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在党的报告中指出：“文化是一个国家、一个民族的灵魂。文化兴国运兴、文化强民族强，没有高度的文化自信，没有文化的繁荣昌盛，就没有中华民族伟大复兴。要坚持中国特色社会主义文化发展道路，激发全民族文化创新创造活力，建设社会主义文化强国。”企业是社会的细胞，优秀的企业文化是中国特色社会主义文化的重要组成部分。国有企业特别是国防军工企业，作为党和国家最可信赖的依靠力量，是党执政兴国的重要物质基础和政治基础，坚定文化自信，就是要以新时代中国特色社会主义思想为指导，切实将党的理念和宗旨、社会主义核心价值观、国有企业的使命责任与企业文化理念相融合，与时俱进地推进企业文化建设，实现对企业文化的创新升级，让先进的文化理念在企业落地生根，在每一个职工心中开花结果，从而为企业改革发展提供坚强的文化保证，为建设中国特色社会主义文化和实现文化强国的远大理想贡献力量。近年来，作为军工电子国家队，作为我国仪器事业主力军，中电科仪器仪表有限公司（简称“中电仪器”）在改革发展过程中，始终坚定不移地以新时代中国特色社会主义思想为指导，将“建设社会主义文化强国”的要求融入到企业文化建设之中，用不可或缺的“大国重器”理想追求和社会主义核心价值观塑造企业文化体系，坚定文化自信，推进文化强企，争当社会主义核心价值观的实践者、捍卫者、传播者，引领中电仪器现代企业始终沿着正确的改革发展方向不断前进。
一、坚持文化铸魂引方向
企业文化是企业在经营实践中，逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念，是企业经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和；企业文化是企业的灵魂，对企业发展具有强大的导向、规范、凝聚和激励作用，是推动企业发展的不竭动力。新时期，国有企业文化建设应该以新时代中国特色社会主义思想为指引，站在加强党的执政能力建设，大力发展中国特色社会主义文化的战略高度，从充分发挥党的领导优势、促进企业深化改革、提升经营管理水平、培育为中华民族伟大复兴而不懈奋斗的干部职工队伍、增强企业凝聚力和打造企业核心竞争力的角度出发，全面加强企业文化建设，为建设具有全球竞争力的世界一流企业提供先进的文化引领和强大的精神动力。近年来，中电仪器党委坚决贯彻党中央和集团党组决策部署，积极传承国防军工企业与生俱来的“国家利益高于一切”的红色基因，大力弘扬“团结务实、勤奋创新、自信自强、专业专注、纪律严明、风清气正”的优良传统，着力构建符合企业特点、具有时代特色、富有竞争力和创新活力的企业文化。以“打造测试测量领域世界一流创新型领军企业、打造世界一流‘思仪’‘依爱’母子品牌”为奋斗目标，从宏观上明确了企业的发展方向；以“责任、创新、卓越、共享”为企业核心价值观，与社会主义核心价值观的“爱国、敬业、诚信、友善”融会贯通；以“未知世界探路先锋，美好生活忠实伴侣”为企业定位，进一步明晰了仪器仪表的主责主业界定；以“变思做严”为工作要求，面对当前纷繁复杂的外部环境和激烈竞争的市场态势，做到以“变”为核心、以“思”为根本、以“做”为关键、以“严”为保障，努力推动现代企业治理体系不断完善和经济运营目标实现，同时提出“解放思想，持续变革”的改革理念、“‘双轮’驱动，‘四化’并进”的发展理念、“服务客户，创造价值”的经营理念、“矢志探索，追求卓越”的创新理念、“人尽其才，成就梦想”的人才理念等等。通过对一系列文化理念的大力宣贯，构筑企业精神家园，为职工提供精神力量，为企业持续健康发展铸魂引路。
二、坚持文化育人强基础
