招商培训总结范例

一、概述

2012年，市投促局在市委、市政府坚强有力的领导下，秉持“大宣传、大展示、大招商”理念，以信息建设为抓手，以信息服务为核心，结合社会公众对政府信息公开工作的实际需要，狠抓文稿质量，加强信息报送，有效促进了对外宣传、信息化平台建设、信息公开等工作。

（一）加强领导，健全机制。

我委成立了由市政府副秘书长、市投促局常务副主任同志为组长，纪检组长同志为副组长，以各科室负责人为成员的委信息公开工作领导小组。设置下属事业单位信息中心1个、专职信息员3名，全委信息化建设规划、政务公开信息和归档、对外宣传、送审、报送等具体工作由信息中心实施，建立健全了政务信息公开建设领导体制和管理机制。

（二）完善制度，落实责任。

我局按照市信息办对政府信息公开工作的要求，结合工作实际，制定并落实了日常工作制度与办法。一是建立信息保障制度，委机关各科室和信息中心负责信息的编写，办公室负责信息的审核，信息中心负责建立信息网络、上报和。二是建立信息采用通报制度，将各科室信息上报数量，年终通报上报及录用情况，并将各科室政务信息公开工作纳入年终目标考核。三是落实保密审查制度，建立健全政务信息的保密审查机制，由信息员提供信息并审核，办公室进行专业审查，分管领导复核审查，杜绝泄密事件的发生，保证政务信息及时有效公开。四是接受各方监督，及时处理各类举报、投诉及群众来信来访，认真查实并督促整改，做到事事有答复，件件有落实。五是建立政务信息公开内容报备制度和档案管理制度，及时收集、整理政务信息公开的文件、资料，认真分类汇总。

（三）拓宽渠道，优化服务。

本文作者：罗开位 单位：招商银行总行培训中心主任兼博士后工作站主任

从上个世纪五十年代到九十年初期，中国金融企业教育培训的主要特征是学历教育和师徒制培训，目的在于使员工迅速掌握一项具体技能，这也是与当时我国金融企业处于起步发展阶段相对应的。二十世纪后十年，随着中国金融企业迅速发展，金融教育教育培训的主要内容也转变为普及性的金融专业知识与技能教育培训。诚然，这种模式在金融企业快速成长期对快速提高员工的专业素养起到了不可忽视的作用，但从企业长远发展的角度看，这种单一化、同质化的教育培训模式难以激励企业创新，难以为企业发展提供持续的“软件”支持。当我国金融企业逐渐进入成熟发展阶段，管理能力超越业务能力，成为推动企业进一步发展的引擎。在这一阶段，对管理人员管理能力教育培训成为了企业培训的主要任务。因此，随着中国金融企业继续快速发展，一些大中型金融机构的教育培训重点逐步转向对各级管理骨干的教育培训。近几年来，我国金融行业的教育培训又出现了新的飞跃，即开始向全价值链的战略合作伙伴提供培训，从而进行知识更新、管理与扬弃，同时获取和内化更多的外部资源，获得整合性的竞争优势。例如，我国一些大型银行已经开始重视对其全价值链客户开展教育培训。

对招行银行来说，我们的教育培训体系也经历了这样一个逐步深化的发展过程。1987~1993年可以看作是基础教育培训阶段，1993~1999年可以看作是知识技能教育培训阶段。1999年以后，招商银行开始开展并深化管理教育培训，而2008年招银大学正式成立之后，我们开始逐渐系统化地开展全价值链教育培训。纵观中国企业大学发展历程，总结企业大学发展的一般规律，同时展望中国金融企业教育培训的发展趋势，可以发现，未来中国金融体系教育培训有五大发展趋势：从金融产业的视角出发，金融企业教育培训将从金融教育产业的边缘走向其中心；从单个企业发展的视角出发，金融企业教育培训部门将从企业的边缘部门转变为中心部门；从培训组织的视角出发，金融企业的培训载体将从传统的企业培训中心发展为企业大学；从培训对象的视角出发，金融企业的培训对象将从内部员工转变为企业全价值链的客户；从培训目的的视角出发，金融企业教育培训将从简单的或者传统的培训，逐步转变为以契合企业战略、提升企业业绩、推动企业成长为主要目的的教育培训。第二个问题是跟大家分享招行在企业教育培训方面的实践与探索。招商银行近年主要在以下五个方面进行了探索和变革：

