前言：寻找写作灵感？中文期刊网用心挑选的企业文化在船员管理中应用，希望能为您的阅读和创作带来灵感，欢迎大家阅读并分享。
摘要：近年来，造船业在我国市场经济的背景下发展迅速，对国民经济的贡献率显著提升。但是，在造船业发挥较快的同时，也暴露出了当下造船业的问题。其中，比较突出的问题是船员的管理问题，当前造船业的船员管理比较混乱，船员管理缺乏企业文化理念的引导等进一步制约了我国造船业的发展。基于此，本文以问题思维为导向，以企业文化理念为视角，并结合船员工作的特点，提出加强船员管理的路径和方法，希望对促进我国造船业进一步发展有所裨益。
关键词：企业文化；船员管理；理念；应用
0引言
船员对于航运企业的发展发挥着至关重要的作用，船员建设管理完善与否关系着航运业发展的命运。在众多的船舶类型中，施工船作为水工工程企业运营链条的末端组织，对施工船员的管理在整个航运企业船员管理工作中具有关键性地位。长期以来，施工船的船员管理一直未将航运企业文化理念融入，由此导致船员管理工作的开展一直不是非常理想的。在新的经济发展形势下，为了适应国内经济改革发展的要求，对船员的管理完善工作也应当尽快提上议程。有鉴于此，本文从企业文化理念入手，谈一谈如何运用企业文化理念加强航运企业的船员管理。
1企业文化理念的概念和作用
1．1企业文化的概念。关于企业文化的概念，目前尚无一个权威性的定义，从不同的角度都可以来定义企业文化。本文认为，所谓企业文化指的是，各个企业在发展过程中自然形成的区别于其他企业的自身所独有的一种经营文化。这种经营文化的内涵是广泛的，包括企业的经营目标、发展定位、人事管理、品牌意识等多方面的内容。
1．2企业文化理念的作用。从文化在企业发展过程中的应用来看，企业文化对于企业发展的推动作用主要体现在以下两个方面：首先，企业文化有利于帮助企业树立正确的价值引领方向。对于企业发展来说，员工的价值观念非常重要，只有获得企业员工对于企业的认可，他们才能不遗余力地为企业发展贡献力量，而企业文化又恰恰是员工认同一个企业的关键因素。据此，培育良好的企业文化将增加员工对于企业的认同感。其次，企业文化理念对于激发员工工作的积极性也有重要作用。通过企业文化理念的推广，企业全体员工能够获得一种心理上的满足感，企业文化虽然冠之“文化”之名，但事实上它是一种潜移默化的约束机制，时刻会让员工受到企业文化的熏陶，自觉地按照企业文化理念开展日常工作，这在一定程度上统一了工作标准，有利于提高工作质量和效率。
2企业文化理念在船员管理中的应用价值
2．1有利于保持船员队伍的稳定性。船员的稳定对于航运企业的发展来说非常重要，这一点已经为实践所证明。可以明显的感觉到，一些船员组成比较固定。船员管理体系相对完善的航运企业，他们的发展势头明显要强过一般的航运企业。基于此，航运企业如要保持船员队伍之间的稳定性，运用企业文化理念加强船员之间的关系即是一个有效途径。通过企业文化理念的输出，船员之间会在思想和行为准则方面不自觉的靠拢，一旦让他们取得了相互之间的认可，那么他们之间工作上的合作属性就会大大加强，这对航运企业发展来说绝对是具有重大的推动作用。
2．2有利于培养良好的人际关系。由于造船行业的特殊性，船员大部分的工作时间都是在船上，众所周知，如果一个人长时间呆在一个相对封闭的环境里，很容易就产生烦闷、枯燥的心理感受，这种情况下再要求船员专心致力于工作，船员之间保持良好的人际关系，显然存在困难。企业文化理念的应用恰好可以解决这个难题，因为企业文化理念不仅仅是一种精神上宣传，企业文化理念更是能够为船员提供实实在在的帮助。航运企业可以在船上为船员安排一些文化娱乐的设施设备，合理安排船员的工作时间，让他们在工作之余，也能够有机会参加一些文化娱乐活动，这在一定程度上有利于改善他们的工作情绪，保持船员之间良好的人际关系。
2．3有利于促进船员个人的职业发展。企业文化理念的应用不仅有利于航运企业的发展，对于促进员工个人职业发展也具有重要意义。具体来说，良好的企业文化可以为船员提供良好的、公平的竞争机会，使其能够充分发挥能力。除此之外，通过航运企业文化的理念输出，能够优化船员管理中的各种规范制度，优化操作程序，降低因人文因素导致船员职业发展环境不公平的概率，这对船员个人的职业发展规划来说无疑能够发挥积极的作用。
2．4有利于提高船员团队的整体素质。企业文化理念运用的造船业还有一个突出的优势就是：良好的企业文化可以培养人自觉学习的能力，促使个人不断提高自己。这一点对于航运企业发展来说非常重要，当今世界，科学技术的发展日新月异，在过去几年里，造船业领域涌现出了许多船舶新型技术，而这些新型的技术都要求船员及时掌握得，如果船员对于新型知识不熟悉或者不理解，那么就会降低工作质量和效率。从这个意义上讲，企业文化理念的运用是航运企业保持自己业务竞争力的必然要求。
3航运船舶文化的特色概述
