行政综合管理范例

【摘要】随着社会经济的不断发展，国家的社会主义市场经济体制不断的深化，在市场经济的推动之下，社会的各个行业都取得了长足的进步。对于医疗行业来说，也在适应社会市场经济的变革之中，开启了全新的发展篇章。在社会对于医疗服务行业的要求不断提高的情况之下，综合性医院的结构不断的向着复杂化的方向发展，在职人员数量增加，部门设置增多，这些都导致了综合性医院的结构的复杂化，所以对于综合性医院的行政管理来说，这就是巨大的一个挑战。综合性医院要想取得发展进步，就要理清楚结构之间的复杂的关系，有效的行政管理是医院高效运行的基础。信息化技术的普及为综合性医院行政管理的高效化运作提供了保证，使得综合性医院的进一步发展成为了可能。

【关键词】综合性医院;行政管理;信息化分析

医疗行业作为社会生活的基础性行业，国家对其发展情况一直是非常关注的，在市场化的经济之下，医疗行业适时而动，加紧发展的步伐，一些综合性的医院不断的扩大经营规模，规模扩大带来了行政管理难度的上升。同时，国家对于医疗行业的乱象进行整治，推动医疗改革的进行，而且人们对于医院的服务要求也在不断的提升，这些都间接的致使了综合性医院的行政管理工作的不断的复杂化。为了适应医疗改革的推行，使得综合性医院能够顺利的运行，对于医院的行政管理的信息化成为了必然的发展趋势，信息化在各个行业的优势不言而喻，那么怎样使得信息化技术在医院的人力、资金流动、物资配置等等方面发挥作用，能够信息科学的进行计划、组织、协调、控制工作，提高综合性医院的服务能力，是当前的研究的重点。

一、综合性医院行政管理的信息化的概述

1.1综合性医院行政管理的信息化的特点

对于医院的行政管理的信息化来说，在当前的时展之中，这是一个必然的发展趋势。医院行政管理信息化的特点大致的有两点，首先就是医院行政管理的信息化是为医院的整体的运营来服务的。行政管理信息化的方式可以对医院的整体的运行，以及全面的管理提供决策的服务。医疗卫生的行业是属于信息密集型的行业的，对于医院数据的信息化管理可以在很大的程度上提高医疗服务的效率。当前的综合性医院的日常运营之中，由于医院的部门众多，各个医疗管理部门互相的独立，信息交流、共享非常的迟缓，这就使得医院的行政管理陷入困境。在行政管理之中普及信息化的目标就是简化工作流程，提高管理决策的效率，能够对于财务、资金的流动有好的控制。所以，医院行政管理的信息化是对于医院的整体运作所服务。其次来说，医院行政管理信息化的特点是可以为医院的管理层提供决策的信息基础。在整个的医院运行管理之中，通过信息化的普及，可以达到对于医院的日常运营数据的整合，这样，就可以使得行政管理在作出决策的时候，有对于医院的整体情况的了解，方便管理层作出决策，也保障了决策的正确性以及可行性。

1.2综合性医院行政管理的信息化的优点

摘要：对于一家企业而言，其行政管理水平的高低，对其未来的发展至关重要。尤其是当前社会竞争激烈，企业想要有较高的行政管理水平，行政管理人员就需要具备更强的综合能力。本文将对当前企业行政管理人员应该具备的基本素养进行分析，同时对如何在当前社会，提升企业行政管理人员的综合能力的有效办法做出探讨。

关键词：企业；行政管理；管理人员；综合能力

1.现代企业行政管理人员应具备的基本素养

1.1职业素养

职业素养是每个人在工作中都必须具备的基本素养，但员工的职业素养，并不是单单是其个人思想品质的体现，还能衡量员工和企业之间的向心力。员工工作能力的高低，将直接反映出其能为企业带来的价值多少。而员工的职业道德水平，则会直接反映其在工作期间可能为企业带来的影响。也就是说，越是能力强的员工，若是缺乏良好的职业素养，对企业造成的负面影响也就越大。企业行政管理作为企业管理中的特殊岗位，其对企业稳定发展的重要性可想而是。企业若是不及时制止，很有可能给企业带来毁灭性的打击。所以，企业的行政管理人员必须具备良好的职业素养。

