前言:一篇好的文章需要精心雕琢,小编精选了8篇文化资源机制范例,供您参考,期待您的阅读。
盐业企业文化与人力资源管理机制构建
摘要:在新经济时代下,盐业企业想要继续在社会竞争中保持核心竞争力,那么企业文化和人力资源两者的融合是关键。而融合的途径是一个多种内容的多种机制的构建,而本文针对这些问题做出了一些相关研究。
关键词:核心竞争力;融合;企业文化;人力资源管理
1前言
传统的制盐行业在激烈的外部竞争面前已经无法再任由事态发展下去而什么都不做了。那些历史传承下来的大型制盐企业在技术、工艺、资源、基础硬件上并不比外部的企业差,而这一点则与企业文化建设息息相关。企业进行卓有成效的人力资源管理的一个重要机制是强化企业文化建设。
2企业核心竞争力的关键因素是人力资源和企业文化
在知识经济时代里,盐业企业核心竞争力的关键因素是在于两个方面:人力资源和企业文化。其中,企业文化建设有着促进管理人力资源,提高市场竞争力的重要途径。现在市场竞争十分激烈,为了在竞争中继续生存下来,盐业企业可以借助这个机制把人力资源和自身的企业文化结合在一起,制定出一种包括行为、组织、理念在内的系统化、动态化、多层次机制,来达到长时间得到和竞争对手竞争时的差异化优势,这个优势就叫做“核心竞争力”。这个优势是企业在发展壮大过程中长期沉淀形成的一种企业文化。不同的企业,其发展过程肯定是不一样的,所以互相之间沉淀孕育出来的企业文化也不一样,其他企业也无法复制和模仿。现代企业之间的互相竞争里,核心竞争力占了绝大部分要素。现代经济目前而言,发展成了开放经济,知识经济以及信息经济。这让企业的竞争形态也有了巨大改变。这个改变体现在几个方面:首先,现代运输业和网购让竞争范围变得巨大无比,这两者的崛起让地理区域概念变得模糊了,使企业可以把眼光放在其他省,甚至其他国家,而不再是自己公司所在的那个省,甚至是市,县;其次,知识经济和信息经济让产品更新速度加快,这导致了每一个新产品的生命周期会大大缩短,每个新产品只能在短时间内保持着先进,过几个月可能就不是了。提高产品的技术含量持久而又有形的差异化竞争在企业之间几乎不可能出现了。接下来,知识经济从本质上来看,也是服务经济的一种。竞争的重心还是在于品牌和服务两个方面。消费者的满意度,心理消费需求以及个性化消费需求会成为企业的关注重点。总之,如何提高核心竞争力是目前我国盐业企业发展的关键。
3盐业人力资源管理与企业文化的融合机制的途径需要建立
文化产业与旅游业的产业链融合机制
摘要:文化产业与旅游业各自产业边界明晰,难以实现全方位融合。从目前国内外融合实践看,文化产业与旅游业是通过产业链的“整合延伸、集聚互补”机制进行融合发展。具体地说,是通过“生产-营销-消费”等环节进行互动融合,其中最为关键的是文化旅游产品的“生产环节融合”。
关键词:文化产业;旅游业;产业链融合机制;实践应用
中国已经进入文化产业与旅游业融合发展阶段,最典型的是出现了“文化旅游”新业态。近年来,有些旅游景区探索实践文化产业与旅游产业融合发展模式,深受旅客欢迎,取得很大成功。如“印象”系列的文化旅游产品《云南映象》、《印象刘三姐》、《印象大红袍》、《印象西湖》等;也出现影视文化产业与旅游产业融为一体的,如宁夏西部影视城、浙江横店影视城、吉林长影世纪城等。在此大背景下,探讨文化产业与旅游业的产业链融合机制及实践应用,可为文化旅游业发展提供理论支持和现实指导。
一、文化产业与旅游业具备融合条件