首先，制定明确的教育培训发展目标和规划。在深入调研的基础上，我们制定了招商银行教育培训的总体蓝图和目标，并按阶段进行分解和细化，从而有步骤地推进招行教育培训体系的构建。2008年，招行从建立模拟银行系统起步，使全行的培训资源可以通过网络的方式为每个员工共享，这为招行后期导入混合式教育培训奠定了硬件基础。同年，我们搭建了招行教育培训发展的整体框架，并开展了一系列与教育培训相关的基础性工作。例如，着手开发教育培训教材体系，整合行内研究力量，将博士后工作站纳入招行培训中心作为开展深度研究的平台，并正式成立招银大学。在完成了上述基础性工作之后，我们开始寻求招银大学的变革。我们明确了招银大学的发展定位，并制定了相应的发展规划。根据我们的定位，招银大学应该具有四大功能，即专业化的对内教育培训功能，品牌价值较高的对外教育培训功能，领导力探索、工商管理研究与教学功能，银行发展与组织学习基础研究功能。为了实现这四大功能，我们对招银大学的教育培训实施体系，即师资体系、课程体系、远程教育体系和组织管理体系进行了总体规划。根据我们的规划，招银大学由本部和若干专业学院组成。本部是一个专业化的研发平台、知识管理平台、教育培训规划、管理与对外沟通平台，以及教育培训的执行载体。各学院由招商银行相关专业业务条线的培训力量组成，在招银大学本部的统一管理下开展专业教育培训。我们希望在2012年实现这个目标。

第二，构建相对完善的教育培训实施体系。在借鉴国内外优秀企业教育培训的基础上，我们立足于招行实际，构建了包括课程与教材研发、项目设计、师资队伍培养等在内教学——研发一体化的教育培训实施体系。在课程与教材研发方面，我们组建了教学研发专业团队，设立了标准的教材开发流程，保证教材具备较高的科学性、针对性、有效性。到2011年为止，我们将完成100门核心教材、300门核心课程的开发。在师资队伍组建与培养方面，我们构建了集考核、选拔、培养与实践为一体的师资队伍组建体系，用三年时间，即从2008~2010年完成3000余人的内部讲师队伍建设。从讲师的选拔机制来看，我们的讲师本身必须是行内的业务骨干，同时还要接受严格训练及考核，保障其较高的业务素质、教育素质、以及授课的实践导向；从讲师的培养机制来看，我们的教师培养——教材开发——课程设计共同构成了一个有机的整体。一方面，教师要参与相应课程的设计与教材的开发，教师培养与课程研发同步进行，以此来保障课程、教材开发与讲师培养密切结合、高度匹配。另一方面，我们的培训教师在进行教材研发的过程中，自身也必须接受科学、系统的授课技能训练，保障其教育培训水平；从师资队伍的组成来看，我行的培训师资以内部兼职教师为主，主要由我行的业务骨干与管理骨干组成，高校专职教师与外部聘任教师作为补充，保障我行师资队伍的实践导向，同时注重培训知识体系的完整性与前瞻性。

