协会工作思路范例

一、工作思路

年全区农业工作的总体思路是：全面贯彻落实中央和省市有关会议精神，紧紧围绕区委“一六四一”工作思路，按照高端、高质、高效、低碳、生态、安全的要求，以深入推进农业转方式、调结构为主线，以促进专业化、标准化、规模化、品牌化为重点，加快都市型现代农业发展，稳步实现农业增效、农民增收。

二、农业工作目标

稳定粮食生产，建成高产创建示范区5万亩，推广测土配方施肥技术面积25万亩，确保粮食总产稳定在17万吨左右；进一步提升农业产业化水平，新增农业龙头企业10家，新增市级以上重点龙头企业2家；新增农业“三品”认证10个；积极推进农村新能源建设，发展大中型沼气2座，推广秸秆综合利用技术，消化利用秸秆20万吨；积极发展城郊型优质高效农业，着力抓好4个观光农业园区和2个农产品质量安全示范园区建设。提高农民素质，培训农民2000人以上。

三、具体工作措施

（一）稳定发展粮食生产。全面落实小麦玉米良种补贴项目，测土配方施肥普及行动项目，积极推广小麦、玉米高产栽培技术，整建制推进小麦、玉米高产创建示范方，确保粮食产量有较大幅度增长。

（二）加快农业产业化建设进程。坚持把培植壮大龙头企业作为现代农业发展的主要带动力量，以农业转方式、调结构和发展现代农业为主攻方向，通过加强政策引导和扶持、积极搭建招商合作平台、帮助企业融资等措施，扩大企业规模，增强带动能力，推进产业转型升级。

多次强调要大力推进农业领域的改革，把农业经济转型放在重要位置。进行农业生产的时候，要合理利用现代化的农机技术，创新农机工作思路，逐步发挥现代化技术在农业生产中的作用。

1创新农机工作思路的意义

农机工作开展是农业现代化的重要手段之一，这也是农业生产过程中进行科学管理的一部分。农机技术的普及能够把农业生产中先进的技术以及组织管理等方面联系，进而把农机与农艺结合在一起，让农业经济按着经济规律进行有序的进展。要实现科技兴农，就要进行农机技术的普及，这是先进技术推广的一部分，也是农业方面的科技成果向现实生产力的转化方式。创新农机工作推发展高产、优质农业的重要手段。农机技术的普及能够相应的提升农产品的产量和质量，减少农业生产方面的成本，提升农产品抗灾的能力，对农业经济效益的改善有很强的促进作用。

2创新农机工作思路，适应现代农业发展的思路

2.1建立健全农机服务管理体系

要针对农村地区实际，完善乡镇一级的农机站人员配置，制定操作性比较强的农机安全管理细则。为了更好的保障农机安全管理制度的实施，招聘专业人员负责农业机械作业方面的质量检测，验收以及管理等方面的工作，还有农机购置补贴状况，及时解决因为农机作业质量引发的矛盾，针对用户对农机作业中出现的质量问题进行分析，并给予解决，一旦发现农机作业质量不合格的经营者进行处罚，对所辖区域内的农机推广质量进行管理。事实上，健全农机监理制度要需要地方政府的支持，出台相应的政策，这样才能产生更大的信服力和约束力。积极组织农机安全监理员深入到工矿企业、各乡镇施工现场及机手家中，详细摸清拥有大型工程机械情况，准确掌握大型工程机械设备种类、数量、来源、所有人及使用人等基本情况，并做好登记、汇总造册，建立了较为完整的大型工程机械电子台账。因此，可以由当地农机监理部门牵头，各级政府部门进行统一规划，对农机的使用安排进行统一化管理，确定农机的具体使用数量、农机来源等，逐步登记造册，对在本地作业的农机出入进行管理。