随着经济社会发展,旅游消费市场不断追求高端化旅游产品,要求提升旅游产品的文化内涵。旅游消费需求升级需要文化产业参与创意创新旅游产品,催生了文化旅游新业态。文化产业与旅游业具有可互相利用的资源和“满足人们需求”的功能,具备了融合发展的条件。
(一)文化产业与旅游业具有部分相同的产业功能和消费群体
文化产业是满足人们需求的“感受型产业”,旅游业是满足人们追求新颖需求的“体验型产业”,二者都具有“满足人们精神需求”的功能。文化产业可以丰富提升人们的精神境界,但在经济社会发展的不同时期,文化消费者的消费方式和体验也不同。过去满足于从书本中吸取“精神食粮”,现在却要求从实物实景中感受“精神营养”。旅游业可以提供休闲娱乐,但随着社会经济发展,旅游消费者的需求也在为断升级,过去满足于单一的“游览山水、放松身心”,现在却要求“陶冶情操、享受生活、丰富阅历、实践梦想”。可见,文化产业和旅游业拥有部分共同的产业功能与消费群体,相互之间具有互补作用,具有共同维护和拓展消费市场的合作基础。
高校英语教育茶文化的融入
摘要:结合整个高校英语教学的实施情况和教学诉求等,我们看到引入茶文化资源,其不仅能够为我们创新教育体系提供基础,同时更重要的是通过融入茶文化理念,也能推动整个高校英语教育机制的全面发展与完善。本文拟从目前高校英语教学活动推进实施的具体诉求认知入手,通过分析茶文化体系的内涵及应用价值,结合高校英语教育的实施价值理解,通过融入高校英语教育活动中所包含的内涵,从而精准分析融入茶文化资源实施高校英语教学活动的具体创新机制。
关键词:高校英语;教学活动;茶文化理念;融入机制;教学思路;创新机制
文化融入,是语言学科教学活动中,极其重要的内涵所在。选择合适的文化机制具体应用到整个语言学科的具体推进过程中,其所实现的目标和价值,不仅仅是丰富多样的,更重要的是文化理念和内涵,也是我们目前在开展教学活动时,所无法忽略的重要元素。所以,假如当前我们对茶文化体系进行分析,我们可以看到如果将其与高校英语教学活动的内涵相结合,其必然能够实现教学创新与完善。当然,也能使得教学素材的内容实现了全面丰富。
1目前高校英语教学活动推进实施的具体诉求认知
高校英语教学活动在开展过程中,相对于以往的实施状况看,其有着全面而多样化的发展,无论是教学机制的完善度,还是其中所包含的元素内容,以及具体的应用价值,都实现了“跨越式上升”。但是,我们必须认识到整个高校英语教学活动有着自身特殊性,尤其是文化理念内涵的深度融入和全面应用,这不仅是实现教学内涵深度沉淀的关键,同时也需要结合当前整个社会发展的客观诉求予以具体调整。事实上,与其他学科所不同的是,英语是语言应用学科,其中所学习到的知识内容和思维内涵,更需要的是通过具体的教学活动认知,从而更好去指导学生们参与到整个实践活动之中。因此,英语学习的重点是知识内容的学习和英语实践技能的充分应用及全面提升。所以,我们在具体衡量整个教学活动的具体实施效果时,不能去看学生的成绩,或者整个教学内容的推进及应用状况,应该从整个学习活动的全面诉求出发,通过全面深层次分析,加上学生对知识内容的理解与不足,进而影响了英语教学的有效推进。诚然,英语学科的特征,高校阶段的特殊性,也赋予了该活动的特殊性,尤其是高校实际上是整个教学活动的集大成阶段,可以说,在这一时期,实际上是对学生所具体学习到的知识内容进行充分挖掘和全面开发的关键时期,因此,我们只有深度、成熟去挖掘具体的学习内容和要素,才有可能实现整个教学活动的理想效果。
2文化传承、价值应用:茶文化体系的内涵及应用价值
