不明、分工不清、信息交流不畅通，难以保证无形资产的合理有效利用，造成无形资产的隐形流失。三是管理制度不完善。现阶段，我国无形资产的管理制度尚存在着不足之处，难以对无形资产进行有效管控。首先，法规制度尚不健全。目前，《商标法》《专利法》等只对无形资产做出原则性规定，缺乏实际的操作方法，事业单位内部也没有具体的办法和措施来管理无形资产，严重影响事业单位对无形资产的管理。其次，产权管理制度尚不健全。虽然我国《专利法》中明确规定了无形资产的产权管理，但是在实际操作中难以把握，专利权的相关方之间产权界限模糊，难以区分职务发明创造与非职务发明创造，无形中增加了无形资产的管理难度。再者，成果转化机制不健全。部分单位对无形资产缺乏开发利用意识，相关制度建设滞后，致使无形资产的转化效益低下，造成资产的闲置和贬值。四是监管力度不足。无形资产的管理缺乏相应的监督检查机制，部分无形资产在无意识中流失，影响事业单位的利益。首先，人才流动中的监督缺失。事业单位人才流动性及岗位轮换，加上部分人员保密意识淡薄，容易造成事业单位无形资产的流失。同时，部分无形资产没有申请专利，相关产权不明晰，容易随人员的流动而流失。其次，科技交流中的监督缺失。事业单位为了实现快速发展必须加强信息的交流，引进先进的技术，在合作中，无形资产容易泄露，被他人无偿使用，影响单位的利益。再者，无形资产存在滥用现象。以信用为例，我国事业单位的信用度远远高于民办单位，许多事业单位在国内外树立了良好的形象，但是缺乏相应的信誉意识，有些事业单位为了蝇头小利，默认某些部门以事业单位的名义创办经济实体，但对其监管不严，容易影响事业单位的形象，进而造成无形资产的损失。

［摘要］随着新医改的稳步推行，对公立医院的营收结构、管理制度提出了更高的要求。固定资产作为公立医院最重要的物质基础，其管理过程中存在的问题，大大降低了医院的服务质量。如何提升医院的固定资产管理水平，促进医院的健康发展，是当前公立医院必须重视和解决的问题。

［关键词］公立医院;固定资产;管理水平

1提升公立医院固定资产管理水平的意义

随着改革开放的发展和人民生活水平的提高，医药卫生体制改革稳步推进，公立医院为提高医疗服务水平，纷纷加大了固定资产的投入，固定资产能否科学合理地使用和管理，直接关系着医院的经济效益和社会效益，对医院的未来发展有着重要的意义。

1.1能够改善公立医院的诊疗条件

随着健康生活越来越受到人们的重视，人们迫切需要更高水平的医疗服务，公立医院作为我国医疗服务体系的主体，需要购置必要的医疗固定资产，并能够合理运用，只有充分发挥固定资产的作用，才能最大限度地为患者提供良好的诊疗条件。

1.2是提升公立医院竞争力的必然要求

一、分析资产管理存在的问题

(一)缺乏完善的固定资产管理制度

因医院固定资产管理不够完善，基本处于盲目状态，缺乏针对性、系统性，导致固定资产管理比较混乱。部分医院在医院资产管理上的意识缺乏，对固定资产管理不重视，把主要精力放在创收、医疗等工作上，相互之间沟通不够，资产管理的交接措施不规范等。由于固定资产管理不健全，缺乏制约，没有明确工作人员及各部门的责任，在分级管理上常出现脱节现象，缺乏管理和维修，新设备购进未及时入账记录，导致出现账账不符、帐实不符等现象。有些医院为加强自身竞争力，盲目扩大规模，引进先进设备，不考虑设备的实用性，造成高投入低回报或高投入无回报的现象，导致资金大量浪费，同时固定资产使用缺乏协调、统一的机制，资产管理部门之间信息沟通不畅，出现重复购置、固定资产闲置等现象。另外，因使用不当造成设备损坏，未按正常程序进行人为报废，导致固定资产流入账外资产，造成医院固定资产流失。还有些医院固定资产管理比较落后，很少采用信息化管理，而是采用手工登记，管理效率较低。

(二)职能管理部门分工模糊，职责不清

大多数医院固定资产管理是由财务科负责，未设立独立的固定资产管理部门，临床各个科室是固定资产的使用部门，因医院的固定资产管理系统不健全，而各职能部门之间沟通较少，对固定资产的使用、维修等不及时记录，不按时盘点，无法掌握固定资产的使用情况，导致医院固定资产的账物不清、账目不明，难以责任到人。大部分医院重视医疗设备的购置而忽视保管，致使固定资产的使用率降低，出现浪费现象。另外，由于医院领导对固定资产管理重视不够，因此在固定资产管理上缺乏一定的管理力度。另外相关部门中的管理人员的业务素质较低，未经过专业培训，对资产管理知识了解不够全面，管理能力缺乏，导致出现工作混乱情况。

(三)缺乏严格的审计制度

审计部门专业人员较少，多数是由其他部门人员担任，或直接和财务部门合并，造成审计部门形同虚设，对固定资产的使用情况不了解，导致固定资产流失或账外使用现象，固定资产的审计工作发挥不到应有作用。