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摘要：科学发展观作为我国的基本国策，一直以来都指导着企业各方面工作。同时也是企业不断进步，不停创新的理论基础，这是企业增强自身竞争力的重要指导宗旨。本文，笔者就以此为切入点，围绕科学发展观展开国企建立自身创新企业文化的问题与策略。
关键词：科学发展观；国企；企业文化；创新；探究
在当今信息化时代，社会高速发展的现状下，国企作为企业的重要组成部分，不可避免地要面临着许多挑战与竞争。企业注重人才的培养与管理，但是随着时展，越来越多新的元素会影响到人才招纳与管理。所以，企业为了更加重视人才资源，将要从企业文化的方向入手，通过调整企业的现代化价值取向，优化员工工作的环境，调节员工之间的人际关系，这些种种都会成为影响人才管理工作的重要因素。要对这些进行优化，就要从可持续发展以及科学发展观的视角去改革创新企业文化，这也是企业改善自身以使得能够更好地适应这个极速变化的经济市场。
一、国企企业文化存在的问题分析
1.企业自身没有正确认识企业文化这一概念
笔者将从四个方向阐明对企业文化认知缺陷的具体内容。第一，一些人没有正确认识到企业文化在企业管理中的重要地位，而是简单地把企业文化认为是一种政治工作，基于这个原因，企业管理者往往怠慢地对待企业文化创新工作，因此也弱化了企业文化对企业发展的影响作用。第二，一些人错误得把企业文化虚化了，认为它的内涵仅仅是指一些外在的物质方面的体现，企业在社会大众的眼中是否体面，往往这样的原因也使得企业管理者对于企业文化的内涵产生误解，使得企业文化内容虚化。第三，一些管理者错误地将企业文化与企业理念，企业精神等相混淆，使得本来与企业管理工作密切相关的企业文化，两者相互脱节。第四，一些传统管理者认为，可以使用传统学说来管理企业，然而这并不是常见的企业管理办法，需要寻找一定的专业研究人员，寻找适合运用传统学说的企业管理方面，寻找其中许多具体的明确的关系，来使得传统文化与现代企业管理相互融合实现对企业文化的丰富以及完善企业管理工作。
2.企业文化缺乏专项管理工作
企业文化的基本要求，不单单要求其贴合时展步伐，所从事行业工作的特点，更为重要的是使得企业文化适合企业具体工作，以及具体管理者的管理风格。这项工作是与企业具体人员管理工作密切相关的，与政治工作是完全不同的概念。如果把创新企业文化当作一项政治工作的话，就会把企业文化内容淡化，因为缺失有效的专门部门以及专门人员的专业管理，所以具体工作缺少了具体科学的组织手段和策划手段，同时，组织企业文化创新工作得不到专项工作的保障。
3.企业文化重形式轻内涵
国内的现状是，国企由于缺乏对企业文化专项管理工作，对企业文化的建设手段不够丰富和专业，所以，往往在这种模式下形成的企业文化，都是徒有一个看似不错的外壳，而实际内容却难免单薄的。与此同时，这样不完善的企业文化理念尚且也不能影响到企业实际操作行为，使得所谓的国企的企业文化，难以起到实际作用。进一步说，仅仅谈企业文化建设，现在国企的企业文化建设总是偏向于碎片化和非理性化。同时，领导也不关心相关建设活动，导致往往企业文化建设活动就变成了个面子工程。
二、基于科学发展观加强国企企业文化创新工作的办法
科学发展观现在作为我国的一项基本国策，具有很深刻的指导意义。国企应该抓住这个机会，并且与自身企业特征相结合做出综合考量，形成一个相对完善的企业文化创新过程步骤。第一，企业要充分了解自身企业，了解企业现在对于创新企业文化的现实需求已是事实可能性，摸清楚创新企业文化的需求以及可能遇到的问题，弄清楚实现企业文化创新的目的。第二，要充分挖掘文化创新要点的来源，企业在经营过程中做出的重大创新，重大发展，以及其他具有进步性的时间，经营者都可以从中提炼经营要点，创新之处，先进思想，并及时将这些先进之处应用到企业文化创新工作中。第三，在企业经营过程中，一些优秀的成果文件应该进行适当的整理，从中提炼契合自身企业的风格的实施办法和精神内涵，用这些来加强企业精神文明建设，使得企业精神文明越发鲜明，发挥其知道所有员工工作的作用，构造企业生产风格的作用。第四，明确基于科学发展观来刺激国企企业文化发展丰富的目的，适当的时候将文化建设工作与实际经营管理工作相结合，使他们相互影响，相辅相成，利用文化建设强化工作效率与质量，通过实际工作实践来获取实际经验，以更好地充实国企企业文化内涵，形成一个明确的企业经营风格和理念。第五，制订全新的企业文化创新战略计划，各个阶段的具体目标具体落实步骤，都应该有一个相对明确先进的计划。对企业进行一个全面完整的分析，从企业实际经营情况，风貌建设，等方面全面综合考量，制定一整套综合的文化发展战略。同时也要有的放矢，不仅要全面抓，更要抓住主要矛盾，把主要精力放在主要矛盾上，发展国企企业文化也是一样的道理，要将大部分精力放在战略制定的主要发展方向上。
三、结语
基于科学发展观的，以人为本的企业文化在极速变化的经济市场中势必将成为企业改善自身管理工作的利器，同时也是企业灵魂的重要支柱。一份优秀的企业文化象征着一个有优秀灵魂，优秀领导，以及优秀管理的可持续发展的企业。国有企业是国民经济的重要组成部分，提供给国内经济市场以源源不断的发展动力。在经济高速发展，高度联合的全球经济发展大背景下，身为国有企业，有责任也有义务去适应时代的发展趋势，以科学发展观为指导原则，积极完善并创新自身的企业文化，不断丰富其精神内涵，借此增强国企的人才管理战略，提升自身在行业中的竞争力，推动国民经济稳步发展。
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作者:李彬 单位:潞安集团金源煤层气公司
