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摘要:
现阶段，我国目前正在由经济型向文化型转变，由此可见，在企业发展的过程中，企业文化占据着重要的位置，在企业中良好的开展企业文化能够提高企业的市场竞争力，能够与企业管理相融合。从中国的企业情况来看，企业文化在企业的发展中，并没有起到多大的作用，这主要是因为企业文化建设尚不成熟，所以，不能使企业整体的经济实力得到提升，为此，企业应该不断创新企业文化，提高市场竞争力，从而促进企业的可持续发展，进而使企业获取更大的经济效益。
关键词:
企业文化；当代企业经济发展；作用
企业文化在企业中发挥着巨大的作用，能够在一定程度上决定企业的兴衰，所以，企业要想得到长久的发展，就要不断研究企业文化，营造以人为本的企业文化，才是企业首要的任务。从某种程度上说，企业文化是企业管理中一部分，企业文化的建设对企业来说也有着巨大的挑战，以下就是对企业文化的具体分析：
一、企业文化的内涵
文化的内涵可以从两方面讨论，一方面，文化是人类所创造的物质财富与精神财富的总和；另一方面，文化是一种社会意识形态或是与之相应的制度。企业的文化同样可以从多种角度解释，可以说，企业文化是企业在经营、发展的过程中形成的文化作风，企业文化能够将企业的成员凝聚到一起，能够将成员们的兴趣、需求等统一起来，从而增强企业员工的凝聚力，也就是说，企业的文化是企业的灵魂，是企业对外形象的体现，企业领导应该身体力行的培植企业文化，并且将这种意识贯彻落实到员工的日常行为中，这样，当企业形成企业文化的时候，就会对企业的发展起到巨大的作用。企业文化包括很多内容，比如，企业的经营理念、企业的精神、企业的行为准则以及企业的价值观等，所谓的价值观是指企业在经营过程中，企业自身或是员工的价值观念。
二、企业文化的特征
企业文化的特征主要表现在三方面，企业只有满足以下三方面的特征，才能够形成优秀的企业文化，从而使企业在众多的竞争中得到胜利。
(一)稳定性
企业文化不是一朝一夕形成的，而是需要企业在长期的发展过程中逐渐培植，由于企业文化与企业的发展方向是保持一致的，所以当一个企业形成企业文化的时候，它自身的稳定性也就随之显现出来，企业文化的稳定性能够使企业与其他的企业相比较具有独特的性质，并且在发展的过程中始终保持着竞争的优势，同时，不会因为不断创新而改变了它的性质。
(二)包容性
企业文化具有包容性，因为，只有企业的文化具有包容的特性，才能够允许更多新颖、创新的文化融入其中，当一个企业形成企业文化的时候，要随着时代的进步、科技的创新而变化，将企业文化与之相融合，从而形成企业文化的创新。实际上，企业文化包容的这一特性就是企业文化创新的重要因素，它能够让企业得到长久、可持续的发展，
(三)一致性
企业文化形成的根本目的就是为企业获取更大的经济效益，可以说，企业文化能够为企业的发展指明方向。在企业文化形成的过程中，一定紧跟时展的脚步，与社会文化的前沿始终保持一致。当一个企业形成企业文化的时候，要具有人性化的文化，主要体现在尊重员工上，企业要本着“以人为本”的理念，构建一种优秀的企业文化。
三、发展良好企业需要具备的因素
首先，企业需要具备完善的管理制度，一个完善的管理制度能够在一定程度上提高企业的运作效率，如果一个企业中有很多优秀的人才，但是没有完善的管理制度，那么就会形成1+1<2的局面，使企业永远得不到发展，为此，需要在企业内部设置完善的管理制度，将企业的优秀人才以及经济等相关资源进行整合，形成一种充满活力的管理模式，并且保证其能够与社会的发展和时代的进步相吻合，这样才能够促进企业的发展。其次，企业内部应该具备核心的科技和创新型的人才。现阶段，科学技术成为各大企业发展的主要因素，在社会不断发展和经济水平不断提高的当下，每一个企业的发展都需要科学技术的支持，这样才能够保证企业长久存活下来。那么，在科学技术完善的前提下，就需要一系列的人才，目前，我国的人才是最稀缺的资源，一个企业的发展如果没有人才的保证，就相当于一辆汽车在驶向某一个地方的时候没有了油料，那么就会不能得到前进，从而停止不前，所以，企业应该不断创新科技并且纳入多的人才，用在企业自身的发展上，只有这样企业才能够永葆生机。最后，企业需要具备先进的企业文化，因为企业文化是企业发展的根基，一个企业要想形成优秀的企业文化，就需要企业具备完善的管理体制，以及拥有先进的科学技术和一定的创新人才，企业文化主要就是通过对企业进行创新，来增强企业的市场竞争力。企业文化可以通过完善的管理机制规范企业员工的行为，从而使企业员工形成独具特色的约束力，将其作用充分展现出来，以此来达到促进企业发展的目的。
