重大工程管理范例

工程管理硕士专业学位设置背景与意义

我国硕士学位分为学术型学位（AcademicDegree）和专业学位（ProfessionalDegree）两种。学术型学位按学科设立，以学术研究为导向，偏重理论和研究，培养大学教师和科研机构的研究人员；而专业学位以专业实践为导向，重视实践和应用，培养在专业和专门技术上受到正规的、高水平训练的高层次人才。专业学位教育的突出特点是学术性与职业性紧密结合，获得专业学位的人，主要不是从事学术研究，而是从事具有明显职业背景的工作，如工程师、医师、教师、律师、会计师等。专业学位与学术型学位在培养目标上各自有明确的定位，因此，在教学方法、教学内容、授予学位的标准和要求等方面均有所不同。我国自1991年开始实行专业学位教育制度以来，经过20多年的建设，专业学位教育发展迅速，取得了显著成绩。目前，我国博士、硕士专业学位基本覆盖了国民经济和社会发展的主干领域［2］。根据“十二五”规划以及国家中长期科技、教育、人才规划纲要精神，我国研究生教育将以提高质量为核心，加大硕士研究生结构调整力度，重点扩大应用型、复合型人才培养规模。到2015年，专业学位研究生占整个硕士生招生比例提高到50％以上，并进一步深化专业学位研究生招生考试制度、培养模式、推动专业学位与职业资格紧密衔接等方面的改革，主动适应我国经济发展方式对各级各类高层次人才的需要。

国际上工程管理专业队伍的来源有两个渠道。一是从大学本科或大专毕业生中挑选优秀人才以短期管理培训的方式培养；二是从工科大学毕业、有3年以上工程实践经验的专业人员中招收研究生，类似MBA或MEM方式培养。据统计，前者主要担任现场工程技术或管理人员，而工程项目经理人员则主要由后者承担，后者已成为国际上培养高层次项目管理人员的主要渠道。这是因为，本科层次的毕业生在技术方面或者管理方面基础不够扎实，尤其是缺乏实践经验，不能立即胜任重要的管理工作。我国的情况也很类似，本应属于工程管理专业的岗位却被技术类专业的毕业生占据。以建设领域工程管理专业人才为例，据调查，工程管理队伍中，工程技术专业占72．46％，管理类专业占17．39％，经济类专业占5．8％，行政类占4．35％。可见，大部分工程管理人员出身于技术专业。这些工程管理人员由于缺乏管理和经济方面的专业知识，其管理能力基本上来自于经验，这样形成的管理能力显然有限，且很难得到提高，亟需补上工程管理专业教育。学历方面，62．79％为大学本科学历，29．21％是大学专科学历，中专学历占7％，另外有1％具有研究生及以上学历；职称方面，9．68％具有高级职称，77．42％具有中级职称，12．9％具有初级职称［3］，如图1所示。高学历和高职称的工程管理人才较少，无法满足工程实际需求，需要通过专业学位教育提高高层次工程管理人才的比重。放大到广义的工程和工程管理方面，根据人力资源和社会保障部的统计资料显示，我国工程技术人员总量约为1600万人，按10％估算管理人员应有160万人。全国高校工科在校生共有803万人，其10％约为80万人。由此可见我国工程管理队伍之庞大，提高工程管理队伍水平的任务十分艰巨。为在职工程管理人员提供再学习的机会和途径，帮助他们掌握管理和经济类专业知识，并将其应用于工程管理实践是当前的首要任务。

2010年1月，国务院学位委员会第27次会议决定在我国设置工程管理硕士（MEM）专业学位，旨在通过以在职教育为主的针对性培养模式，为我国培养能够推动工程领域技术创新与技术发展的领导者与组织者，使其在掌握先进技术的同时，获得推动技术创新与技术发展所必需的管理能力和出色的协调能力，能够有效管理和组织技术创新与技术发展，能够进行重大工程决策、计划、组织、协调与控制，完成重大工程项目管理。当前，工程技术各专业的本科毕业生有一定实践经验后攻读管理硕士研究生比较受欢迎，需求不断扩大。设置MEM专业学位，将从根本上改变当前工程管理人员素质普遍较低、高层次工程管理人才缺乏的现状，对于加速高层次工程管理人才的培养，提高我国工程领域的投资效益，促进经济、社会发展，增强国际竞争力具有重要意义。