第三，不断更新完善远程教育培训体系。未来教育培训不再以脱产教育培训为主，远程教育是未来企业教育培训的发展方向。因此，我们在远程教育系统方面有针对性地投入了大量资源。当前，我行远程教育培训体系由6大部分组成，分别是：在线学习系统、在线考试系统、远程视频系统、模拟银行系统、培训信息管理系统，以及知识管理系统。招行的远程教育培训体系为全行员工提供了便捷的学习途径，也为员工自发学习、主动学习提供了技术支持。目前，我行70%左右的培训项目已通过远程教育培训体系实现。未来，我们还将建立覆盖全价值链的远程教育系统，以此促进知识资源的传导、共享、学习和应用，进一步挖掘和开发远程教育培训体系的功能。

第四，深入探索组织管理模式。企业教育培训必须具有良好高效的管理运作体系与方法，以此来整合并促使企业教育培训资源的集约化利用。招商银行教育培训管理体系的职能可以从对企业内部和外部两个角度来把握，即对内统一进行行内培训资源的统筹、规划、分配和审批，避免培训资源的零散化、分散化，提高培训资源的使用效率；对外作为唯一的培训接口，统辖各学院、即各专业条线的培训活动，同时作为企业大学品牌推广、建立战略联盟、并为社会输送金融人才的统一执行实体，以此来促进招商银行教育培训的规模化、集约化、规范化。#p#分页标题#e#

自“十三五”以来，在县委、县政府的正确领导下，我局以、一中、二中、三中、四中、五中全会精神以及新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻落实县委、县政府决策部署，坚持稳中求进、改革创新，坚持商务为民、兴商富民，增强了商务工作推进经济持续发展、促进社会和谐稳定的地位和作用，为我县经济高质量跨越式发展做出了积极贡献。现将“十三五”工作回顾、2020年工作总结和2021工作计划汇报如下：

今年受肺炎疫情影响，各项工作开展艰难，为完成各项任务指标，我局坚持以同志为核心的党中央的坚强领导，认真贯彻落实市委、市政府“一手抓疫情防控，一手抓经济发展工作”的决策部署，全力以赴做好“六稳”工作，落实“六保”任务。今年以来，在县委、县政府的正确领导下，在市商务局的精心指导下，我局各项任务指标达到了预期目标。

——招商引资工作赶超进度。截止10月底，我县新签约3000万元以上项目31个，固定资产总投资228.4亿元。新签约31个项目中，我县三大主导产业（即：电子信息、中医药、校具）项目19个，占项目总数的61.29%，产业集聚度高，其中：电子信息产业项目10个，校具（教育装备）产业项目9个。今年1-10月，我县纳入省市系统统计的2000万元以上项目42个，已完成全年计划，累计实际进资41.72亿元；亿元以上项目21个，累计实际进资41亿元。各项指标排位均位于全市前列。

 ——社会消费品零售额稳中微降。2020年前三季度累计实现限额以上消费品零售总额260505.3万元，同比下降0.9%，增速全县排名第二。按行业分，四大行业中批发业零售额68415.8万元，同比增长3.5%；零售业销售额228132.7万元，同比增长2.0%；住宿业营业额5845.3万元，同比下降13.4%；餐饮业营业额40204.4万元，同比下降5.5%。

  ——外资外贸保持强劲。我县有出口实绩的外贸出口企业24家，其中生产型企业18家。2020年，我县计划完成外贸出口21960万美元。1-8月份，实际完成外贸出口22732.2万美元，完成全年任务的107.01%，同比增长191.58%，全市排名第一。我县现有外商投资企业10家，外商投资企业来源主要是香港、台湾等地区。2020年，计划利用外资4500万美元。1-9月份，实际利用外资4515万美元，完成全年任务的100%，，全市排名第一。其中现汇进资70万美元。