结合整个茶文化资源的实际状况看,茶这一生活元素与整个文化机制逐渐融入,从而造就了丰富完善的艺术文化思维和价值理念,这不仅是茶文化体系成熟发展的重要诠释和具体表达,思维理念、价值内涵是我国整个茶文化体系中,极具代表性和内涵性的重要内容。可以说,整个茶文化艺术体系的内涵,其归根结底,就是社会大众生活文化,与价值理念综合融入、深度发展的重要产物。因此,如果我们想要对整个茶文化实现全面应用和认知的最佳效果,就必须对其中所蕴含的具体理念进行品悟,当然,这一过程中,实际上就是具体去感知茶文化的过程。不仅如此,随着近代中西方文化之间融合深度不断加剧,文化体系之间的交流更加成熟、普遍,而在这一大的时代背景下,茶文化也突破了单一的文化机制形态,尤其是英美茶文化的形成与发展,为世界茶文化体系的丰富发展与完善发展,提供了重要前提。客观上看,茶文化机制的形成与发展,背后也离不开语言的全面推动,尤其是文化与语言之间的关联性,决定了我们在进行具体的语言教学活动时,不能忽略了语言机制的全面应用。所以,这就使得我们在全面开展高校英语教育活动时,可以将茶文化体系的具体内涵融入其中,通过内涵上的丰富与表达,进而有效应用该文化。
高校教育管理模式构建研究
摘要:在当前高校学生培养过程中,积极推广茶文化理念,不仅能够优化创新高校教育管理机制,同时也能够有效培养学生形成充足的文化自信。本文拟从当前高校教育管理活动的实施问题分析入手,结合茶文化思想理念内涵认知,通过探究高校教育管理模式创新构建的实施要求认知,从而真正理解基于茶文化思想构建高校教育管理模式的具体策略。
关键词:茶文化思想;高校教育;管理模式;构建机制;文化内涵
实际上,茶文化思想中所诠释的价值内涵极为多样化,无论是茶文化体系的多样性,还是其中所诠释的思想理念多样性,其将为高校教育管理活动的集中创新注入“新动能”。
1生本意识缺乏、模式不科学:当前高校教育管理活动的实施问题分析
随着我国高校教育机制不断成熟,如今高校教育管理活动已经实现了生动构建,完善的教育管理机制中所包含的不仅是单一的学生教育,更是生动构建学生教育与老师管理新机制的关键所在。但是,从当前整个高校教育管理活动的实施情况看,其中存在诸多问题:首先,在高校教育规模扩大的同时,其管理思维上的欠缺与不足日益突出,尤其是缺乏必要的人文精神和生本意识,从而影响了学生自身的学习积极性和创造性。结合当前学生培养的实际状况看,不断变化的时代环境,复杂的教学要求,需要学生能够形成创造性、创新性意识,因此,良好、自由的氛围将为学生的积极创造意识提供重要支撑。但是,在整个教育管理活动中,普遍未能探索出鼓励学生大胆创造的管理机制。其次,对于当前高校教育管理活动来说,整个教育资源分配,教学辅助元素的融入意识,教学资源的更新等等都存在极大不足,无论是教学资源的及时更新,还是教学辅助元素的丰富融入,成为当前高校教育管理活动创新实施的重要前提。及时更新教学资源,完善教学辅助元素的设置与增加,也让学生管理活动从传统模式向时代化转变具备了相应可能。最后,对于当前高校教育管理模式的具体内涵来说,其存在结构性问题。客观地看,成熟而合理的高校教育管理活动应该是引导学生、服务老师的教学机制,学生是教育管理与服务的核心对象,但是也要注重为老师营造良好的工作环境和成长机制,比如开展系统化的教学活动,融入必要的培训机制,提升老师自身对教学活动的综合认知。当然,更重要的是要结合和利用当前的时代资源和形式,创新构建全新的高校教育管理模式。
2物质表达与精神诠释:茶文化思想理念内涵认知
