前言：寻找写作灵感？中文期刊网用心挑选的企业文化建设论文(8篇)，希望能为您的阅读和创作带来灵感，欢迎大家阅读并分享。
第一篇：民营企业文化建设探究
一、民营企业文化特征———以浙江省为例
1、滞后性和不平衡性
浙江省民营企业文化建设表现出明显的滞后性和不平衡性。2013年浙江省每万人口拥有民营企业171.0户，居全国第二位，民营企业的税收、生产总值、外贸出口及提供的就业岗位分别占全省的60%、70%、80%、90%以上。滞后性是指企业文化建设从总体水平看滞后于经济发展水平；不平衡性是指民营企业之间企业文化建设参差不齐、水平各异。大中型民营企业一般在企业文化建设方面较有成效，企业核心价值观、经营理念、企业风貌、企业发展特色等都比较明确，并为员工接受认可。如杭州娃哈哈集团从创业之初就始终不懈地努力培育、建设娃哈哈的“家”文化，形成了“励精图治，艰苦奋斗，勇于开拓，自强不息”的企业精神和“精益求精，追求卓越”的企业价值观，构建了富有特色、并与企业发展相匹配的优秀的企业文化；阿里巴巴从创立的第一天起，就非常注重企业文化建设，形成以“六脉神剑———客户第一、团队合作、拥抱变化、激情、诚信、敬业”为特征的阿里文化。而小型民营企业的企业文化建设工作则比较薄弱，其原因是对企业文化建设认识不够到位，尚未有效形成企业的核心价值等。
2、家族血缘性和老板个人性
浙江省民营企业绝大部分是家族企业。民营企业发展至今，与老板个人有着密切的关系，他们有的对市场具有极强的敏感性，有的掌握核心的技术，有的拥有良好的人脉关系，有的拥有雄厚的资金等。很多民营企业在创业初期都采用家族式的管理模式，随着企业发展，不少企业一再高调淡化家族色彩，聘用外人担任高级管理人员，但由于不少老板不喜欢放权，凡事必亲历亲为，外聘管理者实际上也是有名无实，因此老板在企业中拥有绝对的权威。随着时间的推移，往往形成了家族式或个人独断式的企业文化。近年来，不少企业逐渐过渡到“第二代”掌门人，即社会上流传的所谓“富二代接班”，但家族血缘性和老板个人性的特征在短时期内仍有重要的影响。
3、建设多变性和利益眼前性
在中国特色的市场经济环境下，民营企业既要应对市场的挑战，也要应对来自体制的挑战，这使得一些民营企业在创建企业文化时带有一定的随意性，易受外部环境变化而改变企业文化的风格，使得许多民营企业文化建设处于摇摆不定的状态，无法形成自己的个性文化。而企业文化的形成和进步需要一定的阶段性和固定性，这种随意性、多变性严重影响了民营企业文化的建设与传承。
二、民营企业文化建设的几种错误倾向
1、企业文化建设手段化，“以人为本”思想偏离
企业界流传着一句话，即“一流企业做文化，二流企业做品牌，三流企业做产品”。不少民营企业在企业文化建设过程，过于强调经济物质，忽视了企业人的因素,导致“以人为本”的企业文化核心思想发生偏离，认为员工在企业就是打工赚钱，老板只要发工资就可以，以至企业对员工的尊重、关心、教育、培养、激励不够。
2、企业文化建设形式化，注重外在忽略内涵
一些民营企业只注重企业文化的外在形式，忽略了企业文化的内涵，企业文化建设仅停留在浅表层次。如有的把企业文化建设简单理解为视觉形象工程，在企业标识、建筑外观、物质环境、员工制服、商标包装等方面下功夫，或搞一些空洞的标语、口号，没有把先进企业文化的内涵融入企业的经营管理和生产过程中。
3、企业文化建设静态化，注重模仿忽视创新
许多人认为民营企业文化建设是大同小异的，对国内外成功企业文化的案例，往往一味的模仿或照搬照抄，未与本企业的实际情况相结合，在实践中不少缺乏民营企业创新思想和创新举措。
三、政府在民营企业文化建设中的作为
根据浙江省经济发展的实际情况，政府在民营企业文化建设中可以在以下方面有所作为。
1、设立专门机构，组织、引导、推动民营企业文化建设
虽然浙江省已由宣传、统战、工商联及相关职能部门组建成了非公企业文化建设工作领导小组，但由于不是非公企业文化建设的专门机构，在发挥领导、协调、监督、指导等作用上有一定的局限。要想引导民营企业文化建设向更深层次发展,进一步实现民营企业文化建设规范化、制度化、科学化，就需要成立专门的机构来负责全省民营企业文化建设工作。
2、出台政策，拉动民营企业文化建设
在民营企业发展过程中，国家和政府已出台了一些政策，如《关于引导非公企业加强文化建设的指导意见》、《非公企业文化建设考核办法》、《关于依法平等保护民营经济促进民营经济健康发展的意见》等，但与国有企业相比较，仍存在不少的政策障碍。浙江省可以结合本省的实际情况，进一步出台促进民营经济发展及企业文化建设方面的实施细则，如人才引进、外来民工子女就学、税收优惠等等，才能够在政策层面鼓励、拉动企业重视文化建设。
3、树立典型，带动民营企业文化建设
由政府牵头每年开展企业文化建设成果考评活动，组织民营企业积极参与优秀企业文化建设、开展企业文化建设突出贡献人物等评选表彰活动，挖掘、宣传一批民营企业文化建设先进典型。通过考评活动总结民营企业文化建设经验，及时为民营企业推出文化建设的样本，为民营企业文化建设工作起到一定的带动、指导作用，也可以将企业文化建设成效作为企业评优的内容之一。
4、借力舆论，营造民营企业文化建设氛围
民营企业文化建设应当是开放型的文化体系，而不是自我封闭型的文化架构，推进民营企业文化建设不仅是民营企业自身的问题，也需要全社会提供多方面的支持。政府应当有效利用各类新闻媒体加强宣传报道，通过专栏、专刊、图书、网络等途径进行宣传、引导,形成良好的舆论氛围。也可以给予一定的政策性优惠，在全社会积极营造民营企业文化建设的社会氛围、舆论氛围，为推进民营企业文化建设谋势、造势。
5、整合资源，提升民营业文化建设资源共享
整合社会各种力量包括人、财、物等资源，服务于民营企业文化建设。
（1）成立民营企业文化建设专项基金，用于我省民营企业文化建设的专项活动。如定期免费开展企业文化建设活动、提升民营企业员工人文素养培训等。
（2）借鉴政府采购招投标专家库的做法，成立民营企业文化建设专家库。专家库成员可由专家学者、企业家以及官员等组成，定期或不定期采取丰富多彩地形式开展活动，如培训、咨询、考评、论坛、沙龙等活动。
四、总结