企业文化理念是一个笼统的概念，企业文化如要运用到航运企业的船员管理中，首先必须对企业文化予以特定处理化。特定化的意思是必须结合航运船舶工作实际，总结出航运船舶文化的特点后，才能运用到船员管理工作中。从航运企业的日常工作情况来看，航运船舶文化与一般的企业文化相比，存在很大的差异性，这种差异性主要体现在以下三个方面：首先，船舶环境的相对封闭性。于航运企业而言，船员在工作中经常会接到远海作业任务。在远海作业中，施工船与沿岸之间的交流受到很大限制，船岸文化上隔离，更是在船员心理中加剧了这种“封闭性”。这种情况下，船舶就像是大海中航行的一座“孤岛”。因此，船舶文化培养的根基不是来源于外部世界交流更多的是通过内部的人员磨合和创新变革来实现文化的更新递嬗。其次，时空的流转性。施工船与其他船舶类型相比有很大的不同。施工船从建成到退役，一直随着工程“奔走”，因此在经历的外部环境和工程类型比其他船舶类型也丰富的多。经过时间和岁月的洗礼，施工船逐渐建立起与外部世界的一种客观联系，施工船的船舶文化就是在这种不断的时空流转中形成的。最后，人船整体的和谐性或称为共生性。对于船员来讲，船舶就是其赖于生存和发展的环境，船员的状态直接决定了船舶的状态，船舶又同时作为了船员个人工作价值实现的平台。因为船员的存在，船舶得以“生命化”。通过以上分析，很明显，船舶文化内涵了两方面的内容：一方面是人的内容；另一方面是船舶设备的内容，船舶文化致力于在探索船员与船舶之间的和谐性共存。
4加强我国工程船舶文化建设方法和路径
4．1加强工程船舶文化理念的顶层设计。我国工程船舶文化建设的关键在于顶层设计。其中的原因不难理解，任何试图通过企业文化巩固自身发展基础的企业，不论处于何种行业中，首先必须要建构起符合自身发展实际的文化理念体系。就航运企业而言，在文化体系里面，一般会将企业的核心价值、发展蓝图、精神、人才观等因素纳入其中。有了顶层设计以后，企业文化理念就会成为联系船员之间的精神纽带，且这种精神纽带是就整体而言的，不会因人员或者工程的变动而有所改变。
4．2适当的组织文化娱乐活动。由于船员的生活环境相对封闭等原因，船员长时间呆在船上，很容易出现情绪焦躁，丧失耐心等现象。就目前的情况来看，以往通过工资待遇等物质激励措施已经很难留住人才。为了改变这种情况，对于航运企业而言，其应该想方设法的改善船员的工作环境，缓解他们不好的工作情绪。基于上述，航运企业应当适当的在船上组织一些文化娱乐活动，这些文化娱乐活动也不需要办的特别复杂，只需要提供一些硬件设备，另外，从船员队伍中组织一些有才艺的人来进行表演。通过这种文化娱乐活动，一方面可以增强船员之间的感情联系，另一方面，也可以缓解他们焦躁的情绪，对于船员管理工作来说，大有裨益。
4．3加强业务培训，提高船员的整体素质。当今社会，科学技术的发展可谓是日新月异，一项新技术刚刚产生，可能不久就会被的技术取代，企业之间生产技术的竞争成为市场竞争力最活跃的因素，这一点对于造船业来说，同样适用。近年来，船舶技术发展迅速，关于船舶的新型技术、知识理论以及行业规范等不断涌现，这些“新生事物”原则上都必须要求船员掌握。为提高船员的整体素质，航运企业应该定期的对船员进行培训，让他们尽快熟悉这些新的内容。这不仅对企业的发展有好处，也可以帮助船员提高技能水平，增强他们对于造船行业以及企业的认同感，这对培育和践行工程船舶文化理念具有重要意义。4．4加强文化宣传工作加强文化宣传工作，让越来越多的船员了解工程船舶文化，是工程船舶文化发货价值作用的基础。众所周知，我国是一个拥有着五千年历史的文明古国，航海历史同样悠久。长期以来，我国已经形成了独具特色的航海文化。尽管如此，航运企业似乎一直没有发现文化宣传的价值，对于航海文化的宣传工作一直没有做到位。基于此，航运企业今后企业文化建设的重点应该放在文化宣传工作中来，可以通过论坛、讲座、制作标语以及发行公司内部刊物等方式积极的宣传航海文化，同时突出自身的企业精神。让这些文化理念、价值观念渗透到船员工作、生活的方方面面，紧密的将船员的个人发展目标和企业发展蓝图结合起来，实现船员和企业的共同体发展。
5结语
综上所述，企业文化理念在船员管理中发挥着至关重要的作用。从当前航运企业船员管理工作的实际情况来看，企业文化理念的应用情况显然不理想，一些企业甚至还有建构起属于自身的企业文化。据此，航运企业船员管理工作仍是今后努力的重点，在这当中应以加强企业文化理念的顶层设计为突破口，从企业文化的视角全方位的改善船员管理工作，只有船员工作完善，才能保证航运企业的稳定发展。
参考文献
［1］何淋．航运企业船员人力资源管理困境及对策研究［J］．广州航海学院学报，2017，（6）：24－26．
［2］印绍周，于新林，段尊雷，等．船员管理系统记载船员服务资历若干问题分析［J］．中国海事，2019，（07）：46－48．
［3］付乾坤．船员执行《压载水管理公约》所应有的能力和应尽职责［J］．水运管理，2018，40（12）：16－18．
［4］夏沛仪．基于企业文化理念的员工管理模式探讨［J］．经济研究导报，2017，（28）：7－8．
作者:陈为 单位:保利长大工程有限公司港航分公司
