质检汇报材料范例

摘要：“双随机、一公开”模式与“四个清单”的提出，为公路工程质量监督检查工作提供了新的借鉴思路。文中针对“双随机、一公开”与“四个清单”的含义进行分析，并探讨了新督查方式在公路工程中的具体应用。

关键词：公路工程；质量督查；第三方质检

0引言

据交通运输部门统计，截至2019年末全国公路总里程达到501.25万km，同比上年增加16.6万km；全年完成公路建设投资21895亿元，同比增长2.6%。在公路总里程持续增加的背景下，对于公路工程施工质量提出更高要求，监管部门需明确质量监督检查流程要求、掌握新的监督检查方法，提升督查工作水平。

1“双随机、一公开”模式与“四个清单”分析

2015年8月《国务院办公厅关于推广随机抽查规范事中事后监管的通知》的，标志着“双随机、一公开”这一监督检查新模式开始正式推行，为监管执法行为的科学合规管理提供明确规范。其中“双随机”针对交通运输主管部门、公路工程质量监督机构两大主体提出具体要求，包含制定“双随机”工作实施细则，健全市场主体名录库和督查人员名录库，以摇号作为主要方式分别从两名录库中随机抽选检查对象和督查人员。“一公开”要求相关部门在全国企业信用信息公示系统的基础上，构建集政府部门与市场主体于一体的市场监管信息平台，明确统一的信息公开规定，并在督查结束后在部级或省级网站上进行督查结果的及时公开，以此强化监管合力。“四个清单”是开展质量督查工作所需参考的管理规定，包含《督查任务清单》、《质量问题清单》、《整改落实清单》及《复查验收清单》，在开展质量监督检查工作时需依据《督查任务清单》进行工程实体质量检查，对照《质量问题清单》督促相关单位进行质量问题的整改落实，由项目建设单位在规定时限内报送《整改落实清单》，最后由质量监督机构填写《复查验收清单》及《后续工作汇报》［1］。

2新督查方式在公路工程中的具体应用

摘要:针对传统教学在动物性食品卫生学教学中存在的问题，介绍了基于情景教学法的动物性食品卫生学教学设计，并阐述了情景教学法在实施过程中需注意的事项，以期为进一步提高动物性食品卫生学的教学效果提供参考。

关键词:动物性食品卫生学；情景教学法；教学设计；注意事项

动物性食品卫生学是以兽医学和公共卫生学为理论基础，研究肉、乳、蛋、水产品、蜂蜜等动物性食品的预防性和生产性卫生监督，产品卫生质量的鉴定、控制及其合理的加工利用，以保证生产、经营的正常进行和保障人、畜的健康，防止疫病传播和增进人类福利的一门综合性应用学科[1]，是高等农业院校动物医学等相关专业开设的一门涉及多个学科、理论性和应用性极强的专业课程，与动物解剖学、动物生物化学、兽医微生物学、兽医病理学、兽医临床诊断学、兽医传染病学、兽医寄生虫病学、动物检疫学等多门课程有着紧密的联系。通过该课程的学习可让学生了解动物性食品污染的类型、来源及控制，熟悉动物性食品在生产、加工等环节中制假、掺假的手段和动物性食品安全的相关法律、法规，同时掌握肉、乳、蛋、水产品及其制品的卫生与安全的理论知识和检验的基本操作技能，培养学生相关动物检疫职业的岗位能力，为今后走上工作岗位很快适应工作环境奠定基础。动物性食品卫生学是一门实用性很强的学科，课程具有知识密集、涉及面广、专业技术性强但知识点的系统性和连贯性不强等特点，以“教师讲、学生听”为主的传统教学模式很难调动学生的积极性和主动性，学生在学习过程中感觉生涩难懂、无从下手，难以激发学生的学习兴趣。因此，已有许多高校对动物性食品卫生学的教学方法、教学手段等进行了探索[2-3]。国内很多学科在教学过程中使用一种新型的教学方法———情景教学法[4-5]。情景教学法是指在教学过程中，教师通过设计与教学内容相辅相成的具体场景，将理论知识演化成直观内容，激发学生的学习兴趣，促其主动参与教学过程的一种教学方法[6]。学生在情景教学法中变被动为主动，既能引导学生更好地理解和把握教学中的重点、难点，增强其理论知识的融会贯通能力，提高教学效果，又能增强学生对实际问题的应变能力和处理能力。为了提高动物性食品卫生学的教学效果，笔者借鉴了其他高校的经验，首次尝试在西昌学院2015级动物医学专业动物性食品卫生学课程授课中引入情景教学法。现介绍如下。