通过民营企业文化建设可以有效提高企业的软实力，强化竞争优势。在政府开展系列作为的同时，作为企业文化建设主体的企业也应主动诊断企业文化建设问题，科学提炼企业核心理念，不断培育企业精神，有效开展企业文化建设实践活动，形成富有特色的企业文化，促进企业持续发展。
作者：叶秀 单位：浙江旅游科学研究院
第二篇：企业文化建设旅游业发展作用探析
一、旅游业企业文化建设现状
1.企业文化
企业文化是一个企业的精神和物质财富的体现，一定意义上可以制约企业所有成员的工作行为，引导整个企业全体员工良好的精神状态和工作秩序。企业文化不仅仅具有文化的民族性，历史性，物质性等这些特征，而且还具有作为企业的组织性和经济性等属性。其主要内容表现在企业环境、企业的技术设备、企业员工的精神、企业的规章制度、企业目标和企业形象等六个方面。
2.旅游产业中企业文化建设工作的发展现状
我国企业文化的形成和发展起步比较晚，在旅游业快速发展的过程中，有些企业只注重追求企业的经济利益，在很大程度上忽视了企业的文化建设工作；另外有些企业虽然认识到了企业文化建设对于整个企业发展的重要性，但是由于管理理念和管理制度的缺失、相关法律法规以及行业标准不完善等因素的限制，没有完全把企业文化的建设工作放到足够的高度，没有将其纳入企业的管理工作中来；还有一些企业虽然表面上重视企业文化建设，但是只注重形式，没有真正落实到实践中来，未能充分发掘企业的文化内涵，缺乏企业作为一个独立形象的个性和特点，而且还忽略了员工的参与和认知，最终导致企业文化不能够真正地发挥作用。
二、旅游业企业文化建设存在的问题
企业文化体现着企业的核心价值观，主要内容包含企业理念、标识、制度、流程和人文管理等。近年来，我国旅游业企业文化建设虽然取得了一定发展，但还存在如下几个方面的问题：
1.企业文化建设工作重视不足
大多旅游产业范畴内的企业在企业的管理理念上，都将“经济效益”定为企业的核心价值[3]。在实际工作中，这些企业都致力于追求经济利益的最大化，把企业文化看作是“虚无缥缈”的东西，将工作重点放在了技术研发和市场推广等与企业的经济效益具有直接联系的工作环节之中，对企业文化的重视不足，更没有把企业文化建设提高到企业战略管理的高度。这些企业的特点就是没有制定明确的企业文化建设工作计划和完善的管理制度，开展过程随意性极强。
2.企业文化建设过于注重形式
我国旅游业企业文化建设普遍存在“重形式、内涵肤浅”的问题。主要表现在以下几个方面：首先，企业文化建设流于形式。大多企业仅仅通过制定条例、张贴标语、制定标识、统一服装或者举行文艺活动等方式来诠释和表现一个企业的企业文化。甚至将这些形式作为企业文化建设工作的全部工作内容，根本没有提炼出适合自身发展状况的企业文化，更没有实际去发扬和宣传企业文化。其次，文化建设缺乏个性。企业文化建设在形式和内涵上多有重复，缺乏创新性，没有能够突出企业自身独特个性。有些企业甚至将企业文化建设和思想政治建设混为一谈，将企业文化政治化。第三，整个企业文化的建设过程中缺乏员工的参与和认同感。大多企业在制定企业文化之初并未考虑到员工的因素和实施的可行性。它们将全部力气都花在了规定企业文化建设如何进行的制度和内容上，使得作为一个企业的主体和中心的员工无法参与，也就没有任何的认同感。
3.企业文化建设工作互动不良
企业文化建设和企业管理、企业的经营活动是互相促进和互相影响的。企业文化内涵广泛，是企业发展过程中的理论和实践的精髓。企业文化的宣传和得到广大员工认知的工作是通过企业各项管理活动和经营活动来完成的。企业只有将文化建设工作和经营、管理等环节有机地结合在一起，形成有效地互动，才能真正做好企业的文化建设工作。
4.企业文化建设工作的持续性不强
企业文化建设是一项长期性、系统化的工程，需要内外兼修。有些企业对文化建设工作只有“三分钟热度”，往往只是出台一些临时性的规章制度，充满目的性和功利性，缺失理性和延续性。真正的企业文化建设需要制定切实可行的规章制度和符合企业发展的中长期规划，并付诸于企业各项经营管理实践中。
三、企业文化建设对旅游业发展的作用
企业文化建设工作是企业管理工作的重要组成部分，对旅游业发展具有举足轻重的作用。
1.有利于塑造良好的企业形象
企业形象是企业在公众心中的整体形象和认可度的直接体现，优秀的企业文化可以帮助塑造良好的企业形象，而且企业文化建设还为企业“精神”的形成提供了肥沃的土壤。深入开展企业文化建设有利于挖掘企业的文化精神，有利于提高企业的社会形象和公众影响力，有利于全面促进旅游业的健康发展。
2.有利于增强企业凝聚力
企业文化犹如企业的灵魂，对企业自身以及员工来说，都是一种无形的资产和财富。企业文化不仅可以指引企业的发展方向，而且可以改善整个企业的工作氛围和工作环境，可以在很大程度上提高员工对企业的认可度和自身的归属感。企业文化一旦得到广大员工的认可，员工就会自觉地把企业的发展和自身成长密切联系在一起，在企业文化的魅力和企业的强大吸引力之下，形成强大的凝聚力。在企业发展遇到困难时，企业文化会促使企业和员工双方尽力去维护企业公众形象的角度出发，维护企业的利益，促进旅游企业的和谐稳定发展。
3.有利于提高旅游业从业人员的整体素质
现代旅游企业的发展不仅需要完善的内部制度，还需要更深层次的企业文化和企业精神。企业整体的价值取向和员工的责任感和使命感是提高企业整体素质的关键。在企业的实际发展过程中，企业管理者既要重视理性思维的指导作用，又要重视价值观的培养和规范，要始终把企业的可持续发展作为最高战略目标。企业员工既要做到遵守各项制度，又要充分发挥主观能动性，提高自身综合素质，为企业的发展创造更大的价值。
4.有利于促使员工对自我的约束和控制
企业文化具有约束和控制或者说是引导每一个员工的思想、心理和行为的功能。企业文化建设在对员工行为准则和道德规范的约束上极具效用，可以帮助员工养成和提高具有个体特色的自我约束和自我控制能力。另外，可以通过企业内部制度来强化企业文化建设工作，培养企业精神，感染、激发和鼓励员工自觉提高自身修养、增加团队意识和形成自我约束力，提高旅游业从业人员整体素质。
四、结束语