1.2心理素质

行政管理人员面临的压力来自多方面，比如社会的压力、家庭的压力，还有最为重要的工作压力。所以行政管理人员想要做好这份工作，必然要具备良好的心理素质。行政管理人员几乎每天都要和不同的客户打交道，需要处理较多的人际关系。而且这个过程并不是一帆风顺，而是经常会出现各种意外。自身工作上的压力，再加上领导层的压力等等，都会给行政管理人员造成不小的心理负担。所以若是没有良好的心理素质，当行政管理人员在工作中遇到困难的时候，很容易会崩溃。而具备良好心理素质的行政管理人员，不但可以很快调整自身的情绪，还能在很短的时间内找到解决问题的方法。显而易见，在当今这个竞争激烈的社会中，企业若拥有一些心理素质很好的行政管理人员，其行政管理的水平必然会不断提升。

摘要：目的分析综合医院行政管理人员的工作满意度及影响工作满意度的相关因素。方法选择综合医院行政管理人员57人作为本次观察对象，观察时间为2017年5月至2018年5月，2017年5月针对综合医院行政管理人员实施常规管理，2018年1月开始实施统一科学规范管理，对比管理前后综合医院行政管理人员的工作满意度差异及相应的影响因素。结果管理前行政管理人员工作满意度为78.95%，管理后，行政管理人员工作满意度为92.98%，管理后的满意度明显高于管理前，存在显著差异（P<0.05），统计学有意义。结论在综合医院行政管理人员的管理过程中影响其工作满意度的因素较多，管理过程中应实施相应的统一科学规范管理，给予相应的激励对策，提高行政管理人员的工作积极性及满意度，提高工作效率，促进综合医院可持续发展。

关键词：综合医院；行政管理人员；工作满意度；影响因素

0引言

随着医药卫生体系改革及创新的发展，现阶段卫生行业人力资源管理已经逐渐受到重视[1]，综合医院人力资源管理过程中对于“以人为本”[2-3]的管理理念较为重视，重视行政管理人员及基层员工的工作需求及对岗位、薪资、管理方面的满意度[4]。作为综合医院管理及发展过程中不可或缺的因素，行政管理人员的工作满意度高低直接影响着医院管理绩效水平的高低、医院经济效益及社会效益的高低[5-7]。因此，在综合医院行政管理过程中针对行政管理人员工作满意度及影响因素的调查尤为重要，为了分析综合医院行政管理人员工作满意度及其影响因素，笔者针对管理前后的情况进行了分析。

1资料与方法

1.1临床资料

选择综合医院行政管理人员57人作为本次观察对象，观察时间为2017年5月至2018年5月，管理前后57名行政管理人员中男性25名，女性32名，年龄在23~53岁，平均为（39.25±3.47）岁，其中，大专或以下文化水平人员15名，本科文化水平人员27名，硕博文化水平人员15名，其中，初级职称人员21名，中级职称人员15名，副高及正高级职称人员21例。本次观察均在所有行政管理人员知情同意的基础上进行，本次观察均已通过我院伦理委员会审批。

第一篇:高校行政管理创新性发展

摘要：随着信息化时代的到来，互联网技术已经逐渐融入到我们生活当中的各个岗位，而对于网络技术的运用来说，也不在仅仅只是在技术行业当中可以运用的到，在不同行业的行政管理当中也可以大显身手，特别是在高校的行政管理过程当中，网络技术的运用不仅能够进一步提高高校管理人员的工作效率，还能够加强对高校事物的公开以及监督，进而促进高校各项事物的运转和发展。