工程管理硕士专业学位的特点

工程是人类为了生存和发展，实现特定的目的，运用科学和技术，有组织地利用资源，所进行的造物或改变事物性状的集成性活动。工程活动为经济社会发展提供了大量的物资产品、物资设施，是推动经济社会发展的基本单元。工程的成功离不开高水平的工程管理。我国对工程管理有狭义和广义之分。狭义的工程管理主要指建设行业的工程管理；广义的工程管理则取大工程的概念，既包括重大工程建设实施的管理，也包括重要和复杂的新型产品的开发管理、制造管理和生产管理，技术创新、技术改造的管理、企业转型发展的管理，产业、工程和科技的重大布局与战略发展的研究与管理等都是工程管理工作的基本领域范围［4］。MEM专业学位教育着眼于广义的工程管理，旨在为各工程领域培养工程管理人才。MEM专业学位与项目管理领域工程硕士、工业工程领域工程硕士以及工商管理硕士（MBA）在培养目标、层次类型、服务的行业领域等方面均有很大的差别，其学科覆盖面更广。

工程管理是工程技术与管理交叉复合型学科，工程管理人才必须具备工程技术、管理、经济、法律、计算机应用等多方面的知识。与工程管理学术型硕士相比，MEM专业学位是具有职业背景的学位，培养特定职业应用型、复合型的高层次工程管理人才［1］。工程管理硕士的未来职业发展方向定位为：重大工程建设项目实施的管理者；重要复杂的新产品、设备、装备在开发、制造、生产过程中的管理者；技术创新、技术改造、转型、转轨、与国际接轨的管理者；产业、工程和科技的重大布局与发展战略的研究与管理者。这对人才培养提出了更高的要求。由于工程管理交叉学科的特性，仅靠工程技术或管理单一学科的力量难以实现复合型、高层次人才培养目标，需要高校发挥工程技术和管理学科的优势，共同参与MEM人才培养。工程管理硕士专业学位可分为全日制学习和在职学习两大类。由于对报考者有工作经历的要求，大部分生源为在职学习。其优势在于工作岗位为其学习提供了实践的舞台，可以促进理论与实践的完美结合，且无需考虑毕业后的就业去向问题。而劣势在于学生可能没有足够的时间和精力认真地完成各教学环节的学习任务，“工学矛盾”较为突出，人才培养质量面临一定的挑战，需要通过建立完善的教学管理制度加强对培养质量的监控。#p#分页标题#e#

摘要：当前大数据时代背景下，智慧建造成为一种新型的管理模式，其采用的是现代物联网和云计算技术手段，结合BIM技术应用，实现了对工程现场的实施感知以及环境评估，对设计、安全以及施工质量管理和资源供应等进行综合管控。文章就智慧建造理念下的重大工程项目施工建设现场管理要点，谈一下个人的观点与认识。

关键词：重大工程；智慧建造；现场管理；研究

智慧建造是智慧理念在建筑行业建设过程中的具体呈现，比如平安工地、和谐工程以及绿色工地和智能工地等，都是其重要表现形式。智慧建造理念下的工程项目管理工作，涉及很多方面的内容，尤其是重大工程项目建设过程中采用智慧建造思想，有利于实现精益建造以及绿色生态建造的目的，同时也是可持续发展的必然要求。

1重大工程现场管理的智慧建造理念

所谓重大工程项目，即投资规模相对较大，而且比较复杂的一些工程，尤其是关系着国家政治、社会经济以及科技发展和生态环保等内容的大型公共项目，比如桥梁、地铁以及高速公路和各类大型的水利工程项目等。较之于传统的工程项目而言，其存在一定的差异，主要体现在重大工程项目具有较强的经济性，其关系着社会结构及其发展方向，无论是主体、环境还是方案质量与形成路径等，均表现出一定的独特性以及复杂性。在当前重大工程项目决策、建设以及融资和运营等诸多方面都存在着挑战，任何失误、错误都可能会给重大工程项目本身带来损失，并且对与工程项目密切相关的其他经济、社会以及自然环境等造成严重的危害。重大工程系统性很强，其施工现场管理工作的重点在于工程项目建设决策、治理以及组织行为设计分析和工程项目现场综合管控等。在当前国际化以及信息化的时代环境下，重大工程管理仍需面向国际社会，尤其在全球领域“中国工程”的打造，必须采用大数据技术，以智慧建造理念为指导，全面推进我国重大工程项目建设事业的发展。

