月末总结范例

摘要：总结出一套适于寒冷地区暖棚设施栽培羊肚菌关键技术，包括棚室处理、菌种培养、栽培最适条件优化、采收处理等，实现“秋播冬收”和“春播夏收”一年两收生产模式。该技术经多点应用，羊肚菌每667m2产量可达500kg。

关键词：寒冷地区；暖棚；羊肚菌；栽培技术

羊肚菌肉质脆嫩，含有多种活性成分和风味物质，是名贵珍稀食用菌。2011年我国实现商业化人工栽培羊肚菌[1]，至2020年栽培面积已达10000hm2，是世界上羊肚菌人工栽培面积最大的国家。羊肚菌栽培具有操作简单、劳动强度低、周期短、收益高等优点。随着栽培羊肚菌栽培设施及技术的不断完善，栽培地已扩展至全国20多个省市。羊肚菌属低温喜湿性食用真菌，对土壤和气候条件要求高，气候条件异常会影响其出菇的稳定性、产量和质量。黑龙江省科学院微生物研究所连续4年进行暖棚设施栽培羊肚菌试验，并总结出“秋播冬收”和“春播夏收”生产模式。该技术栽培羊肚菌，子囊果致密厚重，香味浓郁，而且出菇时节与云南省、四川省等主产地错开，填补羊肚菌鲜品市场空窗期，获得较高的栽培效益。现将栽培管理关键技术介绍如下。

1栽培季节

羊肚菌“秋播冬收”模式：8月下旬至9月初播种，11月初出菇，12月末采收结束；“春播夏收”模式：2月末至3月初播种，4月中旬出菇，5月末采收结束；越冬栽培模式：9月末至10月初播种，可正常发菌摆营养袋，越冬后次年3月下旬出菇，5月末采收结束，一年只能生产一个周期。

2生产种制备

二级种配方：麦粒60%，木屑18%，谷壳10%，营养土10%，石膏1%，石灰1%；栽培种配方：麦粒50%，木屑23%，谷壳10%，营养土15%，石膏1%，石灰1%。木屑粒径3~5mm。麦粒先用50℃温水浸泡12h，沸水煮至无白心，外表皮不破裂为止，稻壳用水浸泡12h。麦粒、稻壳沥水后再加入营养土、木屑和石灰混合均匀，料含水量为50%~55%，闷堆3~4h后拌匀装瓶（袋）。二级种采用聚乙烯菌种瓶装料，料装至瓶肩；栽培种选用16cm×24cm聚乙烯袋装料（不压料装袋），无棉盖体封口。料袋（瓶）高压121℃灭菌100min，或常压100℃灭菌8h[2]。料袋出锅冷却至20℃以下接种，接种后18℃恒温暗培养。要求二级种培养10~12d菌丝长满瓶并有菌核产生，才可接种；栽培种培养12~15d菌丝长满袋，低温保存备用。

一、计生工作概况

截止2013年9月30日，辖区内常住总人口58118人，已婚育龄妇女14311人，2013年当年出生951人(其中男492人，女459人)，总性别比107.19，补报往年出生383人，自然增长率14.79‰，政策符合率为92%，育龄妇女综合节育率达91.30%。流动人口总人数15716人，其中育龄妇女5201人，常口流出总人数217人，流口当年出生53人。

二、2013年工作总结

截至2013年9月，计生办先后召开了10场计生专题工作会议，对“四术”、“双查”、“面访”、征收、流口管理以及宣教协会等工作均做了细致的布署及动员，明确了今年街道的计生工作重点。根据区委下达的计生工作任务，与村(居)签订计生目标管理责任书，强化考核，严肃奖惩。同时，确定了全体机关干部的计生工作的包村(苑)责任制，全员参与提高街道综合治理计生工作的水平。街道党工委、办事处为计生工作开辟绿色通道，确保人均20元以上的计生专项经费投入。具体工作如下：

（一）开展好“四术”、“双查”及“面访”工作

2013年9月末我街道常口完成上环18例;完成结扎186例(其中二女扎2例);补救措施已完成17例(其中引产9例、人流8例)。使用药具常住人口2152人，流动人口805人，发放药具110000只。常口第三轮查环1007人;查孕593人;第四轮面访4749人。

（二）加强流动人口服务与管理

摘要：文冠果抗寒抗旱能力强、根系发达，在我国各地分布广泛，在北方地区的开发前景非常广阔。结合辽西地区实践以及文冠果生长发育的生理特性，对其丰产栽培技术进行总结，包括优良品种的选择、林地选择、整地、栽植、栽植后抚育管理等，为文冠果栽植面积的进一步扩大提供参考。

