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机械制造工艺的合理化机械设计研究
摘要:
在机械制造工艺中,对机械设计进行合理化处理是确保机械产品质量的关键,而机械制造企业生产的目的是为了扩大规模,获得最大经济效益,因此,应有针对性地对机械设计进行研究。从机械制造工艺流程入手,对机械制造工艺中的合理化机械设计进行系统分析和探讨,希望可以为我国的机械制造发展提供帮助。
关键词:
机械制造工艺;合理化;机械设计
1机械制造工艺流程
从整体角度来对机械制造工艺流程进行分析,机械制造工艺流程如图1所示。
1.1制造程序
土木工程实验教学体系实践
摘要:
针对土木工程材料专业的特点,立足于实验教学的基础性、系统性和层次性,强调综合性和创新性,创新性的构建了土木工程材料专业的独立实验教学体系,单独设立材料科学基础、材料制备、性能测试、材料分析技术、专业方向综合实验、毕业论文设计等实验课程,并在教学中逐次推进,实现了实验教学的独立性和系统性。
关键词:
土木工程;材料专业;实验课程;教学体系
创新源于问题,始于实践[1]。实验是理论课程抽象知识的具体化,是理论的延伸,是理论再实践的深化。实验是所有工学和理学科技工作者必须掌握的基本手段。实验不同于理论,往往理论是美好的,实践时却经常因某个细节而造成实验结果与理论预期不相符,而某些细节经过研究探索,可能会促进理论的发展。因此,对以实验为基础的学科,实验和理论显得更相辅相成。土木工程材料属于传统材料,属于典型的应用型科学,更是以实验为基础的学科的典型代表,其大量的科学理论首先来源于实际经验的总结,来源于实验规律的总结和提升。
1实验教学的分析
良好的实验教学是促进并实现“工学并举”的重要手段。实验教学不同于理论教学,更注重于培养学生理论联系实际、综合运用知识、观察与思考的能力,即培养学生动手,用所学知识解决实际问题的能力;通过观察实验现象、分析实验问题和结果,培养学生在实践中的探索和创新意识。我校郑家茂校长指出:相对于理论教学,实验教学更有利于促进学生主动构建科学的知识体系、促进理论与实践结合;更有利于突出研究探索,培养学生创新意识和能力;更有利于提高学生综合科学素质、突出知、情、意、能的高级复合作用,帮助学生取得创新成果并得到全面综合发展[1]。如何通过实验有效地培养学生的动手能力呢?以往的实验教学一般均作为理论教学的一部分,采用非单独设课方式,以平时成绩计入课程总分,一般占10~30%,但多为论证性实验,仅针对某单一目标,对课程整体理论的连贯性理解不足,对知识的综合运用能力不足。事实上,培养一个学生动手能力和实践能力,应在满足若干学时的基础上,通过一个与课程紧密相关但又相对独立的完整实践体系的实施,才能实现[3]。同时,高水平的实验教师队伍也是提高实验教学、提高单独设课效果的基本保障。我校材料专业实验室拥有多位博士和全校仅有的两位教授级高工,在院系的支持下,构建了独立实验教学体系,建立了实验课程间、不同实验间的紧密联系,并从2011级学生开始实践。采用单独设课,实验教师具有较大的自主权,但同时对实验教师和学生的要求更高[2],要求实验教师兼具扎实的理论知识、丰富的实践经验、足够的科研经历。
复合材料性能课程改革实践
[摘要]
复合材料结构与性能是针对复合材料与工程专业大四学生开设的一门专业必修课,其内容涉及树脂基体、增强材料、增强材料的铺层和复合材料的夹层结构等多个方面,是一门理论联系实践应用、基础知识和科学发展前沿并行的课程。我们从充分利用信息技术、理论联系实际、启发式教学和考试方式多元化等多方面进行了课程改革和实践,以提高学生的学习兴趣和创新能力。