1基于情景教学法的动物性食品卫生学教学设计

根据教学进度精细设计角色和问题，设计时要考虑每个角色的职能和特点，提出的问题要有一定的深度和广度，既要符合动物性食品卫生监督检验实际，又要综合覆盖多章节的知识，以提高学生的学习兴趣，调动其学习的积极性和主动性。角色模拟采用分组形式，根据班级人数进行分组。分组前，对各部分理论知识进行讲解，然后布置任务。每组任命1名组长，协助教师辅导其他小组成员扮演不同角色。

1.1入场监督查验

A组人员作为生猪屠宰场业主提出检疫申报，填写检疫申报单，准备相关材料。B组人员作为官方兽医检查A组所准备的相关材料，包括“动物检疫合格证明”等，检查猪只佩戴标识的情况，询问生猪运输途中有无死亡等情况，同时进行临床检查，主要检查生猪的精神状况、外貌、呼吸状态、排泄物状态等。根据查验结果，做出处理决定。经查验符合条件的，可以卸载入场，同时回收相关的动物检疫证明。不符合条件的，按国家有关规定处理。

摘要：

随着经济水平的提高与科技的发展，土木工程的施工与建设承担了越来越重要的角色。高层建筑的数量越来越多并且高度越来越高。土木工程进入一个新的时代，不断为人类创造新的优美的环境，成为社会文明的重要支柱。但随着土木工程的快速发展，一些工程质量上的问题也逐渐出现。这些问题不仅直接影响到了土木工程的经济效益和社会效益。还威胁到施工人员的生命安全。因此，土木工程施工的质量值得引起我们的注意。

关键词：

土木工程；质量控制；存在的问题

一、土木工程的涵义

土木工程是指各类建筑施工的总称，土木工程一方面包括与人们生活，生产活动有关的各类施工建设，例如桥梁建筑、公路建筑、水利工程、铁路隧道工程。另一方面包括对土木工程施工过程的设计，勘测，工程预算等技术活动。经过多年的努力，我国在工程技术和实践方面取得了一些大的成就。

二、土木工程施工中存在的问题

摘要：每一个施工企业项目领导都希望自己负责的施工项目能够成功，怎样才能算是一个成功的施工项目呢？一般来说，成功的施工企业项目就是能够在规定的工期内、规定的成本条件下，无安全事故前提下保证质量完成预期的工程目标。

关键词：技术管理；管理职责；进度管理；人力资源管理

1引言

一个施工企业项目能否在规定的工期内、规定的成本条件下，无安全事故前提下保证质量完成预期的工程目标，主要取决于该项目的工程技术管理情况以及该项目的工程技术管理团队的综合素质水平，高水平的工程技术管理团队是工程项目成功的重要基石。本人作为一名电建施工企业工程技术管理人员，从以下几点谈谈对施工企业工程技术管理的认知：

2制定合理可行的工程技术管理职责，出台相应的工程技术管理细则

制定合理可行的工程技术管理人员职责，如：工程部职责、质检部职责、物资部职责、计划部职责、财务部职责、各部门负责人及专工职责；出台相应的管理细则，如：机械设备管理细则、原材料管理细则、施工进度管理细则、成本核算管理细则、安全施工管理细则、成品保护管理细则等等。明确各个管理部门及各专工应该做什么，怎么做，何时做，使各个管理部门及各部门专工进行管理有据可依，促使各个管理部门及各专工能够严格执行，有效提高其工作效率。

