企业文化创新作用

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企业文化创新作用

一、企业文化内涵与功能

(一)企业文化内涵

企业是一种通过向社会提供产品、服务以及劳务,并能在与社会互动环节中产生经济利益的自主经营、自负盈亏的经济组织。而企业文化是指对于内部发展所指定的习俗、规范以及相关人员行为准则的总集合。企业文化引导企业发展,在企业发展中对企业各项活动进行规范,推动企业进步。企业要想发展,需要优秀的企业文化作为支持。

(二)企业文化功能

企业文化能够在企业的各个成员之间建立起相互依存关系,将员工的个人行为、思想、感情以及习惯有机整合,以此来激发员工的在团队中的作用,协助企业向着共同目标努力。此外,企业文化能够从根本上将员工的价值观念改变,使得员工能够适应企业的各项实践活动。企业在不断的发展过程中,逐渐形成了一种文化积淀,随着社会发展将企业信息进行优化,并能够将企业文化从一定的高度中推向另外一个高度。

二、企业文化对企业创新作用分析

(一)企业文化保障企业思想创新

企业在长期经营发展中形成企业文化,企业文化在企业建设中的作用非常明显。从众多企业成功的原因中可以分析,企业文化因素的存在与之息息相关。企业文化并不是直接作用在企业发展创新中,是在企业发展的各个环节中逐步发挥作用。企业文化这种独特的性质不仅隐形且复合,还保护企业不受对手模仿。因此可以说企业文化是企业思想创新的保证,在企业发展中,与技术相关的环节可以学习,相关制度可以依法制定,但是企业员工的内在追求不能被模仿与移植。相反,企业文化的改变也会带动企业相关制度的改变,当企业文化被充分调动起来时,将会实现企业发展与创新,并在实践中发挥效果。

(二)企业文化促进制度形成,影响企业项目创新

企业文化促进企业管理制度的制定,而科学合理的企业制度能够帮助企业创新项目实施。例如某公司的企业发展文化可以简单的概括为:企业与员工之间相互信任,企业对员工的管理通过同事评价和信息反馈来实现,企业与客户关系融洽。该种制度下的企业管理中不仅能够提高员工工作激情,还能为企业发展带来诸多新项目。在这样的环节中,该公司能够取得成功的关键就是拥有先进且具人性化的企业文化,并在文化作为支持的过程中进行合理创新。该企业文化中的重点就在于对员工的充分信任。在实际的项目实施中,按照企业制度的规定,员工可以在工作中充分发挥个人意愿,在开放的背景下,为员工提供创新平台。该公司在实行企业文化创新的机制之后,内部环境有了改善,经济效益明显提高。由此可见,在企业中建立有利于企业创新的企业制度,能够充分实现企业产品领域的创新。

(三)文化带动核心价值观形成,影响企业创新能力

企业文化能够带动企业核心价值观形成,而企业的核心价值观又对企业创新能力养成具有间接的促进作用。

1.价值观刺激作用

一个企业发展中,最为核心的就是企业的价值观,在企业生产经营环节中,逐渐形成被认同、被信任的价值观。因此,可以说企业价值观是一个比较复杂的体系,不同企业发展范畴中价值观念不同。如果在一个企业中没有一个可以持续发展的理念,那么企业只是单纯的将谋取利益作为发展目标,不能注重项目发展与创新。影响企业创新的三个关键因素分别是:创新主体、创新激励机制、创新资源条件。其中能够解决企业发展的直观因素就是创新主体,在高速发展的当今社会中,企业发展需要逐渐调整其状态,并顺利时展要求,为员工提供一定的精神刺激,激发员工的价值观。一旦员工能够积极投身于企业发展,那么企业的生产环节中便会迸发出诸多创新。

2.价值观在企业文化中实际体现—以惠普公司为例

企业的价值观念是企业发展与追求的实际体现,在企业中长期的精心培育下逐渐养成了企业的精神力量。企业的核心价值观能够对企业的创新带来更加深远的影响。以惠普公司为例进行企业价值观在企业创新中的作用。1937年,在一个环境恶劣的车库中,两名发明家开始走上了科技的创新道路。一直到今天,惠普公司一直在创新与变革。秉着这种时刻创新的理念,惠普公司从年收入4000美元的小公司,逐渐变成了当今遍布全球170多个国家和地区、员工近20万的信息产业大亨。当今的惠普公司在业务上涵盖范围非常广泛,例如IT基础设施、全球性的服务、影像设备等。而研究惠普公司的企业文化中不难发现,惠普的核心价值观就是追求个人价值、尊重创新、崇尚贡献。

三、结论

综上所述,企业文化是企业发展的灵魂,一个企业要想在激烈的市场竞争中占据有利地位,需要以高尚的企业文化作为依托。企业文化能够刺激企业创新发展,创新是企业发展的动力,为此,本文企业文化的实际内涵与功能进行研究,分析文化对企业创新的作用。

作者:熊梦吟 单位:湖北省电力勘测设计院