协会年度总结范例

我会在国务院国资委和中国有色金属工业协会的领导下,在会员单位的大力支持和帮助下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实科学发展观和中央制定的各项方针政策,面对全球金融危机给有色金属建设行业带来的各种困难和挑战,充分发挥桥梁和纽带作用,为会员单位战胜金融危机出谋划策,千方百计维护企业改革发展和稳定大局,做出了积极贡献。此外,在资质管理、创新评优、人才培训等方面也做了大量工作,取得显著成绩。   一、积极应对金融危机影响保持行业健康稳定发展   由美国次贷危机演化形成的全球金融危机影响深远,使我国经济遇到了前所未有的困难,有色金属行业成为国内受国际金融危机影响最为严重的行业之一。面对严峻形势,我会采用多种形式,利用各种机会,大力宣传、积极推动各个会员单位,认真学习贯彻落实科学发展观,加强思想政治工作,变“危机”为“机遇”,振奋精神,同心同德,共克时艰。并且大力推进改革改制,加强战略思维,创新经营机制,调整产业结构,转变经营方式,实施“一业为主,多种经营”,以提升企业市场竞争力。在中央采取“扩内需、保增长”一揽子综合措施作用下,国民经济出现积极变化的同时,我国有色金属生产也呈现企稳回升的态势,价格回升,企业总体扭亏为盈,固定资产投资增长,为有色建设单位保持较好发展态势提供了前提和基础。据不完全统计,今年上半年25个勘察、设计和施工单位营业收入达213亿元,远远超过了预期的水平。其中八家设计单位收入138.8亿,有些设计单位的收入接近甚至超过去年全年水平。全行业今年营业收入超过去年水平已经成定局。这是积极应对金融危机影响,保持行业健康稳定发展的必然结果。   二、积极开展创新评优活动提升企业创新能力   技术创新是企业稳定发展的重要法宝和持久的推动力。协会坚持在全行业积极开展创新评优活动,推动行业技术进步,提升企业创新能力。2009年评出部级优秀工程设计奖51项,其中一等奖18项、二等奖23项、三等奖10项;部级优秀工程咨询成果奖38项,其中一等奖16项、二等奖14项、三等奖8项;优秀工程勘察奖44项,其中一等奖9项、二等奖18项、三等奖17项。四项工程设计获《2008年度全国优秀工程设计奖》,其中金奖1项,银奖2项,铜奖1项;七项工程咨询成果获《2009年度全国优秀工程咨询成果奖》,其中一等奖2项、二等奖2项、三等奖3项。在国家鲁班奖和国家优质工程奖的评选中,有两项工程获鲁班奖、五项工程获国家优质工程银质奖。在建国60周年之际,全国勘察设计行业组织的六个“十佳”评选中,贵阳铝镁院设计研究院被评为“十佳自主技术创新企业”,院长黄粮成同志荣获“十佳现代管理企业家”称号。在我会与中国建筑业协会等12家协会联合开展的建国60周年百项经典及精品工程的评选中,中国十五冶施工的江铜工程被评为“百项经典及精品工程”。通过开展“评优”活动,对促进工程勘察、设计、工程建设的技术创新和管理创新,加快科技成果向现实生产力的转化,提升勘察、设计、施工、厂矿建设单位的核心竞争力发挥了重要作用。   三、协助政府机关做好单位资质管理   我会协助政府机关管理的单位资质和个人资质来自住建部、发改委、国家质检总局和人事部。即住建部管理的勘察、设计、施工、监理资质;发改委管理的咨询资质;国家质检总局管理的特种设备设计资质;人事部分别和发改委、住建部管理的个人注册执业制度等等。   1、协助国家质检总局审查压力管道设计单位许可资格。2009年共对3家工程设计单位压力管道设计资格进行了鉴定评审,其中两家为换证审查,一家为新申请单位资格审查。我会按照国家质检总局的要求,按时上报审查计划、组织审查和上报审查报告,使3家申请单位很快拿到了设计许可证书。