茶文化中所诠释的多样理念,也极具实用价值。从茶的价值看,从产生之初,人们就将其健康、养生等医学价值放在首要位置,从药用到祭祀,再到养生文化等等,都是茶利用过程中的关键所在。茶文化中包含了复杂的审美内涵,无论是人文内涵,还是具体的精神审美,都是茶文化自身的本质表达。随着茶文化体系发展日益完善,如今茶文化机制已经不再是简单的“东方元素”,其通过不断交流与融合,从而实现了茶文化的世界性诠释。今天,茶文化已经成为世界性饮品,尤其是被英美各国所认知和接受,进而造就了内涵丰富的茶文化。无论是英国的“下午茶”、俄罗斯的“甜味茶”等等,都是世界各国对茶文化的发展与创新。当然,茶文化更是充满中国特色的传统文化形式,尤其是我国文化的各项元素都与茶相结合,从而形成了包含茶歌、茶诗等各种形式的茶文化元素。茶文化是对我国传统文化的最生动表达,因此,在理解和认知茶文化时,要从文化的传统性、民族性等多个视角出发,通过理解该文化艺术的内涵本质,从而感知茶文化体系中极具影响和价值的思想内涵。
激励机制在企业管理的具体应用
摘要:在市场经济全面快速发展的今天,企业在经营与发展的过程中,既存在着较大的发展机遇,同时也面临着激烈的竞争。企业若想在激烈的市场环境下求生存求发展,必须注重优化内部管理,全面提升自身内部管理的成效。激励机制是人力资源管理中的重要机制,能够有效提升人才吸引力,同时也能够在很大程度上优化企业管理的整体成效。
关键词:激励机制;企业管理;具体应用
人力资源作为现代企业的战略性资源,是企业发展的最关键的因素之一。激励是人力资源的重要内容,它运用各种有效的方法来调动员工的积极性和创造性,使员工努力去完成组织的任务,实现组织的目标。激励机制可以说在一定程度上决定企业的兴衰。在市场经济全面快速发展的今天,企业只有优化内部管理成效,夯实人力资源管理,维系稳定的发展人才,积极吸引高素质管理人才,才能切实提升自身的发展成效,才能全面推动企业的健康可持续发展。
1企业管理中激励机制的现实意义
在企业经营与发展的过程中,人力资源管理是重要的管理内容。激励机制作为人力资源管理中的主要手段,能够通过奖惩激励等诸多方式来调动员工的工作积极性,促使广大员工积极主动投身于各自的工作岗位,积极主动为企业发展做出突出的贡献。在新经济常态下,激励机制在企业管理中具有非常重要的现实意义。
1.1激励是企业实现经营与发展目标的助推力
企业是从事生产、流通、服务等经济活动,以生产或服务满足社会需要,实行自主经营、独立核算、依法设立的一种盈利性的经济组织。企业经营与发展的目标在于获得充分的盈利,以维系企业的生存,以扩大企业的发展。企业是由一个又一个员工组成的,企业的经营效益也是由员工来创造的。在企业经营与发展的过程中,员工的专业素质以及业务能力是非常关键的。但仅仅通过聘请高素质的专业人才,并不能保证企业的经营与发展成效。事实证明,促使广大员工积极投身于工作岗位上,积极为企业发展做贡献的关键诱因,还在于企业是否采用了激励机制。在日益激烈的市场环境下,企业只有运用科学的激励机制,才能提升企业的凝聚力,也才能提升员工的工作积极性,促使他们全方位为企业目标的实现而努力工作、全心付出。因此,激励是企业实现经营与发展目标的助推力。
中小民营企业人力资源激励机制的建立
[摘要]人力资源管理是管理人的艺术,它可以科学有效地动员人们,并确保系统有效地运行。它是一种有效调动人们情绪和激情的艺术,企业要想取得良好进展,就必须激发和调动员工的热情和创造力。激励机制是激发员工积极性和创造力的有效手段,也是人力资源管理的重要组成部分。激励机制包括物质、精神、制度和文化等许多激励内容。企业必须根据实际情况调整激励机制的发展方式,以更科学的方式设置激励措施,将企业特点与时代特点有机地结合起来,满足员工的需要,增强企业在市场竞争中的整体实力。
