医院文化论文范例

一、医院廉政文化建设中存在的主要问题

（一）对廉政文化建设的认识不到位

思想认识上的不到位，是影响廉政文化建设工作开展的首要因素，一直以来，不少领导干部都认为反腐倡廉教育是“软实力、软指标”，②思想观念上的认识不足也导致医院从业人员对推动廉政文化建设的参与热情不高，没有能够正确认识廉政文化建设的潜移默化作用，对廉政文化建设的长期性、艰巨性和重要性认识不足。不少领导干部认为廉政文化建设是“虚功”，费时长、耗费大，还很难取得立竿见影的效果，导致缺乏推动这项工作的内在动力。此外，还有一些比较片面的认识，认为廉政文化建设的主要对象是领导，认为廉政建设是“领导生病，群众吃药”。

（二）工作脱离实践，流于形式

廉政文化建设是一项实实在在的工作，然而在一些医院存在工作脱离实践、流于形式的情况，很多时候，工作只是停留在搞搞宣传，领导做做报告的层面，或者只是简单的开展一些活动，浅尝辄止。在具体载体的选择上，也仅仅停留于比赛活动，缺乏新颖性、生动活泼性，并且很少以生动活泼、形象生动的形式出现的易学、易记，并且富有感染力的顺口溜、对联等。宣传手段的单一化，也导致整个廉政文化建设缺乏艺术性、感染性和影响力。在具体内容的设置上，也极易与所在医院的管理实践相脱节，导致廉政建设和文化建设不一致，导致表面轰轰烈烈，实际收效甚微。

（三）廉政文化建设缺乏保证机制

在医院廉政文化建设中，虽然很多医院已经成立了廉政文化建设领导小组，统筹协调廉政文化建设工作的开展，明确了责任与分工，然而由于缺乏必要的约束机制，也会出现很多部门被动应付的情况。医院廉政文化建设是一项系统工程，牵一发而动全身，需要从人力、物力、财力的角度加以保障，而这些基础性工作的不到位，也导致廉政文化建设的后续工作难以为继。不少医院在开展廉政文化建设时，很多工作都停留在少数有专长的或者被动参加上级组织活动的人手上，缺乏领导干部和广大群众的广泛参与，也影响了有关工作的进一步深入开展。此外，由于检查奖惩和奖励的不力，也导致虽然廉政文化建设的前期工作已经开展了很多，但是后继乏力，很多工作难以落实到实处，效果也不尽人意。

一、元素解构

元素解构是指根据自身的需求，把传统景观符号中不同体系、时代和地域的一些单体符号按一定规律或随机地加以组合，形成一个新的体系，代表某种新的含义。对地域文化符号的解构,就是在本土文化元素的基础上，对元素进行分裂、片断化、不完整化和持续变化的创作手法，使原有的视觉元素产生新的形象与新的语义符号。元素解构打破了原有结构的整体性,强调结构的不稳定性和不断变化的特性。对地域文化符号的解构与重新整合体现出朴拙、大气的文化内涵以及强烈而浑朴的生命本质,加之动感丰富的空间构架,形成全新的空间语境。保留文化符号的某些肌理,通过对元素符号的重新解构,使人们在感受设计创新的同时也领会到符号背后的文化内涵。元素解构的设计手法为医院公共艺术设计提供了新的空间表述方式，从而使地域文化具有了全新的视觉面貌。如杭州市下沙医院门诊大厅背景墙上的不锈钢浮雕取材自被誉为“天下奇观”的汹涌壮观的钱江潮，既提示人们，医院位于被誉为浙江“母亲河”的浙江省第一大河钱塘江边，更提示人们要以“弄潮儿向涛头立，手把红旗旗不湿”的勇敢精神面对病痛，又告知人们要以“世人历险应如此，忍耐平夷在后头”的坚毅精神战胜病魔。在钱江潮的浪花中还加入了C、H、O、N、P这五种构筑生物体的基础元素，丰富了浮雕的文化内涵。

