前言：寻找写作灵感？中文期刊网用心挑选的铁路企业文化建设，希望能为您的阅读和创作带来灵感，欢迎大家阅读并分享。
一、开展铁路安全文化建设的重要意义
1.树立“铁路人”的自豪感和责任感
企业文化建设的一个重要作用就是激发员工的集体意识和团队归属感，有效的文化建设可以使员工逐渐认同并融入工作团队。铁路安全文化建设既是要促进员工对于本职工作的自豪感，又是要培养员工对于本行业工作内容的责任感和使命感，做到人人敬业爱岗。在此基础之上，以提高安全信用的方式提升铁路行业企业的公众形象。
2.提高“铁老大”的凝聚力
铁路安全文化建设的核心力量是使员工形成一种团队意识，以企业安全文化作为一种精神层面的粘合剂，将员工的个人需求与团队、集体的安全生产目标高度统一起来，在满足员工个人多方面需求的同时保证铁路企业安全生产顺利进行，实现共赢的目标。并让员工达成一种共识，即个人的利益与前途与企业的安全生产息息相关，视铁路生产安全为自身安全信念。
3.安全文化本身也是一种超乎制度的约束
铁路是半军事化管理的系统。铁路运输企业既要实现经济目标，又要严格保证生产安全。尽管铁路系统制定了完善的制度规范以约束业内职工的日常工作行为，但要达到安全理念深入人心的目的就必须靠安全文化进行道德层面的约束。
二、当前我国铁路行业企业安全文化建设中尚存不足
众所周知，安全是铁路行业永恒的主题。我国在意识到铁路安全文化的重要性之后，从诸多方面做过探索与努力：各种制度、规范力求严密；相关监管部门的监督检查工作定期严格执行；针对违规违纪行为，相应的惩罚、整改工作力度很大。尽管如此，各种铁路运营、施工事故依旧没能杜绝。究其原因，无非是铁路安全文化这个“软约束”没有落实到位，尚未形成对铁路安全文化的普遍认同。经过多方调研，目前存在问题表现如下：
（1）部分路局或站段领导人对安全文化的理解不够深刻，对安全文化建设工作重视不足。即使迫于上级要求启动了安全文化建设工作，也仅是敷衍了事，没有实际有效的跟进措施，致使安全文化建设工作滞后。
（2）有的路局或站段将安全文化等同于安全管理，在认识上就不能区分安全管理与安全文化的差异，导致安全文化的建设被安全制度规范所替代，没有以“软约束”的方式真正发挥其作用。
（3）有的路局或站段管理层缺乏对安全文化理念的深入理解，对安全文化的理解还停留在“文化只是搞些宣传活动”的层次。以此方式“宣传”出的文化只会停留在“嘴皮”上，到不了职工的“心坎”上，也无法寻求员工内心的共识。
三、有效建设铁路安全文化的途径
综合上述分析可以看出，尽管铁路安全文化对于铁路系统高效运营有着非常重大的意义，尽管我国铁路系统从上到下相关单位、部门都在尽力实施各种办法推行铁路文化，但在日常工作中，铁路安全文化的有效建设并非易事。在企业团队中，由于现有个体的工作任务和知识水平不同，有序的安全文化无法在群体中自发形成。安全文化通常是在一定的生产经营环境中，为适应企业安全生产的需要，首先由少数人倡导和实践，经过较长时间的传播和规范管理而逐步形成的。在具体的实施过程中，需要做到以人为本，充分考虑员工的需求，将员工个人追求自身发展同铁路系统寻求安全发展的意愿统一起来，充分调动员工接纳安全文化的积极主动性。
1.以创新管理促安全文化引入科学高效的管理方式，通过提升管理制度、管理理论和科技水平来提升安全管理的现代化水平，促进企业人才的有利集结。
2.以稳定有序促安全文化进行安全文化建设是一项长期任务，必须有计划有目标的逐步进行。因而加强运输设备的硬件升级和技术管理人员的软件升级就是建设过程的重点。
3.以文明形象促安全文化重视思想道德宣传工作，尤其重视非正式组织的领导者在群体宣传中的导向作用。培养员工良好的精神风貌，通过先进人物先进事迹的典型塑造发挥安全文化的示范作用。
4.以精神动力促安全文化安全价值观是安全文化的核心部分，加强安全价值观的培养，使铁路安全文化具有明显的时代特征和与时俱进的先进性，来适应安全文化发展的现实要求，为铁路系统员工提供有力的精神支持。
5.以和谐环境促安全文化生产作业环境包括硬环境和软环境——良好的硬环境是指生产环境干净整洁，工作设备设施条件有利于保障作业人员的安全；良好的软环境是指企业团队员工间和谐相处，对安全生产能够达成集体共识。
作者：赵俐丽 单位：天津铁道职业技术学院