2.2注重农机补贴政策的实施

回顾审计发展的历程，它的职能已经发生转变。   国际内部审计师协会（IIA）对内部审计的定义做了修订，其意义定为“：内部审计是一项独立客观的确认和咨询活动，其意义在增加价值和改善组织的运营。它通过系统规范的方法，评价并改善风险管理、控制治理过程的效果，帮助组织实现其目标效果”。从这个新定义可以看出，内部审计从性质上发生了巨大的变化，它的职能已经由从前的“查错防弊”向“增加价值”转变，这对内部审计提出了更高的要求。   随着国家对高等教育投入的大幅度增加和规模不断扩大，在资金流量大幅增加的大趋势下，高校的内部审计作为审计行业的组成部分，应该顺应时展的潮流，不断提高自身素质，转变思想观念，真正从思想和实践两个方面进行开拓与创新。   一、建立高校内部审计的新思路   （一）建立良好的工作运行机制   顺畅的工作渠道是开展内部审计工作的先决条件，内部审计不同于政府审计和社会审计，它是单位的一个组织机构，其工作对领导负责，它是围绕单位的中心工作和领导的安排，在遵守法律法规的前提下开展工作的，缺乏相对的独立性，审计活动贯穿高校整个经济运行活动，所以与相关部门的良好沟通显得至关重要。   （二）改进审计方法，转换工作思路   2008年，审计署颁布了《2008至2012年审计工作发展规划》。《规划》审时度势，提出改进审计工作方式方法、转换工作思路的要求，尤其提出“对关系国计民生的特大型投资项目、重大突发性公共事项专项目要试行全过程跟踪审计”，解读其内涵，其吸引眼球之处就是变“秋后算账”为“事前盯梢”。   纵观世界，当我们还在以“查错防弊”为审计目标时，西方早已将为单位组织增加价值作为审计理念；当我们仍然将财务收支审计作为主要审计类型时，国外内部审计已走过了内控制度审计、制度基础审计、风险基础审计等多种类型的审计之路，当我们还停留在手工查账阶段时，西方发达国家的内部审计已经普遍采用计算机、互联网、审计软件等先进审计手段。如今面对世界经济多元化、全球化，我们应该审时度势，增强审计监督前瞻性，审计关口前移，改进审计方法，采用跟踪审计，在预防和增值上下功夫，以改变目前的审计现状，充分发挥审计监督的作用和效果。   （三）做好后续审计工作，巩固审计效果   后续审计是指在审计报告发出后一定时间内，内部审计人员为检查被审计单位在审计报告中提出的审计整改意见和建议是否已经采取适当的纠正行动，并取得预期的效果而实施的跟踪审计，这是巩固审计成果的一种手段；而从我国内部审计现状看，审计难，处理难，落实更难。这是困扰审计人员多年的难题。后续审计要取得良好效果，就必须采取与被审单位建立良好的沟通，探讨审计回复中不清楚或未做回复的原因，澄清误解，验证改善措施是否有效。   二、建立高校增值型内部审计的保障   （一）完善审计机构，确定相对独立性   高校内部审计并不是高校自觉、自发开展起来的，而是在政府直接推动下发展的，由于单位组织对内部审计的定位不准确，机构设置及人员在形式上都缺乏独立性。受此影响，人们把内部审计视为一种简单的监督，而对内部审计的管理控制职能、服务职能和建设职能等缺乏认识；其次，受多种因素的限制，审计工作难以用实际业绩和行动来改变已形成的观念，使高校内部审计处于一种“没有不行，有了作用不大”的境地。据统计，2004年教育部直属71所高校中独立设置内部审计机构的有35所，与财务合署办公的有3所，与纪检监察部门合署办公的有33所。从数据上看，内部审计的独立性较弱。近年来，内部审计机构的独立性地位虽有所提高，但工作机构尚未形成系统，只是实现了主要行政的分管，尚未建立审计委员会以及审计工作联系会议制度，不能做到遇到问题及时解决，缺乏解决问题的相关机制。西方许多企业在内部审计机构的设置上采取了一种双向负责、双轨报告、保持双重关系的组织形式。在这种模式下，内部审计的独立性和地位明显增加，权威性增加。内部审计机构在审计委员会的领导下，其监督职能的发挥有了坚实的保障。所以高校内部审计应该在现有的基础上完善机构设置，建立审计委员会与审计工作联席会议制度，使内部审计工作更加系统化。   （二）改变传统观念，创新思路   现代的内部审计任务已经不再是“查错防弊”那么简单，发现问题就算完成任务的观点已经变得狭隘，不再适应现代内部审计的发展，审计人员不仅要善于解决问题，要采取参与性的审计策略（不难发现，跟踪审计在汶川抗震救灾中发挥的巨大作用），改变以往那种居高临下的姿态，要树立审计服务的理念，与被审单位保持良好的人际关系，加强沟通，强调目标一致性，以建议和帮助的身份共同完成工作。   （三）加强教育系统内部审计队伍建设，提高审计人员素质   审计人员是审计队伍的细胞，是决定审计质量的基本元素。目前，高校审计人员多数为财会人员出身，起步较低，知识结构单一，缺乏专业人员是一个不争的事实。就内部审计人员的数量而言，内部审计部门通常为高校最“精简”部门，处于全局工作的“边缘地带”。而内部审计在交流、沟通和宣传教育力度上都很有限，内部审计师协会作为业务主管部门，不是缺位，就是实力不足，使内部审计即缺乏横向交流，又缺乏纵向沟通。   健全机构，加强队伍建设。由于审计是一项专业性强、政策性强、涉及面广的工作，审计人员不仅要精通审计和会计，还要懂管理、信息新技术、工程、法律、税务等相关知识，审计队伍是复合型人员结构，建立一支新老结合、优势互补的审计队伍，既要有经验丰富的前辈，又要有具有创造力、容易接受新事物、新技术的年轻人。#p#分页标题#e#   提高审计人员素质，审计人员素质包括业务素质和政治素质，一方面，审计人员要有科学的思维方式，较强的宏观意识，丰富的专业知识，这样才能作到管理者的参谋。同时，加强对一专多能复合型人才的培养，以建设知识性审计队伍为目标，加大对审计人员的培训力度，保证后续教育学习，了解审计前沿知识，参加国际交流与专业考试，另一方面，审计人员政治素质的建设也是十分重要的，一名合格的审计人员首先要恪守审计职业道德，廉洁自律，爱岗敬业。