[关键词]企业人力资源;激励机制;建立;应用要点
一、引言
激励机制主要依靠通过一系列有益的资源和活动来帮助员工更好地加入学习团队,激发员工的士气和决心,更积极地完成任务。从管理层面来说,激励制度是由外部因素主导的,有助于激发员工的内部工作积极性,最终达到将内部激励转化为真正工作激励的目的。随着新时代的到来,人类已进入知识经济时代。归根结底,企业竞争中,是一种人力资源竞争,旨在开发和最大限度地发挥其潜力。人力资源激励机制是最常用的措施,这不仅强化了企业对人员的有效管理,还有助于提升员工创造力和积极性的综合博弈。目前人才竞争激烈,人才的流动速度变得越来越快,一家民中小民营企业基本两三年就会完成人员的更新迭代。面对这种情况,只有建立科学有效的人才激励机制,企业才能吸引更多符合自身发展需要的人才,才能真正发挥员工的创造力和积极性进而促进企业产生质的发展和基业长青。但是,目前我国企业尤其是中小民营企业对激励机制了解不够,不能建立和实施对企业的发展和成功有效的科学激励制度。
二、激励机制在中小民营企业人力资源管理中的作用
(一)可以提高工作效率
人的行为受动机支配,动机的产生需要相应的刺激来激发。一个人的行为动机是找到发展目标,满足自己的实际需求。动力来自内心的紧张,紧张来自人的需求得不到满足。因此,工作的完成是企业员工的自觉心理和行为状态,企业可以根据员工的内在特点,让员工完成企业交给的工作。奖励和惩罚都是对员工的激励。奖励是正激励,惩罚是负激励。这两种方式都可以激励企业员工,使企业的发展目标得以实现。鉴于目前90后、00后乃至于10后出生的年轻人开始步入企业,对于强调个性现实的这一代人而言,原来通过负激励来强化人的紧张因素的效果大打折扣,这一代会会更加追求付出要以物质为载体的需求。为此,这就要求中小企业需要通过经常性的鼓励来激发员工人工作热情和主动性,而且在实际运作中需要将物质激励手动放在第一位,辅以精神的奖励。只有这样合理地运用激励手段才能鼓舞员工的士气,同时增强企业的向心力、凝聚力,进而促使企业各部门合作,企业发展得以顺利通过。
酒文化资源开发利用问题研究分析
酒文化资源的开发以产业的健康发展为直接的价值取向,解构酒文化资源开发利用的问题,需要以白酒产业为重要依托来展开。但是应该看到的是,在以白酒产业为主要依托的白酒文化资源开发利用过程中,尚存在种种乱象(天价酒,塑化剂,公款消费以及种种失灵现象),反映出类似的竞争性产业发展在新阶段面临的新问题。这些问题的存在,一方面导致酒文化资源的开发利用陷入矛盾重围并导致不可持续性;另一方面也表明了酒文化资源的开发利用不可避免的“条件性”。有效地开发利用酒文化资源以推动区域经济的发展,需要建立这种文化资源开发利用上合理有效的秩序。经验证明,这种秩序无法在单纯市场自发的条件下得到建立。在市场经济条件下政府管制是一种内在要求[6]。因此,在酒文化资源的开发利用中引入“规制”成为必要。基于这种判断,在市场交易、管理交易和配额交易的路径上,建设私人规制和公共规制相结合的规制体系,将为区域经济发展中酒文化资源的有效开发提供保障。以“规制”思路为导向,将对现实的产业发展和关联文化资源的有效开发,产生极强实践指导价值,并具有重大的政策含义。
酒文化资源开发利用的规制路径