3加强工程施工进度管理

当前，肺炎疫情防控阻击战取得重大战略成果，农业生产全面恢复，需进一步加强农产品质量安全监管执法，确保上市农产品质量安全。根据农业农村部、省农业农村厅、市农业农村局2020年农产品质量安全专项整治“利剑”行动工作要求和县委、县政府关于农产品质量安全的一系列决策部署，今年我县将组织开展农产品质量安全专项整治“利剑”行动，严厉打击各类违法违规用药和非法添加行为，坚决守住农产品质量安全底线。具体方案如下（农业投入品相关整治按《2020年农资打假专项治理行动实施方案》（闽农发明电〔2020〕12闽机发号）执行）。

一、整治目标

坚持问题导向，针对农产品种植养殖过程中质量安全管控不规范、违法使用禁用药物和非法添加物、农药兽药残留超标等问题，突出重点对象、重点产品和薄弱环节，重拳出击，深挖根源，保持高压态势，严厉打击农产品质量安全领域的违法违规行为，确保不发生区域性、系统性、链条式质量安全问题，切实保障人民群众“舌尖上的安全”。

二、整治重点

（一）“利剑1号”行动

整治对象：蔬菜、水果、茶叶、食用菌生产企业、农民合作社、家庭农场、种植大户、小农户（特指农业专业化生产村小农户，下同）。

整治行为：蔬菜、水果、茶叶、食用菌生产过程中违法使用66种禁限用农药（附件1）的行为。采收时不遵守安全间隔期制度造成农药残留超标的行为，未按国家有关强制性技术规范使用保鲜剂、防腐剂的行为。