人才是第一生产力。党的报告指出，“建设高素质专业化干部队伍”“人才是实现民族振兴、赢得国际竞争主动的战略资源。要坚持党管人才原则，聚天下英才而用之，加快建设人才强国。”在企业层面，人才是企业发展的动力之源，而企业文化则是推进干部职工队伍建设、培育新时代有理想、有道德、有文化、有纪律的“四有”职工队伍的重要载体。国有企业的企业文化建设要坚持以人为本，以构建和谐文化为灵魂，以促进企业科学发展为宗旨，通过以文化人、以文育人，努力建设一支忠诚企业、开拓创新、敢于担当、奋发作为的干部职工队伍，从而为实现企业持续发展提供有力的人才保证。近年来，中电仪器党委紧紧围绕聚焦履行强军首责，突出仪器仪表主责主业的核心使命，紧跟时代需求，以改革发展为中心，以文化理念的“三化”为抓手，有效推动企业文化落地生根和企业整体素质的全面提高，努力打造“忠诚、干净、担当”的干部职工队伍，为推进企业改革发展奠定坚强的基础。一是使企业文化内化于心。认知，是企业文化建设的第一步。通过开展高层务虚研讨、干部学习研讨、文化理念解读和培训、文化大讨论、设立部门文化宣传栏等多种措施，进一步完善企业文化理念体系，大力宣传企业文化理念内涵，让每一位职工充分认知、认同企业的核心价值准则和行为规范要求，自觉地把个人职业规划和实现个人价值融入到“振兴民族仪器事业”的责任使命和“打造世界一流创新型领军企业”的企业愿景中来。二是使企业文化外化于行。执行，是企业文化建设的关键。通过实施IPD改革、开展“一部门一品牌”文化建设、职工行为规范、强化监督检查、奖优罚劣等措施，使全体职工在内化于心的基础上，立足本职岗位，把文化理念转化为干事创业的实际行动，自觉地为企业改革发展持续奋斗、贡献力量、创造价值。三是使企业文化固化于制。企业文化成功的关键就在于文化与制度的高度融合，互为载体、互为依托。通过大力推进制度化建设，不断建立和完善现代企业制度；通过实行“4+2+3”的制度制定会签机制，做到“文化制度化、制度文化化”，实现文化柔性与制度刚性的相互融合与和谐统一；通过对制度执行情况的监督检查和责任追究，使制度的文化力得到有效执行，文化的作用得到长久发挥，从而进一步激发广大干部职工的工作积极性，保障价值创造。
三、坚持文化兴企求实效
文化建设是支撑战略实现、助推改革发展的根本保障。优秀的企业文化是企业长盛不衰的基因，对提升企业核心竞争力，促进企业科学全面发展具有不可替代的重要作用。实践证明，以学习创新为理念，以人为本为宗旨，服务社会为己任的优秀企业文化不仅是企业发展的强大动力，同时也是打造百年企业的重要支撑。国有企业实施文化兴企战略，让文化进入企业管理，要坚持做到“三个结合”：一是与企业生产经营相结合，坚持用先进的企业文化塑造企业品牌；二是与职工队伍建设相结合，坚持用先进的企业文化凝心聚力；三是与两个文明建设相结合，坚持用先进的企业文化发挥导向和激励作用。通过实施文化兴企战略，为企业发展注入源源不断的内生动力，实现企业核心竞争力和文化软实力的不断提升，推动企业实现跨越式发展。近年来，中电仪器坚持以先进的企业文化为引领，积极实施“一三五”发展思路，大力推进仪器主业“专业化、市场化、产业化、国际化”进程，努力践行“变思做严”工作要求，狠抓“六个着力”“六个进一步”“七个深化”“七个突出”“九个大力加强”等年度重点工作，形成改革发展党建一体化推进的工作格局，混合所有制改革稳步推进，企业经营不断跃上新台阶，连续四年获得集团年度经营业绩考核A级，并持续保持着健康快速高质量发展态势。新时代赋予新使命，新使命呼唤新文化。新时代中国特色社会主义思想为国有企业改革发展提供了先进的思想文化引领；坚定文化自信，建设社会主义文化强国为国有企业文化建设搭建起广阔的舞台。中电仪器将始终牢记“振兴民族仪器事业”使命责任，秉承“责任、创新、卓越、共享”核心价值观，以担当者的气概和领先者的魄力，不忘初心、砥砺前行，努力谱写建设测试测量领域具有全球影响力的世界一流企业新的篇章，为实现党的“两个一百年”奋斗目标、为实现中华民族伟大复兴的中国梦作出新的更大的贡献。
作者:王启南 单位:中电科仪器仪表有限公司