2基于智慧建造的重大工程项目现场管理策略

从实践来看，智慧建造理念体现在整个工程项目施工建设全过程之中，本文以重大工程现场施工质量、安全管理为例，就智慧建造下的重大工程现场管理要点分析如下。

摘要：

在经济高速发展的现阶段，建筑行业得以快速发展，从某种程度上加大建筑工程管理难度。因此，为提高建筑工程的施工质量，节约施工成本，需全面了解强化工程管理的重要性，并根据建筑工程管理现状制定有效的创新方法，以在提高企业管理水平的同时，促进建筑企业稳步发展。本文从建筑工程管理现状出发，总结工程管理的创新方法。

关键词：

建筑工程；重要性；创新方法

建筑行业中，工程管理是建筑管理重点，而工程质量又和建筑业未来发展关系密切。因此，建筑企业应根据自身情况，强化管理方法的探究、创新，以在满足建筑工程管理需求的同时，提高企业的竞争实力、经济效益。下面，本文从以下几点综述建筑工程管理的重要性和创新方法。

1建筑工程管理的重要性

①满足社会要求。随着经济体制的改革，建筑业得以快速发展。对于建筑工程的承包商、施工单位来讲，要想提高市场竞争力，需做好工程管理，对于提高工程技术含量，保证施工设备、施工理念科学、合理意义重大。并且，做好建筑工程管理，还能为促进社会发展提供有力保障[1]；②实现科学管理目的。只有在建筑工程管理中使用科学、规范的管理理论，才能发挥工程管理作用。因此，需创新工程管理模式，实现科学管理目的，进而提高建筑企业的生产水平。此外，还能从某种程度上提高企业自身的管理水平，促进建筑企业稳步发展。

1项目管理法在工程管理中的运用

工程质量与进度，要求项目部对业主与其上级单位负责。一般来说，经理部的决策层包括:经理、总会计师、总工程师、生产副经理和质量安全副经理。根据各自的部门职能，可以把管理层分为7个科室:(1)工程技术部门，主要职责是负责工程现场和技术交底等方面，实施过程监控，编制施工的进度计划，对临时设施进行设计，管理施工现场的一些技术活动，，并协调各方面生产、计划和统计人员配置等。(2)施工管理部门，它的主要作用是贯彻落实项目经理的指令，根据工程计划实施工程现场安排、组织与协调。(3)经营核算部门，它的主要作用是处理索赔、成本核算、合同、资金情况、成本管理、内部的经营管理、统计和报销结算等。(4)机电物资部门，它的主要作用是采购建筑材料、物资和设备并采取措施对它们进行较好的管理。(5)安全监察部门，它以项目部安全目标为基准开展工作，对工程内容制定有关的安全管理规划，对存在的安全问题进行综合管理，发挥好该部门的职能作用，在安全管理方面该部门有一票否决权。(6)质量管理部门，它以项目部目标和质量为依据，来制定质量管理的规划，还要对工程质量进行综合管理，其职能是质量监察，该部门在管理上有一票否决权。(7)财务部门，其主要作用是负责工程上的财务管理，做好成本核算等其它方面财务工作。

制定有关的规章制度。安全管理系统，进行安全管理时，要以“五无”和“一创建”为目标，“五无”是没有机械设备事故、较大交通事故、重大工伤事故、火灾和洪灾事故、重大治安事故;“一创建”主要指建立一流的安全施工场地。另外，安全管理系统还要求尽可能注重教育，奖罚分明和以人为本，做好事故防范措施，达到安全管理目的。安全管理时，一个重要环节是建立合理的经济责任制，有效利用安全工程理念。在项目部从领导到基层管理人员，建立纵向和横向都较为完善的机构，确保该机构能有效进行安全管理，确保建筑工程和网络安全。建立文明的管理体系，文明工程对提升企业的建筑水平有较大作用，它能增大企业的竞争力，使企业进入现代管理新阶段，文明建筑要求以较高安全性和高质量为基础，这能够减少浪费和节省投资，降低原材料的消耗量，有效提高企业经济效益。另外，选择文明工程可以改善工程的面貌，给员工提供较好的施工环境，提升他们的工作积极性与效率。

