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摘要:企业文化与思政工作虽然存在着差异,但是两者有着紧密的联系,企业发展过程中必须加强思想政治工作,促进企业进一步履行社会责任。企业文化建设还创新思政工作的方式方法,以优良的企业文化形式引导职工思想认知,从而达到全面提高职工思想素养和综合能力的目标。
关键词:企业文化;思政工作;创新措施
企业文化对于提高企业经营管理水平,形成企业品牌特色,以及发挥精神引领作用有重要意义。企业文化包括了企业愿景、使命、行为方式等。思政工作是企业党建的重要组成部分,对于凝聚人心,引领企业发展方向意义重大,还要保持两者的紧密联系。
一、企业文化与思政工作的紧密联系
文化对于在企业内部树立共同理想信念,优化企业氛围,提升企业凝聚力至关重要。随着我国企业日益认识到思想政治工作的重要性,还要把握企业文化与思政工作之间的关系,着力运用企业文化的形式渗透国家政策、企业发展理念,从而增强企业员工的认同感,消除职工各方面的思想困惑。当前还要进一步清晰认识并加强企业文化建设改革,提高文化引领有效性。
二、企业文化与思政工作面临的新挑战
1.工作形式的挑战。传统的企业文化与思政工作形式已经不符合时代的需要,线上线下广泛结合成为当前企业文化与思政建设的主要形式。在思政教育工作中还要发挥信息技术的作用,重视企业内外部环境的变化趋势。随着企业“云环境”的快速建设,企业微信、钉钉等线上工作方式越来越融合到日常工作当中,企业思政教育日益具有网络化的特征,但是企业文化建设存在信息化滞后的情况,不少企业更多的依赖传统的文化宣传途径,不注重基于互联网创新企业文化建设的方式。而且,互联网信息传递更加快速,企业职工思想变化更加复杂,企业文化与思政工作显现出滞后性。信息化时代的企业文化建设还要提高效率,更好的适应复杂的内外部环境变化。
2.社交技术的挑战。当前,全时空的社交技术越来越明显的发挥作用,企业正处在一个日新月异时代,企业内部竞争与同行业之间的竞争更加激烈,商业模式的创新使得企业文化不断创新,企业内外部的交往具有超时空性。各种新技术的应用使得工作交流与人际交往呈现出出全时空覆盖特征。企业职工工作与生活的界限更加模糊,串联式的工作方式成为常态,有时一点的信息可实时的传递到所有职工,工作的研讨、布置、开展具有碎片化的特征。新时代的企业文化不仅是企业的集体文化建设,更要尊重企业职工个体的需要,强调在尊重职工个性化需要的基础上建设企业文化与开展思想教育引导活动。传统的规模化、集中化和间断性的企业文化建设方式不符合时代需要,要求企业文化建设需要构建时实化、动态化和全覆盖的渗透管理机制。
3.知识获取的挑战。当前知识获取呈现多元化的特征,过去与当前有着本质的不足,智能化的信息获得途径使得文化引领的越用不断突出,员工个体在企业思想价值体系建设中的作用更加突出,企业文化与职工思想需要保持紧密联系,这样才能达到以情化人的引领效果。尤其是随着企业90后、00后的增加,企业职工的思想更加活跃,企业文化建设具有多元化的特征,企业文化建设的主体应当成为企业员工。但是,有些企业文化建设过于注重追求规模化,不注重广泛征求职工的意见建议,不能保持企业文化建设的创新性,文化建设一度滞后,文化引领作用不足,文化与思政工作的同步性还有待于全面加强。
三、通过企业文化创新思政工作的措施
1.构建综合性工作计划。通过企业文化促进思政工作的创新、改革与推进,还要把思政引导与企业文化融会贯通,基于企业发展改革的总方针指导思政教育与文化引导的具体路径,以纲领性企业总体的工作规划,强有力部门性质的执行方案,以及具体班组的实施计划来更好地发挥企业文化的引领作用,形成思政教育与文化建设的合力。例如,在企业党委的主持下讲好党课,研究时代变迁对企业文化的基本影响,现代企业文化与职工思想价值观等一系列的课题,运用时政热点创新思政建设方式,展示文化对企业的引领价值。从企业各部门的工作特性出发,结合部门工作需要建设显性或隐性的企业品牌文化、营销文化、服务理念等。把企业各具体班组作为文化建设的关键,通过企业的绩效考评、员工激励、薪酬奖励等优化职工思想认知,贯彻正确企业文化精神,引领职工的思想价值观念,达到潜移默化地进行思想教育引导的最终工作目标。
2.打造信息化融合平台。企业文化建设与思政工作结合应当具有信息化的特征,新时代还要依托信息技术建设融合型的互动平台,推动企业文化与思政工作创新同步实施。融入大数据思维,基于数据信息平台了解职工的思想动态、文化需求、价值理念。有针对性的开展一系列企业主题文化教育实践活动,把创新创业、深化改革、人才配置、节庆文化等结合起来,找出进行思政工作创新的着眼点。信息化背景下的思政工作与企业文化建设还要运用多媒体呈现,发挥网络端媒体的教育引领作用,实现全员、全自、全效参与机制,在这个平台上更好的传递企业优秀的文化,加强职工的思想教育引导,实现平台与企业的紧密联系,打通思政教育与企业文化互动的关口。
3.构建线上线下合作机制。为了突破传统思政工作的弊端,进一步满足新时代企业职工的思想成长需要,解决当代职工的思想困惑,还要发挥网络教育引导平台的重要作用,建立线上线下互动机制。具体开辟网络思政教育引领空间,积极借助主题节日、各类企业文化宣传活动或其它形式的在线沟通传递企业的价值理念,引导职工自觉的接受企业文化的熏陶。还要在网络空间保持与职工的紧密联系,了解职工的现实需要,针对性的解决职工工作困难,通过互联网给予企业职工足够的关怀,保持职工与企业的紧密联系,达到精神引领的效果。企业还要转变传统的文化建设形式工,突破以往的出版报、做演讲、组织活动模式的弊端,强调开辟在线征集职工意见建议的平台,构建在线经验交流机制,实现职工与企业的良性互动,引导职工更好适应新的生活方式。只有通过企业文化形成良好的企业氛围,才能潜移默化的影响职工,优化职工思想认知。
4.研究相关工作的新形式。使用新技术、新手段、新方法是突破传统企业文化建设的必由之路。随着信息传播的新媒体化,新闻阅读的可视化,传统的办报纸、做报告、讲理论课的方式已经不符合新时期思政工作与企业文化建设的需要,还要大力构建符合新媒体时代特征的思政教育与文化建设创新形式。例如,通过OA办公系统、企业公众号、职工微信群等积极进行企业文化宣传,运用身边工作场景构建接地气、有人气、树立正气的文化宣传活动,发挥动漫、图片、视频等多种媒体形式的作用,才能更好的关心员工,优化员工思想教育培训机制,促进员工直观认同企业理念,达到有效引导企业员工的最佳效果。新时代的企业文化应当保持互动性,强调在线保持企业与职工的联系,在线化的企业文化建设应当作为企业文化引领重要内容。新时代的企业建设离不开思政教育与企业文化的同步,还要找准企业文化的发力点,深刻挖掘企业文化的内涵,把握总结企业文化建设现状,运用符合时代特征的方式进行企业文化传播,从而提高思想教育引领效能,借助企业文化宣传核心价值理念,为企业发展凝聚共识,既保证了企业发展符合国家政策,同时达到思政教育与企业文化同向并行效果。
参考文献:
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作者:霍文娜 单位:山西杏花村汾酒厂股份有限公司融媒体中心