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进入到新的历史时期，更多新的问题涌现出来需要企业的政工队伍直接面对。然而，由于企业政工管理中的诸多方面已经不再适应目前企业的发展，就需要企业对于相关问题有所充分地认识。
1.对于企业政工管理工作没有正确的定位
在十八大报告中，进一步强调了企业要进一步深化改革，这就需要企业不断地深化思想政治工作，以使企业的发展适应中国特色社会主义发展道路。企业的发展，不仅仅关乎企业本身的经济效益，还要关注全社会的和谐可持续发展。这就意味着，企业不但要创造经济效益，还要实现社会效益。然而对于一些企业来讲，对于政工管理的认识也仅仅局限在理论层面，而没有诉诸到行动，因此缺乏实践意义，更没有可塑性。企业要实现持续而稳定地发展，就要充分地调动员工的责任意识，让企业员工主动地参与到思想政治教育当中，这些都离不开企业政工人员的努力。但是，随着企业结构的优化管理，政工人员往往是被精简的首选对象。对于政工管理工作没有准确的定位，成为了亟待解决的问题。
2.企业政工缺乏创新意识
由于政工人员的工作职责是对于企业员工开展思想政治工作，带有一定的原则性和政治性，因此长期以来都采取严肃的教育方式。一些多年从事政工管理工作的人员在基本的执行力上积累了丰富的经验，但是并没有在思想观念上跟得上时代的步伐，导致问题的处理缺乏可行性。这种多年形成的政工管理模式由于缺乏创新意识，而无法使企业的政工管理在思维观念上有所提升。
二、企业政工管理的创新措施
1.企业政工队伍观念意识的创新
企业政工管理的创新，就首先要加强观念意识上的创新。打破传统的观念，就会在行动上实现突破，但是这并不意味着企业完全摒弃传统的管理方式，而是要保留传统经验中的精华部分，在其中注入创新元素，以适应新时期企业政工管理需求。创新政工管理的目的就是要更快更好地推动企业的发展，那么，企业的思想政治工作就要与企业的发展在价值体系上相协调，通过对于企业员工开展思想政治教育，更新企业员工的观念意识，从而将企业文化层面的员工思想观念体系建立起来。
2.企业政工队伍的创新
企业要发展，需要将企业员工强大的凝聚力建立起来，企业的思想政治工作即为促进这一力量形成的强大驱动力。在竞争力不断提升的时代进程中，将政工队伍建设成为学习型队伍，使每一位政工人员都成为企业知识型的员工，从而促进了企业在文化建设中逐渐地形成凝聚力，推动企业稳步发展。要将政工队伍塑造成为学习型队伍，就需要加强定期培训工作，开展各种学习活动以促进政工人员的学习兴趣，提高政工人员的知识层次。在促进政工人员提高思想理论学习的同时，还要促进其专业技术的学习。
3.建立企业政工管理机制
要对于企业政工规范化管理，就需要将企业政工管理机制建立起来，以有利于明确思想政治工作的责任。在促进企业经济效益的工作中，适当地将思想政治工作融入其中，将企业的生产、经营、管理与思想政治工作相融合，在提高了企业的文化氛围的同时，增强员工的工作效率。在对于企业员工的绩效考核当中，除了要考核运功的工作业绩之外，还要将思想政治素质纳入到考核范畴，以此来作为领导选拔的参考项，以提高企业员工对于政工管理的重视程度，并促进思想政治工作机制的进一步完善。
4.塑造良好的企业文化氛围
在市场经济中要利于不败之地，就要将企业的品牌战略建立起来。树立企业文化，让企业的每一位员工在企业文化的氛围中加强合作意识，提升了企业员工对于企业的依赖感，并在此基础上建立起对于企业的责任意识和归属感。企业的政工管理工作，就是要形成企业的思想政治导向，以利于企业的各项政策顺利而有效地推行下去。
三、结语
综上所述，随着社会经济的发展，市场环境不断地发生变化。对于正处于开放性和多元性的经济环境中的企业来讲，创新企业的政工管理方式，是企业稳定而可持续发展的保障。
作者：李文 单位：秦皇岛首钢长白机械有限责任公司
