医院工作思路范例

摘要：

新的阶段，我国的经济社会发展取得一定的进步，而在档案管理工作中却存在着一些不尽如人意的地方。尤其是在医院档案管理工作上面临着一定的挑战。因此，本文主要针对当前新常态下医院档案管理工作中存在的问题，提出关于医院档案管理的新思路，从而促进医疗事业的健康发展。

关键词：

医院；档案管理；新思路

0引言

医院档案管理是医院管理工作中的一项重要内容，而在新时期的发展中医院档案的管理也存在着一定问题。所以，笔者针对于此，对如何促进医院档案管理工作水平的提升提出合理化的意见，以此为医院档案管理工作作出积极的贡献。

1医院档案管理的重要性分析

摘要：为探讨、分析新形势下公立医院药学学科建设与药事管理的新理念、新思路，总结得出适合目前医院建设、发展及服务功能作用发挥的具体对策。主要通过运用文献综述法、定性分析法、观察法等研究方法分析公立医院药学的学科建设与药事管理的新思路和新理念。现代公立医院的药学学科建设与药事管理工作，应重点增强合理与科学用药意识、结合改革要求树立药学服务的新理念、坚持“以人为本”的服务原则，提高医院药学服务水平、创新公立医院药学学科建设与管理的具体方式等方面采取措施，这是提高公立医院药学服务质量、促进医院的健康发展的重要一环。

关键词：药学学科；药事管理；理念；思路

1公立医院药学学科建设与药事管理现状分析

药学是在人们与疾病抗争的过程中逐渐产生并发展起来的一门学科，而随着社会发展和科技形成的现代药学学科是一门综合性的应用型学科，它与新兴交叉学科如：医学生物化学、分子生物学等进行交叉和发展，对现代药学的进步起到巨大的推进作用［1］。从本质上来看，医院药学学科主要负责各类药品的调剂、采购储备以及医院制剂的生产、临床用药指导、医院药学服务等工作，属于技术性较强的科室。在传统的运作管理模式下，医院药学科室“供应型”的特点比较突出，而随着改革的不断深入，现代药学科室的“服务职能”作用更为显著，这就为降低人们药源性疾病的发病率、遏制过量用药现象以及提高药物治疗的效果、促进安全经济用药目标的实现奠定了坚实的基础。公立医院在我国医疗卫生事业中发挥着巨大的作用，随着社会公众对健康质量需求的不断提高，各大公立医院必须要进一步加大药学学科建设的工作力度、创新药事管理的工作模式，这样才能够最大限度地将患者的“用药投诉”发现并消灭在萌芽状态［2］。目前，医院药品“零差价”制度的执行，医院药学原本的盈利功能受到了显著的影响，与检验科、影像科甚至于门诊科室等相比，药学的学科地位、药事管理似乎都呈现出被弱化、被边缘化的发展趋势，存在着诸如药学学科建设重视程度不够、药事管理机制不健全、药学学科建设及药事管理模式单一等问题，这不仅对公立医院药学学科建设、药事管理工作目标的实现会造成不利的影响，而且还会影响患者的医治效果，严重情况下甚至于会对患者的康复治疗产生明显的负面影响。

2新形势下公立医院药学学科建设与药事管理的新思路与新理念分析

新形势下，公立医院改革已经迈入了“深水区”，对药学学科建设、药事管理工作提出了新的要求。实践中，公立医院药学学科建设、药事管理应重点做好以下方面。

2．1增强合理与科学用药意识。药学学科建设、药事管理要增强医院合理、科学用药的意识［3］。合理用药、安全用药、科学用药是公立医院药学学科建设、药事管理工作的重中之重，长期以来公立医院存在着过量用药、盲目开药的情形，这样既增加了患者的经济负担，又造成了医疗资源的巨大浪费。在新形势下，公立医院药学学科建设、药事管理工作应紧紧围绕满足患者用药需求、促进患者康复目标作为基本的导向，采取诸如：药师下临床、开展面对面的医嘱点评、实施处方负面清单制度等措施，优化医院药学学科建设，增强药师的科学、合理用药意识，真正地实现用药制度化、规范化建设的目标。同时加大药师合理、科学用药意识的培训力度，应该重点围绕“预防药物治疗问题”“发现药物治疗问题”与“解决药物治疗问题”这三个方面展开，结合著名的Strand教授所提出的“PWDT”流程理论，开展药物ADR监测、TDM业务，增强合理、科学用药意识，建立完备的药学信息资料服务系统，树立现代药学服务的新理念，创新药事管理的新思路，以达到从“源头”上提升医院药师服务质量、减少医患纠纷的根本目的［4］。