1.规制、路径与基本原理规制本身是一种制度安排,并通过制度资源在质和量上的供给调整,改变经济部门主体行为活动的边界,由此确定其行为开展可遵循的基本框架,并形成影响和改变效率水平和性质的影响力。规制影响力的发挥,依托于特定的规制路径,以及在相应路径上及路径之间形成的作用机制。就规制主体来看,可分为政府和非政府主体两大类[7]。规制的路径也存在政府规制和非政府规制。政府规制也即是“公共规制”[8],其以政府职能部门或其授权机构为主体,依靠正式的制度供给来建构行为框架,借以约束和调整客体对象行为,达到干预调控的目的性。非政府规制通常被视为私人规制。这种规制的实施主体是非政府主体,包括法人、自然人及其集合。其规制功能的实现以微观层面的正式制度供给和非正式制度供给为基础。规制内在的结构体系,为此处围绕酒文化资源开发利用规制路径进行的分析,提供了一个赖以依托的基本框架。
2. 酒文化资源开发利用的规制路径分析为概括表现酒文化资源开发利用的规制路径,这里结合图 1 进行剖析(图略)。从新制度经济学的角度来看,主体之间的行为通常可以用交易来概括。依据交易的不同性质,可以划分为市场交易、管理交易和配额交易[9]。如果把酒文化资源开发利用本身“行为化”,那么,这种资源开发利用过程本身便是各种路径下交易的展开。基于这样的交易结构划分,对酒文化资源开发利用的规制路径得到塑形。在将酒文化资源导入规制路径的思路上,存在路径选择、作用机制、功能载体和目标能结点。具体表现在以下方面:(1)市场交易渠道涉及平等主体之间交易,作用机制体现为市场自身内在的机制形式,比如价格机制、供求机制、风险机制和竞争机制等。在假定市场完全的条件下,其主要的功能载体包括供给部门、消费部门和中立部门。市场自发的条件下,以非正式制度为支撑的“私人规制”具有举足轻重的地位和作用。事实上,在我们强调市场有效性的同时,客观上已经肯定了私人规制的重要性。这种规制的范畴包括针对主体自身的及主体之间相互关系的规范与约束;(2)在管理交易的路径上,涉及到层级关系与管理控制,其作用机制表现为组织管理职能的建立与实施,并以微观层次的制度建设与供给为基础。它的功能载体主要是具有经济组织形式的企业。因为企业的主体性质,所以,这种借助于企业自身的管理职能得以实现的规制,仍旧属于私人规制的范畴。与市场交易渠道的私人规制相同,这种规制的内涵中包含了自觉性要求;(3)在配额交易的路径上,通常存在交易主体地位的不平等。权能优势方通过成为制度资源的供给方,借助宏观调控的系列手段,对目标对象进行公共规制,以追求和实现带有全局性、整体性和长远性的目标。三条规制路线存在对立统一的关系,反映了宏观与微观、强制与自觉、规范与自发等的协调要求。
规制路径下酒文化资源开发利用的逻辑演绎
1.市场交易路径下,私人规制中酒文化资源开发利用的实现市场交易路径的规制具有重要的基础性地位,从经济学的角度看,即是对市场资源配置功能的哲学前提的修正,是导致交易主体具备良好道德情操的前提。私人规制的目的是引导供给部门、需求部门进行合理价值取向,并在中立部门正确价值取向的导向与影响力作用下,规范与优化交易主体的行为,促长行为约束的自觉性,实现多元利益的统一。在市场交易路径下,酒文化资源配置依靠市场自身的内在机制得到实现。在现实的市场条件下,市场的无安全性和有效性条件无法实现,因此其机制对资源配置的有效性也并不充分。因此,酒文化资源在相应市场上依托自身的机制实现资源配置的同时,需要运用私人规制的力量,实现约束和纠偏的影响效果,以保证和促进酒文化资源配置的效率。这种私人规制的实现,借助于非正式制度作用影响下,主体行为符合规范的自律,由此营造利于实现酒文化资源优化配置的有序、开放、竞争和高效的市场环境。