2019年，在县委、县政府的领导和上级科协的指导下，科协紧紧围绕县委、县政府的中心工作任务，按照“科普惠民、科普助农、科普联企、科普兴旅”的工作定位，“搭建平台、资源共享”的工作思路和“大科普、大宣传、大联合、大协作”的工作方式，进一步加大科普投入和资源整合的力度；进一步抓好科普教育基地和科普示范项目建设；进一步发挥好科协工作的主要职能，认真开展科普宣传、科技咨询、学术交流及青少年科技活动，巩固和扩大科普示范县成果，使全民科学素质得到极大的提升。

一、2019年工作总结

根据我县实际情况，县科协积极争取上级部门支持和同级相关单位配合，因地制宜，以全面提升各类人群科学素养为重点，组织活动，开展培训，各项工作均取得成效。

1、举办2019年全国科普日。9月20日上午，由科协主办的2019年全国科普日启动仪式正式举行，此次活动以“礼赞共和国，智慧新生活”为主题，以文艺演出和科普宣传为重点，活动开展的丰富多彩、深入有效。县人大常委会副主任柴占聪同志发表讲话，县科协主席李必成、县老科协、县教体局、县文体广电局、县卫健局等单位负责同志参加了启动仪式。启动仪式后，开始2019“全国科普日”文艺演出。演出邀请了县老年体育协会和夕阳红艺术团，将科普知识融入舞蹈、独唱、快板、京剧等大众喜闻乐见的文艺节目中，共计800余人观看了此次演出。此外，活动现场还开展相关内容的科普知识宣传：县科协工作人员免费发放科普宣传册和科普宣传单，现场发放宣传单和宣传手册600余份；县卫健局专家现场讲解心脑血管疾病、高血压、高血脂等疾病预防和以及叶酸片的功效等医疗常识，受到群众的热烈好评。同时，包括县四中农村科技馆在内的多家科普基地也开展了科普日巡回宣讲活动。