关键词：网络技术；高校行政管理；创新性发展

一、网络技术在高校行政管理中存在的主要问题

1.由于受到部门约束，进而造成资源上的浪费

由于在高校的行政管理当中，存在着许多不同的部门，而各个部门之间又具有不同的职能特点，其所表现的职能特点以及责任划分都会对资源上产生很大的影响，如果协调不当，则会造成资源上的浪费。在高校当中，依据院校当中各部门之间的职责差异性来说，能够熟练运用计算机的相关人员大多会被安排在教辅的岗位当中，而在学校当中的管理部门大多会选用文科的专业背景的人员进行工作，在这些文科专业的人员当中，由于缺乏对计算机运用知识和技能的缺失，进而在网络技术的运用当中，大多只是对其硬件上有所要求，进而形成一种错误的意识，即：价格越高功能越好。所以对他们来说，所表现的特点则是，硬件配置很高但是操作缺失非常简单的，这样就导致好的设备难以得到充分的运用，进而导致资源的浪费。

2.在技术运用上过渡依赖

[摘要]医院行政管理人员是医院的重要组成，综合医改的深入推进与医院未来发展趋势对医院行政管理人员的能力素质都有着更高的要求。文章首先分析了医院行政管理人员的群体范畴、基本职能与当前现状，然后基于医改新要求、医院发展新趋势、医院组织特性和患者需求等视角，认为医院行政管理人员应当具备国际视角、创新思维、把握执行运用医改政策要求以及培养研究思维技能等新的素质要求。最后，提出了加强系统性培训、创建学习型组织、优化考核评价体系和强化自主学习意识等提升医院行政管理人员能力素质的对策建议。

[关键词]新医改；医院；行政管理人员；素质

2015年，国家医改领导小组确定江苏、安徽、福建、青海为首批四个深化医改综合试点省份，加大改革力度，扩大改革范围，医改工作进入深水区。建立现代公立医院管理制度，加强医药卫生人才队伍建设，逐步形成一支职业化、专业化的医疗机构管理队伍，是综合医改工作的重要内容之一。医院行政管理人员作为医院管理活动的主体，其整体素质如何必然影响着医院管理活动的效率和效果，进而影响到医院整体的运行效率[1]。该文拟对当前医院行政管理人员的职业素质现状以及医改新形势下的新要求进行分析，进而提出素质提升的相关对策建议，以期能够对适应医药卫生综合改革要求、提高医院内部管理水平有所裨益。

1医院行政管理人员的范畴与基本职能

公立医院、学校等事业单位的行政管理岗位，是指担负领导职责或行政管理任务的工作岗位，这些岗位的设置要能够增强单位的运转效能、提高工作效率、提升管理水平[2]。当前我国公立综合医院和大型专科医院的行政管理人员要包括：院务、党务、纪检行风、医务管理、护理管理、门诊管理、人事管理、科研教学管理、感控管理以及信息管理等部门的人员。综合来看，目前我国医院行政管理人员的主要来源有：“业务转型”，即从临床医技护理岗转到行政岗位的人员；“军转型”，即从军队转业到医院行政岗位工作的人员；“专业型”，即高校毕业后直接走上行政管理岗位的人员[3]。医院行政管理人员是现代医院发展建设必不可少的要素，肩负着医院协调管理，上传下达，为领导做好参谋，为临床一线做好人财物及信息的保障服务，为患者提供优质咨询指导服务等重要职责，其管理能力和水平高低直接关系着整个医院的管理质量。只有形成一个高效、畅达、有力的行政管理体系，才能推动医院管理工作的前进与可持续发展，增强医院的竞争优势。

2新医改背景下医院行政管理人员的素质要求

2.1当前医院行政管理人员素质现状

［摘要］在新财政体制下，行政事业单位的财务管理发生着巨大变化，朝着内容复杂化、方法多样化方向发展，给管理决策者提出了更高的要求。但是随着新财政体制的实施，行政事业单位财务管理中出现了一些亟须改进与完善的问题，单位必须要针对这些问题，结合实际发展情况采取相应改革，增加财政资金使用效益。本文从新财政体制环境下，行政事业单位的财务管理现状中探究存在的问题，并有针对性地提出合理的改革措施，旨在为相关研究提供借鉴。