我会在国务院国资委和中国有色金属工业协会的领导下,在会员单位的大力支持和帮助下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实科学发展观和中央制定的各项方针政策,面对全球金融危机给有色金属建设行业带来的各种困难和挑战,充分发挥桥梁和纽带作用,为会员单位战胜金融危机出谋划策,千方百计维护企业改革发展和稳定大局,做出了积极贡献。此外,在资质管理、创新评优、人才培训等方面也做了大量工作,取得显著成绩。   一、积极应对金融危机影响保持行业健康稳定发展   由美国次贷危机演化形成的全球金融危机影响深远,使我国经济遇到了前所未有的困难,有色金属行业成为国内受国际金融危机影响最为严重的行业之一。面对严峻形势,我会采用多种形式,利用各种机会,大力宣传、积极推动各个会员单位,认真学习贯彻落实科学发展观,加强思想政治工作,变“危机”为“机遇”,振奋精神,同心同德,共克时艰。并且大力推进改革改制,加强战略思维,创新经营机制,调整产业结构,转变经营方式,实施“一业为主,多种经营”,以提升企业市场竞争力。在中央采取“扩内需、保增长”一揽子综合措施作用下,国民经济出现积极变化的同时,我国有色金属生产也呈现企稳回升的态势,价格回升,企业总体扭亏为盈,固定资产投资增长,为有色建设单位保持较好发展态势提供了前提和基础。据不完全统计,今年上半年25个勘察、设计和施工单位营业收入达213亿元,远远超过了预期的水平。其中八家设计单位收入138.8亿,有些设计单位的收入接近甚至超过去年全年水平。全行业今年营业收入超过去年水平已经成定局。这是积极应对金融危机影响,保持行业健康稳定发展的必然结果。   二、积极开展创新评优活动提升企业创新能力   技术创新是企业稳定发展的重要法宝和持久的推动力。协会坚持在全行业积极开展创新评优活动,推动行业技术进步,提升企业创新能力。2009年评出部级优秀工程设计奖51项,其中一等奖18项、二等奖23项、三等奖10项;部级优秀工程咨询成果奖38项,其中一等奖16项、二等奖14项、三等奖8项;优秀工程勘察奖44项,其中一等奖9项、二等奖18项、三等奖17项。四项工程设计获《2008年度全国优秀工程设计奖》,其中金奖1项,银奖2项,铜奖1项;七项工程咨询成果获《2009年度全国优秀工程咨询成果奖》,其中一等奖2项、二等奖2项、三等奖3项。在国家鲁班奖和国家优质工程奖的评选中,有两项工程获鲁班奖、五项工程获国家优质工程银质奖。在建国60周年之际,全国勘察设计行业组织的六个“十佳”评选中,贵阳铝镁院设计研究院被评为“十佳自主技术创新企业”,院长黄粮成同志荣获“十佳现代管理企业家”称号。在我会与中国建筑业协会等12家协会联合开展的建国60周年百项经典及精品工程的评选中,中国十五冶施工的江铜工程被评为“百项经典及精品工程”。通过开展“评优”活动,对促进工程勘察、设计、工程建设的技术创新和管理创新,加快科技成果向现实生产力的转化,提升勘察、设计、施工、厂矿建设单位的核心竞争力发挥了重要作用。   三、协助政府机关做好单位资质管理   我会协助政府机关管理的单位资质和个人资质来自住建部、发改委、国家质检总局和人事部。即住建部管理的勘察、设计、施工、监理资质;发改委管理的咨询资质;国家质检总局管理的特种设备设计资质;人事部分别和发改委、住建部管理的个人注册执业制度等等。   1、协助国家质检总局审查压力管道设计单位许可资格。2009年共对3家工程设计单位压力管道设计资格进行了鉴定评审,其中两家为换证审查,一家为新申请单位资格审查。我会按照国家质检总局的要求,按时上报审查计划、组织审查和上报审查报告,使3家申请单位很快拿到了设计许可证书。我会还根据质检特函〔2008〕50号文《关于“压力容器压力管道设计许可规则”等安全技术规范实施意见的通知》的要求,在2009年对新增GD类动力管道设计资格的11个单位进行了确认审查,满足了11家设计单位新增GD类动力管道设计资格的要求。为了进一步宣传贯彻国家质检总局颁布的《TS-GR1001-2008压力容器压力管道设计许可规则》,组织修订了中国有色金属行业压力管道设计管理制度。在内蒙召开了有色金属行业第七次压力管道设计研讨会,学习了有关文件,研讨了压力管道设计及管理中碰到的问题,交流了管道三维设计的经验,提出了一些具有共性的合作课题,为今后的共同合作打下了基础。   2、继续做好压力管道设计审批人员资格审查有关工作。为了适应压力管道设计审批人员取证的需要,我会于2009年6月举办了一期压力管道设计审批人员培训班,培训67人,其中为10个设计单位培训了26名选材设计和应力分析校核人员。2009年度,我会组织对申请压力管道设计审批资格的人员进行了审查,其中99人通过审查,协会分两批上报国家质检总局,已经获得国家质检总局的批准。   3、根据《国务院关于投资体制改革的决定》(国发〔2004〕20号)精神和《国家发展改革委委托投资咨询评估管理办法(2009年修订)》(发改投资〔2009〕802号)的有关规定,国家发展改革委决定扩大承担国家发展改革委委托投资咨询评估任务的咨询机构。