2、主办2019年“科技活动周”暨“全国科技工作者日”主题系列活动。5月29日下午，科协、科技局主办了2019年“科技活动周”暨“全国科技工作者日”主题系列活动启动仪式，围绕“科技强国，科普惠民”这一主题开展了系列科普宣传活动。县原政协主席、县老科协主席史崇森发表讲话。活动现场,通过科普文艺演出，展板展示、发放科普宣传资料、举办航模展览、举办少儿书画展览等方式，大力弘扬科学精神、普及科技知识、展现科技创新新成就，为促进科普惠民提供优质服务。活动中，县科协工作人员共发放各类科普宣传资料300余份（册），观看群众达500余人。

3、深入农大实验站参观学习。7月2日，科协、老科协一行5人到农大实验站进行参观、学习，考察，并于三位教授达成共识，将在2020年在全县因地制宜示范大田作物，特种蔬菜等特种作物。随着实验站不断筛选作物的新种类、新品种，以及相应的配套技术，老科协会密切配合，力所能及做出科技含量高，可操作性强，特种作物的实用技术，积极落实提出的“不忘初心、牢记使命、精准扶贫、共建美丽乡村”的伟大战略部署。

4、参与“科技扶贫迎国庆扶智先行赢未来”青少年科教活动。6月27日下午，科协委员到三中、小学开展主题为“科技扶贫迎国庆扶智先行赢未来”的青少年科教活动。活动期间，观看全县航模科技社团航模表演，并邀请小学，三中航模社团、师范路小学航模社团，北辰路小学航模社团进行表演，共计300学生参加了此次活动。

本文作者：张仰进 高军 单位：山东高速集团有限公司

实施卓越绩效模式的背景

在2012管理提升年工作中，高速集团确定了以企业文化建设为主题，全面实施卓越绩效模式的工作思路。1.实施卓越绩效管理是高速集团深化精细化管理、提升管理水平的重要手段卓越绩效模式作为企业管理国际标准和国家标准，已成为企业培养和提升核心竞争力的有效方法。高速集团通过实施卓越绩效管理，导入国际先进的管理模式和管理经验，对照准则找差距，对照标杆找差距，建立了一套自我评价和持续改进的管理机制，进一步深化精细化管理，系统提升了高速集团的管理水平。2.实施卓越绩效管理是高速集团实现管理系统整合的有效工具目前，高速集团先后建立了质量管理、环境管理、职业健康安全、全面风险和社会责任等管理体系，这些管理体系彼此之间还没有很好的融合，在一定程度上造成了资源浪费和工作重复。体系融合是当今组织贯彻标准、建立管理体系的发展趋势。高速集团将通过实施卓越绩效模式，用系统方法整合目前的管理体系，有效消除多体系运行带来的弊端，提高管理的系统性和协调性。

高速集团实施卓越绩效模式的主要措施

对高速集团来讲，卓越绩效模式是一个新的管理体系，是一个新事物。在推行卓越绩效模式时，高速集团明确提出实施卓越绩效模式是“一把手”工程，各单位、各部室负责人是实施卓越绩效模式的第一责任人，要求各单位、各部室必须高度重视、强化领导，主要领导都要靠上抓，明确责任，抓好落实，务求实效。为实现卓越绩效管理理念的导入，高速集团组织举办多层次、多形式的卓越绩效培训活动，邀请专家培训15场次，举办了高管培训讲座、全员培训班以及自评师培训班，基本实现了各权属单位、各层次员工全覆盖。同时，高速集团组织各权属单位负责人、分管领导、部门负责人到兖矿、莱钢等实施卓越绩效先进单位进行考察学习。