【摘要】本文基于工作实际，分析了医院干部人事档案管理的工作思路，并根据其中所存在的问题提出了几点改进建议，其中包括积极培养档案管理意识、强化统一化要求规范、加强档案管理信息化建设以及全面提升档案管理人员的综合素质等等，以供参考。

【关键词】医院管理；人事管理；档案管理

干部人事档案是承载信息的重要载体，其中记录了干部职工的履历材料、自传材料、学历材料、奖励材料、处分材料以及考察材料等多项内容。通过科学开展干部人事档案管理工作，不仅可以为医院干部的选拔与任用提供参考意见，同时还能够起到一定的约束与监督作用，帮助干部更好发展，取得进步。随着时展速度的不断加快，医院干部人事档案管理工作也要积极开辟新思路，不断朝向科学化、规范化方向靠拢，主动迎击挑战，为医院可持续发展目标的顺利实现打下坚实基础。

一、医院干部人事档案管理的工作思路

首先，干部人事档案管理工作的主要内容是收集、补充档案信息，档案管理人员要做的是制定出明确的档案收集目标，在此基础之上来设计详细的信息收集计划，以此来保证干部人事档案信息的完整性。此外，由于人事档案本身具有动态化特点，因此事后的查漏补缺工作同样不容忽视，档案管理者必须要密切关注干部档案的信息变化，即做好信息的更新与补充工作。其次，由于人事档案资源中的内容涵盖全面，因此这部分信息具有较强的隐私性，绝对不能够泄露出去，只能由医院的人事档案部门来集中保管。为此，医院干部人事档案管理必须要制定出严格且完善的保密制度，坚决不能够将干部的个人信息与相关资料公开出去，并且要严厉打击泄露隐私的行为。

二、存在的问题

（一）档案意识不强。如今，现代医院中仍然有很多职工没有认识到干部人事档案的真正价值，因此并不能够在规定时间内保质保量地完成材料整理任务。还有一部分医院干部认为，科研成果、专利项目、获奖证书、工作经历等属于个人隐私，因此没有及时将其上报给人事档案部门。此外，由于医院的经营规模较大，一些科室没有及时将有关于干部晋级、任职等报表交给人事部门，这些均对干部人事档案信息的完整性和准确性带来了负面影响。

【摘要】随着我国医疗卫生体制改革的深入，公立医院非营利性质愈发凸显，在政府投入相对匮乏的情况下，公立医院要想健康永续地发展，就必须加强内部监督，节约成本、改善经营。在此背景下，公立医院要在不断提升竞争力的同时，保障其社会效益和经济效益，就必须具有良好健康的内部环境，这是对医院内部审计提出的新要求。内部审计人员必须立足岗位履职尽责，扎实推进内部监督工作，发挥审计职能，为医院健康发展提供内部保障。

【关键词】新医改；公立医院；内部审计

在当前新医改政策落地实施的大环境下，公立医院的发展不仅仅需要优质的医疗服务质量，更需要健康的经济运行体系和良好的内部环境。作为医院内部监督部门，内审人员应扎实开展内部审计监督，充分发挥审计职能，为医院的健康永续发展营造出风清气正的内部环境。本文从以下几方面浅谈笔者对公立医院内部审计人员如何更好地履职，发挥审计监督职能的理解。