根据国务院办公厅《关于进一步促进旅游投资和消费的若干意见》的文件精神，目前我国的旅游业发展正面临着前所未有的机遇和挑战。所以，我们必须要做到抓住机遇，迎接挑战，为整个旅游业的长远发展而努力。旅游产业本身就担负着传承文化和弘扬主旋律的社会责任，所以旅游企业文化建设对推动旅游产业乃至第三产业的发展具有十分重要的作用。总之，旅游企业的发展需要依靠企业文化来推动，需要我们增强重视和加大投入。旅游企业管理者应该充分认识到企业文化建设的重要性，认真对待在旅游产业企业文化建设发展中存在的问题，总结经验教训，借鉴其他产业的发展经验，加强企业文化建设，努力培育企业文化精神，增强员工归属感，提高企业的竞争力和影响力，共同促进旅游业的健康持续发展。
作者：黄娜 单位：昆山旅游度假区管理委员会
第三篇：企业思想政治工作与企业文化建设关系探究
一、企业思想政治工作和企业文化建设的含义
在一个企业中，思想政治工作长期以来作为我国的管理方式，累积了众多的经验。同时在经济领域，包括其他的工作中，思想政治工作都是不可缺少。思想政治工作一方面起到了传承党和国家的政策的作用。另一方面通过秉持正确的政治路线，对于关于企业工作人员的思想道德进行了培养。思想政治工作可以对人与人之间的沟通交流进到一定的帮助作用，在调动企业员工的工作积极性上起到了一定的促进作用，并且能够培养企业员工的奉献精神。获得最大限度的获得社会利益与经济利益。企业文化是通过长期的经营管理，一步步探索出来的，是所有员工日积月累而共同实现的价值。企业文化是企中为了实现企业经营的最高目标，而衍生的文化。在企业中起到了激发员工的工作热情的作用，也是支持企业发展的精神支柱。
二、企业思想政治工作和企业文化建设的统一性和相异性
（一）企业思想政治工作和企业文化建设的统一性
目标具有统一性：企业思想政治工作的目标是通过企业的生产经营活动，来调动企业员工的工作积极性，帮助企业的员工提高思想觉悟以及工作能力，通过思想政治的教育来对企业员工的世界观、人生观进行改变。而企业文化的目标是通过选择适合企业发展的战略，并塑造共同的价值观来对企业的目标进行实现，同时为生产力进行服务。发展方向具有统一性：企业思想政治工作和企业文化建设在企业的运作中都属于为管理服务。都和国家、党的发展方向保持一致，共同为社会主义文化做出推进。对象具有统一性：企业思想政治工作和企业文化建设在企业中，对象均为企业的员工，都是以人为本，提高企业员工的工作意识和思想水平，让企业员工为企业利益做出最大化的服务，呼吁员工多奉献，保持勤俭节约的优良品质。
（二）企业思想政治工作和企业文化建设的相异性
基本属性具有相异性：企业文化建设是属于企业管理的范围，也是企业管理的一个重要组成部分。在现代企业的管理中，是将企业管理方法和思想融合的文化管理方式，也是企业管理的一个升华。企业思想政治工作的主要核心是政治，在企业中属于政治形态建设的范围，和企业文化具有相异性。工作重心具有相异性：企业思想政治工作和企业文化建设是有一定联系的，但是又有许多不重合的地方。思想政治工作的工作重心是能够体现党和国家的发展路线以及方针政策，同时也是是思想政治工作的一个高度统一。而企业文化建设的重心更多的方面主要体现在企业领导者的战略思考上面，通过企业文化的将企业领导者的政治觉悟、以及企业精神展现出来。同时企业文化又具有一定的个性色彩，每个企业文化都是属于该企业的。工作方法具有相异性：企业思想政治工作方法比较注重在疏通和引导思想上，采用说明教育的方式，和企业的员工进行沟通发展，一般是不带有强制性的。而在企业文化的形成过程中，工作的方法是让员工对企业的观念以及行为准则做到高度自觉性和一致．并直接会将该方法转为自觉的行为，思想文化的制度和行为和思想政治工作相比较，是更具有强制性和严肃性的。理论结构具有相异性：企业文化是属于企业的管理结构．其理论结构主要分为物质层、制度层、精神层。企业思想政治工作与其相比，是没有如此分明的结构的。虽然在物质层和制度层，思想政治工作和企业文化有着一定的联系，但是，思想文化工作在结构上仅仅作为思想政治工作扩展部分，不作为思想政治工作的主要结构部分。
三、企业思想政治工作和企业文化建设的关联性
（一）企业文化建设为企业思想政治工作的开展提供了发展途径
企业思想政治工作是为了企业文化的发展和生产经通过营管理服务的，而企业文化建设是实施的主要途径。企业文化建设对于企业职工而言，具有一定的实践性，可操作性较强，面对经济的新形势变化情况时，仍然需要在方法制度以及形势内容上进行一定的创新。通过企业文化建设工作，将党的思想政策和方针及时的转化和融入到企业的规章制度中，及时实现企业的价值观。同时企业文化建设也为思想政治工作提供有效的途径，将社会主义建设的价值观念渗透到企业文化建设的进程中，让企业文化建设将思想政治工作及时的落实到实践中。
（二）企业思想政治工作为企业文化建设提供保障
企业思想政治工作为企业文化指明方向。将党的理论思想、中国特色社会主义道路建设方针、政策教育融入到企业员工的培训中，对其展开思想教育工作。而企业文化建设要符合社会主义的发展，也需要思想政治工作指明方向。企业文化建设需要思想政治工作的帮助来进行建设，这样才能建立符合企业发展的企业文化精神。
四、结束语
思想政治工作与企业文化建设相结合，可以实现两者的价值。通过思想政治工作推动企业文化建设，利用企业文化建设促进企业思想政治工作的发展，有利于提升企业的竞争力。
作者：郑昕炜 单位：郑州煤炭工业（集团）振兴二矿有限公司
第四篇：中小企业文化建设探究
一、中小企业文化建设的现实迫切性
（一）中小企业生存发展的需要
我国中小企业由于规模小、发展的时间短，企业的管理水平比较低，有相当一部分企业不规范经营。对我国中小企业在发展中出现的问题，虽然提倡用科学管理、文化管理来提高企业的经营管理水平，但中小企业的管理者却很少注重企业文化建设。企业文化建设有着一个更重要的内容——企业内力，即文化力的高层次、高水平。一个企业要生存、要发展、要壮大，就要积极构建自己的企业文化。
（二）中小企业综合竞争力的需要
现代中小企业的衡量标准和目标追求已不再是单纯的产值、利润、速度，而是综合实力、能力、文化力。加强中小企业文化建设，用先进的管理思想和经营理念武装全体员工的头脑，使员工思想统一、行为规范，重新塑造企业形象。因此，构建符合本企业实际、具有本企业特色的文化体系，是提升本企业管理水平，不断增强本企业综合竞争力的需要。
（三）中小企业人本思想体现的需要