我会还根据质检特函〔2008〕50号文《关于“压力容器压力管道设计许可规则”等安全技术规范实施意见的通知》的要求,在2009年对新增GD类动力管道设计资格的11个单位进行了确认审查,满足了11家设计单位新增GD类动力管道设计资格的要求。为了进一步宣传贯彻国家质检总局颁布的《TS-GR1001-2008压力容器压力管道设计许可规则》,组织修订了中国有色金属行业压力管道设计管理制度。在内蒙召开了有色金属行业第七次压力管道设计研讨会,学习了有关文件,研讨了压力管道设计及管理中碰到的问题,交流了管道三维设计的经验,提出了一些具有共性的合作课题,为今后的共同合作打下了基础。   2、继续做好压力管道设计审批人员资格审查有关工作。为了适应压力管道设计审批人员取证的需要,我会于2009年6月举办了一期压力管道设计审批人员培训班,培训67人,其中为10个设计单位培训了26名选材设计和应力分析校核人员。2009年度,我会组织对申请压力管道设计审批资格的人员进行了审查,其中99人通过审查,协会分两批上报国家质检总局,已经获得国家质检总局的批准。   3、根据《国务院关于投资体制改革的决定》(国发〔2004〕20号)精神和《国家发展改革委委托投资咨询评估管理办法(2009年修订)》(发改投资〔2009〕802号)的有关规定,国家发展改革委决定扩大承担国家发展改革委委托投资咨询评估任务的咨询机构。协会派出专家,参加发改委组织的资质审查会,经过审查,二22九年十月发展改革委批准46家为承担国家发展改革委委托投资咨询评估任务的咨询机构,中国恩菲工程技术有限公司是其中之一,入选评估范围为有色冶炼,含有色矿山、稀土矿山、稀土冶炼和深加工。我会还派专家参加发展改革委组织的注册咨询工程师资格的审查工作,审查了有色、冶金、黄金等行业的申请人员等。   4、协助国家发改委调整工程咨询服务收费标准的调研取证,并提供有色行业相关资料;为注册工程师和注册咨询工程师的考评及注册等提供服务;为会员单位资质的换证、升级、扩项等提供咨询服务等等。   5、为适应工程设计市场的需要和工程设计定额编制的连续性,组织有关设计单位完成了《有色金属工程设计定额(轻金属与稀有金属冶炼和矿山工程》部分的编辑出版。现正组织编制“通用工程设计定额(环境工程、民用建筑工程、市政工程、自备热电站、煤气站等辅助设施工程)”。此项工作政策性和专业性强,涉及面广,工作量大。目前已进入审稿、修改、汇编阶段,有望2010年初出版。#p#分页标题#e#   6、我会以庆祝建国60周年为契机,组织企业和院所撰写文章,回顾有色金属建设行业60年来发展的艰辛历程和沧桑巨变,记载60年来勘察、设计、施工、监理的发展沿革,讴歌有色建设行业的快速发展和所取得的辉煌成就。在《中国有色建设》杂志分别选登了陆志方、王文阁、王繁滨同志撰写的《为建设祖国谱有色华章》、《拼博、创新、发展的有色建设监理》、《新中国有色金属工业设计60年》等文章。此外,组织勘察、设计、施工三个分会组成写作班子,编写《新中国有色金属工业60年》勘察、设计、施工篇。较好地完成工业协会布置的任务。   四、分会工作积极务实各项工作取得明显成绩   一年来,各分会按照秘书长会议制定的总体工作目标,积极开展工作,充分发挥分会身处企业、掌握生产经营情况的优势,密切结合企业的实际情况,开展各项服务,取得明显成绩。   设计分会　协助政府和企业开展单位资质和个人注册资质的培训、评审和换证工作;积极开展创优评优;顺利完成分会换届等工作。2009年6月,设计分会完成了第六届理事会换届工作,选举产生了第七届理事会会议审议通过了设计分会四年来的工作报告,提出了新一届理事会的工作目标。此次会议就设计院的发展模式、技术创新、人才培养、增强市场竞争力、履行社会责任、建设和谐企业、努力克服金融危机影响等进行了研讨,提出了许多好的建议,对各单位的工作起到很好的借鉴和促进作用。   工程勘察分会　针对勘察行业实际情况,致力于推进工程勘察、岩土工程科技进步、技术创新。