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一、供电企业文化建设在供电企业中的实践应用
随着社会主义市场经济体制的不断健全与完善，企业文化的重要性已受到越来越多企业的高度重视。我国的供电企业也在自身的生产经营管理过程中，通过各种有效手段不断加强对企业文化的建设力度，且已取得了一定的成效，其具体实践成果主要包括以下几个方面。
1.提升了企业内部的凝聚力。
通过企业文化的建设，有效宣传、传达了企业服务于社会的经营理念，这使得企业员工的工作方向得到了明确，同时员工工作的精神动力也得到了有效加强，大大提升了其工作的积极性、主动性，增进了员工之间的有效交流与协作能力，有效提升企业内部的凝聚力，对整个企业的生产效率与企业的经济效益的提升产生着重要的促进作用。
2.丰富了企业的文化生活。
文化活动是企业文化的有效载体，在供电企业文化的建设过程中，通过开展大量的、不同形式的活动，加强对企业文化的建设，不仅能够使得企业员工拥护企业文化的建设，认同企业文化的价值并积极学习文化理念，还丰富了企业文化生活，起到了娱乐企业员工身心的作用。
3.促进了企业管理水平的提高。
供电企业在企业文化的建设过程中，通过对企业员工开展思想教育的方式，有效宣传了企业文化的核心价值观念，并促使员工在实际生产过程中将其得到真正落实，这有效增强了企业员工对增强了企业相关法规制度的执行力，进一步提升了供电企业的管理水平。
二、供电企业文化建设的几点思考
1.突出供电企业的文化特色。
不同企业由于其行业的不同于与自身条件的差异性，其所具有的企业文化也不同。供电企业应当充分认识到其行业的特殊性与重要性，在企业文化建设上突出企业的个性特点，紧密结合行业特点与企业自身的特点，建设符合企业长远发展的、且具有鲜明特色的供电企业文化。例如，企业精神与价值观的提炼与确立都必须符合供电企业公益性与服务性的特点，企业文化的建设也要紧跟所在时代的发展进程及需求，以将供电企业的文化赋予显著的时代特征。
2.坚持以人为本。
随着企业管理理念的不断改革与优化，以人为本以成为现代企业文化的基本理念，但在其具体的实践与贯彻过程中还有所不足，流于形式，有待于一步加强与完善加强。因此我国的供电企业应当坚持以人为本，尊重员工、体恤员工、关心员工，认识到促进企业员工的积极性与主动性的提升进而为企业带来的长远效益，在日常的生产经营以及管理活动中，关注到企业每一个员工的实际状况，并根据不同员工自身的特点采取不同的文化建设方式。同时注重员工个人主观能动性的发挥，充分调动员工的积极性与主动性，以有效促使企业文化的效果达到最佳。
3.注重文化创新。
企业文化是企业精神及价值的有效体现与载体，其对企业的经营目标及经营效率有着十分关键性的影响作用。目前企业文化缺乏企业自身的特点，这不能让员工对企业的文化进行认同与拥护，企业文化失去了其核心价值，是不符合企业文化建设的初衷的。因此，应当将企业文化创新工作摆在企业文化建设的重要位置上，从供电技术的创新，运作模式的创新，企业文化建设的创新这三方面入手，全面提升企业创新水平，不断实现企业自身的突破，促进企业文化功能的最大发挥。
三、结语
综上所述，企业文化对供电企业的建设与发展的促进作用是十分重要的，供电企业只有不断加大自身的文化建设，突出供电企业的文化特色、坚持以人为本，注重文化建设创新，将我国供电企业的文化建设推向一个新的台阶，有效提升企业的经济效益，进一步提高我国国民经济增长。
作者：赵阳 单位：国网河南鄢陵县供电公司
