远程医疗发展现状与对策

前言:寻找写作灵感?中文期刊网用心挑选的远程医疗发展现状与对策,希望能为您的阅读和创作带来灵感,欢迎大家阅读并分享。

远程医疗发展现状与对策

[摘要]目的:对江苏省医院远程医疗现状进行分析,为完善远程医疗服务体系提供政策建议。方法:通过问卷调查了解江苏省二、三级医院信息化建设和远程医疗建设等情况,运用SPSS20.0对数据进行描述性分析。结果:医院信息化建设逐步发展,不同级别医院远程医疗服务开展存在差异。结论:继续发挥“互联网+”在改善医疗服务中的作用、健全完善远程医疗服务体系、建立长效激励机制、提升远程医疗服务患者体验。

[关键词]远程医疗;现状分析;水平

2018年,国家卫健委《远程医疗服务管理规范(试行)》,提出发挥远程医疗服务积极作用,推动远程医疗服务持续健康发展。国务院办公厅《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》要求推进医疗卫生机构通过互联网信息平台,开展远程医疗等服务。2015年,江苏省《关于进一步推进全省远程医疗系统建设的意见》中提出,初步建立务实高效的全省远程医疗系统,鼓励和引导远程医疗走进社区,为公众提供个性化的健康服务。远程医疗对促进分级诊疗、医疗资源下沉、提升基层医疗服务能力和效率具有重要的意义[1]。

1对象与方法

1.1调查对象

调查对象为江苏省苏南、苏中、苏北不同等级、不同类型的医疗机构,样本具有良好的代表性和可靠性,填写对象为分管领导、信息管理相关负责人等。

1.2调查方法

本研究对医院的基本情况、信息化建设、远程医疗建设、远程医疗质量控制情况等进行问卷调查,邀请省内医疗机构远程医疗等领域的专家提出意见,经过多次修改和预调查,最终完成问卷设计。本次调查发放问卷100份,回收有效问卷85份,有效回收率85%。

1.3统计方法

运用Epidata3.1建立数据库并进行数据录入,采用SPSS20.0进行统计分析,对远程医疗开展情况采用描述性分析、对不同特征医院远程医疗的开展情况差异采用χ2检验,检验水准α=0.05,以P<0.05为差异有统计学意义。

2结果

2.1调查医院信息化建设基本情况

调查85家医疗机构,其中三级医院67家,占78.8%,二级医院18家,占21.2%;综合医院65家,占76.5%,专科医院20家,占23.5%。开放床位数小于等于1000张有43家,占50.6%,开放床位数1000-2000张之间的有29家,占34.1%,开放床位数大于2000张的有13家,占15.3%;在职职工数小于等于1000人的有26家,占30.6%,在职职工数在1000-2000人之间的有35家,占41.2%,在职职工数大于2000人的有24家,占28.2%;专业化信息人员大于10人有19家,其中综合医院17家,专科医院2家;制定信息化规划79家,其中综合医院61家,专科医院18家;有专门远程医疗中心或人员56家,其中综合医院44家,专科医院12家;完成互联互通标准化成熟度等级测评的综合医院14家,专科医院10家;筹建互联网医院的综合医院26家,专科医院5家,见表1。

2.2远程医疗服务开展情况

开展远程会诊有65家医院中,55家为三级医院;开展远程健康管理25家医院中,23家为三级医院。不同级别医院开展远程会诊服务存在差异,三级医院开展远程会诊服务较多,占82.1%。互联网医院建设情况不同,开展远程会诊、远程诊断、远程健康管理等服务存在差异,筹建互联网医院的机构开展较多,分别占90.3%、77.4%、48.4%。

2.3采取远程医疗质量控制措施情况

调查的85家二、三级医疗机构中,制定远程医疗服务的会诊流程42家,占49.4%;配置了支撑开展远程的硬件设备设施34家,占40%;建立远程医疗领导小组和工作小组30家,占35.3%;建立远程医疗信息安全管理制度28家,占32.9%;建立远程医疗工作激励分配方案16家,占18.8%;建立远程医疗绩效评价指标7家,占8.2%。

2.4远程医疗发展障碍

影响远程医疗发展的因素中,被调查者认为尚未建立远程医疗的医保制度的占60%;尚未建立共享与信息互通平台的占58.8%;缺乏远程医疗发展的整体规划占49.4%;没有完善的制度和标准占42.4%;医疗机构间利益分配、激励机制尚未形成占40%;患者的认知度不高,参与积极性较低的占35.3%;医生参与热情不高占31.8%。

