煤炭企业文化发展影响

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煤炭企业文化发展影响

一、唱响安全第一主旋律

(一)安全挂帅。

安全是煤矿企业永恒的主题。公司始终把“安全第一”作为企业经营的首要价值取向,在2004年改制时又提出了“一流的企业靠文化,二流的企业靠管理”的口号。因为企业文化具有实现企业振兴的激励作用,具有团队精神建设的凝聚作用,具有行为规范内在的约束作用,具有企业创新活力的推动作用和企业形象美化的辐射作用,是企业的灵魂。公司借鉴国内外同行业其他企业先进的企业文化,并结合本企业特点,形成了以安全文化为主要内容的企业文化和以“诚信、敬业、创新、图强”为主要内容的企业精神,加快了企业发展步伐,

(二)以人为本。

按照现代企业发展规律,公司将以人为本、尊重人、关心人、爱护人、珍惜生命,保护劳动者在生产经营活动中的身心健康与生命安全等安全文化的基本命题融进生产经营决策之中,视安全为企业的生命线,把安全作为企业管理的重要内容,使广大员工从技术、科学、管理以及人的生理、心理等方面认识到安全的本质和重要性。在企业内部形成了一个人人想安全、人人要安全、人人懂安全、人人会安全、人人重视安全的良好氛围和“不能违章、不想违章、不敢违章”的自我管理和自我约束机制;树立了“建设安全系统工程,铸就企业发展之基”和“安全以人为本,责任重于泰山”的安全理念。员工生产作业条件好了,安全有了保障,生产热情更高,干劲更足。随着产能的稳定增加,员工收入不断提高。如此一来,员工更加热爱生活,珍惜生命,注意安全,形成了安全生产的良性循环,推动了企业的稳定发展。

(三)管理为先。

坚定不移地贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,严格按照《安全生产法》抓生产经营,坚持“管理、培训、装备”三并重原则,以“一通三防”为重点,以质量标准化为主线,按照党政工团齐抓共管的指导思想,制定了杜绝瓦斯、煤尘、水、火、顶板、机电、运输、雷电等重大事故,达到行业一级质量标准化矿井的奋斗目标;采取了领导重视法、宣传鼓动法、思想教育法、安全培训法、行为约束法、重奖重罚法、一票否决法、照章办事法、突出重点法、质量达标法、安全装备法和齐抓共管法等行之有效的安全文化建设方法,使安全生产形势始终保持平稳态势。

二、培养员工敬业精神

(一)制度引导。

要想让员工最大限度地发挥自己的才能,勤奋努力地工作,使企业充满活力,就要强调职业道德和进取精神,认识到这些,公司的决策者们从提高员工的素质入手,制定并实施了《长春羊草煤业股份有限公司职工道德规范守则》和《长春羊草煤业股份有限公司精神文明建设有关规定》,收到很好效果。

(二)知人善任。

在坚持以人为本的基础上,坚持人才是第一资源,以人为核心,以人为基础,实现人与企业全面发展。努力做到有求才之心、识才之智、容才之量、用才之艺。构建合理的人才结构,实现人才的多层次协调发展。几十年下来,公司打造出了一批业务精湛、创新意识强的技术业务带头人,也培养出了有丰富实践经验和敬业奉献精神的技术精、业务熟、懂管理的复合型管理人才。

(三)团队精神。

公司充分认识到团队精神的价值,致力于在培养员工忠于职守、乐于助人、刻苦钻研、勤勉尽责的非制度性约束上下功夫,使员工在思想观念、行为方式上服从企业的根本利益并得到统一融合,共同应对来自内部和外部变化所带来的挑战,将个人理想愿景与企业发展目标相统一,使员工自身价值的体现和企业发展目标的实现有机结合在一起,从而保证企业实现高效运作的理想状态。

(四)表彰褒奖。

为鼓励员工爱岗敬业,公司每年都对先进生产(工作)者、优秀班长、优秀女杰、优秀党员、先进生产(工作)者标兵进行嘉奖。一批员工还获得了长春市五一劳动奖章、长春市优秀党员、长春市十佳职业道德标兵、长春市劳动模范、吉林省劳动模范、全国五一劳动奖章等荣誉。这些先进人物在企业的建设与发展中发挥着模范带头作用,对于促进企业经济发展,加快改革步伐起到了至关重要的作用。

三、秉持真诚为客户服务理念

古语云“人无信不立,业无信不兴”,公司视诚信为企业的生命线,坚持以优质产品赢得市场,赢得用户,铸就企业强大竞争力。建矿30年,坚持做到以下几点:兑现承诺、真实不欺、讲求公正、遵守法律、公平交易。近几年,受国际国内多种因素的影响,我国经济发展速度放缓,经济下行压力加大,煤矿企业生存益发艰难。在这个大背景下,公司努力打造以诚信为首要内容的“诚信、敬业、创新、图强”的企业精神,按照四项承诺严格要求自己,努力保持并扩大市场份额。

(一)供货及时。

为保证出库煤炭的质量达到相应的标准或合同规定的技术条件,将落地煤实行单筛、单放、单独保管,保证产品质量,及时供货。

(二)技术支持。

提供煤炭产品燃烧性能的技术服务。

(三)保证质量。

严格按照用户要求组织供货,做到保质、保量定期抽取煤炭样品到煤炭质检部门进行检验,费用由公司承担。

(四)跟踪服务。

定期走访用户,进行质量跟踪服务,并对用户来电、来访等信息做好登记、分析、反馈工作,不断提高煤炭质量,保证用户需求。对假冒产品,损坏企业信誉的行为坚决打击,并且断其货源,以确保用户信誉不受损失,在市场竞争中占有一席之地。

四、高扬创新大旗

公司非常注重创新工作,深信创新是现代企业的灵魂,是企业经营的基础,更是企业发展壮大的源动力。公司决策层认为,虽然创新的路上会有一定的风险,但企业最大的风险就是不敢冒风险;一个企业要想获得长久稳定的发展,就必须要不断创新,并将创新贯穿于企业的全部活动之中。通过创新,企业在管理水平和技术水平等方面明显提高,员工思想观念不断更新,促进了企业的发展。

(一)技术创新。

公司每年都制定年度创新规划,紧紧围绕生产确定采煤方法改革、瓦斯综合治理、综合防灭火、掘进支护改革、机电系统改造、节能变频技术推广、采煤机械化研究应用等技术创新课题,并将责任落实到人头。设立了技术创新奖励基金,重奖有功人员。从2007年开始,公司在煤层注水、采空区注氮、瓦斯抽放、顶板挂网等方面有了新的突破,新技术、新工艺、新设备的采用,不仅降低了煤尘和瓦斯浓度,确保了安全生产,还提高回采率15%以上。

(二)组织创新。

一方面,公司致力于发挥党员干部的先锋模范作用,开展了党建工作达标竞赛活动,用经济手段抓党建,调动了党务干部的工作积极性,加强了党建工作,促进了经济发展。另一方面加强了班组建设,设立了班长节,开展了“四无班组”竞赛活动,调动了班长的生产积极性,有效地发挥了班组作用。

作者:龙天清 单位:长春羊草煤业股份有限公司