协会派出专家,参加发改委组织的资质审查会,经过审查,二22九年十月发展改革委批准46家为承担国家发展改革委委托投资咨询评估任务的咨询机构,中国恩菲工程技术有限公司是其中之一,入选评估范围为有色冶炼,含有色矿山、稀土矿山、稀土冶炼和深加工。我会还派专家参加发展改革委组织的注册咨询工程师资格的审查工作,审查了有色、冶金、黄金等行业的申请人员等。   4、协助国家发改委调整工程咨询服务收费标准的调研取证,并提供有色行业相关资料;为注册工程师和注册咨询工程师的考评及注册等提供服务;为会员单位资质的换证、升级、扩项等提供咨询服务等等。   5、为适应工程设计市场的需要和工程设计定额编制的连续性,组织有关设计单位完成了《有色金属工程设计定额(轻金属与稀有金属冶炼和矿山工程》部分的编辑出版。现正组织编制“通用工程设计定额(环境工程、民用建筑工程、市政工程、自备热电站、煤气站等辅助设施工程)”。此项工作政策性和专业性强,涉及面广,工作量大。目前已进入审稿、修改、汇编阶段,有望2010年初出版。#p#分页标题#e#   6、我会以庆祝建国60周年为契机,组织企业和院所撰写文章,回顾有色金属建设行业60年来发展的艰辛历程和沧桑巨变,记载60年来勘察、设计、施工、监理的发展沿革,讴歌有色建设行业的快速发展和所取得的辉煌成就。在《中国有色建设》杂志分别选登了陆志方、王文阁、王繁滨同志撰写的《为建设祖国谱有色华章》、《拼博、创新、发展的有色建设监理》、《新中国有色金属工业设计60年》等文章。此外,组织勘察、设计、施工三个分会组成写作班子,编写《新中国有色金属工业60年》勘察、设计、施工篇。较好地完成工业协会布置的任务。   四、分会工作积极务实各项工作取得明显成绩   一年来,各分会按照秘书长会议制定的总体工作目标,积极开展工作,充分发挥分会身处企业、掌握生产经营情况的优势,密切结合企业的实际情况,开展各项服务,取得明显成绩。   设计分会　协助政府和企业开展单位资质和个人注册资质的培训、评审和换证工作;积极开展创优评优;顺利完成分会换届等工作。2009年6月,设计分会完成了第六届理事会换届工作,选举产生了第七届理事会会议审议通过了设计分会四年来的工作报告,提出了新一届理事会的工作目标。此次会议就设计院的发展模式、技术创新、人才培养、增强市场竞争力、履行社会责任、建设和谐企业、努力克服金融危机影响等进行了研讨,提出了许多好的建议,对各单位的工作起到很好的借鉴和促进作用。   工程勘察分会　针对勘察行业实际情况,致力于推进工程勘察、岩土工程科技进步、技术创新。在开展优秀工程评审、QC小组成果、技术研讨等方面做了大量工作。2009年9月召开了工程勘察分会七届四次理事会议。总结工作、交流经验,表彰了第二十一次优秀QC成果获奖单位。此外还受中国有色金属建设协会委托,组织开展有色金属行业第十二届优秀工程勘察奖的评选工作,共评出优秀勘察奖44项。   施工分会　着重在推进企业技术创新、提升工程科技含量、增强企业核心竞争力上下功夫。利用重组改制后人员精、机制活的优势,进行合理的资源配制,开拓国内外市场等进行深入的探索。2009年先后召开了有色施工分会五届三次理事会、施工企业技术工作会议和企业管理体系建设经验交流会,收到了良好的效果。   思想政治工作委员会　积极搭建交流平台,坚持每年召开年会或研讨会,为提升思想政治工作水平创造条件。今年召开了思想政治工作委员会第十八次年会,完成了第四届思想政治工作委员会的换届工作,选举产生了第五届委员会,提出了新的目标。年会收到交流材料、论文50多篇,内容切合实际、特别是在金融危机之年,就如何找准思想政治工作的切入点,坚持思想政治工作紧扣企业生经营和改革发展,引导职工树立忧患意识、创新意识和竞争意识,变压力为动力等进行了沟通交流,达到了相互借鉴与促进、共同提高的目的。   标准化委员会　紧密结合有色金属行业工程建设的需要,积极开展有色金属行业工程建设标准制订、修订工作,推动有色行业标准化进程。根据工业和信息化部《2009年工业行业工程建设标准复审计划的通知》要求,组织有关单位开展了有色金属行业工程建设标准全面复审工作。对有色金属行业62项工程建设标准进行了复审,按时向工业和信息化部提交了《有色金属行业2009年工程建设标准复审工作报告》,得到了工业和信息化部认可,为进一步抓好行业工程建设标准制订、修订工作提供了可靠的依据。   工程造价委员会　今年召开年会进行换届,会上选出了新一届委员会,总结了上一届委员会的工作,提出了新一届委员会的工作目标。在开展计价基础工作、加强对工程造价师的管理、培训、年审等方面取得好的成绩;继08版七册定额执行后,今年4月《露天剥离定额》编制完成,由有色工业协会正式颁发。此外还参加了建设部组织的国标《工程量清单计价规范》的修编及补充编制工作,较好地完成各项任务。   厂矿建设分会　以促进有色金属项目建设管理科学化、提高投资效益和项目建设队伍素质为目标,积极开展调研工作,组织技术管理论文和管理创新奖评选活动,为提升有色金属建设管理水平发挥了积极作用。   