过程控制。(1)投资控制，在工程施工时，企业要发挥好自身优势，尽可能提高经济效益来使利润最大化。施工时还要做好资金筹措、投入量和分配等，达到合理投资的目的。对项目中的相关部门，要对建筑工程单价和总价做出深入了解，以此控制资金流动。但是要注意，建筑工程中资金流动不是简单的周转循环，在施工中，资金会有价值形态的变化，也会有价值量的改变，可能从成品资金转变为货币。流动资金在转变形态时，分离出来利润，增强工程施工，从而在全过程中获得收益。(2)质量控制，也是指控制施工质量，以便确保建筑工程质量达到设计规范与合同标准。同时，施工质量在各个环节和因素中都有反应，工程质量有工序质量所决定。(3)进度控制，周密与合理的计划对于控制施工进度有较好的指导作用，进度控制对工程进度有跟踪检查的作用，进行相应的调整、分析与控制。它把项目花费时间当成控制目标，为确保工程计划性，要编制一些进度计划并根据其来施工。计划是个人、组织为达到预期目标制定方案的过程，控制是建筑进展中，比较计划和实际两种进度，发现偏离兵进行纠正。

2加大项目管理措施

加大建筑工程的质量管理，工程质量对于企业生存和发展是重要的前提，管理者要重视工程质量管理。首先加大人员的质量管理观念，提升他们的综合素质。工程企业要定期培训人员，使他们学习有关的项目管理知识，增强他们在这方面的意识、提升他们的专业技能和增强管理水平。其次，企业要建立健全其内部控制制度。通过质量监控体制，运用合理的方法对工程管理和质量进行控制，实现事前、事中和事后整个过程的质量控制。再次，对施工过程的质量管理加大控制力度。工程企业通过内部的自检制度和外部的质量监督进行有效结合，对材料、设备、工艺和技术等实施检查和监督，使施工通过技术指导，结合工程情况做出因地制宜分析，以提高工程质量和企业的经济效益。

3总结

摘要：在新时代的背景下，我国社会经济发展速度不断加快，建筑行业也随之得到了快速发展。而建筑工程的安全管理工作则需要建设单位充分明确工程建设的具体功能，并对工程招标、材料采购、工程勘察设计、施工过程监督检查、危大工程管理等进行全程监督。本文以实际的工程建设为例，首先分析了当前房屋建筑工程施工安全风险产生的原因，包括管理原因和人为原因，并据此提出了一些在建筑工程领域保障施工安全的管理策略。

关键词：房屋建筑工程；建设单位；安全管理分析

建设单位对于房屋建筑工程的安全风险管理具有重要的统筹责任。建设单位的工程安全管理对工程设施的质量、建设进度、资金管理等方面都有至关重要的影响。因此，要想做好房屋建筑工程的安全管理，需要建设单位做好多方面的安全建设管理，从分析工程建设的现有风险入手，从而提出有效的建筑安全风险管控方法。

1当前建筑工程安全管理中存在的原因

1.1建设方安全管理机制不成熟，缺乏正确认知。在房屋建筑施工的过程中，不可避免地伴随各类安全风险。而建设方安全管理机制不成熟是产生安全风险的重要原因之一。在实际的建筑工程安全管理过程中，应结合不同项目的具体管理要求来完善管理体系。如果管理体系存在不规范的要素，或者管理不到位，都会导致安全风险的产生。早些年，我国的大部分建设单位内部都缺乏独立的安全管理机构和专职的安全管理人员，管理者更重视投资回报和生产进度，缺乏正确的安全认知，这就是没有充分认清我国安全生产发展形势的表现。