为确保各项商务指标按进度完成和全县商务经济健康快速发展，一年来我局主要做了以下工作。

（一）直面疫情，加大防控，企业复工复产有序推动。一是成立领导小组。为切实做好商贸领域疫情防控工作，我局积极行动，周密部署，战斗在一线，按照"定人定时定岗定责"的要求，成立局肺炎疫情应对领导小组。分派两个工作组，每天安排专人驻点各大商超、加油站落实商超疫情防控、物资供应和物价稳定工作。现场督导各商超、加油站一线工作人员必须带口罩上岗，勤用消毒液洗手。商场超市、加油站均按要求每天在开业前和结束营业后进行2—3次集中消杀。督促各商超、加油站张贴安民告示和承诺书；要求各商家在大门口安排专人宣传引导消费者戴口罩、加油站对顾客进行登记、此外特别强调各商家要严格按要求消毒杀菌和对进入商超购物人员测量体温。二是加强单位人员信息报送。严格执行信息报送制度，要求全体干职工将每日体温以及有无接触史如实上报，做好内部防控工作。

为贯彻落实省市关于实施产业链链长制工作相关部署，结合温泉旅游度假区发展实际，促进优势产业链供应链安全稳定发展，现将今年温泉与高铁产业链工作开展情况总结如下：

一、组织领导

成立了市高铁新区建设和温泉项目整合领导小组，制定了高铁新区建设和温泉项目整合工作方案，成立专班队伍，由市委常委统战部长程剑牵头抓此项工作，设立领导小组办公室，下设五个工作组，即温泉整合工作组，国家级旅游度假区创建申报筹备工作组，产业招商服务工作组，迎宾大道提升工作组，高铁新区建设工作组。负责落实领导小组工作部署，建立了联席会议制度，定期会商调度。制定了2020年主要工作任务和责任清单，2020年温泉重点攻坚项目。

二、建立产业联盟

龙头企业

骨干企业

2020年重大攻坚项目

一、加快建立现代企业制度，培育具有核心竞争力的市场主体

市场的主体是企业，而企业只有建立起现代企业制度才能迸发出强大的生命力。要以市场为导向，遵循市场规律，推动产权制度改革，深化国有企业改革，促进县域内民营企业发展，使资本、技术、土地、劳动力等生产要素合理配置、有效组合，建立起产权清晰、权责明确、管理科学的现代企业制度。要锚定企业家这种稀缺资源，在教育培训、人才引进、优化环境和创新机制上下工夫，着力打造一支优秀的企业家队伍，培育一批具有核心竞争力，支撑作用和带动作用强的优势企业。企业改制成功与否的核心和关键是产权改制是否彻底，温州等县域经济发展快速的地方，其成功之处都突出表现为通过比较彻底的产权改制，建立起较为完善的现代企业制度。

二、加快培育特色优势主导产业，构建优势突出、差异竞争、错位发展的整体格局

推动县域经济发展的关键是挖掘县域资源的稀缺性和体现主导产业的差异化。在县域经济发展方式和产业结构调整目标上不能强求一致，要着眼经济全球化和区域经济一体化，立足国际国内两个市场、两种资源，扩大县域比较优势，培育支柱型、财源型产业，推进一批重大项目，在资源优势中挖掘特色，在地工产品中培育品牌。要大力推进“特色产业县乡”建设，坚持一业为主、多元互补，加快经济结构调整步伐，极力规避县域产业同构现象。中西部地区的县市要主动出击承接东部地区产业转移，积极引进成长性好、关联度高、带动力强的优质企业。要按照各自县域产业发展规划，引导民资投向，重点发展现代农业、能源开发、重要原材料、高新技术产业等重点建设项目，提高资源综合利用效率，防治环境污染，加大节能降耗，提高产品档次，走县域新型工业化的道路。要利用西部大开发、振兴东北老工业基地、中部崛起和国家主体功能区建设的契机，极力争取国家和省重点项目和资金支持，加快交通、水利等基础设施建设，为县域经济长远发展打造坚实的硬环境。

