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摘要：改革开放后，随着我国经济的不断发展，各种企业也在适宜的经济条件下应运而生。目前，不论是国有企业还是私营企业，都越来越重视企业文化的建设。可见，企业文化建设对于提高职工素质和提高企业的经济效益都有着不可替代的重要作用。本文，笔者就企业文化建设与职工素质提升之间的相互关系进行了探讨。
关键词：企业文化建设；职工素质；企业文化
在企业中，员工的素质与企业文化既相辅相成，也相反相成。建设自己独特的企业文化，既是推动一个企业长期发展的基础，同时也是推动一个企业有效发展的动力。一个企业只有拥有了属于自己的文化，才能充分的在企业文化的建设中体现自己企业的优势和独特魅力，才能进一步拥有属于自己的明天。本文笔者通过理论联系实际，对企业文化建设与员工队伍综合素质提升之间的关系进行了简单的探究。
一、企业文化建设可以为员工提供行动的“指南针”
理想、信念、道德和能力的培养，是提高员工素质的主要途径。建设企业文化，通俗的来说，也就是建立一套系统的企业制度，规范企业的行为标准，采取委婉的方式来告诉在职员工自己应该做的事儿、应该遵守的基本规则。古人有云：“立德树人”，强调的就是要先立德，然后再树人。德为先，才在后，是永远不能颠倒的顺序。理想是信念的引擎，信念是理想的重要保证；而德才兼备则是理想实现的基本条件和有力支撑。建设企业文化，能够让企业职工在企业文化的熏陶下进一步树立明确的工作目标，提高员工对企业的认同度，让员工能在公司正确的企业文化影响下，充分发挥自己的精神潜能，形成企业合力，共同推动企业长期有效的发展。同时，企业文化的建设，也能进一步的让职工明白企业的发展方向、企业的规则和制度；以此来规范自己在工作中的行为，让职工进一步明白自己的有所为和有所不为；共同把力量汇集到企业发展的同一个方向，创造更多的企业财富。
二、企业文化建设为职工素质提升创造动力
企业文化，可以更为系统、全面的向职工介绍企业----让职工对企业的目标、经营管理方式和所竞聘岗位的工作性质、工作职责和工作内容有一个大致的定位和基本的了解。这是企业文化的主要作用之一。同时，建设企业文化，也是一个企业能够留住优秀员工，最大限度发挥人力资源优势的最佳途径。凡是工作的人，都希望能在“一个新颖而且有责任感的工作环境”下工作，“在那里可以快乐、专注、忘我的工作，唤起心中潜藏的活力、热情和创造力”。虽然在现实生活中并不是每个企业都能提供这样的工作环境，但每个员工都希望能寻找到一片自己工作的乐土。建设好企业文化，恰恰就能够给企业职工创造一个更加良好的工作环境和恰当的工作氛围，让职工在工作的过程中受到企业文化的熏陶，感受到的不再是工作的枯燥和乏味，而是进一步的充分体会到工作的乐趣，让职工自发、自主的在工作中提升自己的工作技能和工作知识；更合理的适应企业职位的需要，自觉的提升自己的职业素质。同时，建设企业文化，也可以有效的改善企业管理者对企业的管理，增加企业与职工之间的沟通、职工与职工之间的沟通，用企业文化来对职工的素质进行提升，达到“以企业理念凝聚人、以事业机会吸引人、以专业化和职业化要求选拔人”的目的，提高入职要求，让后续应聘的职工自觉的提高自己的职业本领，提升自己的职业素质。
三、企业文化建设能够有效地提升职工的综合素质
企业文化要发挥出最大的作用，就必须得到全体职工的认同；同时，企业文化也要体现企业发展的规律和目标。只有这样，才能显出其强大的推动作用。企业的领导者必须针对企业发展的具体情况，进行充分的调研论证，充分考虑职工的意愿，才能促进企业文化建设的健康发展；而优秀的企业文化也会对职工产生重要的反作用，进一步提升职工的素质。企业的文化建设，可以对职工进行二次塑造，用乐于助人、爱岗敬业拼搏奉献的企业精神来激励职工让企业文化发挥出道德模范的引领作用，更新职工的职业观念，提升他们的综合素质。让企业文化成为职工不断自我超越的“发动机”，成为更加顺应企业发展需要的人才。
四、职工素质提升反作用于企业文化，为其注入新活力
企业文化的建设对职工素质的提升有着巨大的推动作用。在企业优秀文化建设的影响下，职工培养了个人的职业技能，提升了自己的职业素质，成为了一个更加符合企业发展要求的职员。在优秀职工的带领下，企业必定会朝着一个更加光明的发展，进一步壮大企业。与此同时，在素质提升后职工的带领下，壮大发展后的企业必定需要一套更为符合企业发展的企业文化作为推动的新力量，推动企业和企业职工的进一步提升。而那些以往在企业优秀文化影响下的职工，创新能力、工作能力和职业素质都得到了有效的提升。在工作的过程中，必定会改革或推翻以往不合时宜的企业文化，为企业注入一些新的发展观念、创新思想；为企业进一步建设企业文化提供一些在工作过程中积累的新能量，为企业文化的建设注入新的发展动力和源泉，使其更与时俱进、更符合企业和职工素质提升的新要求，推动企业建立起一套更为融洽的企业管理体系，为企业的长远发展奠定基础。总而言之，企业的文化建设与职工素质的提升相互渗透，相互影响。企业的文化建设得是否有效，可以从员工素质的提高与否来反映；而员工素质的提升，又可以进一步推动企业的文化建设，同时也为企业的文化建设提供了生生不息的动力。二者在相互作用的过程中，都共同推动了企业的发展和进步。因此，一个企业要想获得长足的发展，就必须要建立属于自己独特、完善的企业文化来提升职工素质；培养更优秀的员工来完善企业文化，丰富企业文化建设的内涵，让企业朝着更加健康、科学、可持续发展的方向前进！
参考文献
[1]王颖.加强企业文化建设培育优质员工队伍[J].水电与新能源，2008，（2）：72-74.
[2]程文杰.新时代企业员工应具备的素质[J].山西建筑，2009，35（1）：229-230.
[3]仲大军.当前中国企业的社会责任[J].中国经济周刊，2003，（2）：37-40.
作者:杨柳 单位:甘肃路桥飞宇交通设施有限责任公司