四、企业文化的自身建设
首先，企业要坚持“以人为本”的理念，构建优秀的企业文化，提高企业自身的素质修养，增强企业的荣誉度，要知道，一个在形成企业文化的过程中，获取员工的尊重，能够使企业自身形象高大很多，并且，还会提升企业自身的荣誉。其次，企业应该重视学习力，提高自身的市场竞争能力，现阶段，是21世纪，一切都在随着时代的发展而改变，新时期，新气象，企业的发展应该跟随新世纪的要求做出改变，以此来应付市场竞争如此激烈的环境。在企业中，企业员工应该不断提升自身的学习力，因为，企业员工只有具备了此项能力，才能够使自身的职业生涯发生改变，不仅企业员工要具备良好的学习力，企业也需要具有学习力，进而使企业得到长远的发展。最后，企业应该注重团队精神，将其凝聚力充分发挥出来，使企业的团队精神在企业内部传播，加强员工彼此之间的了解，要求企业员工应该多多交流，从而共同推动企业的发展。
一个没有优秀企业文化的企业是得不到长远发展的。自改革开放以来，我国的企业文化逐步地发展了起来，从某种程度上说，企业文化的作用力对企业发展来说越来越大，企业文化是企业生存与发展的根基，在企业自身经营的过程中发挥着巨大的作用。
(一)企业文化是一种竞争文化
在企业竞争的过程中，企业的形象和荣誉早就成为了其中的一部分，并且已经在企业经营的过程中发挥出了巨大的作用。也就是说，在现代企业的竞争中，企业的市场竞争力就是企业的文化。企业不仅是经济组织，同时也是文化组织，所以，企业的经济竞争就是企业的文化竞争，企业竞争就是企业形象以及企业背后的文化竞争，因此，要想提高企业的市场竞争力，使企业获取更大的经济效益，就要重视企业文化，以此来增大企业的核心竞争力，进而推动企业的发展。
(二)具有凝聚作用
企业文化能够紧紧地将企业员工团结在一起，使员工互相协作，共同推动企业发展，可以说，企业员工是否具有凝聚力，在很大程度上决定着企业的发展。企业文化能够经企业员工之间凝聚力激发出来，实际上也取决于企业最终的发展目标，如果企业的发展目标是在满足企业和员工的基础上的，那么企业的每一位员工都会步调统一的实现企业的目标，否则，不管怎样做，都不能将具有的凝聚力发挥出来。
(三)具有激励作用
企业文化自身形成的文化氛围可以看成是一种精神激励，因为它能够将企业员工的积极性和潜在的智慧诱发出来，还能够有效提升企业员工的管理能力，增强企业自身的执行能力。此外，企业文化能够使员工明确企业发展的目标，并且为企业提供了必要的管理机制和相应的组织结构，对企业的发展起到了决定性的作用。
(四)具有潜力发展作用
每一个企业都有自己独特的企业文化，这些企业文化对企业的经营都有着巨大的作用，甚至大于企业的经营策略、企业的财务分析手段等，就现在的一些企业来看，重视企业文化的企业远比一味重视经济发展，并且单纯依靠管理机制和组织结构进行发展的企业的经济效益要大一些，由此可见企业文化的重要性。
(五)具有约束作用
企业文化其中包括企业管理中的部分内容，优秀的企业文化能够引导企业的发展，能够明确指出什么是该做的，什么是不该做的，这也是人们所说的“软”约束作用的作用，实际上，约束力能够提高员工的自觉性，让员工明确自身的责任，以及工作的方法和意义。
(六)壮大企业发展的动力
企业文化在企业经营的过程中有很强大的动力，由于时代的改变，使得企业的发展越来越依赖于企业的人文管理，企业文化是企业发展的必然选择，它不仅是一种经济行为，同时，而是一种文化的交流。
(七)具有导向作用
企业自身的精神和价值观，对企业的发展都具有导向的作用，不仅能够推动企业的长远发展，还能够将企业员工的意志统一起来，从而促进企业更快、更好的发展。
六、结束语
综上所述，企业文化是在企业长久发展的过程中形成的，在企业经营的过程中，要创新企业文化，提高企业的经济实力，提高企业的市场竞争力，进而促进企业的发展，让企业的经济效益得到最大化。
作者：金顺峰 单位：横店共创共有共富共享工作委员会
参考文献：
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