三、尊重市场经济规律，全力招商引资，借助外力促发展

一方面，要有的放矢招商引资。必须全面掌握县域资源情况，并且对经济环境和市场动态有清醒认识，通过深入思考，寻找符合县域实际的发展方向，从中谋划生成一批大项目、好项目。招商引资的本质是资本运动，核心是互利共赢，前提是价值交换。要深度开发县域资源，赋予他们交换的价值。要认真研究发达地区的资本流向和产业转移动态，做好“无中生有、有中生优”的文章，充分、集约、创新性地利用好县域资源优势，精心筹划招商项目，创新招商方式，提高招商引资的精确性、实效性。另一方面，要凭借人才招商引资。招商引资不仅是软硬件的博弈，更是人才智力的较量。要把开发人才资源、加强招商队伍建设作为县域扩大招商引资、加快经济发展的一项重要工程来抓。通过外挂、上挂、选送学习、开办培训班等方式，提高招商人员专业素质和招商队伍工作活力，打造一支懂政策、能吃苦、甘奉献、善攻坚的招商引资队伍。

四、实施积极有效的财政金融政策，激发县域经济发展活力

2020年我局重点工作是：出台一个方案、服务两个项目，打造一个服务外贸企业扶持机制，推进电商示范项目服务农村、助力脱贫攻坚。

1.出台《精准招商工作实施方案》，依托高新区、经开区两大省级园区和卫城文化产业园为重要承接平台，全力推进外滩国际中央商务区建设和家家悦冬奥物流商贸产业园建设运营，服务冰雪产业、高端装备制造业，提升招商此次水平。

2.打造服务外贸企业扶持机制，拟定全区外贸、外资扶持政策，推动全区外贸企业"走出去"战略，增强开拓国际市场的能力。一是推动外贸企业"走出去"；二是推动商务部门"走出去"，增强对国际市场的研判，吸取国际贸易发展成功经验，提升商务部门服务外贸企业"走出去"的能力。着力推进龙辰博鳌物流有限公司申请建设保税物流中心项目。

3.以电子商务进农村示范项目为抓手，在推进农产品上行、农村电商人才培训、发挥公共服务中心和村级站点作用等方面开展工作，为打通农产品上行"最初一公里"工业品下行"最后一公里"，方便群众生活、提升生活水平方服务；为打通带动贫困群众增收服务。在"一户一码1+N扶贫体系"试点的基础上，总结经验、完善机制，为全区脱贫攻坚工作发挥更大的助力。并积极争取二期项目奖补资金。

具体细化分解落实如下：

（一）继续拓宽思路，做好外资外贸及招商引资工作

1.招商引资方面:一是做好招商引资统计上报工作。二是起草精准招商工作领导小组意见，拟定精准招商领域和重点发展产业，上报精准招商工作情况。三是做好厦门国际投资洽谈会、深圳高新技术交流洽谈会等经贸和技术洽谈会的组织和参加工作。四是做好全区招商引资的考核工作和市对我区招商引资等工作的考核工作。

2020年，市商务局将继续围绕市委、市政府安排部署，牢牢把握招商引资工作重点，创新拉动消费升级举措，积极搭建对外开放平台，助推我市开放型经济高质量发展。主要抓好以下几个方面工作。