二、夸张变形

以当代的艺术手法,将元素意象加以夸张放大,产生具有震撼力的效果，夸张的目的是为了突出事物的本质特征,是在某种限度和原则指导下的夸大和强调。在设计中,夸张往往是对符号的提炼、分裂与变形处理,无论是尺度、形状,还是材料、色彩等形式要素,都在原有的基础上融进了新的内容和含义并加以强化,使之成为一种新的象征符号,以此引起人们的共鸣，这种夸大的结果使人明白作品的“形”所强调的意义。如杭州市下沙医院住院厅背景墙石材浮雕“富春山居”意境清和，悠闲自在，宁静致远，取材于元朝书画家黄公望以杭州富春江为背景所创作的、被称为“中国十大传世名画”之一的《富春山居图》。

三、借代手法

将地域文化元素中的局部、片段按照今天人们的审美情趣投射到当代医院公共艺术设计中,使其带有传统的文化信码,这样设计出来的公共艺术作品能起到新旧沟通的作用,并获得良好的视觉效果。西溪湿地是位于杭州市区西部的城市中次生湿地，生态资源丰富、自然景观质朴、文化积淀深厚，曾与西湖、西泠并称为杭州“三西”，也是目前国内第一个集城市湿地、农耕湿地、文化湿地于一体的国家湿地公园。湿地内河流众多，水渚密布，植被繁多，生长着形形色色的水生植物，如睡莲、莼菜、菖蒲、野慈菇等。杭州市西溪医院门诊大厅背景墙上的石材浮雕取材自医院所在地——西溪湿地的一个重要组成部分——水生植物睡莲，有着矜持超脱、芳华四溢、迎着朝气、抛去暮气的意境。杭州市下沙医院门诊大厅的挑台阳角选用具有杭州地域历史文化气息的“良渚玉琮”造型，通过现代手法演绎，使空间凸显杭州地域特性。

四、场景再现

第一篇：医院文化建设是推进医院服务管理有效途径

1加强医院文化建设有利于医院的健康发展

医院文化作为医院职工遵守的价值观念和行为准则，被认同和接受后，就能产生规范和调适作用，对提升医院服务管理有着极其重要的意义。一家中医院应坚持以中医药传统文化为底蕴，发挥中医药独具特色的文化优势，融入时代气息，结合医改新政来加强医院文化建设，逐步树立独具中医药特色的价值取向和文化理念。因此要更好地建设医院文化，需要从品牌意识、服务理念以及服务文化等方面进行完善。

1.1强化医院服务品牌的意识。

医院提高竞争力的主要方法是打造属于自己医院独有的服务品牌，并注重品牌的良性发展。服务品牌既可以是医疗服务技术，也可以是医疗流程服务。医院的服务品牌是面向社会形象的象征，更是核心竞争力的形象代表。医院在品牌确定上需要有创新精神和以人为本的意识。

1.2树立“以人为本”的理念。

在医疗市场的博弈中，医疗服务质量是主要的竞争资本，医疗服务质量的好坏和患者的生命安全直接关联。“以人为本”是医疗服务中的核心内容。医院文化是医院发展的深层控制力和影响力，人本理念是医院文化建设的基础和根本。

1中医文化建设存在的问题

目前，市县级中医医院在中医文化建设中普遍存在的问题主要有4个：一是中医内涵不突出。主要表现在医院发展战略体现本院院情不够，战略定位不确切，中医药人员比例达不到60%，特别是中医药学科带头人匮乏，门诊中医治疗人次少，中药饮片收入占的比例低，不少医院中药饮片收入不足药品总收入的10%。二是诊疗行为不规范。主要表现在不少医生在诊治病人的过程中体现中医文化不够，望闻问切不规范。用右手切病人的右手脉，左手切病人的左手脉，有的寸、关、尺定位不准确，不少门诊中药处方无证型诊断，有的中药特殊煎服法未写明。三是专科优势不明显。主要表现在有的县中医医院没有省级以上重点中医专科建设项目，有的县中医医院重点专科选得不准，因此，年住院病人、门诊病人、业务收入等在医院占的比重小，体现不了重点专科优势，有的医院重点专科人才结构不合理，没有形成梯队结构，发展后劲不足。四是医院环境不典雅。主要表现在中医医院在房屋建筑，室内装饰，医院宣传等方面，没有彰显古朴典雅的中医文化，以致有的中医医院与综合医院没有区别。