在开展优秀工程评审、QC小组成果、技术研讨等方面做了大量工作。2009年9月召开了工程勘察分会七届四次理事会议。总结工作、交流经验,表彰了第二十一次优秀QC成果获奖单位。此外还受中国有色金属建设协会委托,组织开展有色金属行业第十二届优秀工程勘察奖的评选工作,共评出优秀勘察奖44项。   施工分会　着重在推进企业技术创新、提升工程科技含量、增强企业核心竞争力上下功夫。利用重组改制后人员精、机制活的优势,进行合理的资源配制,开拓国内外市场等进行深入的探索。2009年先后召开了有色施工分会五届三次理事会、施工企业技术工作会议和企业管理体系建设经验交流会,收到了良好的效果。   思想政治工作委员会　积极搭建交流平台,坚持每年召开年会或研讨会,为提升思想政治工作水平创造条件。今年召开了思想政治工作委员会第十八次年会,完成了第四届思想政治工作委员会的换届工作,选举产生了第五届委员会,提出了新的目标。年会收到交流材料、论文50多篇,内容切合实际、特别是在金融危机之年,就如何找准思想政治工作的切入点,坚持思想政治工作紧扣企业生经营和改革发展,引导职工树立忧患意识、创新意识和竞争意识,变压力为动力等进行了沟通交流,达到了相互借鉴与促进、共同提高的目的。   标准化委员会　紧密结合有色金属行业工程建设的需要,积极开展有色金属行业工程建设标准制订、修订工作,推动有色行业标准化进程。根据工业和信息化部《2009年工业行业工程建设标准复审计划的通知》要求,组织有关单位开展了有色金属行业工程建设标准全面复审工作。对有色金属行业62项工程建设标准进行了复审,按时向工业和信息化部提交了《有色金属行业2009年工程建设标准复审工作报告》,得到了工业和信息化部认可,为进一步抓好行业工程建设标准制订、修订工作提供了可靠的依据。   工程造价委员会　今年召开年会进行换届,会上选出了新一届委员会,总结了上一届委员会的工作,提出了新一届委员会的工作目标。在开展计价基础工作、加强对工程造价师的管理、培训、年审等方面取得好的成绩;继08版七册定额执行后,今年4月《露天剥离定额》编制完成,由有色工业协会正式颁发。此外还参加了建设部组织的国标《工程量清单计价规范》的修编及补充编制工作,较好地完成各项任务。   厂矿建设分会　以促进有色金属项目建设管理科学化、提高投资效益和项目建设队伍素质为目标,积极开展调研工作,组织技术管理论文和管理创新奖评选活动,为提升有色金属建设管理水平发挥了积极作用。   五、加强秘书处工作提高工作水平   2009年协会秘书处本着小机构、大网络、人员精、效率高和责权明细的原则,按照协会制定的一系列工作管理规定,定期召开工作例会,安排、检查工作、明确职责,收到了较好效果。   1、组建协会党支部。根据国务院国资委和中国有色金属工业协会的指示精神,完成了我会党组织的组建,成立了协会党支部。这对加强党对协会工作的领导,贯彻国家的有关方针政策,促进协会健康稳定发展,更好地为企业和政府服务,将起到促进和保障作用。   2、加强对各分会工作的指导监督。2009年4月,协会召开了分会秘书长会议,通报情况、布置任务、制定目标,提出了2009年的工作思路和分会的工作目标。协会秘书长郭希贵对各分会工作给予了肯定,并提出了新的要求:一是各分会要认真抓好各项计划的落实,树立一切为企业服务思想,力争在工作内容的拓展、工作方法的创新上有所突破,力争取得好的效果;二是要建立健全各项规章制度,进一步严格财务管理,真正做到办事有章可循;三是设计分会、思想政治工作委员会、造价委员会、标准化委员会到了换届时间,希望认真抓好换届的准备工作,确保换届工作顺利进行。   3、加强协会联络主任工作。协会2009年5月在北京召开联络主任暨表彰大会。