一、以招商引资为抓手，推动产业集聚

不断总结梳理，研究新动向，直面新问题，创新新举措，实现新跨越，切实维护好来之不易的招商引资良好工作氛围。一是坚持绿色招商。以新发展理念为遵循，全面落实市委市政府“美好瑞昌”发展战略目标，打造长江最美岸线，坚决不引进落后产能，着力发展新产业、创造新业态、探索新商业模式，推动“三新”经济快速增长；坚持生态优先，实行项目准入负面清单制度，全面落实沿江“三个一律不许”，即：长江岸线1公里范国内律不许新上任何化工类项目，5公里范围内一律不许新建任何重化工园区，非化工园区内一律不许新上任何化工项目；严格执行环保、能耗、质量、安全等要求，推动高质量发展，提升绿色发展水平。二是抓好产业招商。以“2+2”产业为重点方向招引项目，加快产业聚集。绿色建材产业发挥亚泥的龙头效应和中建材集团的名企带动能力，在加快推进中建材骨料基地建设的同时，力争以碲化镉薄膜材料项目为代表的一批高科技新型建材项目落户中建材新材料产业园。木业家居产业以中林华中木业产业园为平台，不断加大在临沂、佛山等木业产业聚集区的招商推介对接力度，持续引进设备先进、工艺优良、管理规范、环保达标的优质木业家居企业和知名品牌，提升优化木业家居产业质量。继续坚定不移发展以LED应用为主体的电子电器产业，以落户的领航照明、信华电器、金莱特等一批行业知名企业为依托，充分发挥其产业带动力，积极对接走访有意向的90余家企业，力争2020年引进LED终端生产及配套企业不少于50家，到2020年底前把我市打造成国内产业链完整、规模效益明显、影响力突出的LED应用产业基地之一；大力推动纺织服装产业转型升级，力争在大企名企引进上取得突破。三是突出科技引领。聚焦我市产业定位，加大科技型企业招引力度，以落户的院士工作站和研究院为依托，加快与知名高校、科研机构建立长效合作机制，力争引进国家级学科带头人、具有核心自主知识产权的国内外创新人才，通过校地、校企合作，落地更多新型研发机构，不断衍生孵化科技型企业，培育一批高新技术企业。四是着力靠大联强。聚焦世界500强、国内500强、民营200强、行业30强，瞄准央企、大型国企、上市公司和知名民企，不断加强与中国建材、中林集团、中核集团、大唐集团、华润集团等大型央企及三安光电、木林森、立邦集团等行业名企的沟通对接，通过他们的朋友圈引进更多大而强的“中字头”、“500强”、行业龙头企业、知名品牌落户。五是借力行业组织。借助已经成立的北京瑞昌商会、上海瑞昌商会、福建瑞昌商会资源，推动返乡创业；加强与广东商会、佛山商会、天津商会、临沂物流商会沟通对接，引进一批高质量木业家居企业；同时，与深圳市照明学会、深圳照明与显示工程行业协会等行业专业机构深化合作，引进更多高质量、科技型项目。六是完善招商机制。继续坚持以招商团为主体的工作模式，坚持季度调度，保持现有的招商引资工作模式、工作机制、奖励办法基本不变；不断优化考评考核，使其更具科学性，更直观反映招商工作成果；加强招商信息汇总分析，不放过任何有效信息，重大项目直报市领导，以便快速对接，高位推动；坚持项目签约前会审，完善市四套班子共同决策、相关职能部门共同参与、项目准入共同议事的招商引资项目审查机制。

二、以消费升级为引领，繁荣商贸物流

继续做好消费升级三年行动。大力实施“优品”、“兴市”、“强商”“旺客”“捷运”行动，激发消费潜力，优化消费结构，促进消费新增长点，促进本地居民消费层次、规模、水平进一步提升。一是市场运行力争新业绩。积极争取上级部门支持，力促赛湖再就业市场改造完成和农副产品交易中心内的农贸市场顺利投入运营；通过现有的在库限上企业，加大报数力度，提满增幅，尽力补缺，同时不断组织企业申报升规入统，力争全年社会消费品零售总额突破60亿元，增幅10%以上；按照“限上企业抓增长、上限企业抓入统、近限企业抓培育、新建企业抓跟踪”的思路，切实加大限额以上商贸流通企业培育工作力度，力争2020年新增限额以上商贸企业8家。二是电子商务力争新发展。全力打造电子商务服务基地，依托林安双创基地，吸引电商企业入驻，利用基地的“中国网库”、“淘农村”、“瑞农优选”、“农村e邮”、“瑞商网”、“农村淘宝”等多个电商平台和实体电商企业，拓展我市工业品、农产品网络销售渠道。力争网络零售额同比增长30%，占社会消费品零售总额15%。三是物流产业力争新水平。积极申报“省重点商贸物流园区”，并推广物流标准化广泛应用；引导林安物流园申报“省重点商贸物流园区”，争取获得评审通过；推广物流标准化广泛应用，带动托盘循环共享，有利于衔接装卸、物流设备、运输车辆以及集装箱的尺寸，进而促进企业的发展。