通过一系列的培训、考察、学习活动，进一步提高了广大员工对卓越绩效模式的认识和理解，使他们掌握了实施卓越绩效模式的方法和步骤，为高速集团扎实推进卓越绩效模式打下了坚实基础。中国质量协会陈邦柱会长曾专程到高速集团进行专题调研指导，对高速集团的工作给予了从分肯定。为系统推进卓越绩效模式，高速集团统筹规划，制定了《高速集团卓越绩效管理模式实施指导意见》，组织各单位参照《卓越绩效评价准则》（GB/T19580）研究制定卓越绩效模式实施方案，明确目标任务、工作思路和实施步骤，确定工作关键点和时间控制点，确保卓越绩效模式实施工作有序开展、落到实处。高速集团组织各单位对照卓越绩效评价准则和实施指南，对领导、战略、顾客与市场、资源、过程管理、测量分析与改进、经营结果等7个方面内容逐条进行管理自评，找出目前管理中的薄弱环节和需要改进提升的工作，根据轻重缓急制定整改配当表，明确整改时限、负责部室和负责人，努力实现管理水平的有序提升。

对标管理是卓越绩效管理的一项重要内容。高速集团制定了详细的对标工作实施方案。一是研究确定标杆企业，采取分层次对标的方式。集团母公司选择同类行业江苏省交通投资集团公司作为标杆企业，进行全面对标；各单位、各部室按照具体业务板块及工作职能进行专项对标。轨道交通集团根据全国地方铁路管理体制及运营情况，采取全省地方铁路、省级地方铁路局（公司）、单线运营线路三层次对标；高速股份选择同类型的上市公司进行对标；建设集团围绕建设管理、工程监理、试验检测3项主业分别对标。二是确定对标指标体系，指标体系由共性指标和个性指标组成。共性指标涵盖反映高速集团总体运营情况的财务类指标及反映经营管理过程的管理类指标。个性指标由各单位根据业务特点研究确定，报集团审批。三是多渠道收集对标数据。通过相互走访、学习考察、行业协会查询等多种方式，收集标杆企业的经营数据和典型经验。四是开展对标分析，将行业标杆数据与内部经营数据进行对比分析，对比各项指标的水平和发展趋势，为下一步提升经营管理水平指明了方向。