1.2部分企业过度重视利益，对建筑费用把控不严。目前，一些地产公司开发的写字楼、厂房等大型建筑的建设标准都相对较高，个别建筑形态设计复杂，这就对安全管理提出了更高的要求，其安全管理费用也在大幅上升。而部分企业过于重视自身的利益，为了提高利润，刻意要求压低安全工程的招标价格，这样就迫使建筑企业在安全管理方面经费不足，从而不可避免地直接影响施工单位在施工过程中的安全管理投入，以至于施工过程中出现各类安全问题。

1.3工程管理人员技能水平较低，监督方法不严格。由于负责安全管理的工作人员能够直接进行安全监督，其技术水平与安全风险的高低有着密切的联系。当前，我国建筑安全管理行业的平均水平较为低下，呈现出具备现场经验的管理人员年龄较大，且不懂理论知识，学历较低；年轻的管理人员有学历，懂理论知识，但没有足够的项目经验；既有经验又懂现场的管理人员基本不在项目一线，这种现象造成施工企业安全管理的中坚力量缺失，不能根据建筑工程的差异选择适合的核查办法，由此可知，安全管理方法不够严格是影响工程安全的重要问题。

摘要：

传统工程管理体系建立在项目管理基础上的，注重项目合同实施与合同管理配套，随着时代的发展，这种管理体系具有很大的局限性，而在当今大型的工程中，其项目管理合同非常复杂，传统的工程管理体系无法适应。本文通过研究大型工程项目中合同管理的复杂性，并阐述建立大型工程项目合同管理体系的作用，基于综合集成的方法论上，建立与当今大型工程项目配套的工程项目合同集成管理体系。

关键词：

综合集成；复杂项目合同；工程管理；体系分析

工程管理体系是具备工程项目管理功能的系统，它是把理论与实践连接的桥梁。一方面工程建设管理体系要在理论的指导下设计，另一方面，工程管理体系要对实践过程中工程具体的操作进行一些规定。促使工程建设在实践中更加高效，充分体现理论对工程实践建设的优化效果。

1综合集成的方法论

由钱学森为代表的科学家们提出了综合集成的方法论，并且不断的研究完善，是具有东方哲学智慧的方法论，对后世有着广泛而深刻的影响。钱学森将系统主要划分为了两大类，一类是简单系统，另一类是巨系统，而对巨系统也有进一步的研究分析，分析表明如果子系统的种类繁多并且具有一定的分类，但是子系统之间的关联有很复杂，那么这就是一个复杂巨系统；再进一步的研究说，如果这个巨系统是开放的，那么这个系统就称为开放的复杂巨系统。比如，人体系统、生物系统、社会系统、地理系统等，这些都是开放的复杂巨系统。然而我们研究这种复杂的开放巨系统，就需要利用综合集成的方法论。而之后，钱学森又不断的研究分析，又进一步提出了与综合集成方法论相对应的实践形式，从定性到定量的综合集成研讨体现。综合集成方法论主要运用于组织、分析和管理复杂工程管理系统时，为此，我们也需要进行科学的定性定量。而盛昭瀚等通过对工程管理与相综合集成方法论的融合,又进一步提出了关于大型的复杂工程建设管理中综合集成管理的应用概念,并探索研究了其基本范式与原理。现代工程是人类为了实现一定的目的，根据一定的科学原理，在一定的技术支持下，通过整合资源，以造物为核心的工程。而工程系统是指社会系统的子系统，它是通过人类知识协助以及劳动的产物。它的形成过程是不断的与周围环境进行信息和资源、能量的交换。从这些方面看，工程系统是典型的复杂巨系统，而复杂巨系统的工程管理就需要利用综合集成的方法论，综合集成的方法论是复杂工程系统管理的一盏明灯。

摘要:在新时代工程背景下，对工程经济管理提出了新的发展要求。通过浅析当代工程经济管理风险形式，研究并总结新时代工程风险的应对措施，运用智能化技术手段，合理地规避工程风险，降低工程经济管理损失，提高建筑行业工程经济管理能力，并为企业的工程经济管理提供参考。