一、公立医院内部审计工作的难点

（一）内审机构形同虚设。审计部门作为医院内部的监督部门，独立性难免受到影响。部分医院内审机构的设置完全按照上级部门或政策法规的要求设置，而并非出于医院管理自我的需要，导致内审机构流于形式；或者设置了内审机构，却没有配备相应的内审人员的情况普遍存在，使内审机构难以真正发挥监督作用。（二）对内审工作重视不够。医院内部审计是对医院经济运行的监督，也是对管理层的制约，因此内部审计工作的开展离不开领导层的重视，若领导对内审的职能和作用认识不清或不理解，内审工作得不到重视，很容易导致使内审工作流于形式，难以发挥作用。同时，作为内部审计部门，内审人员也存在“审本单位同事，情面撕开难；查本单位问题，检查监督难；对本单位问题，追责问责难”等顾虑，内部审计的独立性和权威性得不到保障。（三）内审人员专业能力参差不齐。目前，普遍存在内部审计人员从财务抽调的现象，“片面”地把审计工作归为财务类。其实随着医院经济环境日趋复杂，内审人员面对的困难和挑战随之增多。这不仅要求审计人员有财务相关知识，更需要具备审计专业知识、工程造价等相关专业技能，有较全面的知识结构。内审人员绝大部分是财会出身，缺少有专业审计知识和必要的经营管理、工程造价等专业技能的复合型人才，内审队伍的自身质量还难以适应新医改政策下医院内审工作的需要。（四）内审工作内容过于单一，无法适应新形势的要求。新医改政策对内审工作开展提出了新的要求，医院内审工作不能像原来一样仅局限于单纯的财务收支或物价收费审计，必须打破固有模式，改变单一的审计内容。积极开展经济效益审计、风险导向审计及内部控制审计，加强经济业务的事前、事中、事后的全过程监督，努力适应不断发展的新形势和现代医院经营管理的新要求。

二、公立医院内部审计工作提质增效的对策

（一）树立良好的职业责任感。职业责任感是影响工作状态的根本因素，树立职业责任感是对内部审计人员最基本的要求。正确认识内部审计工作的重要性，切实开展审计项目，真正做到“敢于发现问题，不怕问题”，充分发挥主观能动性，兢兢业业地干好本职工作。（二）不断改进工作作风。在医疗关系已逐渐成为老百姓关注的热点问题的当下，作为医院内部监督部门，每一名内审人员都应坚守良好的工作作风，正确对待个人的名利和地位，做到不为私心所扰，不为名利所累，不为物欲所动。在工作中能够不断地发现自身存在的问题，耐心地倾听他人的意见建议，积极提升工作能力，以适应新形势下内审工作要求。（三）重视专业知识学习。坚持专业知识的学习，不断更新知识结构，在学好审计相关专业知识的同时，自觉主动学习法律法规、工程造价、计算机等专业知识，积极拓宽知识面，更新知识结构，为创造性地开展工作奠定扎实的理论功底。能够把理论学习与实际工作有效地结合起来，提高工作执行能力；与工作中遇到的难点问题结合起来，提高解决实际问题的能力，不断把学习的成果转变为工作的新思路和新措施。（四）努力增强团队意识。医院的发展凝聚着员工付出的心血，员工个人的发展依托着医院提供的平台。个人与整体密不可分，要提高整体的战斗力，就必须有效调动每个个体的责任心。《审计法》明确要求审计工作必须由两人以上的审计人员开展，因此树立正确观念、增强团队意识、坚持团结协作、营造团结协作的工作氛围对审计工作的顺利开展尤为重要。（五）提升创新意识和能力。随着医院的发展，内部审计工作将不断面临新的任务和挑战，一成不变的内审流程显然已经无法满足日益复杂的经济环境。因此，内部审计人员在开展日常审计工作的同时，要勤于思考、敢于创新，及时发现审计工作的滞后点，主动优化审计工作流程，积极学习新的审计思路和方法，并用于日常工作中，以最佳的工作思路迎接新的挑战。

摘要：在医院单位的运营管理中，会计核算具有无可替代的重要性，涉及着整个医院的经济管理。本文将以医院会计成本核算管理为重点，从存在的问题以及提高重视程度、创新管理方式等解决措施方面进行详细讨论，希望能够探索出一些新的工作思路，为从事相关工作的人员提供参考。

关键词：会计成本；核算管理；预算掌控；监督机制

随着我国经济不断发展、改革不断加深，医药方面的改革也随之而来。自2012年新医改制度实施以来，致使传统医院的运行机制被不断改变，医院经济管理运行中的成本核算管理也有了巨大变革。但是在变革之后，还存在着一些问题亟待解决，因此有必要基于这些问题提出一些对策。