2.管理交易路径下,私人规制中酒文化资源开发利用的实现在管理交易路径下,酒文化资源配置将市场机制作为外生性变量,更加强调组织内部及同类组织之间的组织制度资源的建设与实践。在获得交易路径支持的前提下,管理交易路径实现规制的根本依托,是组织制度的建设与组织职能实施,并由组织内部的科层安排提供保障,并付诸于科学管理。在一定条件下,组织之间建立的外部协调系统,也将为这种路径下,酒文化资源的有效开发利用提供支持。
茶文化旅游管理研究
摘要:在当前旅游产业建设日益成熟的时代背景下,茶文化旅游规范化开发的价值就日益必要。如何才能更好做好茶文化旅游管理活动,这需要的是一种新思维和新模式。尤其是需要注重将旅游开发与旅游保护机制充分结合,既能实现旅游管理活动的价值,也能对我国茶文化资源进行合理化保护。本文拟从我国茶文化体系的内涵认知入手,结合中国茶文化旅游开发现状认知,通过分析旅游管理活动的实施价值,进而诠释中国茶文化旅游管理活动开展的实施策略。
关键词:中国茶文化;旅游管理;经营业态;价值体系;产业思维
1我国茶文化体系的内涵认知
事实上,影响和推动整个茶文化体系发展传承的基础是与茶相关的自然资源环境。实践证明,但凡有着浓厚而成熟的茶文化资源地区,其一定是有着优美自然风光的地区,无论是山水,还是地形等等都具备了茶文化旅游活动系统化、深度化、内涵化开发的自然资源。对于整个茶文化体系的具体内涵来说,其中所诠释和包含的不仅仅是自然资源,更重要的是有着成熟而浓厚的文化资源和精神理念。这些景观恰恰是当前整个茶文化旅游开发与建设过程中的重要元素内容。茶文化的深厚性和丰富的历史人文属性,都为整个茶文化旅游活动的有效开发奠定了基础支撑。
2中国茶文化旅游开发现状认知
实际上,我国有着良好的茶文化资源,无论是自然资源,还是相应的文化景观,都是当前我们更好开发旅游活动的基础和前提。而就我国茶文化旅游活动开发的具体实施状况看,其在当前有着较为体系化的开发,这主要是,基于我国有着浓厚而成熟的茶文化资源。但是如果我们将整个旅游产业开发机制与整个茶文化旅游资源利用状况进行深层次分析,不难看出其客观上与整个时展之间有着诸多差别。具体而言,其集中表现为:首先,我国茶文化旅游开发机制中,缺乏对整个文化元素的合理应用,尤其是忽略了文化内涵的价值导向,客观地看,整个茶文化旅游资源综合应用的过程,其恰恰是其文化价值充分提升的重要过程。只有合理认知茶文化体系中的文化基础,才能实现其旅游资源开发的理想效果。但是目前在我国多数茶文化旅游活动开发机制中,其更多只是浅层次开发,忽略了文化内涵的必要融入和深度诠释。实际上,只有融入文化理念的旅游开发机制,才是一种成熟的开发体系。其次,在整个旅游资源开发进程中,其存在开发顺序杂乱无章,开发科学性不够,缺乏规律化融入的诸多因素。茶文化旅游资源实际上是不可再生的宝贵资源,尤其是诸多茶文化资源要素一旦遭到破坏,就很难得到有效恢复,这就大大制约和影响了整个茶文化体系的应用价值。不仅如此,在茶文化旅游资源开发时,诸多开发者更多只是从自身认知角度来进行系统化的开发活动,未能对茶文化资源进行必要保护。最后,当前茶文化旅游资源开发时,未能将品牌意识与产业机制建设系统化结合,尤其是缺乏对当前整个旅游产业的发展趋势,形成战略化认知。事实上,就当前整个旅游产业发展的趋势看,精品、优品已经发展成为主要趋势,而如何才能真正有效地做好该资源开发工作,就必须充分注重在合理认知茶文化资源的基础上,打造精品旅游项目。当然,也需要将旅游开发规律与整个开发活动深度结合,尤其是要充分注重构建现代化的茶文化旅游资源开发机制。
3中国茶文化旅游管理活动开展的实施策略