关键词:工程经济管理;工程风险;建筑行业;智能化技术

随着社会的发展，新时代信息化、智能化技术手段在诸多领域取得有效应用。尤其在工程项目管理中，BIM技术、大数据、区块链、IOT、GIS、5G通信技术、人工智能技术、新能源等技术手段展现出极大的潜力，并且近年来发展势头迅猛。近年来随着各行各业对建筑行业提出的更高要求，建筑业在经济管理方面面临着巨大的挑战和机遇。唯有厘清工程管理概念、工程风险存在的主要原因以及现代化技术手段在工程管理工程中的潜在价值，才能提高企业及建筑业的工程经济管理能力，合理规避工程风险。建筑工程最终目标是追求经济效益，而工程风险的不确定性和损失性会直接影响到项目经济收益。美国项目管理协会(PMI)认为］，项目风险是一种不确定的情况或事件，它平常是隐藏的，一旦触发就会对项目产生不良影响。工程风险防范和应对措施不当，也会产生不利结果。因此，只有做好经济风险的应对措施，才能科学有效地进行工程管理。基于此，本文主要对工程经济管理内涵、工程风险概念、风险应对措施(信息化、智能化技术手段等)进行研究分析。

1工程经济管理

1．1工程经济管理概念。工程经济管理涉及工程设计及运维的全过程，它和工程造价、工程收益等密切相关，能直接影响到一个工程的好坏。鉴于工程管理涵盖面广、项目类型多等特点，目前国内工程经济管理过程难以有效把控，现有工程大都存在工程管理风险、诸多工程问题，这是工程管理能力缺失的体现。

1．2工程经济管理风险形式。工程风险主要发生在投标决策阶段、施工阶段和运维阶段，它的存在与否直接影响了工程的经济收益能力。通过研究国内外相关论文并结合工程实际，对工程风险进行了分类，并详细分析每一类工程风险存在的工程阶段、工程风险起因、工程经济后果，如下表所示。

2工程风险及其应对措施

摘要:在新时代工程背景下，对工程经济管理提出了新的发展要求。通过浅析当代工程经济管理风险形式，研究并总结新时代工程风险的应对措施，运用智能化技术手段，合理地规避工程风险，降低工程经济管理损失，提高建筑行业工程经济管理能力，并为企业的工程经济管理提供参考。

关键词:工程经济管理;工程风险;建筑行业;智能化技术

随着社会的发展，新时代信息化、智能化技术手段在诸多领域取得有效应用。尤其在工程项目管理中，BIM技术、大数据、区块链、IOT、GIS、5G通信技术、人工智能技术、新能源等技术手段展现出极大的潜力，并且近年来发展势头迅猛。近年来随着各行各业对建筑行业提出的更高要求，建筑业在经济管理方面面临着巨大的挑战和机遇。唯有厘清工程管理概念、工程风险存在的主要原因以及现代化技术手段在工程管理工程中的潜在价值，才能提高企业及建筑业的工程经济管理能力，合理规避工程风险。建筑工程最终目标是追求经济效益，而工程风险的不确定性和损失性会直接影响到项目经济收益。美国项目管理协会(PMI)认为，项目风险是一种不确定的情况或事件，它平常是隐藏的，一旦触发就会对项目产生不良影响。工程风险防范和应对措施不当，也会产生不利结果。因此，只有做好经济风险的应对措施，才能科学有效地进行工程管理。基于此，本文主要对工程经济管理内涵、工程风险概念、风险应对措施(信息化、智能化技术手段等)进行研究分析。

1工程经济管理

1．1工程经济管理概念。工程经济管理涉及工程设计及运维的全过程，它和工程造价、工程收益等密切相关，能直接影响到一个工程的好坏。鉴于工程管理涵盖面广、项目类型多等特点，目前国内工程经济管理过程难以有效把控，现有工程大都存在工程管理风险、诸多工程问题，这是工程管理能力缺失的体现。

1．2工程经济管理风险形式。工程风险主要发生在投标决策阶段、施工阶段和运维阶段，它的存在与否直接影响了工程的经济收益能力。通过研究国内外相关论文并结合工程实际，对工程风险进行了分类，并详细分析每一类工程风险存在的工程阶段、工程风险起因、工程经济后果，如下表所示。

2工程风险及其应对措施