前言：寻找写作灵感？中文期刊网用心挑选的企业文化与企业战略的协同管理探究，希望能为您的阅读和创作带来灵感，欢迎大家阅读并分享。
摘要:企业文化与企业战略是企业建设的重要内容，二者的协同是企业发展的重要保证，企业文化与企业战略的协同管理是当今企业管理一个重要的课题。企业文化与企业战略是应该互相联系的，但由于企业内外环境的变化，二者常有不一致现象，需要企业家系统的学习协同管理方面的问题。本文以企业文化为根本，以企业战略为前提，然后来分析二者的协同管理关系。希望通过本文的论述可以帮助企业家如何进行协同管理提供一些参考。
关键词:企业文化；企业战略；协同管理；战略类型
企业的协同管理是需要通过特定的管理方式去实现的，还需要一定的管理方法，此外也需要一定的技术和手段。企业的协同管理可分为内部协同管理与外部协同管理两大部分。随着企业管理的深入发展，企业文化建设越来越成为企业管理的一个重要内容，企业文化建设的目的自然是保证企业的发展，由此企业文化与企业战略必须协同发展，企业文化与企业战略协同管理成为企业进一步发展的一个重要课题。
一、企业文化与企业战略协同管理的重要性
企业文化是一个企业的根本，它是企业发展的重要依据，没有企业文化，企业在创立之初就会显得没有章法。企业战略是企业发展的前提，在企业成立之后，需要企业战略将企业发展壮大。如果没有企业战略，企业将会是一盘散沙，从而轻易地被其他企业击垮。企业文化与企业战略相互依存，不可分开。文化与战略的协同管理是一个重要环节。如果企业协同管理不符合核心价值观的话，就会导致一系列的冲突，从而没法得到一个良好的管理效果。我们需要用多重思维去思考企业文化与企业战略的协同管理。企业文化与企业战略各自都有丰富的内涵，其建设任务也繁多，只有协调统一才能成为企业发展的联合推动力。企业文化与企业战略具有互利性，企业文化是一个企业的根本，它的内涵在于企业的对外形象，只有丰富的企业文化才能创建一个良好的公司形象。企业战略是一个公司发展的前提，没有战略公司也就无法发展，而想要有战略，就需要有丰富的企业文化的支持。在企业创立与发展过程中，企业文化与企业战略缺一不可。
二、企业文化与企业战略的相互联系及矛盾表现
企业文化与企业战略协同推进、相互作用是企业发展的根本保证，企业文化和企业战略具有关联性，但在企业运行中常常出现不一致现象。我们需要从企业的根本宗旨出发，了解把握企业文化和企业战略的含义，从多个方面去分析企业文化和企业战略的相互关系。
（一）企业文化与企业战略的相互关系。企业文化与企业战略为互利共生的关系。它们二者缺一不可，没有企业文化，只有企业战略，那么战略也将是非常浅薄的。只有企业文化却没有企业战略，那么企业是无法长久发展的。企业战略是企业赖以生存的基础，企业文化是企业跨越腾飞的翅膀，企业战略实施可以通过规章制度、计划、要求等去实现。企业文化和其战略必须遵循一定的价值标准，同时也要规范一定的规章制度，因为企业文化和企业战略是一种管理性的文化，同时也是一种经济性的文化，它可以给我们的精神层面还有物质层面带来良好的基础。我们都知道，精神层面给我们带来的是一些比较核心的文化知识，还有核心价值观等等。同时，物质层面给我们带来了经济发展，可以把我们的经济生活提升到良好的层面。总的来说，企业文化和企业战略都是我国未来的协同发展的战略目标，我们需要根据一些内部条件还有外部条件的变化去改变企业文化和企业战略方针，使其具有协调性。无论是企业文化还是企业战略，我们都需要正确分析环境，还有一些内部资源条件。要根据特定的情况去制订一些规章制度，企业也需要在市场上去竞争对手，促进自身企业的长期发展，现在都是一个适者生存的环境，所以要想得到长期的发展，就需要在市场上去竞争对手，让自己矗立在市场的顶峰。