我国中小企业的发展，已经走上了以人为本，注重内涵的科学、良性的发展轨道，远远超越了过去依托资源、苛求要素的历史阶段。企业竞争的核心是人的竞争，核心竞争力的主要支撑力是人的能力。以人为本的关键是人的素质，特别是文化素质最为重要，通过调动、挖掘和发挥每个人的主观能动性、积极性和创造性，使人作为生产力中最活跃的因素，能够充分地发挥其促进生产力发展的主导作用，并且成为促进生产力发展的根本力量。
二、当前中小企业文化建设中存在的问题
（一）企业文化缺乏凝聚力和向心力
中小企业文化是促进企业进步和持续发展的内在动力。然而，许多中小企业员工没有正确的价值取向，企业的各项重大决策没能达成共鸣，员工的责任感和使命感没有被激发。企业文化没有注重职工的思想道德建设，在企业改革、利益关系调整的变化中，企业与员工没有形成稳定的群体关系。在整个企业的实践活动中没有界定员工的思想道德和行为准则，没有激励员工的创业和敬业精神。
（二）对中小企业文化的认识和重视的程度不够
绝大多数中小企业的领导者没有认识到企业文化建设的实质及在经济发展中的重要性，有些企业虽然有专门的机构，但是形同虚设。企业领导者不参与、不重视，企业文化建设没有被纳入企业发展规划的整体战略中，企业文化建设的参与力度不够。
（三）对企业文化建设存在盲目性
中小企业管理者大多素质不高，对企业文化建设存在理解上的误区，缺乏正确的理解和认识。他们认为企业文化建设是大企业的事，与中小企业关系不大，在生产经营中形成了所谓的“老板文化”。他们认为企业生存、发展靠的是产品、技术、营销和服务，文化只是企业生存、发展的润滑济，只起辅助作用。
（四）企业文化建设缺乏战略意识
很多中小企业家在经营时重视短期效益，缺乏长远考虑，甚至经营理念与社会道德规范相违背。如有的中小企业实行“金钱至上”的经营理念，他们生产和销售假冒伪劣产品，一味的降低生产成本，注重眼前利益，无法形成自己的文化特色。同时，中小企业还存在缺乏经营战略、目光短浅的现象。还有一些企业不研究市场的变化规律，在产品质量和服务形象上不下工夫，使许多中小企业吃尽了苦头。
三、中小企业文化建设的初步设想
企业文化实质上说就是人化，也就是企业的人性化、人格化、人文化。企业文化与企业形象是紧密联系的，文化是形象的内在深度，形象是文化的外在高度，二者紧密联系，不可分离。所以在一定程度上说内容是为形式服务的，文化是为了塑造企业的形象。企业文化建设的一个突出作用是提升和塑造企业的整体形象，而另一个重要的作用是发挥企业文化精神对经济物质的强大反作用，促进企业生产经营水平的提高。企业的文化建设与经济建设相互促进、相互补充，协调一致地统一于企业建设之中。
（一）中小企业文化建设的指导思想
立足企业的长远奋斗目标，着眼于企业优势生存、快速成长和可持续发展，以个性化、人性化、现代化、价值化为企业宗旨，遵循科学发展、和谐发展、绿色发展的总体要求，依法治企、以德立企、靠新兴企，注重以提升企业的文化力、精神力打造企业核心的竞争力，建设资源节约、环境友好型企业。
（二）中小企业文化建设的目标
通过企业精神、形象、素质等文化建设，全面提升企业的文化品位、素养、魅力，增强企业的文化内涵、层次、力量，公司整体做强，力争在省级民营企业中占有重要一席，让企业走出省级城市，走向全国，创造中国名牌、全国特色企业。
（三）中小企业文化建设的主要内容
1.抓具有个性风格的硬件建设
（1）在人的文化建设上抓“三位”。
一是企业家的品位。人格化的感召力、凝聚力、向心力、带领力；责任化的职工认同意识、社会奉献意识、企业持续发展意识；政治化的参政议政积极度、国家和民族热爱度、时事政治关注度。二是团队的岗位。激情化的开拓力、创新力、参谋力；责任化的自觉意识、团结意识、本职意识；发展化的学习力、应变力、适应力。三是员工的地位。职工主人化的积极性、主动性、创造性；责任化的自律意识、协作意识、履职意识；价值化的参与意识、管理意识、权利意识。
（2）在环境的文化建设上抓“三和”。
一是企业内部环境中人与人、人与企的“和合”。二是企业与外部环境中，企业社会关系的“和谐”。三是企业与市场关系及与自然环境关系的“和美”。
（3）在企业的文化建设上抓“三特”。
一是企业产品的特性。二是企业服务的特别。三是企业目标的特色。
2.抓具有自我品牌的软件建设
（1）中小企业精神：励志图强、严细图进、科学图新、敢闯图特。包含了在企业目标上树立雄心壮志，争强求大；在企业管理上坚持严格细致，务实奋进，力求创新；在企业追求上讲究科学技术，抢新占鲜；在企业形象上塑造个性，做特当先，以这种精神开创美好明天。
（2）企业的价值观：创造企业价值，实现个人价值，奉献社会价值。
（3）企业的思想观念：在追求中幸福，在成长中快乐。在奉献中成熟。
（4）企业的形象：积极向上，德业双赢，科学务实，奋发有为。
（5）在企业制度文化建设上，遵循从基础管理到专业管理再到现代化管理的递进，讲究制度管理又不唯制度，坚信素质教育比管理重要，自律比他律重要，崇尚素质，倡导自觉，张扬自律。
（6）在企业战略战术文化建设上，坚持立足形势抓发展，围绕市场上项目，优化产品上水平，提高素质上层次，一切方针路线方式方法，既异想天开，解放思想，更要实事求事从实际出发，既遵守政策法规，又要有效选择创新路径的开拓。
（四）企业文化建设的基本原则
要以企业经营及效益为中心，文化建设服从服务于经济建设；以企业形象塑造为核心，文化建设与经济建设并举；以科学发展为主线，注重依靠提升文化力增强发展力。
（五）主要举措
1.加强全员教育，提高员工的综合素质，即提高员工的责任奉献意识、荣辱与共意识、精神形象意识，通过提高企业组成人员素质提高企业文化力。
2.发挥党、工、青、妇等组织的政治模范作用，带领不同方面、不同层次的员工共同参与文化建设，来提高他们的积极性、自觉性、创造力，从而提高企业文化力。
3.组织丰富多彩的文化活动，寓教于乐，提高文化的凝聚力、吸引力，打造浓厚的文化氛围，形成文化鼓舞斗志和激情，文化培育创新和创造的良好局面。
4.注重文化的软、硬件建设，以建设促文化意识的培育、文化水平的上升、文化力量的合成。
四、中小企业文化建设的建议
（一）善于宣传