五、加强秘书处工作提高工作水平   2009年协会秘书处本着小机构、大网络、人员精、效率高和责权明细的原则,按照协会制定的一系列工作管理规定,定期召开工作例会,安排、检查工作、明确职责,收到了较好效果。   1、组建协会党支部。根据国务院国资委和中国有色金属工业协会的指示精神,完成了我会党组织的组建,成立了协会党支部。这对加强党对协会工作的领导,贯彻国家的有关方针政策,促进协会健康稳定发展,更好地为企业和政府服务,将起到促进和保障作用。   2、加强对各分会工作的指导监督。2009年4月,协会召开了分会秘书长会议,通报情况、布置任务、制定目标,提出了2009年的工作思路和分会的工作目标。协会秘书长郭希贵对各分会工作给予了肯定,并提出了新的要求:一是各分会要认真抓好各项计划的落实,树立一切为企业服务思想,力争在工作内容的拓展、工作方法的创新上有所突破,力争取得好的效果;二是要建立健全各项规章制度,进一步严格财务管理,真正做到办事有章可循;三是设计分会、思想政治工作委员会、造价委员会、标准化委员会到了换届时间,希望认真抓好换届的准备工作,确保换届工作顺利进行。   3、加强协会联络主任工作。协会2009年5月在北京召开联络主任暨表彰大会。协会秘书处向大会作了2008年度工作汇报和2009年工作安排;各联络主任在会上汇报了各自的工作体会,还就在新的形势下如何做好联络主任工作,在协会与会员单位之间起到桥梁和纽带作用,进行了研讨并提出了许多好的建议和意见。会上对获得2008年度“优秀会员单位”和“优秀联络主任”进行了表彰。公布了2008年度部级优秀工程咨询成果奖和部级优秀工程设计奖项目和获奖单位,并颁发了证书。 4、做好年报统计工作和社团年检及财务审计工作。秘书处分别对工程勘察、设计、施工企业开展了年报统计工作,并对数据进行汇总分析,形成了完成的统计报表,为有关政府部门和上级协会掌握行业情况、制定相关政策提供依据。同时还将有关数据反馈给各会员单位领导,受到会员单位的好评。秘书处严格按照国务院关于《社会团体登记管理条例》规定,认真做好网上年检填报,顺利通过2009年年检。#p#分页标题#e#   5、办好网站和刊物,为企业提供良好的资讯平台。秘书处加强了网站内容的更新与管理,功能得到进一步完善,服务内容得到不断充实。《中国有色建设》、《简讯》两份刊物得到了各会员单位的大力支持和帮助,2009年出版《简讯》6期、《中国有色建设》4期。期刊着力报道国家有关基本建设方面的方针、政策、法规、行业动态,宣传会员单位改革、发展、创新和管理方面的成果与经验;刊登企业领导、技术人员撰写的有关学术论著。两份刊物均是免费赠送会员单位,收到了良好的社会效益,受到了读者的好评。   总之,在过去的一年里,我会工作取得了一定成绩,但也存在不少问题和不足。我们将在今后的工作中加强学习,继续为政府、行业和企业服务,为推进有色金属建设行业的改革和发展做出自己的贡献。   二○一○年工作设想及安排   在新的一年里,协会将在国务院国资委和中国有色金属工业协会的领导下,进一步强化内部管理,加强自身建设,改进工作作风,提高工作效率。继续为政府、行业和企业服务。着重做好以下几个方面的工作。   1、积极推进创新战略谋求行业持续健康发展   积极为行业实现“自主创新、重点跨越、支撑发展、引领未来”提供技术信息,组织典型经验介绍,开展改革创新、节能减排等方面的经验交流。促进会员单位的相互沟通和取长补短。继续做好创新评优工作,推动有色金属建设行业的技术发展与创新。同时,积极为行业开拓国际市场创造条件,为企业在更宽领域、更高层次开展技术交流与合作搭建平台。进一步推广三维设计技术,提高设计水平。   2、继续做好资质管理和人员培训工作   2010年计划对7家设计单位进行压力管道设计资质取证审查,举办两期压力管道审批人员培训班,其中一期以培训压力管道选材设计和应力分析设计的校核人员为主,另一期以培训设计审批人员为主。同时做好注册监理工程师、注册咨询工程师继续教育培训等工作   3.为企业大力推进工程总承包和工程项目管理服务   我会将为会员单位提供工程项目管理和工程总   承包交流研讨的平台。加强调研工作,总结成功经验,及时加以推广。当前要结合工程总承包的快速发展和人才、经验短缺的情况,探索有效利用行业内部各单位的优势,加强设计单位与施工单位的合作,达到优势互补,共同发展的目的。我会还要积极抓好项目经理的培训工作,为工程项目管理和工程总承包培养人才,以适应发展的需要。   4、积极推进企业诚信建设,提升企业文化内涵   按照国家建设行业启动社会信用体系评估工作试点指导意见的要求,本着“提高认识、科学规划、精心组织、积极探索、稳步推进”的原则,进一步完善有色工程建设行业信用评估体系,建立以道德为支撑、产权为基础、法律为保障、社会为监督的信用制度。   5、进一步加强自身建设努力提高办事效率   学习贯彻中央经济工作会议精神,充分发挥好行业协会联结政府与企业的桥梁纽带作用。加强对各分会工作的指导与管理,计划召开各分会秘书长、联络主任会议各一次,提出新一年工作目标,有计划的实施各项任务。同时认真完成年检工作和财务审计,接受上级协会和会员单位的监督。