（二）企业文化与企业战略中的部分冲突性。企业文化和企业战略是相互联系的，而且也相辅相成，但是在一些其他条件的作用下，有时会出现一种矛盾。每个企业的环境都在不断地变化，同时企业文化和企业战略也有一定的变化，所以才会出现了企业文化和企业战略的矛盾，我们需要去了解这些矛盾的发生，也需要去解决这些矛盾。同时还要避免这些矛盾的发生。企业文化和企业战略如果出现矛盾的话，就会主打企业战略的实施，或者是出现一些很难达到协同管理的效果。企业文化和企业战略的内部环节也会出现一定的变化，国际竞争也在逐渐地加剧，所以企业文化和企业战略也很难融合到一起。尽管如此，我们还需要去多多了解企业战略和企业文化之间的协同管理效果。当企业文化发生改变时，企业战略会比以往稍有不同，因为企业文化与企业战略相互依存，互利共生，二者需要选择最有利于对方的前提。当企业战略发生改变时，企业文化也需要向企业战略靠拢，否则就难以达到互利共生的目的。企业文化与企业战略必不可免的会有部分冲突，这部分冲突就需要企业文化与企业战略相互改变，从而达到最佳的相处方式。
三、企业文化与企业战略的协同管理
我们都知道，企业文化和企业战略相互协调发展，才能够得到协同管理的良好效果。但是，企业文化和企业战略的环境都在不断地改变，所以我们还需要把企业做到最好，还是要去适应各种环境的变化，不管是企业战略的实施，还是企业战略的计划，都需要考虑到企业文化和企业战略是否协调，是否适应，或者是否能够融合到一起。但是，企业文化和企业战略实施的过程中会出现很多的矛盾，我们还需要保证能够消除这些矛盾和冲突，要保证企业文化和企业战略能够协调发展，除此之外，更要达到长期发展的目标。
（一）企业文化与不同类型战略的协同管理。企业战略的类型也分为三个层次，这些都需要我们去了解它的特点还有含义，同时也需要了解相应的企业文化特征，每种战略都需要企业文化和企业战略的协调发展，不管是企业战略还是企业文化，我们都需要加强管理，让企业战略和企业文化走向长期发展的道路。每一种战略都需要特定的企业文化是支撑，所以，不管是哪一种文化，我们都需要一种战略规则，如果出现不协调或者出现矛盾和冲突的话，我们要去制订良好的措施去解决这些矛盾和不协调，要实现协同管理。随着我国科学技术的不断发展，我国的企业战略也有很大的变化，我们要从根本上保障企业战略和企业文化的一致性。我们都需要保证企业文化和企业战略的协同发展，同时也要消除一些矛盾，还要提出一些措施去解决矛盾和冲突问题，每一种特定的企业文化都有它本身独有的特征，企业文化其实也是一种创造性的文化，如果一个企业要选择某一种战略，就需要根据这个企业的特征去选取。当企业确定某一种战略后，可以先套用原有的企业文化，观察企业文化与此项战略的利益关系。如果这种战略改变了企业的盈利百分比，就需要适当调整企业文化的倾斜方向，达到企业文化与企业战略相互平衡。也就是说，不同的企业战略需要不同的企业文化来相互扶持，根据二者的相融性与矛盾性确定最终方案，从而达到协同管理的目的。当企业实现了跨国化的标准后，因为国家与国家文化的不同，经营方式的不同，人群所需不同，从而导致企业最初发展的不顺利。因此在企业实现国际化后，需要改变企业战略，向人群所需方向靠拢。与之相对的，也需要改变企业文化，不仅是要与企业战略相平衡，同时也要为所在国家的文化相结合，从而得到属于国际化企业的最佳企业文化与企业战略。
（二）企业文化与企业战略的协同管理关系。企业文化与企业战略二者相互依存，缺一不可。想要企业文化与企业战略相互协同，不仅仅需要一方的改变，也需要另一方的支持与改变，否则企业整体就会被打乱，从而导致企业的动荡甚至灭亡。1.企业进行重大变革时,必须考虑与企业基本使命的关系。2.要挖掘工作人员的潜力，利用他们的所长来为企业效力。毕竟只有工作人员在他们最擅长的岗位，才能发挥更好的工作效益，提高企业利益。3.企业都会有奖励制度，是为了鼓励员工更好的工作。那么与之相对的，也需要有惩罚制度，惩罚制度要按奖励制度来制订，降低制度的不公平性。4.为了降低成本实行企业改革，企业管理者就需要考虑以现有的企业文化来制订企业策略，从而达到文化与策略相互协同的关系。
四、结语
企业文化与战略的协同管理对于各个企业都是非常重要的，而且二者也是各个企业内部的重要的管理内容。我们需要把企业文化和战略的协同联系在一起，需要把二者在协同管理的根本保持一致，而且也要保证协同管理的实现，每个企业都可以根据企业的环境和状况去改变企业文化和协同管理。让企业职工理解实施新战略的必要性和重要性,使新战略与职工的价值观念达到一致,从而促进企业文化变革的完成,实现企业文化与新战略的协同。
作者:孙洪波 单位:广州工商学院