[关键词]
课程改革;课程实践;启发式;教育
复合材料结构与性能是本校针对复合材料与工程专业大四学生开设的一门专业必修课程。本课程是在学生学完了材料学概论、树脂基复合材料、复合材料工程实验等专业课程之后,为进一步拓宽学生的专业知识面、培养学生综合知识的运用能力而开设的,目的是培养其在复合材料原材料的选择、改性、结构设计方面综合运用知识解决实际问题的能力。复合材料结构与性能的教学内容包括复合材料概述、树脂基体材料结构与性能、高性能增强材料、增强材料铺层结构与性能及复合材料夹层结构等。复合材料概述部分重点介绍复合材料结构所包含的三个结构层次和复合材料的发展及应用近况;树脂基体材料部分主要介绍聚合物分子结构对性能的影响及基体材料的最新研究进展,让同学们通过学习掌握分子结构设计原理,初步具备从性能角度出发筛选合成原料的能力;增强材料铺层结构与性能和复合材料夹层结构部分突出复合材料结构的可设计性,根据复合材料结构件的受力情况,介绍增强材料铺设方式设计和夹芯材料选择的理论依据。不同于大学基础理论课,大学专业课的课堂教学内容必须紧跟本学科技术的发展。课堂教学中,教师在介绍完基础理论知识后,一定要配合实际的生产应用案例对其进行应用说明,这样有利于学生理解和掌握此知识点,并能通过实际的应用案例理解单纯追求某一性能指标是没有意义的,实际应用过程中应考虑工艺性能、应用性能、节能环保等综合因素。该课程为新开课,在教学内容、教学素材、教学方法等方面还需要进一步完善和改革,以适应复合材料现代科学技术的飞速发展。
一、充分利用信息化资源,丰富教学内容
在教学过程中,我们充分利用信息化资源、信息化技术来辅助教学,丰富教学内容,利用多媒体技术进行高密度的知识传授,增大教学信息量,并借助图片、动画、视频等媒介,增强学生的理解力,加深他们的记忆。[1]我们在传统的PPT中加入实物图片、工艺图片、三维设计动画、复合材料生产视频等,以丰富教学内容,把学生关心的一些复合材料应用领域的相关知识(复合材料原料、工艺及应用等)直接向学生演示出来,从而与文字讲义相呼应,给相对枯燥的教学注入兴趣和活力。多媒体教学(如制作动画、录像、图片和三维模型等)将原本抽象的、不易理解的复合材料多相结构生动、形象地展现出现,便于学生理解和记忆,加深对复合材料结构的理解,深层次理解复合材料结构对性能的影响。我们在查阅大量国内外文献的基础上,编写了适合本课程教学特点的电子课件,并根据需要采用大量生动、形象的工艺流程图介绍复合材料的生产工艺,以实物图片介绍复合材料的应用领域,采用动画、视频的形式介绍复合材料不同层次的结构及结构设计对性能的影响。对于较难理解的章节,采用模型或模拟辅助教学可以提高教学效果。为了让学生较好地了解复合材料领域的发展,教师需要密切关注该行业国内外的发展动向,及时查阅相关的文献资料,获取与国际接轨的最新知识、先进教材和信息。教师需要适时地参加国内外复合材料展览会,对国内外参展公司的展品、设备和技术图片进行拍照、录像并整理,将其融入课程内容;还可以参加复合材料相关的学术研讨会,密切关注复合材料领域的新技术、新工艺的发展和应用,及时更新本课程的教学内容。
电力企业采购管理系统分析