协会秘书处向大会作了2008年度工作汇报和2009年工作安排;各联络主任在会上汇报了各自的工作体会,还就在新的形势下如何做好联络主任工作,在协会与会员单位之间起到桥梁和纽带作用,进行了研讨并提出了许多好的建议和意见。会上对获得2008年度“优秀会员单位”和“优秀联络主任”进行了表彰。公布了2008年度部级优秀工程咨询成果奖和部级优秀工程设计奖项目和获奖单位,并颁发了证书。 4、做好年报统计工作和社团年检及财务审计工作。秘书处分别对工程勘察、设计、施工企业开展了年报统计工作,并对数据进行汇总分析,形成了完成的统计报表,为有关政府部门和上级协会掌握行业情况、制定相关政策提供依据。同时还将有关数据反馈给各会员单位领导,受到会员单位的好评。秘书处严格按照国务院关于《社会团体登记管理条例》规定,认真做好网上年检填报,顺利通过2009年年检。#p#分页标题#e#   5、办好网站和刊物,为企业提供良好的资讯平台。秘书处加强了网站内容的更新与管理,功能得到进一步完善,服务内容得到不断充实。《中国有色建设》、《简讯》两份刊物得到了各会员单位的大力支持和帮助,2009年出版《简讯》6期、《中国有色建设》4期。期刊着力报道国家有关基本建设方面的方针、政策、法规、行业动态,宣传会员单位改革、发展、创新和管理方面的成果与经验;刊登企业领导、技术人员撰写的有关学术论著。两份刊物均是免费赠送会员单位,收到了良好的社会效益,受到了读者的好评。   总之,在过去的一年里,我会工作取得了一定成绩,但也存在不少问题和不足。我们将在今后的工作中加强学习,继续为政府、行业和企业服务,为推进有色金属建设行业的改革和发展做出自己的贡献。   二○一○年工作设想及安排   在新的一年里,协会将在国务院国资委和中国有色金属工业协会的领导下,进一步强化内部管理,加强自身建设,改进工作作风,提高工作效率。继续为政府、行业和企业服务。着重做好以下几个方面的工作。   1、积极推进创新战略谋求行业持续健康发展   积极为行业实现“自主创新、重点跨越、支撑发展、引领未来”提供技术信息,组织典型经验介绍,开展改革创新、节能减排等方面的经验交流。促进会员单位的相互沟通和取长补短。继续做好创新评优工作,推动有色金属建设行业的技术发展与创新。同时,积极为行业开拓国际市场创造条件,为企业在更宽领域、更高层次开展技术交流与合作搭建平台。进一步推广三维设计技术,提高设计水平。   2、继续做好资质管理和人员培训工作   2010年计划对7家设计单位进行压力管道设计资质取证审查,举办两期压力管道审批人员培训班,其中一期以培训压力管道选材设计和应力分析设计的校核人员为主,另一期以培训设计审批人员为主。同时做好注册监理工程师、注册咨询工程师继续教育培训等工作   3.为企业大力推进工程总承包和工程项目管理服务   我会将为会员单位提供工程项目管理和工程总   承包交流研讨的平台。加强调研工作,总结成功经验,及时加以推广。当前要结合工程总承包的快速发展和人才、经验短缺的情况,探索有效利用行业内部各单位的优势,加强设计单位与施工单位的合作,达到优势互补,共同发展的目的。我会还要积极抓好项目经理的培训工作,为工程项目管理和工程总承包培养人才,以适应发展的需要。   4、积极推进企业诚信建设,提升企业文化内涵   按照国家建设行业启动社会信用体系评估工作试点指导意见的要求,本着“提高认识、科学规划、精心组织、积极探索、稳步推进”的原则,进一步完善有色工程建设行业信用评估体系,建立以道德为支撑、产权为基础、法律为保障、社会为监督的信用制度。   5、进一步加强自身建设努力提高办事效率   学习贯彻中央经济工作会议精神,充分发挥好行业协会联结政府与企业的桥梁纽带作用。加强对各分会工作的指导与管理,计划召开各分会秘书长、联络主任会议各一次,提出新一年工作目标,有计划的实施各项任务。同时认真完成年检工作和财务审计,接受上级协会和会员单位的监督。