宣传是企业处于信息化、全球化时代的基本选择。宣传有推广、引导、教育等诸多作用。要加强自主宣传，选择报刊、电视、广播等对企业和企业家进行宣传。通过开办报刊，拍摄宣传片，拍摄电视剧等来加强媒体的宣传力度。
（二）塑造形象
企业形象是企业文化的重要组成部分，企业文化的创新是企业形象塑造的基础，企业形象的塑造又能提升企业文化的境界。在市场经济条件下，企业面临着空前的市场竞争。在激烈的竞争中，企业的成败，其根本原因在于企业的价值观不同。企业价值观是企业文化建设的核心，是企业内在灵魂。
（三）精于建设
在企业建设上，要注册省级的企业，在省级省会设办事处，除为公司办理一般事务服务外，重点用于联系相关部门。在公司内部设立研发中心，研发公司发展规划，开发项目。
（四）勤于教育
聘请专家、学者、成功的企业家对全体职工的思想文化、经营管理、安全文明、开发开放等方面进行培训。组织企业丰富多彩的文体活动，开办相应的文化班、协会等。从加入党、青、工会等组织上引导员工的光荣感、归属感、认同感、责任感。
（五）以人为本
人是管理中最基本的要素，人是能动的，创造良好的环境可以促进人的发展和企业的发展。个人目标与企业目标是可以协调的，增强企业文化使其成为一个学习型组织，使员工实现自己的目标，在这期间，企业可以了解员工，使企业的目标更能体现员工利益和员工目标。以人为本的管理最重要的是以人的全面发展为核心，人的发展是企业发展和社会发展的前提。
（六）乐于参与
要重视对重大社会事件、公益活动的参与，同时要积极组织和开发有社会影响力、震惊力的社会活动。将员工融入到企业当中，组建学习型组织，来调动大家的积极性和创造性。
（七）勇于引进
引进人才、技术、资本，引进思想、理念、精神，引进资源、生产力、产业。引进新员工，必然会带来新的文化，新文化与旧文化融合就形成另一种新的文化。
（八）团队合作
企业是一个整体，所以企业的每个员工价值观是一致的，企业团队的合作畅通，团队整体的工作效率就会大大的提高。企业的每一位员工都有被别人重视的可能，特别是有创造性思维的知识型员工，给他们以鼓励和赞赏，使他们释放出积极向上的工作热情，并在团队中发挥积极的作用，让企业更加有感召力。
五、总结
塑造企业文化的途径有很多，这取决于管理者特别是高层的决策者，是否想把自己的企业打造成企业文化的典范，这是决定企业文化成败的关键。随着社会经济的不断发展，企业需要吸取现代企业文化理念，并结合网络技术和信息化技术，寻求企业文化建设的途径，使企业文化建设与企业经济发展、市场环境相适应，提高企业的知名度。企业文化是实现企业可持续发展的目标和保证，企业文化建设的最终目的是用文化力激活生产力，增强凝聚力、执行力和创造力，提升企业核心竞争力。
作者：温丽丽 单位：吉林省促进中小企业发展服务中心
第五篇：党建工作对企业文化建设重要意义及应用对策
一、党建工作在企业文化建设中的意义
随着社会主义市场经济体制的确立和完善，我国的市场环境发生了巨大的变化，企业面临着机遇与挑战并存的局面，做好企业党建工作，建设良好的企业文化，提升企业管理水平，成为企业管理人员面临的重要问题。从企业层面看，党建工作与文化建设都是在企业自身的发展背景下构建并且壮大的，都属于思想政治工作的范畴，在企业文化建设中，党建工作凭借自身的特殊地位，起到了巨大的引导作用，具体表现在：
1.引导文化建设方向
通过企业党组织队伍建设，能够对企业文化建设进行引导，确保其能够沿着正确的方向发展，同时对先进的文化进行有效传播。在企业中，党建工作不仅能够对社会主义价值观和世界观进行弘扬，推动社会主义先进文化的传播，还可以促进党的路线、方针、政策在企业中的贯彻和实施。
2.服务与宣传企业文化
通过党建工作的积极作用，能够对企业先进文化提供服务，宣传和弘扬企业文化。在企业文化建设中，党建工作能够以企业生产为中心，凝聚企业文化的力量，以企业战略目标为依据，在企业内部形成发展共识，把握企业生产经营脉搏，确保企业向着正确的方向发展，加快企业的转型和升级。
3.构建和谐发展环境
在企业中，党建工作坚持的是群众路线和以人为本的思想，可以从员工的切身利益出发，为其提供相应的诉求和维权渠道，并保持渠道的畅通。不仅如此，党建工作还可以为企业员工营造出一个和谐的发展环境，使得同事之间能够实现互帮互助，提升企业的凝聚力，为每一个员工提供良好的人文关怀，从而为企业和谐文化环境的建设奠定良好的基础。
4.规范员工思想道德
在当前新的发展时期，企业党建工作的着力点，是对员工职业道德的规范和引导，对优秀社会风尚的继承和发扬，一切活动的目的，都是促进企业文化形象的健康发展，引导员工恪守企业道德标准，以更加科学严谨的行为规范约束自身，逐步形成良好的企业文化形象。
二、党建工作在企业文化建设中的应用
1.以党建工作为中心
企业文化建设应该以党建工作为基础，以实现两者的协调发展。伴随着经济体制改革的不断深化，企业文化建设也在不断深入，不断寻求创新发展的方向。不过，从企业文化的内涵和特征考虑，无论其如何创新，都必须以培育共同的价值观为核心，以我国本土文化为出发点，充分表现企业自身的特色和精神风貌，实现文化与管理的相互对接。从党建工作的指导思想来看，企业文化需要具备一定的先进性，而从文化形式层面分析，其还必须具备一定的时代性和民族性。企业文化的建设应该将理论与实践紧密结合企业，在党的政策方针引导下进行，不仅需要保证党组织的领导地位，还要求充分发挥党组织的核心作用，以确保企业文化能够切实满足企业和员工双方的利益需求，确保其能够解决实际问题。
2.强化党组织建设
基层党组织的建设是企业文化建设的基础，能够在企业内部构建和谐的环境，推动企业文化的和谐发展。将企业文化与党建工作共同构建，可以充分发挥党组织的核心作用，促进企业文化建设，实现双赢的局面。只有全面发挥党组织的作用，才能不断提升企业的凝聚力，构建稳定的发展环境，为企业文化的健康发展奠定良好的基础。企业管理人员应该对党建工作和文化建设进行统一筹划，通过领导班子和干部队伍建设，为企业文化建设提供良好的服务，带动企业全体员工的共同参与，确保企业文化建设的有效展开。
3.加强民主建设
以人为本是现代企业管理的重要思想，在企业中加强民主建设，是保障一切方针政策实施的关键，因此，企业文化建设同样离不开民主建设。在党建工作中，一方面，应该强化党内民主建设，另一方面，应该结合企业文化，扩大党外民主建设，充分调动企业干部、职工的积极性和创造精神。从企业党建工作和文化建设考虑，应该明确党组织领导干部的选拔、培养和任免，对相关机制进行完善，顺应市场经济发展趋势，构建相应的管理机制，不断提高党组织的自查力和执行力。