［关键词］新财政体制；财务管理；行政事业单位；资金

0引言

新财政体制改革不仅有效促进了行政事业单位顺利开展财务管理工作，更促使管理方法呈现多样化发展。新时期，人们针对行政事业单位财务管理工作提出了更高要求，在当前行政事业单位（下文统一简称为行政单位）运营与发展过程中，做好财务管理工作，充分发挥财务管理作用，能够有效促进行政单位实现可持续发展。

1新财政政策下行政单位资金应用率原则

在新财政政策下，行政单位财政收支能否实现平衡主要受赋税是否公平影响。目前，我国行政单位在运营过程中，赋税得到了严格控制，使政府资金以及大量边际资源能够得到合理应用，从而能充分调动行政单位中的资金，提高资金的利用率，充分发挥行政单位的作用，为公众提供高质量的服务。

2行政单位财务管理存在的问题

一、企业行政管理目前存在的问题

（一）体系不健全

企业行政管理即深入企业逐个分支系统的体系，其在推进企业健康发展过程中，一定要全面掌握企业行政的主体、架构、手段与文化等，只有这样才能促进企业整体的协调发展。可是当前，很多企业之行政管理只是定位于文档、人事、办公室及后勤等方面的管理事务中，突出计划经济色彩。企业行政管理系统的不够完善健全，导致行政管理无法发挥其应有的功能。

（二）模式落后

很多企业行政管理观念长期被传统经济体制所约束，沿袭以往的行政管理模式，而未顺应新形势的发展需要。管理模式只是停滞于日常事务的记载，缺少现代管理意识与科学管理手段，因而致使企业行政管理倾向于形式，管理成效很低，极大地影响了企业的发展。

（三）人员素质低

企业行政管理构成企业具体的管理系统，其所配置的管理人员一定要具备掌握知识水平很高；具备掌握科学的管理理论；具备掌握丰富管理经营和其他综合素质，方能愈加好的服务于企业的诸项管理活动。可当前，很多企业行政管理工作者的素质良莠不齐，思维陈旧，缺少创新意识，未吸取科学的管理理念，造成行政部门未灵活的运作。

第一篇:高校行政管理工作规范化思考

【摘要】随着我国高职院校的快速发展，高校行政管理理念、效率得到了助力，有了质的提高，发挥了高校行政管理工作该有的作用。同时，随着“互联网+”时代融入到各行各业，均感受到信息技术给人们生活、工作带来了无穷的便利，高校工作亦是如此，在我国高校行政管理工作中也凸显一些问题，给高校改革形成了阻碍。因此高校必须深刻意识到当前环境下，所开展行政工作必须将规范化贯彻到每个工作环节中，不断完善工作标准体系，提升高校竞争力与凝聚力。

【关键词】高校行政管理；规范化；问题；策略

一、引言

随着我国高职院校的快速发展，高校行政管理理念、效率得到了助力，有了质的提高，发挥了高校行政管理工作该有的作用，但尚存在一些问题。众所周知，高校行政管理的最终目的，是为教学和科研服务的，因此提升高校行政管理效率是行政管理工作的最终“归宿”。

二、高校行政管理工作的现状

高校行政管理，即为学校统筹、运筹高校内外资源、以正确、积极向上的方法引导师生，实现高效的教育目的的组织、活动、制度及措施等，促进高校管理工作有序的开展。高校行政管理工作的内容定义较为宽泛，不仅包括了校内总务管理，又包括了学校教学管理、师生管理、校风校纪管理。实现高校行政管理规范化必须依靠各层管理所建立的健全的制度规定，促成秩序，进而形成高校管理工作标准化体系，提升高校凝聚力和竞争力。