关键词：二维码；隧道工程；质量管理；互联网+二维码+云平台存储库；质量追溯

随着我国的经济发展，对运输行业需求逐渐增大。隧道作为节省交通时间、缩短行车里程的控制性工程，近年建设数量逐渐增多。在隧道工程项目增加的过程中，隧道施工质量管理问题一直是人们关注的重点。一方面，隧道工程质量直接影响项目施工进度和隧道使用年限；另一方面，隧道工程质量不仅关系到施工企业的社会形象和营收利益，还关系到人民的生命健康安全。所以质量是百年大计，是一切隧道工程项目的基础和出发点。因此，在隧道工程建设之中，加强质量管理直接影响品质工程建设。隧道工程建设环节较多，涉及到原材料供应、施工队伍、施工企业等许多环节。这些环节环环相扣，任何地方出现问题均会对工程质量产生影响，其中对于质量影响较大的就是隧道建设的质量管理问题。现有提高隧道质量的方法有许多，例如，有学者在通过对贵成铁路隧道工程项目的实践，探索出了一套新的隧道施工工艺和设备，有效地解决了一些传统的质量问题，提高了隧道施工质量。有学者认为，可通过对施工过程中具体项目的质量控制，来保证工程质量的提高。还有学者通过对隧道质量管理的内容进行分析，认为建立科学的质量管理机制、严格的质量管理手段、完善的质量管体系，可逐步提高隧道质量。这些方法都是在原有的基础上进行改进，没有利用当今火热的二维码、互联网、云平台等工具。通过对二维码、互联网等当下热点进行分析，发现了其可应用于隧道质量管理中，对隧道质量的把控和提高都具有重大作用。在互联网、二维码、云平台存储库发达的今天，可以利用“互联网+二维码+云平台存储库”模式来对隧道施工的质量进行管理。该模式的多种信息显示和巨大的存储能力可以在隧道施工质量管理中起到很大的作用，在隐蔽工程质量控制方面、材料质量追溯方面、工程日志内容填写方面、技术交底方面、质量检查与验收方面、原始资料收集与上传方面、质量问题汇报与处理方面都有很好的应用。

一、二维码在隧道工程施工质量管理中的应用

随着信息技术的发展，工程质量管理信息化是必然趋势。建立以互联网、二维码、云平台存储库为框架的隧道质量管理系统，即建立“互联网+二维码+云平台存储库”模式。在互联网的引导下，利用二维码作为通道的角色连接云平台存储库，进而读取存储库中的各类管理信息。可实现无纸办公，信息共享，共同监督等功能，提高隧道质量管理的精细化、透明化，进而加强隧道的施工质量管理，打造品质工程。

1. 二维码在工程地质情况展示方面的应用

每一个隧道都有工程地质背景和工程资料，这些资料对隧道的施工质量管理产生积极的影响。将地形地貌、地质与水文资料、用地及环境资料、气象资料、隧道的平纵设计、整体线性、洞口形式等隧道建设的工程地质资料、设计意图等录入二维码中，再将二维码粘贴于施工现场，技术人员查看资料时就比较方便、及时。