一、医院会计成本核算管理存在的问题

在我国长久以来的医院工作中，会计成本核算一直都存在着一些问题，使我国的医院财政处于不完善的发展状态，虽然在新医改制度实行以后，我国绝大部分医院在制度方面、人员管理方面都有了长足的进步，但是在会计成本核算管理上，还是遗留下一些小问题制约着医院的快速发展。第一是重视程度低，这是由于医院的性质所造成的，一般来说医院设置的部门较多，因此在医院的管理工作上也相对较为复杂，针对以单一部门的管理工作上的精力花费较少，而且就医院的工作者来说，其目光主要聚焦在有关医学发展以及治疗伤患的实际操作工作中，对与医学联系得不太紧密的会计成本核算自然不会太过于重视。第二是认识存在偏差，在医院工作中，即便一些医院管理者与管理层能够注意到医院会计成本核算对医院长远发展的重要意义，但是并没有对相关的管理工作有明确的认识，一方面没有认清医院发展的特点，另一方面也缺乏对监督管理的工作思路，导致在医院工作中对此项管理定位不明，存在认识偏差[1]。第三是项目的整理与分类不严谨，在进行会计成本核算时一般要将不同种类的花销进行分类管理，但是就目前的大多数医院核算工作来说，基本都是将药品、器械等方面的花费进行混合，严重地削弱了会计核算工作中的严谨性，具有一定的盲目性。第四是机构设置不完善、人员配备少，目前国内的医院都普遍存在着人才资源比重不均的问题，由于医院的特殊性，导致医院着重引进的都是医疗方面的人才与器械，对管理以及财政方面的人才关注度不够，导致医院内的管理制度不够完善、除医疗方面外的人才资源素质参差不齐，严重拖累了医院在运营管理方面的发展。第五是考核弱化，同样是由于对此项工作的重视程度不足，导致在对会计人员的考核较少，使医院的会计成本核算管理基本处于无人监管的状态，难以保证医院的经济管理水平。

二、医院会计成本核算管理存在问题的完善对策

(一)提高重视与认识程度

作者：宋大庆潘端伟     单位：连云港市第四人民医院

思想政治工作历来是我们党的优良传统和政治优势，在我党历史上一直发挥着不可替代的作用，在机制改革中做好思想政治工作显得尤为重要。一个单位的生存发展、兴衰成败归根到底取决于职工积极性、主动性、创造性。而职工的一切取决他们的思想意识。随着卫生事业改革的发展、职工思想空前活跃，我们基层党组织思想政治工作面临着更加复杂艰巨的任务。如何进一步加强和改进职工的思想政治工作方法，已是摆在每位政治思想工作者面前新的课题。时势要求医院的思想政治工作必须适应新形势的需要，自觉创新医疗卫生思想政治工作的方法方式，服务改革和发展，激发医务人员的积极性，推动医药卫生体制改革的深化与发展。

1拓展工作思路，推进思想政治工作不断深入

随着卫生体制改革的深入，医疗卫生单位的运行机制和管理职能都发生了根本的变化，同时也引起了干部职工的思想、道德、价值观念的深刻变化，这就要求思想政治工作必须紧密结合当前面临的有利及不利因素，及时准确地把握干部职工的思想动态，查找工作中的不足，积极研究探讨新的对策。医院既要讲究社会效益，又要讲究经济效益。这种社会特征的两重性决定了医院思想政治工作必须担负双重任务，既要保证医院坚持为人民服务的宗旨，把社会效益放在首位，又要保证医院的经济效益，使其能健康快速发展，更好地为人民健康服务。为此，我们必须认识到在市场经济中，职工思想政治工作不仅不能放松，而且还要加强，还要做得更好。以最大限度地调动和发挥职工的积极性、创造性为最终目的，使他们始终保持一种朝气蓬勃、奋发有为的精神状态，为医院可持续发展提供强有力保证的工作思路，为做好新时期思想政治工作指明正确方向。因此，深入做好医院职工思想政治工作，化解职工中存在的思想矛盾和思想问题，既是医院管理者对职工政治思想上的关心，更是党、政、工、团工作者服从和服务于医院改革、发展、稳定大局的一项重要而紧迫的任务。做到“四个结合”，不断深入加强思想政治工作。