3讨论

3.1医院信息化建设水平逐步提升

65家综合医院中,61家(93.8%)制定信息化规划,17家(26.2%)专业化信息人员大于10人,14家(21.5%)医院完成互联互通标准化成熟度等级测评,26家(40%)医院正在筹建互联网医院;20家专科医院中,18家(90%)制定信息化规划,2家(10%)专业化信息人员大于10人,10家(50%)医院完成互联互通标准化成熟度等级测评,5家(25%)医院正在筹建互联网医院。

3.2不同医院开展远程医疗服务存在差异

不同级别医院开展远程会诊服务存在差异,三级医院由于人才、技术、平台建设等优势开展远程会诊服务较多。不同医院远程医疗建设情况水平不一,应不断完善各级各类医疗机构远程医疗系统建设,提升远程医疗服务能力,鼓励二、三级医院向基层提供远程会诊、远程诊断、远程健康管理等服务,促进各级医疗机构间的协作与紧密联系,提高远程医疗协作水平[2]。筹建互联网医院的机构,远程会诊、远程诊断、远程健康管理服务开展较多,在《互联网医院管理办法(试行)》中,要求建设互联网医院应具备远程会诊、远程门诊、远程诊断等功能。互联网医院的建设,在促进分级诊疗、远程医疗、慢病管理、优质资源下沉等方面起着重要作用,要继续发挥“互联网+”在改善医疗服务和便民惠民中的作用[3]。

3.3进一步健全完善远程医疗服务体系

提高远程医疗服务重要性的认识,提高远程医疗服务的质量和效率[4]。规范远程医疗服务操作规程,完善远程医疗服务培训制度,优化远程医疗运行模式和管理机制[5]。将远程医疗服务纳入医疗质量控制体系,确保远程医疗服务质量和安全。强化信息标准化建设,推进形成互联互通、信息资源共享的远程医疗服务体系,不断加大远程医疗覆盖面,推动全省远程医疗服务体系不断健全完善。同时加强人才队伍建设,通过大数据和信息平台应用,协同开展远程医疗技术和管理人才培养。

3.4建立长效激励机制

完善远程医疗收费标准和纳入医保等政策,推进医疗、医保、医药跨区域、跨部门协同发展[6]。同时制定远程医疗的绩效评价指标和激励分配方案,形成医疗机构间利益分配、激励机制,充分调动各级医疗机构及医务人员的积极性、主动性,提高医务人员参与远程医疗的主观意愿及对其认可度,推动远程医疗的可持续发展。

3.5提升远程医疗服务患者体验

患者的认知、需求及参与积极性也对远程医疗的发展起着重要作用[7]。坚持以患者需求为导向,通过远程医疗等服务弥补基层及偏远地区医疗机构医疗资源不足,提高基层医疗机构的诊疗技术和水平,利用信息化手段促进优质资源纵向流动,致力于为群众提供同质化的医疗服务。创新服务模式,将远程会诊与常见病、慢病管理、家庭医生签约服务有机结合,提供个性化、多样化的就医体验,提升基层群众获得感。

[参考文献]

[1]徐维维,刘艺,滕宏飞.探索构建远程医疗即视下新型分级诊疗模式[J].现代医院管理,2018,16(4):14-16.

[2]顾海,崔楠,魏姝,等.我国远程医疗实施的影响因素分析——基于CAS理论[J].卫生经济研究,2018,42(11):13-15.

[3]魏冠男,张海明,周金玲,等.新医改背景下“互联网+医疗健康”推动便民惠民服务的探讨[J].中国卫生产业,2018,24(15):175-176.

[4]栾瑞,王立成,张海莉.我院远程医疗会诊情况分析与思考[J].中国医院管理,2013,33(12):49-50.

[5]成秋娴,李秀明,冯丹,等.协调利益关系促进我国远程医疗的发展[J].医学与哲学(B),2015,36(12):88-92.

[6]白雪,方鹏骞.分级诊疗制度下“三医联动”策略探析[J].中国医院管理,2018,38(11):1-3,13.

[7]曹红梅,胡红岩,顾海,等.结构—过程—结果视角下的远程医疗服务质量评价[J].卫生经济研究,2019,36(3):32-35.

作者:范洁 曹红梅 张燕如 何润? 胡红岩 姚远 单位:南京大学医学院附属鼓楼医院院长办公室 清华大学医院管理研究院