2中医文化建设的方法

2.1抓统筹规划，高起点谋划中医文化建设

中医医院要以弘扬国粹、构建和谐医患关系、塑造医院形象为目的，高起点制定中医文化建设规划，要建立物质文化、制度文化、行为文化、精神文化等文化建设发展体系。统筹兼顾好职工、病人和国家的利益关系；中医药与现代医学发展的关系；经济效益与社会效益的关系；医院发展速度、规模、质量与效益的关系；医疗、科研与教学协调发展的关系；医、护、药、技之间协调发展的关系；在职职工、临时工与退休职工的利益关系。实现精神文明，管理文明与物质文明的有机统一，让中医文化成为促进医院健康发展的思想保证与精神动力。

2.2抓中医内涵，把握中医医院发展方向

中医医院姓“中”不姓“西”，一定要坚持中医药为主的发展方向。中医医院肩负着继承和发扬祖国传统医学的使命，失掉或者削弱中医为主的内涵，中医的传统文化将不复存在。因此，中医医院要大力开展中医药适宜技术，要有诊治疾病的膏、丹、丸、散、饮片与汤剂，要有自己的专病专药制剂10种以上，中医药人员占医药人员的比例达60%以上，中药处方占门诊总处方的比例达到60%以上，中药饮片占门诊总处方达30%以上，门诊非药物治疗人次占门诊总人次的比例达10%以上，中药饮片收入占本院总收入的比例达10%以上。

一、物质文化建设提升医患双方工作与就医环境

在新时期，市场竞争十分的激烈，医院之间的竞争对于患者来说，最直接的竞争就是环境的竞争，特别是如今城市医疗资源部分过剩的条件下，物质文化建设就显得十分的重要。每个医院在进行物质文化建设的过程中必须要能够从外观上突出自身的建筑风格，要能够体现出医院的业务特长、医院的外在形象和医院的内在精神，能够产生出一种感召力，让那些与医院有过交往的人能够对医院的外观产生深刻的印象，让医院的外观成为医院的永恒广告。在重视外观建设的同时，还必须要重视内部环境建设。在进行内部环境建设时，要突出“以人为本”的理念。医院的内部环境既是塑造医院良好形象的基础，同时也是提升医院形象建设的源动力。通过内部环境的建设，创造出一个温馨、舒适和方便的环境，不仅仅能够为患者提供一个良好的就医环境，还能够为医务工作者提供一个良好的工作环境。医院的环境建设包括许多个方面，都必须要从病人的舒适、方便的角度出发，要能够体现出人性化和艺术化的环境文化氛围，让医院的内部环境的建设更加的完善。此外还应该注意加强室外环境的设计与建设，让患者能够条件允许的情况下，在室外优美的环境下散步，以此来促进患者的康复。

二、加强精神文化建设，提升医院职工整体素质

(一)精神文化建设提升医院职工整体素质

医院必须要注重精神文化的建设，树立起医院自己的精神文化。精神文化是人类在从事物质文化基础生产上产生的一种人类所特有的意识形态。是人类各种意识观念形态的集合。医院的精神文化是医院以及所有医务人员的精神支柱和活力源泉，培育出医院自己的精神文化是医院文化建设的核心内容之一。医院的精神是医院在长期的医疗实践中所形成的共同信念、共同理想，是医院前进的方向，是医院的服务宗旨，是医院中的员工的思想理念道德品质、精神面貌、文化层次的集中体现。通过精神文化的建设，为医院中的所有员工树立起共同的奋斗目标，引导他们树立起正确的价值观，帮助他们养成良好的群体意识，让他们能够自觉的将个人的追求与医院的目标结合在一起，将个人利益融入医院的整体利益，增强医院的核心凝聚力。医院要形自己特有的精神文化，我院的核心精神：厚德精医和忠共济创新发自强不息；医院愿景：建设省内知名、区域领先的医院；服务理念：以人为本、优质诚信；医院宗旨：全心全意为人民健康服务；医院作风严谨务实团结奉献。要建立起良好的医院精神文化，医院可以不定期的开展各种形式的活动。例如开展院歌创作活动、不定期开展演讲比赛，在各种节日期间举办展板比赛和文艺汇演、体育比赛。同时还应该要不定期举行各种专题讲座，例如“加强执行力”的专题讲座、医务人员“礼仪基础知识”讲座等形式的讲座。通过这些活动的开展，不但能够展示出职工的才能，还能够在无形之中为医院积累丰富的精神财富，激发出员工的爱国、爱院、爱岗的热情，培养出职工的群体意识，体现出职工积极向上的精神面貌，增强医院的凝聚力和向心力，为医院创造出良好的精神文化氛围。