关键词：文冠果；生理特性；丰产栽培

文冠果（XanthocerassobifoliaBuhge），被称为北方油茶，为无患子科、文冠果属植物，在我国分布范围广泛；其抗旱能力强，根系发达，是我国北方地区最具开发前景的一种生物能源树种［1］。文冠果有着优美的树形，药用及观赏价值高，属于珍稀药用树种之一［2］。由此可知，发展文冠果的种植有着非常广阔的前景［1］。结合多年的实践，对文冠果的生理特性以及丰产栽培技术进行简单的总结。

1文冠果的生理特性

1．1开花坐果习性。文冠果的花为杂性，雌雄同株异花，总状花序；开花的时间因每年的气候条件而有一定的差异，一般多数在4～5月，对于高寒地区开花期延迟到5月下旬至6月上旬。文冠果各地开花、坐果习性基本保持一致，在上一年的顶芽封顶时花芽开始分化［1］；一般生长2年的枝顶端萌发的总状花絮上小花数量在3～5朵，子房发育正常，有较短花丝的花药，如果花粉粒没有发育，则花药不会开裂散粉，起到雌花的效果，此为可孕花；侧芽一般形成的花不可孕，在较好的生境条件下，枝条内有丰富的养分，则一些侧芽也可形成可孕花，甚至还可以受精坐果［1］。

1．2营养生长与生殖生长。文冠果各种器官之间的生长发育呈现互相联系、互相制约的作用。文冠果的发育主要可分为以下3个阶段：春季同时进行抽梢、展叶、开花、坐果；夏季果实的生长与种子的膨大处于同步进行；秋季为营养生长与生殖生长同步进行，都需要从树体中获取养分，此过程是对养分的争夺过程［1］。

1．3落果与坐果。文冠果植株处于营养生长与生殖生长并进时，存在激烈的养分竞争，树体通过自我调节作用来平衡养分的供求，具体表现为大量果实发育停止，确保树体内有限的养分供给营养与生殖的平衡发展。当文冠果树上大部分果实生长发育停止后即可诱导合成脱落酸，导致第1次大量落果期出现；随着果实的继续生长发育，对营养条件的需求量增加，导致了果实之间互相争夺养分，最后弱小的果实生长发育停止；此种过程是一个动态变化的过程，一直持续到树体内的养分可以平衡营养生长与生殖生长之间的关系［3］。

摘要：目前ERP市场的财务软件种类繁多，但是用友ERP-U8.72软件以其较强的管理与账务处理能力，正被越来越多的企业接受与使用。本文首先对固定资产管理系统构建了业务处理的模型，然后运用实际案例进行实证。目的是提高用户运用ERPU872用友财务软件中资产管理信息系统的业务处理能力。

关键词：用友U8.72；固定资产系统；日常业务

在企业实行全面电算化的大环境下，对于会计人员而言，熟悉并了解电算化系统势在必行。因此一套规范系统地电算化操作流程显得十分必要。固定资产管理系统是ERP财务管理系统中相对独立的一个子系统，在实际工作中的运用较为广泛且具有一定的代表性，因此本文基于会计从业人员与企业的角度确切考量并选用财务软件——用友ERP-U8.72中的子模块固定资产管理系统来具体展现。文章针对用友ERP-U8.72软件的固定资产管理系统进行全面系统分析，并通过实际案例为用户提供完整的固定资产管理信息系统的业务处理流程。

一、案例资料

北京阳光信息技术有限公司引进ERP信息管理系统来对公司的固定资产进行管理。在管理的过程中，为了提高固定资产的高效管理，企业需要对固定资产使用情况进行及时、真实、可靠的反应。公司在本月直接购入并交付财务部使用一台价值为1500元的扫描仪，预计使用年限为5年。公司的一车间在生产中因为机器设施的故障将车间使用的微机计入资产减少（固定资产微机的固定资产卡片编号为“00004”），并注明计入减少的原因为毁损。一车间在经营中由于车间生产的问题，将固定资产的使用情况进行修改（该固定资产的卡片编号为“00001”），由原来的“在用”改为“大修理停用”，其原因是修理机器。公司根据固定资产增加配件的需要，将该固定资产的原值增加金额10000（该固定资产的编号为“00002”）。

二、固定资产业务处理模型构建

（一）启用系统

评估绩效考核系统方法实施绩效考核模式前﹙2010年5~8月﹚及实施绩效考核模式后﹙2011年5~8月﹚每月末分别对患者、护士进行满意度调查。评价时随机抽取患者满意度表90份和护士满意度表60份进行评价。护士满意度调查表参照陶虹等［2］的调查内容并结合我科具体情况，具体内容及其评分情况。各个项目用分值表示，总分越高，满意度越高。患者满意度调查表内容参照赵丽华［3］的调查内容。每月末进行调查，剔除填写不完整或不合要求的表格后归档。