摘要:电力企业采购管理系统分析的总体目标就是实现采购、库存管理环节的规范化、系统化和自动化,开展从用户需求到生产、再到供应商的信息共享模式的研究,创建具有统一性和标准性的标准流程,能对电力企业的经营起到积极作用,使采购的增值作用更大化。其中系统的主要模块包括供应商信息管理、采购品信息管理、采购计划管理、采购执行管理模块。供应商信息管理中除了实现基本的对信息的“增”“删”“改”“查”功能外,根据电力企业的特性,可以开发各个分公司的对原材料供应商的评价反馈功能,如原材料的实际使用质量,还有实际的受欢迎程度等;另外在订单管理中,根据不同的角色设置不同的权限,对订单进行不同的操作。 关键词:电力企业;采购;管理系统 1系统任务
(1)供应商信息管理:将供应商信息做详细的分类,完善供应商的评价体系,包括信用体系。同时构建稳定的供应渠道,在供应市场发生变化时做到处变不惊,为供应商提供信息接口,方便供应商与企业的信息对接,及时便捷的沟通双方的需求,提高采购的对外流程的效率。供应商信息的对比功能,可以为系统使用者提供决策辅助,包括对供应商的信用评级,采购送货的反应速度,采购品的质量及使用反馈,报送价格等进行对比。(2)采购品管理:除了对采购品的详细分类之外,能够对采购品进行方便快捷的查询与修改信息之外,主要涉及对采购品的信息反馈功能,各企业一线人员可以对采购品的质量进行实时反馈,以此作为对供应商的重要评价参考标准,对于采购品来说,它的质量信息反馈尤其重要,系统可以在这一点做出提醒管理者的功能。(3)采购计划管理:采购计划可以将各个分公司定的采购需求进行汇总,然后在区域电力部门的统一管理调度下进行集中采购,统筹的采购计划可以将库存降到最低,避免存储过程中的损耗,并且这样有利于电力的阶梯定价,在财务结算上也会提供一定的便利。(4)订单管理:在这个子功能中,首先可以提高采购流程在企业内部的流转效率,采购申请,采购审核,订单创建,订单申请,订单审核,采购品验收入库,采购品定额分配,领导审批,财务签字付款,以上所有流程均可以在系统中实现,大大提高了采购的效率;其次规范物资采购。采购管理信息化,可设置合理权限,超出预算通过,采购预算可以得到有效控制。系统可以设定条件,完成自动选择,避免人为因素的干扰。由于职责清晰,采购节点明确,业务到达哪一步在系统上一目了然,便于追究相关人员责任,显著提高了采购效率。 2业务需求分析 2.1主要业务参与者。(1)原材料申购管理员:主要负责对企业一定时间的原材料用量进行统计,及时的向中心仓库申购这些原材料,同时也负责盘点各企业的一用消耗品,同样走申购流程向中心仓库发出申购请求,并提交企业负责人进行审批,由企业负责人对申购计划签字确认。(2)采购计划专员:对各企业发出的申购计划进行汇总,并录制采购订单,提交采购经理审批,同时提交财务部门对预算进行审批,带审批通过后负责采购经理回返的采购订单。(3)采购经理:采购经理对采购订单进行审核,审核通过后将采购订单下发给采购计划专员。(4)财务主管:对采购订单的预算进行审核并提交财务部经理,采购品到库后,负责各供应商汇款。(5)财务部经理:对已经完成订单预算审核的订单进行签字确认。(6)库管员:对采购品进行出入库管理,整理采购品信息,接受企业对采购品的信息反馈,对采购品做出综合进行评价。 2.2业务主要参与部门职责体系划分。(1)采购部:供应商信息整理,原材料申购计划的汇总分析,采购订单编制,供应商质量审核,采购品质量审核。(2)财务部:对采购预算进行审核,对已完成的采购订单向供应商交付货款。(3)仓储部:对采购品进行管理,对供应商发来的货品进行入库操作,对企业申请的采购品进行配送。 2.3业务流程分析。主要业务流程包括申购计划编制、采购计划编制、采购执行、验收入库、付款等。