办公室：1.做好系统病毒感染的肺炎疫情防控宣传工作，牵头做好局机关和责任区疫情防控工作；2.牵头做好市局转省委教育工作领导小组秘书组秘书处关于做好近期相关工作；3.做好局机关事业编制人员年度考核工作；4.拟协助做好县教体局科级领导班子民主生活会工作；5.印发全局2019年工作总结；6.做好政务公开等常规工作。

党务：1.发挥党组织和党员干部在疫情防控工作中的战斗堡垒和先锋模范作用；2.做好2019年度基层党组织书记抓党建工作述职评议会前期准备工作；3.做好公务员考核、科级领导干部及领导班子年度考核相关工作；4.报送本月主题党日活动材料；5.做好2019年度党员发展后续工作；6.做好全国党员系统维护、党员管理等日常工作。

人事股：1.牵头做好系统师生排查和统计上报工作；2.办理5月到龄教师退休手续；3.办理2019年认定的初级职称聘任手续；4.做好5月份的职称晋级工作；5.做好2019年教师年度考核工作；6.做好人才工作，制定2020年教师招聘计划。

计财股：1.做好系统病毒感染的肺炎疫情防控物资保障工作；2.做好全市2019年度教育经费统计工作；3.配合财政核对教育专项存量资金。

学生资助管理中心：1.制定2020年教育扶贫工作计划，设计2020年春季开学学生资助表格，督促学校做好开学贫困家庭子女数据比对及整理工作；2.做好全省脱贫攻坚考核材料准备工作。

教育股：1.牵头做好系统病毒感染的肺炎疫情防控工作，制定好开学工作预案；2.继续协助中专做好春季招生工作；3.督促学校做好开学准备及开学工作；4.协调安排进城务工人员子女就学。

学前教育股：1.做好全县幼儿园病毒感染的肺炎疫情防控排查数据统计日报工作；2.下发幼儿园春季开学工作预案，督促幼儿园做好春季开学准备工作。

一、年检对象及时间

年检对象：2019年6月30日以前，经我县民政局依法注册登记的各类社会组织。

年检时间：2020年5月10日至6月30日止。

二、年检内容

（一）执行法律法规和有关政策情况；

（二）开展业务活动情况；

（三）开展党建工作情况；

一、机电工程专业一级注册建造师继续教育培训工作的实施

1.注重质量培养师资

为了推广注册建造师继续教育的品牌效应，学院按照中国安装协会关于举办第一、二期机电工程专业一级注册建造师继续教育师资培训班文件的精神，先后两次在学院和两个培训中心选聘人才，参与师资培训，根据培训要求，目前已有15名专业教师取得机电工程专业一级注册建造师继续教育师资资格。学院还成立了“机电工程专业一级注册建造师继续教育教学团队”。将三家单位的精英教学力量集中，不仅能够充分保证培训内容的针对性和新颖性，也能够充分发挥优势互补的特点，使继续教育培训工作达到最佳的教学效果。