统计学分析采用SPSS13.0统计软件分析，计量资料以x±s表示，用t检验，以P<0.05为差异有统计学意义。

结果

实施绩效管理后患者满意度和护士满意度均高于绩效管理前﹙P<0.05﹚。

讨论

绩效考核可改善职工的组织行为，充分发挥职工的积极性、创造性和潜在能力［5］。实施绩效考核的目的主要在于通过评估，使医院员工知道自己哪方面做得好，哪方面还需要改进［6］。我科绩效考核结果主要用于绩效工资计算，同时用于评价护士工作优劣及作为护士升职、晋升、聘任的重要依据。

1护士的工作积极性增高，自身工作满意度提高绩效考核充分调动护士的主观能动性和智慧，有效提高护士工作积极性，有助于快速提高工作效率。每个岗位的分值根据责任风险和技术难易程度不同而定，风险和劳动强度高低与分值大小成正比，给护士提供了一个公平竞争的平台，把岗位职称、工作质量及数量、规章制度、医德医风、个人兴趣特长等纳入日常工作考核中，使复杂的工作简约化，简单的工作效率化。输液室绩效考核结果直接与评优、奖金等挂钩，体现多劳多得，优劳优得，打破了原有干多干少一个样的被动局面，极大提高了护士工作的热情，最大限度实现了护士的自我价值。

摘要：

成本会计产生于工业革命后的英国，发展至今已经成为整个会计学课程体系中较为重要的分支。本文在研究成本会计课程特点的基础上，通过调研的方式分析成本会计在教学中存在的一些问题，并结合教学方法提出若干思考。

关键词：

成本会计；教学改革；成本流程图教学法

一、成本会计课程特点

（一）知识体系既成独立模块又紧密联系

首先，成本会计课程内容主要围绕成本会计的基础工作、各项费用要素的分配方法、辅助车间生产成本核算、在产品与产成品成本核算、成本计算方法、成本分析和考核、成本报表等内容展开，这些内容独立成块。例如，费用要素分配方法主要讲授材料费用、工资费用、折旧费用及其他费用在各种产品中分配的方法，而辅助生产成本的核算主要讲授辅助生产车间在生产过程中发生费用在其他车间和部门分配的方法，即直接分配法、一次交互分配法、顺序分配法等，这些费用的分配方法都是相互独立的。同时，在计算产成品成本时，这些独立的模块之间又存在相互分配的关系。费用的归集和分配是从最底层开始（产品耗用的料、工、费），再到中层（辅助生产成本），最后是高层（产成品成本），各层之间具有一环套一环的紧密联系，如果底层或中层费用分配错误，会直接影响最终成本计算的准确性。

［摘要］本文基于对某大型建筑央企集团所属三家施工企业的实地走访调研，通过比较各企业的施工项目管理及财务管理相似之处及个性化特点，分析施工企业收入成本管理的主要问题及原因，提出思考及建议。

［关键词］施工企业;收入成本管理;思考

为深入了解建筑施工企业的生产经营状况和财务资金管理情况，笔者对某大型建筑央企集团下属三家三级施工企业（简称A公司、B公司、C公司）进行走访和调研，查阅相关资料，对公司管理层以及部门负责人进行座谈交流，总结建筑施工企业在收入成本管理方面的特点与问题，分析问题成因，并提出相关管理建议。

一、三家施工企业基本情况

A公司、B公司、C公司为某大型建筑央企集团下属三级施工企业，分别隶属于不同的二级单位，承揽公路、桥梁、隧道、市政等各项施工业务。A公司成立于2007年，注册资本金3.1亿元，2019年12月末资产规模41亿元，营业收入36亿元，共有在建项目20个；B公司成立于1973年，注册资本金3.5亿元，2019年12月末资产规模73亿元，营业收入32亿元，在建项目38个；C公司成立于1963年，注册资本金8.001亿元，2019年12月末资产规模39亿元，营业收入27亿元，拥有公路施工总承包特级资质，资质最全，共有在建项目52个。

二、存在的突出问题

（一）共性问题

一、怎样抓好饭菜成本控制呢？

1.由粮油蔬菜采购小组拿着审核签字的采购清单到服务中心财务部门领取购物款项。

2.由粮油蔬菜采购小组到新市区同心路市场采购所需的物品，将采购到所需物品交到局职工食堂库管员进行清点入库，同时将采购物品清单一式两份。一份留在局职工食堂核算员处，一份交到服务中心财务部门。

3.第二天局职工食堂厨师将当日饭菜所需的物品从库管员处一一领出来，并将一一领出来的物品详细清单签字后一式三份。一份留在局职工食堂库管员处，一份留在局职工食堂核算员处，一份交到服务中心财务部门。

4.局职工食堂核算员对当日饭菜价格进行核价，经局职工食堂负责人审核同意在黑板上公布当日饭菜价格。

5.局职工食堂核算员将当日就餐人数和实际收入情况报到服务中心财务部门，并对当日职工食堂的盈亏情况进行核算。

6.当月末，服务中心财务部门对局职工食堂的盈亏情况进行月考核。