4.广泛开展党建活动
党组织具有强大的先锋作用，因此，在企业党建工作中，应该充分利用党组织自身的凝聚力和号召力，结合多样化的形式，对党的政治思想和路线方针进行传达，促进企业文化感染力的提高，构建富有活力、健康向上的企业文化形象。不仅如此，企业党组织应该开展相应的创先争优活动，引导企业员工树立正确的思想导向和价值观；应该定期开展各种各样的文化活动，树立起先进的模范典型，激发员工构建企业文化的热情，为企业文化建设提供不懈的动力。
三、结语
综上所述，在当前市场经济背景下，企业党建工作与企业文化建设是紧密相连，不可分割的，党建工作在企业文化建设中起到了重要的思想保障作用。企业管理人员应该充分重视，实现党建与企业文化的同步构建，进而促进企业核心竞争力的不断提升。
作者：王玲 单位：国网江西省电力公司九江供电分公司
第六篇：企业廉政文化建设思考
一、当前企业廉政文化建设取得的成就
从当前的发展态势来看，我国企业基本上形成了廉政文化建设的格局，且有力的推动力企业在这方面的发展，具体表现在以下几个方面。
1.领导重视，企业廉政文化建设明显“强劲化”
第一表现在企业领导干部的思想认识在不断提升，各级党委也积极的将廉政文化建设工作落到实处，并将其列入到党委的重要工作日程中来，对于廉政文化建设工作作用的发挥起到了较大的推动作用。第二，在考核机制上得到进一步强化。在企业年度的综合考评当中，为了更好的发挥廉政文化建设工作的重要性，将其作为硬性指标纳入到综合考评当中，层层督查，并实行一票否决制度。第三，在机构设置和人员素质上得到了明显加强。在纪检部门，逐步加强对员工对于的建设和培养，设置专门的岗位进行党风廉政建设工作，明确相关人员的责任，同时，需要有专人对这一工作进行监督和指导，及时指出其中存在的问题，更好的推动党风廉政建设工作的有序开展。
2.群众参与，廉政文化建设逐渐“全员化”
多数职工认为当前社会和企业内存在腐败现象，尤其对关系到切身利益企业廉洁状况关注且敏感，寻求一种长效的廉洁文化环境成为必然追求，因此企业廉政文化建设有着广泛的群众基础。职工对廉政文化关切，还体现在他们对廉政文化概念、构建方法、活动内容、现有资源等理解上，廉政文化建设的必要性已经得到绝大多数人认同，全力营造人人积极参与、人人自觉学习、人人崇尚廉洁、人人严格自律的廉政文化氛围，为廉政文化建设的活动开展打下扎实基础。
3.拓展渠道，廉政文化建设成果“丰富化”
第一，廉政文化理论研究成果不断涌现。在廉政文化建设中，95%以上的国有企业根据自己的实际和特点，从适应廉政文化建设的需要入手，对廉政制度建设进行了有益的探索和研究，使廉政制度建设有了创新性的发展，形成了企业自己的廉政文化体系，并且建立了领导干部述职述廉、警示训诫等一系列针对性强、措施得力的廉政管理制度，使廉政制度建设逐步深入化和规范化；第二，推动了企业反腐败的深入开展。在廉政文化建设中，大多数企业能够积极围绕职工群众反映的热点问题，抓住反腐败斗争这条主线，认真受理职工群众来信来访，维护了职工群众的切身利益，警示了党员干部，惩治了违纪行为，为企业健康发展净化了环境，创造了条件。
二、企业廉政文化建设存在的问题分析
对企业来讲，党风廉政文化建设工作是一项长久的工作，在新形势下，这一工作也面临着新问题和新挑战，主要表现在以下几个方面。
1.党员干部对廉政文化自学的主动性不高，缺乏较浓的廉政文化学习氛围。且在实践中，党员干部在思想上并没有形成正确的方向，缺乏一定的责任感和对这一工作的紧迫感。
2.廉政文化建设缺乏灵活机制的支撑。从当前企业这一工作开展的实际来看，大多数企业都是以纪检部门为主，并没有设置专门的管理部门，且其他部门在工作中很少主动抓廉政文化建设。
3.廉政文化载体不够多。对于多数企业来讲，仅仅满足与参加上级单位组织的廉政文化活动，而基层单位很少主动去搞相关的活动，缺乏廉政文化载体。且在活动中，大多数情况下都是局限于写文章、发信息和搞活动方面，形式陈旧，且体裁缺乏针对性，创新意识不佳。
三、提升廉政文化建设的有效途径
如何进一步提升企业文化建设，全方位打造廉政文化亮点，仍需各级企业结合自身实际，充分发挥主观能动性，积极研究、探索。
1.要发挥大宣教格局的作用
对于企业来讲，廉政文化建设是企业先进文化建设的重要组成部分，既需要本部门的努力，有需要企业内部各成员的共同配合。为此，必须要充分发挥宣传的作用，使这一理念深入到每个人的心中，并调动各方共同参与到企业廉政文化建设中来，并通过生动活泼的形式和新颖的载体，在企业内部营造出以廉为荣、崇尚廉政的新风尚。
2.创新载体，构建好廉政信息平台
在这个过程中，需要不断的提升廉政文化建设的直观性、有效性、灵活性和全面性，并利用技术的力量，不断创新载体，丰富廉政文化建设的内涵。如利用互联网、有线电视、手机短信等方式，或利用微博微信等手段，让廉政文化建设走进企业项目、走进车间班组等。同时需要注意的是，廉政文化建设和文化宣传必须要贴近群众的实际生活，不断扩大廉政文化的覆盖面，使广大员工乐于和易于接受，使廉政观念深入人心。
3.要建立廉政测评机制
一是建立健全各项制度，规范权力运作。如要逐步建立起党风廉政建设和反腐成效评价机制，让这一工作能够有体制机制的支撑，以便更好的开展。同时，为了更好的达到这一目标，要建立起定期走访职工代表、监督员以及特邀监察员制度。对于一些专项的廉政教育活动成果也需要进行测评，及时找到其中存在的问题，如需要根据活动的成效、次数、理解度和认知度等进行评价，更好的发挥这一工作的优势。廉政测评，是将文化量化的方式，也是最为直观且科学的方式，通过这一手段，能够将廉政文化工作更好的开展到企业内部，并对推动反腐倡廉工作的开展奠定坚实的基础。
四、总结
总之，廉政文化建设是一项细活、实活，是一项“润物细无声”的工作，既要造声势、聚人气、又要抓落实、出成效，必须从企业改革、稳定、发展的大局出发，需要企业全员的高度重视积极参与和广泛探索，积极倡导廉政文化，树立清廉正气，防止腐败现象发生，保持企业健康稳定发展方向.