三、以扩大开放为目标，搭建优良平台

以外资、外贸、外经工作为抓手，不断加大对外开放力度，提高开放水平。一是建好开放平台。密切对接上级口岸部门，力争早日通过省及国家口岸验收，正式通关运行。加快白杨火车货运站建设，夯实进口木材承载装卸基础，加强与上级部门沟通对接，积极推动开通“中欧班列”，主动融入“一带一路”战略。二是加大外资吸引。切实挖掘我市有外资背景的企业，掌握它们的增资扩产情况，及时了解关注理文化工造纸助剂等新项目进展，助推项目尽快完成审批和外资进资事项；与无疆酒店做好对接，促进投资方2020年继续增资进资；同时，不断拓展招商渠道，加强外资项目信息梳理及跟踪，结合我市产业发展目标，努力引进外资项目落户，力争新批一批外商投资企业，现汇进资5500万美元。三是提升外贸总量。及时落实国家、省、市支持外贸发展的政策，出台我市支持外贸发展的具体政策和措施，助力企业扩大进出口业务；大力宣传海关通关便利措施，退税改革力度，加大宣传进出口“三同”政策及直航促“三同”、高速费及集卡费补贴等支持政策；支持企业投保短期出口信用险，定期组织对外贸企业进行信保扶持培训，重点是加大对小微企业的扶持力度，力促我市小微企业中信保全覆盖；鼓励企业参加境外展会，开拓海外市场；引导企业开展跨境电商业务，促进我市外贸出口新业态的发展；引进外贸综合服务公司，整合我市LED产业资源，打造专业出口平台，促进我市出口企业抱团发展。开展营商环境大走访活动，发现并解决一批制约企业进出口发展的困难问题，协助企业办理外贸海关税务等手续，简化办事流程，让企业少跑路，数据多跑路，全面落实放管服惠企政策。

2019年，电商办在县委、县政府和市商务局的坚强领导下，在各部门的支持配合下，以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实县委、县政府决策部署和重要会议精神，大力发展产业互联网，推动产业电商化、电商产业化，提高加快电商产销一体化建设。发挥电商优势，推进电商扶贫巩固提升，完善贫困户利益联结机制。2019年，电商办被评为全市五一劳动奖状，电产业园被评为全市第三批电子商务示范基地，我县被评为全国电子商务进农村示范县，成功举办了全国消费扶贫现场观摩暨培训班。

一、2019工作开展情况

（一）推动产业电商化，发展适合网销电商扶贫产品。

2019年上半年，电商办创新发展思路，以电商的要求和运作规律来指导农业生产，改造传统产业，发展新兴产业启动了电商扶贫薯类产业发展计划，牵头起草并以县政府名义下发了《2019年电商扶贫（薯类）产业发展实施方案》（安府办字[2019]30号），明确了目标任务和具体工作措施。同时推进标准化管理，实现农业产业和互联网的完美匹配。

一是推进规模化种植。组织各乡镇统一流转土地、统一供苗、统一品牌、统一标准，成片推进种植基地建设，破解了贫困户自行种植产业难成规模的难题。

二是推进标准化生产。聘请了一名薯类产业发展顾问和2名专职技术人员，对生产全过程进行规范性技术指导。根据电商企业的要求生产出符合网络销售的农产品。

三是推进农业机械及应用。从育苗、翻耕、播种、施肥、打药、灌溉、收割、分级、分选、打包、发货全流程，推广普及新的农业生产机具，提高生产效率，匹配电商订单的规模化、标准化及时效性的要求。