如何加强夜间卷烟市场管理，提高市场控制能力，维护好国家利益、消费者利益和企业自身利益，是摆在我们面前的一项长期而艰巨的课题。夜间卷烟市场管理是一项长期、复杂、艰巨的任务，针对当前夜间卷烟市场的新规律、新情况、新特点，专卖管理部门必须不断探索新的工作途径，创新工作思路，完善新的机制，推进夜间卷烟市场秩序的根本好转。   卷烟作为一种特殊商品，在实行专卖体制的环境下，假冒伪劣、走私、非正规渠道卷烟如毒瘤般侵蚀着行业的“肌体”，极大地损害着国家利益和消费者利益。多年来，烟草行业查处打击“三种烟”活动不遗余力。然而，非法贩销“三种烟”的活动仍难以遏制。不法分子也在随时窥视卷烟市场的变化，寻找其制、售假烟市场空间。在制售假烟方法上花样翻新，行动更加诡秘，方法更加隐蔽。   夜间卷烟市场管理是烟草专卖管理的一项重要工作形式和工作内容。市场经济日益发达的今天，道路四通八达，信息传递日益加快，消息渠道更加畅通。在对烟草市场的管理上，难度也是越来越大。现在的许多不法分子不仅钻法律的空子，还用心了解执法工作的作息时间，作案手段日益高明，作案方式越来越多，作案时机更为隐蔽。许多不法分子是通过单人摩托车多批次运输，而且夜间作案较多，一是因为夜间能见度较低，执法人员不容易发现其不法行为；二是因为夜间行人较少，不容易引起别人的注意；三是因为不法分子主观上认为烟草执法人员夜间检查较少。他们明知假烟会严重影响到广大人民群众的利益，但抱着侥幸心理和高额的利润回报，不惜铤而走险，以身试法。夜查工作的重要性不言而喻。   一、做好夜查，要狠抓情报信息工作，加强情报网络的建设。   1.夜查工作的开展，要求我们在思想上要有足够的认识，要有无私奉献，不怕苦、不怕累的工作作风，打破按部就班的工作形式，灵活机动的开展工作。   2.做好日常情报信息的排摸对比，在日常的走访和检查工作中，要善于揣摩每个经烟户的心态，注意发挥行业协会的作用，争取情报信息来源的多元化。   3.要切实建立起有效的情报信息网络，利用已有的线人，加强和群众的沟通和了解，发挥群众强大的监督作用。   4.专卖管理人员要经常性进行内部的交流和沟通，做好信息的反馈工作。所队和客服经理之间的联系要制度化，做到及时准确。   5.狠抓专卖管理队伍的内部管理工作。每次的夜查工作都是针对性和目的性很强的执法行为，打击的是有很大违法嫌疑的不法分子，打击的力度较大，如果出现情报的外泄，就有可能功亏一篑。   二、通过对影响卷烟市场的内、外因分析及制、贩、售假者作案伎俩的认知，有效提高夜间专卖驾驭市场的能力。专卖工作思路要更加明晰、措施要更加有力、方法要更加得当、监管要更加有效，并通过切实履行，细化流程，进一步巩固和发展已建立的良好的卷烟市场基础，提高市场净化率，真正体现保护消费者利益和国家利益的烟草专卖执法宗旨。理清思路，改进方法，突出重点，讲求实效。一是熟习掌握辖区假、私、非经营的货源、运输方式、储藏方式、区域分布、出售形式、假烟类别等，收集日常相关信息，点滴积累，利用信息化手段建立假、私、非卷烟信息数据库，以便条件、时机成熟对目标实施有效打击。二是充分发挥已建立的部门协作打假长效机制，加强部门配合，通过兑现协作承诺，提高参打人员的积极性。在“春节”、“元旦”、“国庆”、“五一”等假、私、非卷烟高发期开展集中整治联合行动，以震慑效应，扩大影响，始终保持对卷烟市场打假、打私的高压态势。在制、售假来源的主要交通要道进行定期或不定期、定点或不定点的灵活方式进行路检路查，从源头上予以打击。三是培养、发展线人，并通过提高奖励额度，及时兑现奖励，以提高线人的积极性和线索质量。四是注重行动保密和日常市场监督方式的改变，力求多样化，突出重点抓信息的收集。五是经常开展对夜间娱乐、饮食场所的清理整治。   三、要紧紧依靠各级地方政府的重视和支持，烟草部门要主动与各地政府汇报联系。加强公、检、法等机关的合作，形成完善的联合打击工作机制。要进一步明确各部门工作职责，更好地完善信息互通制度。要加强与工商部门的合作。工商部门承担着包括烟草在内的市场监督重任，取缔无证经营，查处违规经营，需要他们的配合和支持，必须与之建立起长期、稳定、合作的关系。加强和完善卷烟市场基层行政管理网络建设，形成群防群管的长效工作机制。   四、在当今时代，知识已成为管理的第一要素。   专卖管理人员要不断加强学习，积累知识，熟悉政策，提高自身素质，应对烟草行业面临的新挑战。一要强素质。要以行业“两个维护”为指导，根据实际情况和新的工作特点制定新的行为规范、办案程序和岗位职责，建立严格的考核激励约束机制。二要塑形象。要严把执法人员的入口关，确保执法队伍的素质基础，建立健全各种规章制度，严格组织纪律，加强作风培养，不断塑造良好形象。三要精业务。要切实提高执法人员的法制培训学习，提高执法能力和水平，提高依法行政的自觉性。四要优服务。专卖管理人员要转变执法观念，从强制性管理向服务性管理转变，通过情感服务来消除客户对专卖管理的抵触情绪，带来情感融合，理顺管理者与被管理者的关系，以真诚换取信任，以温暖沟通情感，从而使他们理解、支持、配合烟草执法工作，真正构建和谐的卷烟市场管理环境。