申购计划由企业申购员根据企业经营情况编制,采购专员进行统一汇总,根据企业情况和库存情况保送仓储部立即配送,或者进行集中采购,如果需要集中采购,就需要编制采购计划,提交财务部审核后,执行采购计划,与供应商协商后生成采购订单,供应商按时发货,由采购部进行验收入库,采购部审核入库单后进行付款,供应商确认后结束本次流程。(1)系统设置。系统设置是系统管理员操作实现系统数据的导入导出,系统数据库的备份与还原,对用户信息进行维护,包括用户信息的录入、删除、查询等,对用户权限进行设置,设置权限后,用户进入系统主技能操作权限内的功能,不能对权限外的功能操作,定期对数据库维护,防止数据库的信息被窃取或者丢失造成重大损失,系统管理员还有对系统中各个界面按钮进行设置,还有查询的过滤条件设置,根据不同的过滤条件可以查询出最符合自己想要的查询内。(2)申购计划编制。申购计划是由企业的申购管理员来发起,申购管理员一般由企业的后勤管理者担任,在企业的原材料缺少的情况下,查看中央仓库的库存情况,如果库存能够满足需要,就由仓储部安排配送,如果不够,则编制申购计划,提交给采购部汇总,采购部根据各企业发来的申购单汇总情况执行下一步工作。主要用例规约包括申购计划编制和库存查询,申购计划编制需要注意的是录入信息是否完整和录入格式是否正确,只有完整的并且格式正确地申购计划单据才能被成功保存。另外库存查询要注意过滤条件的组合运用,才能使查询结果最符合自己的意愿。(3)采购计划编制。采购计划是采购部根据各个企业提交的申购计划汇总,以及中心仓库的仓储情况来编制的,可以参照申购计划来编制,也可以手动进行编制,采购计划编制后需要提交财务部审核。主要用例规约包括申购计划查询和采购计划编制,申购计划的查询需要注意申购计划的编号和名称要正确,否则是不能查询出想要的结果的,另外也要注意是否具备相应的权限;采购计划编制,要保证每一项数据的完整和精确性,根据系统提示按正确格式录入系统。(4)采购方案执行。采购方案执行时采购部在采购计划经过审核之后,确定执行采购方案后,与供应商进行接触,对供应商进行各项指标的评估,包括信用等级,报价,采购品质量,交货是否准时等,然后开始有供应商谈判进行采购订单的编制,最后根据采购订单进行收货付款等。(5)供应商管理。供应商信息管理功能主要是对有关供应商基本信息进行维护,包括单位的编号、名称、地址、联系方式,联系人,经营范围等,另外供应商的评价信息更新是十分重要的,因为这是对供应商进行分类的重要依据,诚信较高的供应商,要注重与其关系维护,建立长期的合作关系,合格供应商要保持评价信息的更新,用来进一步对其分类,不合格的供应商需要终止合作关系的,要及时清算遗留的业务问题,把停止合作关系的供应商信息清除。(6)采购品管理。采购品管理功能主要是仓储部对采购品的相关信息进行维护,主要包括采购品的编号、名称、供应商名称、一般单价等,对采购品的信息录入、删除、更新、查询等都是有仓储部来直接维护,对于采购品的反馈信息,要根据企业经营者根据经营中的实际情况来对反馈信息进行维护。主要用例规约包括采购品信息反馈和采购品信息更新,采购品的信息反馈是此次系统的信息共享的一个重要对象,电力采购的采购品是以客户为导向的,实时的信息反馈可以为采购管理者提供更加全面正确的决策支持。(7)库存管理。库存管理的参与者是库管员,库存管理的主要功能是采购品的入库验收,响应企业的申购请求并及时配送所需采购品,因为电力行业材料的特殊性,一些需要做安全处理的材料需要及时的查验库存数量,做好备注信息,定时查看采购品的安全程度,采购品的入库过程需要库管员的严格检测,确认合格之后,才能入库,验收入库后生成验收入库单据有财务部门审核签字后,给供应商打款。