2. 二维码在材料质量追溯方面应用

第一篇

一、完善技术管理制度

水利企业需要将技术管理工作分为厂站、车间及班组三个层级，由各个层级的领头人负责管理并承担责任。企业应该召开技术交流大会，鼓励经验丰富的老员工在会上发言，交流技术经验；推行一项新型技术，做好宣传讲解工作；让员工畅所欲言，对技术管理工作提出自己的意见等等。在活动结束之后，企业需要做好总结分析工作，进一步攻克技术难关，提高水利工程技术管理水平。水利企业需要完善统计分析制度，统计分析制度要能够涵盖水利设备的运行、维修及后期养护等全过程。在水利工程技术管理工作中，管理人员对不同规模水利工程的装机流量装机功率掌握不清，容易导致设备配置不匹配，影响水利工程功能的发挥。管理人员需要结合工程规模，确定装机规模，具体见表一。管理人员需要做好机组设备的维修、故障的统计分析工作，加强技术管理，以提高机组设备的利用效率，降低故障率，从而节约不必要的开支。水利企业需要配置专业人员管理水利工程技术档案，做好机组数据资料、工程设计相关的图表文字的收集及整理工作，尤其要收集各班组、车间及厂站的工作记录文件，并做好文件的分类归档工作。文档管理人员还需要详细记录文件的查阅、借阅信息，从而确保技术档案的完整性与准确性。

二、加强技术监督与管理

水利工程技术监督与管理工作，是运用科学试验来检测水利设备的运行状况，帮助水利监管人员熟练掌握水利设备的基本性能及运行规律，从而及时找出设备存在的隐患并采取措施加以解决，确保设备的正常运转。水利工程技术管理主要包括审核设计图纸、技术交底、施工日记、技术档案管理及竣工验收等等。在技术监督与管理工作中，关键要做好以下几项工作：首先，水利企业需要做好分工工作，明确各技术人员的工作职责，将工作职责具体落实到位。在水利工程施工过程中，技术负责人需要施工日记，实事求是，认真详细地记录每天的施工情况、出现的状况及解决方法，以此作为后期工程验收的依据。其次，做好施工图纸会审工作。要能够让技术人员及施工人员了解工程项目的施工要点及难点，熟练掌握各环节的施工工艺与要求。根据施工图纸合理安排工期，及时纠正图纸中出现的问题，以确保按时、高质量地完成施工任务。第三，在水利工程施工过程中，水利施工企业需要安排质量监管人员，对施工人员的施工工艺及技术进行监督与管理，及时纠正存在的偏差，避免因操作失误而引发质量事故。对于施工材料的质量、性能也要进行抽样检验，只有符合设计要求的施工材料才能够投入使用，从源头保障工程质量。第四，搜集工程原始资料、建立技术档案这项工作应该贯穿水利工程的始末，要确保档案信息的真实性，不可随意删减、修改或增补，技术负责人需要对技术档案填写审定意见。这样有利于水利企业积累施工经验，为后期的水利工程建设提供资料参考。最后，质量验收人员需要做好水利工程各部位的验收工作，尤其是隐蔽工程，更要提高重视。只有确保一项工序质量过关之后，才可以开展下一道工序的施工，这有利于保障水利工程整体质量。

三、提高水利行业人员整体素质

水利企业需要对企业人员的整体素质提高重视，要能够针对工作岗位及市场的需要，合理制定人员培养计划，有计划、有目的性地选拔优秀人才。例如可以组织技术管理人员，学习借鉴先进的施工技术管理经验，研究新型机制设备、新施工技术，明确各技术管理人员的业务主攻方向，使其在某一项业务上有一定的优势，具有与工作岗位相匹配的能力。水利企业需要鼓励员工在职学习，为其学习培训提供便利，以此来提高技术管理水平及业务素养，切实提高水利人力资源利用率。提高水利行业人员整体素质，不仅有利于水利人力资源的保值与增值，还有利于降低水利工程施工成本，提高水利企业的综合效益。