2.编好专业教材，抓好知识基础建设

按照办法对注册建造师继续教育必修课、选修课的总体要求，在国家住房和城乡建设部建筑市场监管司的统一部署下，2011年，由中国安装协会牵头，经过充分论证，多方征求意见，最终形成《一级注册建造师继续教育必修课、选修课教学大纲（机电工程）》。由中国安装协会、中国石油工程建设协会、中国冶金建设协会、中国电力建设协会共同组织行业内知名工程项目管理专家、大专院校教授依据大纲编写完成继续教育教材，学院有幸也参与其中，有5名教师参与了继续教育教材建设与编写工作。

3.授课形式推陈出新

学院结合培训学员实际情况，设计了符合继续教育特点的“教师授课为导，学员自主学习为终”的教学方案，并对教学方法进行了改革，在培训内容设置方面，坚决严格遵守国家住建部的相关规定展开授课；在授课形式上，通过体验式教学，情景式教学等理论+实践的形式，最大限度地挖掘互动式教学的优点，让参加培训班的学员在现有认知的基础上，学习到更丰富、更实用的最新行业知识；此外，还通过分组教学，团队帮扶等新型学习模式，让学员之间更好的进行互动交流，达到互相促进，交叉提升的目的。

各县（区）局，市经济开发区、高新区、经济开发区分局筹备办：

为深入开展“质量主体责任年”活动，深化实施名牌战略，发挥名牌企业在科学发展、走质量效益型发展路径方面的引领和示范带动作用，促进名牌企业和经济健康发展，经市局研究决定，今年在全市范围内继续开展“擦亮名牌行动”，特制定实施方案。

一、指导思想

以科学发展观为指导，以推进质量兴市和名牌战略为宗旨，促进名牌产品生产企业规范、提升，充分发挥名牌企业的引导作用和示范效应，承担应尽的社会责任，带动行业质量提高和区域产业的科学发展。通过加强对全市名牌生产企业的督促，坚持扶优扶强，打造并维护名牌企业的品牌形象，推动区域经济发展和优质产品生产基地创建，快速提升我市特色产业和名牌产品的竞争活力。

二、行动范围

“擦亮名牌行动”主要是在全市获得中国名牌、名牌产品及服务名牌称号的单位中进行。

三、实施步骤

北京卓众出版有限公司（以下简称“卓众出版”）注册成立于2007年，是全国出版体制改革试点单位之一，也是我国第一家实现转企改制的科技期刊出版企业[1]。作为一家主营报刊出版业务的出版企业，卓众出版以《农业机械》《汽车与驾驶维修》《工程机械与维修》等行业期刊为基础，坚持集团化管理、规模化出版和集约化经营[2-6]，在农机、汽车、工程机械等行业精耕细作，助力产业发展和行业技术进步，以独特的办刊模式和经营特色，努力实现社会效益和经济效益的统一。本文尝试通过分析卓众出版典型行业期刊举办的代表性行业活动，剖析行业期刊的运营模式、出版特点及市场价值，探索行业期刊密切产学研合作、助力行业科技创新和产业进步的有效途径。