1．1做到思想政治工作的针对性和实效性相结合。要有针对性地找准新时期医院思想政治工作的重点和难点，主要针对目前出现的医患关系紧张、医疗纠纷增加、职业风险高、职工思想压力大等问题，结合本院工作实际，把加强医德医风建设作为医院思想政治工作的永恒主题，常抓不懈。将解决的思想问题作为思想政治工作的主要内容，因人、因事、因时而异，具体情况具体分析，用不同的方法，有针对性的去解决不同的矛盾，做到“一把钥匙开一把锁”。只有加强了医院思想政治工作的针对性，才能增强思想政治工作的有效性。

1．2做到教育引导与严格管理相结合。新时期医院思想政治工作的核心，就是要帮助医务工作者树立正确的世界观、人生观、价值观，树立为人民服务的理想信念。一是加强医院文化建设，以活动为载体，对职工进行潜移默化的思想政治教育，引导思想解放，更新服务观念，主动参与医院改革，提高队伍整体素质。二是建立健全各项规章制度，严格执纪执法，加强综合管理力度，扶正压邪，增强思想政治工作的权威性。

1．3做到物质奖励和精神鼓励相结合。思想政治工作是调动人的积极性的一种工作。而驱使一个人产生积极行为的动力，离不开人们对物质和精神需要的追求，思想政治工作一定要把物质奖励和精神鼓励结合起来，才能使人们的思想健康发展。医院要把关心职工工作生活，作为思想政治工作的重要组成部分，要尽可能的为职工创造一个良好的生活、学习、工作环境，为他们提供施展能力才干的平台和空间，让他们在实现自我价值的同时更好地去创造价值。

一、出纳工作创新

1提高思想认识并转变观念

在信息发达的时代，会计电算化是会计工作发展一个必然趋势，也是一个发展方向。这就要求医院工作人员转变观念，跟上会计电算化的发展，尤其是医院出纳员要改变以前手工操作的传统观念和思维。要随着环境的变化而变化，和会计人员密切配合，在配合的过程中共同提高和相互制衡。出纳员只有在思想认识上去重视，在行动上向其要求靠拢，才能提高操作能力和业务水准。才能更好的实现会计电算化的目标。

2对出纳人员加强技能培训

对医院出纳人员进行技能培训是推动会计电算化发展的一个必然条件。医院应根据出纳员的实际情况，通过定期的或者是不定期的对他们进行计算机知识和财务知识的培训。让他们熟练掌握这些知识，可以提高他们的业务水平和技术。在培训方面，可以选择自主学习或者是集体学习等多种学习方式。为了让培训成为走过场，就要创新学习方式以提高学习效果或效率。必要时，可以通过引进外部人才或在末位淘汰制等，让他们产生竞争压力从而激发学习意识、提高他们学习的动力，让他们更好更快的提升自己的技能及职业素养。

3进行管理创新，健全和完善制度

出纳员在实施会计电视化以后，在数据的处理方式就发生了根本的改变，为了跟上会计电算化的脚步，这就需要医院不断创新管理办法。医院必须制定新的规章制度和流程，以此规章制度来约束医院财务及出纳人员的行为，使医院财务和出纳员在各自的工作岗位上，各司其职，互相配合。同时为了确保资金的安全性和出纳信息的正确性，医院还要不断努力的完善各项管理制度。如医院出纳人员操作管理制度、系统维护制度、出纳人员管理制度、数据管理制度等。

摘要：

随着时代的发展，医院人事管理工作的开展也逐渐实现了相关的信息化发展建设，诸多信息技术的应用，让人事管理工作的效率和效果得到了更好地保障，并且结合具体需求，创新了各项工作手段，大幅度地拓展了服务范围和整体职能。积极地推进和研究信息技术的应用，可以更好地提高医院的人事管理水平，这对于提高医院整体发展竞争能力和综合医疗管理水平来说是非常必要的。

关键词：

信息技术；医院；人事管理；工作思路

0引言

在我国医疗事业不断发展的今天，各个医疗机构中人事管理工作的开展基本实现了全面的信息化技术的覆盖，传统的人事管理模式已经很难适应新时期医疗行业的发展需求，医院人事管理工作的开展需要进行不断的改革与创新发展。在激烈增长的工作量和人事工作需求下，信息技术的应用带来了多方面的优势和角度，在突破传统人事管理工作局限性的基础上，让人事管理工作更加全面、高效和精确，通过利用相关信息数据的统计和分析，为人事管理决策也提供了重要的依据。

1人事管理信息化应用的方面