另外需要对企业经营者对采购品在实际经营中根据客户的反馈,要及时地做出更新。采购品入库操作是需要线下入库验收作为基础的,只有线下验收通过后才能编制入库单,并且上传验收凭证文件。 3总结 本论文以电力企业采购系统为背景,针对企业的采购业务流程不规范,供应商信息不完善,采购合同容易出错,采购品库存管理不当等问题重点进行了流程分析。论文围绕采购系统中所遇到的信息共享和推送技术进行探讨,研究了一套具有严格规范的采购流程的信息管理系统。所有的流程都会在系统中留下操作痕迹,所有的数据与文件都可以进行查询,和在相关权限下进行修改,系统可以对接电力企业的整个供应链管理系统,信息、数据可以共享,各部门协同合作,加强信息的交流与共享,是采购业务变成一个增值业务,为企业降低经营成本,创造利润源。最终能为电力企业的采购带来如下有益的改变:(1)在采购系统内加入信息维护,使得企业内部的所有信息可以在整个供应链管理流程中进行共享,实现采购品信息在经营中的实时反馈,供应商在采购业务的表现评价等,提高了公司对于整个采购系统的把控能力,为实现零库存奠定了基础。(2)电力企业的采购管理从以前的单部门采购,在系统中采用了集中采购策略,由各个分公司根据各自经营状况进行申购,由采购部统一管理,集中采购,再由中央仓库进行货物配送,将采购流程简化到极致,很大程度上降低了库存,减少损耗,提高周转率,降低资金占用。 参考文献: [1]张迎莹.电力企业集中采购管理策略优化研究[J].国网技术学院学报,2020(3). [2]顾三林.电力企业物资采购计划管理对生产及采购成本的影响[J].通讯世界,2020,027(002):215-216. [3]范明波,沈兆飞,齐光才.海外EPC电站项目全流程采购设备质量管控[J].中国物流与采购,2020. [4]王颖.基于物联网技术的电力工程资产全周期管理[J].内蒙古电力技术,2020,038(001):59-62. 作者:李国栋 郭卫星 单位:中国电建市政建设集团有限公司 天津生态城建设投资有限公司
土木工程材料教学模式探讨
摘要:土木工程材料是土木工程领域发展迅速、潜力巨大的专业方向,在土木工程领域举足轻重。学好《土木工程材料》课程,对土木工程专业学生专业理解力的培养以及未来职业发展意义重大。但是实际教学过程普遍存在的各种问题,使教学效果受到影响。本文总结分析了教学过程中存在的主要问题及其原因,并以兴趣培养为目标对如何提高《土木工程材料》教学效果进行了探讨。
关键词:土木工程材料;交互学习;主动性;兴趣培养
土木工程行业是我国国民经济的支柱产业,我国建筑企业达8万余家,从业人数十分庞大,而且每年都有大量的高校毕业生进入工作岗位。目前,我国重大超高层建筑、地下工程、海洋工程、水工工程等不断涌现,技术难度越来越大,这使得土木工程领域专业划分过细,学生知识面过窄问题日趋凸显。土木工程材料作为土木工领域的基础学科,涉及材料的组成、结构、性能、维护等各个方面,如何提高学生的学习效果,为成为复合型人材夯实基础具有重要意义。我国本科教育规模已经世界第一,但是与国际先进水平还有明显差距[1]。近年来我国对本科教学质量越来越重视,提高教学质量,关键在于有效教学[2,3]。
一土木工程材料课程教学存在的问题
(一)重视程度不够导致学习兴趣不高