(二)加强医院精神文化，塑造医院良好形象

良好的医院形象，是医院精神文化建设的综合体现。医院想要在越来越激烈的市场竞争中生存下去，就必须要在公众中留下良好的形象。医院因为其本身的特殊性，使得其既要注重社会效益，又必须要注重经济效益。医院的形象宣传是医院自建成开诊那天开始就必须要面对的问题。但是在医院发展的不同时期就应该采用不同的宣传传播形式。医院必须要对员工进行医院形象意识的思想政治教育，同时还必须要注意宣传医院的精神文化，使得医院能够获得社会公众的承认。医院应该要围绕自身的精神文化建设，来改善自身的宣传方式。医院必须要在确保弘扬主旋律的前提下，化被动为主动，以医院精神文化高地的优势多渠道的融入到社会中，让社会与患者能够更加全面的了解医院的现代文明的综合成果。

1医院文化与医院管理文化

医院管理文化是指关于研究医院管理理论、领导体制、管理模式、运行机制、管理措施及领导艺术的文化。可以说，医院管理文化是医院管理思想的集中体现，也是医院管理实践经验的科学总结。可见，它和传统意义上的文化不同，医院管理文化不仅是一种文化现象，而且是一种管理理念及理念指导下的管理实践;不仅是医院在运营中自然形成的自在文化，更是精心塑造和培养的自为文化;它所关注的不仅是医疗活动本身，也不仅是医院员工对工作的热爱和由此而来的成就感和满足感，更重要的是医院决策层正确领会国家政策导向，洞察市场经济发展和社会变革对医疗市场带来的动态影响，从而对医院发展规划、运行机制、管理理念及管理措施进行适时的调整。通过医院文化而进行的医院管理不是硬控制，而是软约束。医院管理文化在医院建设与发展中具有强烈的导向作用、重要的凝聚作用、对不良行为的约束作用、对员工的激励作用和对社会的辐射作用。

2现代民营医院管理文化的形成及特点

民营医院诞生于市场经济的大环境中，生存在于竞争，核心竞争力就是生存与发展的动力。面对庞大的发展成熟的公立医院群体，民营医院必须拓展自己生存与发展的空间，在这种不对称的竞争中，相对于竞争对象必须具有比较优势，寻找竞争对象的弱项，扬民营医院自身之长，避公立医院之短，确立自身经营与发展，立足于医疗市场的经营理念、管理模式、运行机制、发展思路和管理措施，从而形成自身独特的管理文化。民营医院管理文化首先脱胎于公立医院管理文化。绝大多数民营医院的决策层(领导)和专家来自于公立医院，他们在公立医院成长、成熟、成就，已具备相对成熟的管理理念和行为准则，对公立医院优势和弊端有深层次的认识。民营医院要立足于竞争激烈的医疗市场，其管理理念一定要扬长避短，在自身优势项目上远远超越公立医院，并在实践中不断调整和创新。由于民营医院所有人是个人(股份制股东)，他们多数是企业家或有办企业的阅历，其办医院的主导思想是投资，并追求效益最大化。由于经营与服务理念受到企业管理文化的巨大影响，因而优秀企业的管理文化成为民营医院管理文化学习、吸收与借鉴的重要源泉。正是成熟的公立医院管理文化与优秀的企业管理文化的有机结合，并在实践中不断创新，孕育了现代民营医院的管理文化，并使之有了一个较高的起点。遗憾的是，近些年来民营医院如雨后春笋，但优秀的民营医院并不多见，尤其是规模较大的综合性民营医院，除了办院的基本条件外，相对成熟的现代医院管理文化的缺失是重要因素之一。医院文化被喻为医院的灵魂，实践表明:一所优秀的现代民营医院，其管理文化最显著的特征，就是善于吸收、借鉴，管理理念不墨守成规，在实践中加强建设，不断创新，使其内涵更适合于民营医院的生存与发展。最大限度发挥医院管理文化在医院运营中的导向、凝聚、约束、激励和辐射作用。

3现代民营医院管理文化的内涵

任何一家民营医院在逐渐形成自身特色管理文化的过程中，其管理理念不断受到实践的检验，能用先进的文化指导医院发展，能用现代管理理念指导医院实践，就能使医院彰显出生机和活力。笔者采集在实践中颇有成效且具有标杆意义的做法(医院管理文化外在表现)进行研究。