1卓众出版行业期刊助力产学研合作活动实例

1.1农机类期刊行业活动实例

《农业机械》创刊于1958年，是我国农机行业创办最早的期刊之一。近年来，该刊通过举办行业高端论坛、开展年度产品评选以及组织技术考察培训团等活动，助力农机行业产学研合作，受到行业广泛关注。中国农机高端论坛汇集农机行业协会领导、业内专家、企业高管等行业人士，聚焦行业热点和焦点问题，研讨企业破局解困，助力行业转型升级。同时，邀请全国典型农机合作社的理事长、农机大户到会，解读用户需求变化，为企业开发新产品提供参考。论坛自2013年创立以来每年举办一次，成为农机行业首屈一指的研讨交流平台。中国农业机械年度TOP50+评选活动旨在通过评选年度产品和梳理重要事件，记录和总结行业发展状况，分析和预测产业经济及技术发展趋势，助力企业技术创新和新产品开发，指导行业健康发展。评选每年举办一次，奖项设置包括“年度产品”“年度配套件供应商”“年度自主品牌”和“年度人物”，颁奖典礼与中国农机高端论坛同时举行。农业机械专业技术考察培训团以引领中国农机人士了解世界先进农机（农业）技术为目的，考察培训内容包括参观国际农机展览会、参观世界著名农机生产企业、与国外农机经销商和农场主零距离交流、研讨了解国外农机发展模式等。2016—2017年先后4次组团对欧美农机工业及农业生产进行考察，考察团成员包括农业高等院校教学人员、农机科研单位研发人员以及农机生产企业和流通企业管理人员，考察成果《2016—2017欧美农机考察辑要》出版后广受业界好评。2011年创办新刊《农业工程》时，卓众出版将办刊宗旨确定为“搭建农业工程交叉学科产学研集成信息平台，深度关注和服务于农业工程技术创新与成果转化”。该刊创刊后，在按学术期刊出版的同时，与相关行业组织合作，专注于举办农业工程领域的技术研讨活动，逐步培育出2个颇具行业影响力的研讨会——全国现代物理农业工程技术发展研讨会和全国植物组培、脱毒快繁及工厂化生产种苗新技术研讨会。其中，全国现代物理农业工程技术发展研讨会2012年以来每年举办一届，会议规模、影响力逐年扩大，促进了物理农业工程技术的理论研究、技术开发和产品推广。基于这一平台，《农业工程》杂志社还开展了多项活动，如“全国现代物理农业工程技术优秀创新项目”评选、“全国现代物理农业工程技术应用示范基地”认定、《物理农业工程技术（专刊）》出版、学科发展报告编写和在线举办“物理农业讲座”等。行业活动的开展也促进了《农业工程》自身的发展，该刊自2016年起已连续2年入选中国科技核心期刊。

1.2汽车类期刊行业活动实例

《汽车与驾驶维修》创刊于1992年，在卓众出版8本汽车类期刊中创刊最早。该刊20多年专注于汽车后市场的深度报道，通过举办汽车服务奖项评选、汽车CRM（客户关系管理）产业峰会、汽车服务技术高端论坛暨维修诊断标准化优秀稿件评选等活动，赢得了行业认可，巩固了自己在汽车后市场的行业地位。中国汽车服务金扳手奖评选活动由《汽车与驾驶维修》杂志和搜狐汽车联合发起、主办，主要针对国内乘用车服务品牌及增值服务业务进行评价。评选活动以打造中国汽车服务价值坐标系为己任，用榜样的力量推动中国汽车服务产业不断进步，自2006年创立至今已连续举办12届。中国汽车CRM产业峰会由《汽车与驾驶维修》杂志和腾讯汽车联合主办，旨在推动中国汽车CRM自身变革和创新发展，推动车联网、电商和传统CRM三者跨界合作，并借鉴其他跨领域行业的先进经验，营造车企、经销商和车主之间和谐共生的新型关系。同期还举办“中国汽车年度CRM大奖评选暨中国汽车客户关爱奖评选”颁奖典礼，集中反映过去一年中国汽车产业在客户关系管理和客户关爱方面的整体水平。中国汽车服务技术高端论坛暨维修诊断标准化优秀稿件评选活动旨在提高汽车维修人员的技术水平及汽车服务企业的生命力，进而推动汽车服务行业良性发展。论坛每次举办，都吸引一批来自全国各地的维修企业技术总监、服务经理、综合维修企业负责人以及汽车后市场行业专家参与。