作者：高伊庆 单位：神华神东电力有限责任公司神东热电公司
第七篇：国企思政工作与企业文化建设融合
一、国有企业思想政治工作改革发展背景
1.新时期国有企业思想政治工作建设的重点
国有经济占据着经济的主体地位。作为经济领导主体的国有企业不仅担负着发展国家经济，改善人民生活水平的重任，更是经营企业思想政治工作的领导者和重要的参考标准。在以为核心的领导队伍带领下，全国人民积极投身和谐社会构建中来，在全国范围内开展党的廉政建设，强调党风、党纪，特别强调国有企业的模范带动作用。因此，在新的历史时期我们要抓住思想政治建设工作的重点，在和谐社会构建基础上，坚持“中国梦”的基本思想，从思想政治工作与企业文化建设工作的结合出发，构建和谐稳定的国有企业发展环境，坚决打击国有企业内部贪污腐败行为，肃风，加强廉政建设工作。
2.国有企业思想政治建设与企业文化建设融合的重要性
与一般企业相比，国有企业具有其特殊性。其一，国有经济占据我国经济的主导地位，而经济基础决定上层建筑，国有企业的企业文化同样是国家思想政治的主要体现和表现形式。其二，国有企业的管理者及广大职工中的大部分是党员干部，其不仅在企业中扮演着建设者和管理者的角色，也同样是党和国家思想政治建设工作的主力军。基于此，国有企业思想建设工作与企业文化建设是相互融合，而又需要求同存异的两个文化范畴。为了确保我国经济的长足发展，国有企业必须担负起思想建设的核心角色，维护思想和文化活动的繁荣稳定，为经济发展创造良好的社会条件和文化基础。
二、国有企业思想政治工作与企业文化建设的有机统一
1.企业文化与国有企业思想政治工作的矛盾统一关系
企业文化是集体力量的最终体现，更是企业凝聚力、向心力的体现，一个企业要想长期发展下去，就必须要建立自己的企业文化。而国有企业的企业文化不仅仅具有一般企业的属性，同时也具备了国家属性，也就是国家意志和主要思想动态的体现。国有企业的企业文化必须服从和服务于思想政治建设工作的要求。国有企业文化在与国家思想政治建设工作要求相统一的前提下，在部分方面和具体方式上可以求同存异。因为无论其经营状况如何，它的思想建设工作应该是体现未来目标和规划的高层面的，企业文化却需要立足企业特性，在建设中具备灵活性和主动性。
2.国有企业思想政治工作与文化建设的统一
在以为核心的党中央带领下，我们团结一心，不断推动和完善企业的思想政治建设工作。并将建设核心与企业文化有机结合起来，确立了一条主线。
（1）以“中国梦”为建设核心。
在党的十八大会议上，以为核心的党中央提出了“中国梦”的伟大构想。提出到2020年不仅要实现经济的稳步增长，进入创新型国家行列，更要不断扩大人民民主，注重文化软实力发展，推动国有企业思想政治工作的深入发展。国有企业不仅要担负起经济发展的带头作用，更应该深入贯彻“中国梦”的内涵，从自身思想政治工作开展与推进出发，实现政治梦想与企业文化的有机统一，为构建富强、民主、文明、幸福的和谐社会奠定基础。
（2）和谐发展。
思政建设与企业文化都离不开科学的发展观念和发展道路。坚持和谐发展就要创造思想和文化良好的外部环境，用环境去感染和熏陶人，构建一个稳定和谐的文化环境是基础。和谐发展在于各种力量的协调统一和调动。企业是由多个人组成并置身市场竞争环境中的，要做好思想建设与企业文化的统一，就要在良好的环境下发挥各个因素的积极作用，树立共同的信念，坚持不懈，奋勇向前。
（3）全面发展。
国有企业的思想建设工作和企业文化不是独立分割，而是统一的，其发展也应该是全面的，企业文化不能背离思想建设工作的要求和方向，思想建设工作也应顺应企业文化的内涵和要求。在二者统一的基础上，全面发展，其包括发展环境的全面、发展方式的全面和发展结果的全面。
（4）贯彻廉政风范。
在党中央带领下，我们进行了多领域、多地区的“打虎”行动，而国有企业范畴内也存在着少数腐败分子，他们危害了企业的利益，更影响了企业的思想建设工作。因此，在未来国有企业文化建设中，要突出廉政建设的重要性。领导干部要廉洁奉公，为企业发展鞠躬尽瘁，出谋划策。广大国企职工同样要注重自身德行，不拿国家一针一线，全心全意为人民服务，为国家服务，担负起国家交给我们的思想建设重任。
三、新时期思想建设与文化建设的改革创新
综上所述，我们明确了“以‘中国梦’为建设核心，和谐、全面发展，贯彻廉政风范”的思想建设路线。在坚持自身企业文化核心基础上，推动思想政治建设工作，是时代赋予国有企业的新要求。
1.坚持“中国梦”发展道路，提升国有企业综合实力
要建设和谐良好的企业价值取向，在保障经济发展前提下更好推动思想政治和文化建设工作的结合。要把“中国梦”的思想内涵落实到国有企业员工和组织管理工作上来。其一，提升企业职工的个人素养，坚持思想政治建设工作的方向，充分发挥员工积极性和个人智慧，全面贯彻尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的方针，在思想上净化员工的精神世界。其二，注重企业文化的人性化，即注重人文关怀。关心员工、尊重员工、理解员工，在日常的管理、教育和培训中，拉近与员工的距离，帮助员工实现个人提升，实现个人与组织群体、员工个人发展与企业发展协调统一的局面，为思想政治建设工作创造和谐良好的企业工作环境、人文环境。同时，要在党内加大关于“中国梦”的宣传和教育，这既是中华民族的梦，也是每个人的梦。特别是在国有企业内，要团结一心，心往一处想，劲往一处使，充分发挥国有企业员工的积极性和创造力。
2.增强国有企业员工幸福感，构建和谐的政治文化发展环境
在“中国梦”指引下，国有企业思想与文化建设更应该注重员工幸福感的提升，构建和谐稳定的企业环境，为个人和企业发展打好基础。一是创造和谐稳定的局面，解决好员工群体思想方面与国有企业间的矛盾，解决好群众的实际问题，把企业人心凝聚起来。在建设企业思想政治工作的同时，缩短员工对成长成才的需求，为员工发挥自我价值、追求高层次创造条件，这同样是企业文化不断改革创新的原动力。二是要协调发展矛盾，走科学发展道路。在思想建设与企业文化深化发展过程中必然存在着一定的矛盾关系，例如员工与企业、个人利益与集体利益、发展速度与发展方式等。国有企业要特别注意这些因素的协调，发挥其最好效应。协调好人员培训、人才开发中的矛盾，构建和谐的人才培养、储备环境。加强员工思想道德教育，个人利益与企业利益一致，树立正确价值观念，提升员工对思想建设的积极性和热情。在思想文化建设道路上，不片面追求高速度和高成果，思想意识领域的建设工作向来是缓慢的、循序渐进的，提升企业文化的感召力和影响力是企业长久发展的根本。企业员工幸福感与社会整体价值观念的结合才是建设工作统一的重点。
3.全面发展，做好“三大文化”的培育工作
全面发展以提升国有企业员工素质为基础，利用企业内部的各项激励和奖惩制度，用真理、目标和典型的力量激励员工，在企业中树立思想建设工作的楷模，树立前进向上的正能量。思想建设工作不拘泥于传统形式，在职工德育教育、法制教育上下功夫，帮助他们理解和认识国家思想建设工作的要求和主要内容，从我做起，从自身做起。精心培育学习文化氛围，将个人与企业结合起来。精心培育执行文化，注重思想建设活动的模式、经验的总结和积累。精心培育创新文化，思想建设与企业文化不是绝对矛盾的，而是相互统一、共生共存的，根据国有企业变化发展环境，调整建设内容、建设方法，在前进中不断突破创新。