3.1实行董事会领导下的院长负责制

［摘要］目的：了解某基层专科医院近五年情况，分析科研管理中存在的问题，探讨改善对策。方法：通过检索该医院2013—2017年发表的论文，从期刊及科室分布、论文被引情况和核心作者群等方面分析该院论文的产出情况。结果：近五年共437篇，其中科技核心以上期刊98篇，占22.43%；被中国知网收录192篇论文，总被引频次365次，篇平均被引1.9次；专科和学科论文产出质量高；科技核心以上论文已形成核心作者群，但核心作者数仅占卫技人员的2%。结论：目前尚存在论文产出质量不高、核心作者群比例低等问题，建议加强营造科研氛围，注重论文书写和投稿方面的培训，以科研项目和学科建设推动论文产出，同时培育核心作者群，合理制定论文指标，以促进高水平论文和科研成果产出，提升基层医院的整体实力。

［关键词］基层医院；论文产出；对策

医学是一门实践性很强的科学，需要不断的实践和总结经验。而医学论文则是医学实践过程中的医学科研成果的重要表现形式，医学的质量和数量是衡量一名医务人员医学成就的重要条件，同样也是衡量一个医院的业务水平和科研能力的重要参考指标［1，2］。但是基层医院由于多种原因，医学的数量和质量都不尽如人意，目前已成为制约医院快速发展的重要因素。如何发现影响论文写作的瓶颈，从而找到提高基层医务人员论文产出的方法和对策是放在我们面前的重要课题。作者通过文献计量学方法统计分析某基层专科医院的最近五年论文产出的相关因素和特点，并提出相关对策和方法。

1资料与方法

以万方数据知识服务平台、CNKI中国知网、维普咨询中文期刊服务平台作为检索源，检索某基层专科医院为第一完成单位，时间为2013—2017年，同时结合该院科教科登记发表的论文，该院人员为第一作者或通讯作者发表的国内外文献共437篇。《中文核心期刊目录总览》是由中国知网、中国学术期刊网和北京大学图书馆期刊工作研究会联合中文核心期刊目录。“中国科技论文统计源期刊”，又称“中国科技核心期刊”，由中国科学技术信息研究所出版，范畴主要为自然科学领域，两者都是目前国内比较公认的优质期刊目录。后文分别简称为北大核心、科技核心。

2结果

统计得近5年该院共发表文献437篇，其中中文429篇，外文8篇。

【摘要】院史馆作为医院的文化阵地，既是文化建设的丰硕成果，又是文化建设的有力推手，它的建设与存在都与医院文化建设息息相关。笔者对所在医院院史馆的构造进行了概述，阐述了院史馆的文化意义；在筹建院史馆的过程中，得到了探索与实践的启示，认为成熟的设计方案、创制编研成果以及鼓励员工参与都是院史馆促进医院文化建设的重要因素。

【关键词】院史馆；医院文化建设；探索与实践

笔者所在的医院于1954年开诊。为给建院65周年献礼，医院专门规划设计并正在建设院史馆。院史馆是医院发展历程的经典集粹与生动再现，它既呈现了先辈们的创业风云和丰功伟绩，也将引导当代人继往开来、开拓创新。

一、南昌市第九医院院史馆概况

我院院史馆建设在专业设计公司与医院的多层面沟通下，形成了一套成熟的设计方案，并用于实施建设。

（一）设计思路。根据院史馆的功能特点，结合我院传染病防治专科特色，我们将南昌市第九医院院史馆的设计思路确定为：尊重历史，传承文化，展示形象，突出特色。院史馆既承载了尊重与传承历史的共性使命，也要反映我院作为传染病医院的职能特征，展现传染病防治工作者的职业风采。

（二）总体布局。我院院史馆因场地有限，场馆面积只有300平方米，所以要求设计方因地制宜，充分利用空间，在有限范围内做出更合理实用的设计制作。场馆布局为四面墙壁作图文展示，场馆正中为一立体方柱，观展沿途设置实物展区、展柜，同时为构造立体格局，在近入口处专门设置了两块呈 “八”字形设置的独立展版，靠走道的一面设计为图文展示版面，另一面靠内侧的则制成有层次的特色实物展台，由此扩大了场馆的可用空间。