1.3工程机械类期刊行业活动实例

一、引言

当前，新型传播技术迅猛发展，读者阅读方式发生巨变，行业自媒体风起云涌，传统行业期刊的生存受到了强烈冲击。行业期刊如何转危为机，实现突围，关键取决于编辑能力的重构与提升。以笔者所在的《招标采购管理》期刊为例，其是国家发展改革委主管、中国招标投标协会与中国计划出版社共同主办的行业期刊。创刊近8年来，通过深耕招标采购领域，服务招投标各方当事人，赢得了行业和读者的高度认可，发行量持续增长。新时代，为更好适应行业和读者的阅读需求，提供更好的知识服务，期刊编辑部从强化和提升编辑能力入手，重点就专业判断、选题策划、组织协调、新媒体思维4个方面进行了不断的实践与探索。

二、深度学习，努力提升专业判断能力

专业性是行业期刊的安身立命之本，要求编辑必须具备较强的专业判断能力，不仅要了解本行业的专业知识，也要了解其历史演变、发展现状，更要熟知行业发展中的热点、难点和解决之道。唯有如此，才能对选题和相关文章的创新性和前瞻性作出正确、敏锐的判断。《招标采购管理》期刊是在协会内刊基础上发展起来的，成立之初，人员普遍年轻化，大都不具备招标采购管理的专业背景，对专业知识的掌握不足，组稿和策划停留在来稿编校上。为此，期刊编辑部以“专业型编辑”为培养目标，采取了一系列措施，鼓励和提升编辑的专业判断能力。

（一）提升“辨真伪”的能力

我国招标采购活动是在《招标投标法》框架下开展的市场交易行为，有严格的法律程序规定，实践中有的地方可能会以突破法律为创新。编辑在审稿时必须要能够辨别真伪，要特别注意不能用个别地方的错误经验当作行业可行做法来推广，否则可能对读者产生误导，影响期刊的公信力［1］。为此，期刊编辑部要求每一位编辑必须定期学习招投标业务理论，只要是行业协会组织的在京招标采购业务培训，时间允许的话，全体编辑都要参加，并在培训结束后分享各自学习心得。几年来，编辑人员每年参加的专业培训不下5次，通过不断的强化学习，优化知识结构，编辑“辨真伪”的能力得到了很大的提升。笔者作为编辑部主任，带头参加培训学习，并考取了招标采购领域的国家级职业资格以及高级经济师，也因此受益匪浅。

（二）提升“知大势”的能力

[摘要]

独立性作为内部审计的最基本属性，是决定内部审计工作能否高效完成以及内部审计职能能否全面贯彻的关键。本文以吉林省主板上市公司为例，总结其2011年——2014年年度财务报告和内部控制自我评价报告的变化，对公司内部审计独立性进行研究，旨在为上市公司进行内部审计以及监管部门制定相关政策提供参考。

[关键词]

内部审计；独立性；内部审计机构

1引言

随着商业运作模式日趋复杂，市场经济主体面临的内部控制风险急剧增加，内部审计在各个行业、各类企业运行中起到的作用引起了越来越多的专家、学者和社会广泛关注。作为公司治理结构体系的四大基石之一——内部审计受到了越来越多的重视。2013年8月中国内部审计协会出台了我国的内部审计体系，其中《内部审计基本准则》第六条规定“内部审计机构和内部审计人员应当保持独立性和客观性，不得负责被审计单位的业务活动、内部控制和风险管理的决策与执行。”《第2301号内部审计具体准则——内部审计机构的管理》第五条规定“内部审计机构应当接受组织董事会或者最高管理层的领导和监督，内部审计机构负责人应当对内部审计机构管理的适当性和有效性负主要责任。”由此可见独立性作为内部审计的基本属性是对内部审计机构、人员及其从事的内部审计工作的基本要求。笔者认为，内部审计的独立性包括内部审计机构独立、内部审计工作人员独立等方面，其中最重要的就是内部审计机构的独立性，而内部审计机构隶属层级则是影响内部审计机构独立性的关键因素，隶属层级越高，内部审计独立性越强。

2文献回顾