4.加强党风廉政建设，提升国企职工道德素养
当前，党和国家大力推动和加强党风廉政建设，作为党建设和经济建设核心力量的国有企业更应积极响应。充分认识新时期党风廉政建设的重要性，做到法律、自律和他律，注重自省和他省。抓好国有企业领导班子和领导干部作风建设，一旦发现不良风气，要加大力度扼杀和改善。注重道德建设与廉政建设的并进，感化广大群众，落实党风廉政建设责任制度，转变工作作风，积极工作。
四、结语
在国家深化改革发展的今天，国有企业担负着重要的建设职责。在思想政治工作建设上，国有企业不仅要注重自身企业文化的建设，汇聚群众力量，凝聚企业源动力，也要与国家思想建设工作的要求统一起来，在发展建设中改革创新，坚持和谐发展道路，全面、科学发展，为国家经济、社会、文化、思想的繁荣发展做出贡献，推动“中国梦”的顺利实现。
作者：刘仲平 单位：四川美姑河水电开发有限公司
第八篇：合资企业廉洁文化建设探析
一、加强组织领导，建立廉洁文化保障机制
必须高度重视企业廉洁文化建设，坚持廉洁文化建设总的领导体制和工作机制，成立由党委书记为组长，董事长、总经理、纪委书记、工会主席为副组长，党委委员为成员的廉洁文化建设领导小组；建立党委统一领导，党政工团齐抓共管，纪委组织协调，支部和部门实施，广大员工积极参与的领导体制和工作格局。并贯彻落实廉洁文化建设责任制，坚持谁主管、谁负责的原则，公司领导班子成员、各党支部书记和部室负责人要各负其责，做到一级抓一级，层层抓落实。同时，将廉洁文化建设资金纳入公司整体预算，逐年投入，办公室将每年需投入资金提前制定预算方案报公司党委审批，并根据活动实际需要给予相应的人力和物力保障。
二、注重宣传教育，营造廉洁文化氛围
在廉洁文化建设过程中，要把握正确的文化舆论导向，积极营造健康向上的文化氛围，引导党员干部做到“三个加强”，即加强高尚情操的培养，形成科学文明的生活和文化消费方式；加强文化修养的锤炼，升华自己的人格，培养坚持原则、严以律己的慎独精神；加强利益观的改造，正确处理好工作与休闲、劳动与享乐、物质与精神生活的关系，从而促进先进文化的形成。要从以下几方面加强党员和员工教育：一是抓好经常性的预防职务犯罪教育。在党员干部中广泛深入地进行理想信念、党纪国法和作风教育，提高拒腐防变的能力。倡导“清廉供水、和谐供水”的理念，教育员工不该做的不做，不该拿的不拿，清清白白，一尘不染，自觉抵制腐败现象和不正之风。二是抓好警示性的预防职务犯罪教育。在宣传先进典型、党委纪委负责人带头作专题辅导讲座等正面示范教育的基础上；要组织播放反腐倡廉教育光盘；邀请专家来公司，为中层以上管理干部以及关键岗位从业人员进行预防职务犯罪主题讲座；组织中层以上干部及关键岗位从业人员前往警示教育基地现场接受警示教育；通过教育，使廉洁成为广大党员干部的道德修养、自觉行动和生活方式。三是抓好阶段性的预防职务犯罪教育。在特定时期，针对一些苗头性、倾向性和群众反映的热点问题，早打招呼、早提醒。如在元旦、春节等节假日易发生行贿受贿的关键时期；在工程招投标、大宗物资采购等违纪问题的高发区；不失时机地对有关人员进行提醒，强调纪律，讲明职责，防患于未然。
三、完善制度体系，挖掘廉洁文化内涵
要结合时代特征和党员干部从业特点，研究和探索出从业廉洁规范。一方面，坚持行之有效的各项制度。比如坚持分管领导对中层干部每年一次廉政谈话制度，坚持廉政承诺制度等；另一方面，根据企业改革发展的新要求，与时俱进，不断完善各项规章制度，特别是要抓好《党委议事规则》《董事会议事规则》《执行经理层议事规则》《职代会议事规则》《财务结算制度》等制度的贯彻执行，从而以完备的廉洁制度体系规范企业整体运营。
四、拓展建设平台，推进廉洁文化“四个五工程”
廉洁文化建设重点推进“四个五工程”，即实施“五上”，推动“五进”、强化“五抓”、开展“五廉”。“五上”。上报纸，在公司《兰威水务》报上开辟廉洁文化专栏，定期刊登廉洁文化建设信息；上电视，在兰水电视台插播廉洁公益广告，定期播放反腐倡廉警示教育片；上网络，开辟公司党建和廉洁文化建设网页，定期刊登有关廉政建设信息等；上墙面，各单位根据实际，在适宜地方建立廉洁文化橱窗或廉洁文化墙，及时张贴与廉洁文化有关的宣传画、书画和摄影等作品；上台面，制作廉洁警示牌或廉洁文化台历，在各办公桌上摆放。“五进”包括廉洁文化进班子、进岗位、进项目、进班组、进家庭。进班子，公司两级领导班子要带头讲廉洁、促廉洁，严格遵守中纪委对企业领导人员提出的“七个不准”，班子成员任职前要做出廉洁承诺，年终要向职工代表进行述职述廉；进岗位，要将廉洁内容纳入重要岗位尤其是主管人、财、物的实权岗位的管理职责当中，并监督其能够认真履行；进项目，要将廉政建设贯穿项目施工全过程，在工程招标、材料采购等方面要实施阳光操作，重点工程项目都要悬挂廉洁标语、设立廉洁文化活动宣传板；进班组，要将廉洁意识渗透到班组建设当中，在班组园地开设廉洁文化图书角等，营造浓厚的廉洁文化氛围；进家庭，在重要节假日前向领导干部家庭赠送《廉洁台历》，邮寄廉洁贺卡，净化家庭环境，营造良好家风，共筑家庭廉洁防线，促进干部廉洁自律。“五抓”包括抓重点对象、抓实权岗位、抓关键环节、抓敏感时期、抓重要场所。抓重点对象，以党员和中层以上管理人员为重点，开展廉洁教育；抓实权岗位，抓好工程管理、财务、材料采购、营业收费等岗位的廉洁教育和监管；抓关键环节，在项目招投标、工程建设、大宗物资采购等违纪问题的高发区，不失时机地对有关人员进行提醒，强调纪律。抓敏感时期，在特定时期，针对一些苗头性、倾向性和群众反映的热点问题，早打招呼、早提醒。如在元旦、春节、国庆等节假日易发生行贿受贿、公款吃喝等不正之风的关键时期，讲明职责，防患于未然；抓重要场所，教育广大干部员工培养健康向上的生活情趣，不该去的场所坚决不去，远离、赌博、色情等。“五廉”包括廉洁教育、廉洁公示、廉洁承诺、廉洁谈话、廉洁考核。廉洁教育，各单位要利用“”进行廉洁从业和艰苦奋斗等廉洁教育，并适时组织党员干部收看廉洁电教片、参观廉洁教育展，增强教育的针对性和实效性；廉洁公示，在干部提拔任职前，新党员发展前，评选先进人物确定人选前都要进行廉洁公示，接受广大员工群众的监督；廉洁承诺，公司中层以上领导干部都要签订党风廉政建设责任制承诺书；廉洁谈话，按照公司相关规定及时对新任职干部进行廉洁谈话，对有不廉洁行为的干部进行警示谈话，对年终考核民主测评中不称职票达20%的干部实施诫勉谈话；廉洁考核，公司年终考核时，领导班子人员要向职工代表进行述职述廉，接受职工的民主评议。
五、创新活动载体，丰富廉洁文化表现形式
根据实际，设立廉洁文化宣传橱窗或宣传栏，及时张贴廉洁格言警句、党务和厂务公开、廉洁承诺、廉洁理念、党员心得体会、与廉洁文化有关的宣传画、书画和摄影等作品，拓宽廉洁视野。要利用书画比赛、摄影比赛、演讲比赛、读书活动、辅导讲座等形式，积极开展丰富多彩的廉洁文化活动，使干部员工在愉悦、轻松的气氛中接受廉洁文化的熏陶，这种廉洁文化艺术的盛宴，使广大观众受到了心灵的洗涤，从而引导全司广大党员干部进一步增强反腐倡廉意识，促进全司尊廉崇廉良好风气的形成。
作者：李钧 单位：兰州威立雅水务集团