一、内部控制与内部审计的关系

1.内部审计是内部控制的组成部分。

从定义可知，内部控制是企业为了实现一系列目标而制定和实施的政策及程序。这些政策程序中就包含了内部审计。从目标上来看，两者具有一致性。

2.内部控制是内部审计的工作对象。

我国《内部审计准则》中指出：内部控制审计，是指内部审计机构对组织内部控制设计和运行的有效性进行的审查和评价活动。由此可见，虽然内部审计是内部控制的组成部分，但是内部审计的工作内容中包括对内部控制的审计，是对内部控制的再控制。

二、增值型内部审计的特点

增值型内部审计不是一种独立的审计类型，它是一种强调了增加价值功能的内部审计，是一种新的审计理念，是内部审计的新的发展阶段。其特点如下：

2019年以来，在县委、县政府的正确领导下，我镇坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，全镇上下全力推进脐橙小镇建设，以脱贫攻坚统揽工作全局，以“六大攻坚战”项目建设为抓手，以民生改善为首要任务，勇于担当，主动作为，提质提效，全力推进经济发展和社会建设，取得显著成效。

一、2019年工作总结

（一）基层党建全面加强。一是扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育；二是以基层党建质量提升行动为抓手，严肃执行党内政治生活，夯实基础工作；三是结合扫除恶专项斗争，完成了2个软弱涣散村党支部整顿提升，构筑坚强战斗堡垒；四是抓好党建促脱贫工作，促进乡村振兴发展。

（二）脱贫攻坚得到全面提升。一是建立健全的工作落实、政策落实、责任落实工作机制，“两不愁，三保障”问题短板得到全面补齐；二是产业发展和就业扶贫呈现了新的亮点，新建蔬菜基地3个、引进扶贫车间2家；三是完成了年度脱贫任务，脱贫319户860人；四是继续完善了橙馨苑易地搬迁点各项工作；五是做好了小额信贷清收工作；六是扎实推进控辍保学工作，劝回35名辍学生，无一例因贫辍学。

（三）面貌发生大的变化。一是排水管网实现了全覆盖；二是主要街道100%实现了白改黑；三是绿化亮化品质得到提升；四是打造了大道示范街；五是完成了“十个一”项目6个项目建设；六是网格化管理常态化，一大批群众反映的问题得到解决。

（四）脐橙和蔬菜两大产业稳步推进。一是脐橙产业高质量发展快速推进，全年开发脐橙8000亩，其中灾毁果园恢复5000亩，新开发了3000亩，打造了湖生态观光休闲基地、莲塘千亩精品基地、崇墩千亩大户标准基地、多彩安芫散户联户合作基地。二是大棚蔬菜取得突破性进展，建设了三个基地，发展大棚蔬菜780亩，建棚70个527亩，发展职业菜农66户。

（五）农村人居环境得到很大改善。一是开展了农村人居环境整治扫一遍工作；二是在S317省道和X850县道沿线及新农村示范点周边开展了立面整治，形成了一道靓丽的风景线；三是打造了一批精心、精细、精致、精美的美丽宜居乡村点；四是农村四好公路不断延长，达到了36.45公里，田垅、安芫、兰田、、崇墩、大星的乡村主道通了柏油路。