兴趣是最好的老师,所有的方法都离不开兴趣的培养,从某种意义上来说,兴趣即是方法[4,5]。学习的兴趣与成绩正相关[6]。目前,相当一部分土木工程专业学生只关注力学、结构设计、设计与分析软件等课程,对《土木工程材料》没有足够的重视,很多学生学习《土木工程材料》存在“混”的现象,甚至有些成绩优秀的学生在《土木工程材料》课上做《结构力学》作业、看《混凝土结构设计》辅导书等等,笔者了解到的多数土木工程专业学生对常规土木工程材料缺少基本的了解,甚至毕业生设计不出合理的砂浆、混凝土配合比,更不用说砂浆、混凝土拌合物试配与调整。土木工程材料在很多学生眼里中只有脏、累、无技术含量。毫无疑问,知识体系的不健全会严重制约未来工作能力的发挥,也越来越难以适应工程难度越来越复杂的土木工程发展趋势。
(二)网络、手机“玩物丧志”
道路桥梁工程原材料试验检测技术
【摘要】近年来,我国道路桥梁工程数量不断增多,工程建设规模不断扩大,路桥工程在经济社会发展及建设过程中起到的作用越来越大。鉴于此,论文对道路桥梁工程施工中用到的主要原材料的检测参数及检测方法进行了简单的论述,希望能给路桥施工人员提供参考。
【关键词】道路桥梁工程;试验检测;材料
1引言
随着社会经济的不断发展以及人们生活水平的不断提高,对道路桥梁工程的施工质量的要求也越来越严格。为了满足社会发展的需要,以及人们交通出行的需求,应不断提高道路桥梁工程的建设质量。因此,保证道路桥梁工程原材料的质量成为保障工程建设质量的基础与前提。
2土料的检测参数及检测方法
土料是道路桥梁工程中非常重要的原材料,对其进行实验检测,可以进一步保证施工质量。以下对土料的检测方式及相关参数进行分析。
2.1筛分实验
中小企业库存管理现状
一、中小企业库存管理问题产生的原因
(一)生产组织方式的缺陷
订单的随机性、重复生产的不确定性以及产品的专用是中小型企业生产方式最显著的特点。随着中小型企业的逐步发展,企业的市场份额也在逐步扩大,用户的订单数量以及订单的种类都在不断地增加,新的用户也会逐步出现,在现有的库存管理条件下,中小型企业生的产负荷日益加重。
(二)市场需求变化加快
当前的市场需求变化速度不断加快,这也对企业的库存管理造成压力。企业常会因为对市场需求预测的不准确而造成产品或原材料的积压。也可能会导致延迟交货,增加生产成本甚至损失客户的情况发生。
(三)缺乏对库存材料的分类管理
如果企业销售范围的扩大,产品的种类也会逐渐增加,这将不可避免地导致企业所需的原材料和辅助材料种类的大幅度增加。由于这些原料和辅助材料数量及特征各不相同,如价格,需求率和功能等会有很大的区别,这就要求企业应对这些原材料及辅助材料进行分类管理。
建筑工程混凝土结构施工裂缝处理
【摘要】经济发展促使社会建设向更高层次迈进,技术创新也给建筑技术提供了强有力的支持,但目前建筑施工中仍存在诸多问题,最常见的问题之一是混凝土结构的裂缝问题,它直接影响了建筑工程的质量。论文针对建筑工程混凝土结构裂缝产生的原因进行分析,并提出处理措施,希望能够对提高建筑工程混凝土结构的整体施工水平有所帮助。
【关键词】混凝土结构工程;施工裂缝;处理
1引言
科学技术的不断创新为建筑行业的发展提供了更多的技术支撑,混凝土材料相较于其他建筑材料具有较好的可塑性和化学性能,可以根据建筑施工的不同要求建成不同形状和类型的混凝土结构,可以更好地满足工程建设的需求。
2建筑工程混凝土结构裂缝的危害
在建筑工程混凝土结构的施工过程中,常由于各种原因而出现裂缝,当裂缝的宽度小于2mm时,基本不会对混凝土造成影响,或者影响很小,其危害可以忽略不计;当裂缝宽度大于2mm时,且由于人工操作或外部环境造成的裂缝往往危害性较大,会大大减少建筑结构的使用寿命,甚至会威胁施工人员的生命安全。且在建筑的使用过程汇中,这些裂缝处会出现严重的渗漏现象,从而进一步影响建筑的使用安全和质量[1]。
3建筑工程混凝土结构裂缝产生的原因