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[摘要]企业文化来自于企业家的追求。古圣先贤在人类思想启蒙时，就对人与自然的关系，提出了深刻的见地：天道即自然法则，它对世上万物都公平相待，无欲而不争；天道即人道，人应该取法于天道，取法于圣贤。企业的不断发展需要企业家不断的积极进取，更需要企业家自觉遵循自然规律，以无为境界顺势而为。
[关键词]企业文化；企业家思想；无为境界
一、拷问与思考
一场疫情，让国人难得有一次静心长考的机会。很多人在问：病毒是怎么来的？为什么我们对大自然的认识如此浅薄？生命如此脆弱的人类如何面对大自然的不可抗拒力？企业的生产经营活动怎样做到与自然界和谐共处？这些问题已经成为了直击人们灵魂的拷问。一个多月的封闭管理，人们在经历焦虑、烦躁、恐惧之后开始反思，意识到大自然需要建立和谐的关系，如果人类违反了生存法则，就会受到惩罚；我们只有对自然怀有敬畏之心，遵循自然规律，才会有美好的未来。
二、企业的成功之道
“天之道利而无害；人之道为而不争”。老子的道德经已经给予了我们答案。古圣先贤在人类思想启蒙时，就对人与自然的关系，提出了深刻的见地。天道即自然法则，它对世上万物都公平相待，无欲而不争；天道即人道，人应该取法于天道，取法于圣贤。人需要积极进取不断进步，但不能超越自然规律的范畴。顺势而为，体现了得道者智慧，它的最高境界是无为。作为企业的经营管理者，都在追求企业的发展，企业家都想成为大有作为之人。事实上很多成功的企业家都经历了从有为到无为的发展过程。有为是无为的基础，无为是有为的蜕变。他们都是无为而治的践行者。
三、中央红集团的企业文化
哈尔滨中央红集团在二十八年的发展历程中经历了四次创业，创办了四大产业。每一次创业的成功，都离不开企业文化的支撑。在创业过程中，中央红积累起以中国优秀传统哲学思想为核心的中央红企业文化。中国传统哲学思想中的无为观念，是中华民族长盛不衰的重要理念，是治国治企的大智慧，只有在学习与实践结合中不断摸索，才能感悟出它的真谛。中央红集团发展到今天，在企业文化建设上同样经历了从有为到无为的路程，可以理解为三个层次。第一个层次是人治：就是管理者绝对“有为”，员工唯命是从，谨小慎微，不敢冒犯，因此创新试错也就无从谈起。第二个层次是法治：则是制度“有为”，相比前者，管理者接近“无为”，但制度是冰冷无情的，它约束的是人的行为底线，员工仍感被动服从，不能激发心底的奋斗意志。第三个层次是心治：便是企业文化的“有为”，当企业文化成功发挥作用时，能使管理者真正实现“无为”。企业文化可以让管理者与员工融为一体，每个人都视自己为企业文化的一部分，组成一个有共同使命、愿景、价值观并摆脱抑制的命运共同体，员工会从中获取力量自我驱动，使企业不断成长，实现基业常青。这便是企业无为而治的目标。四、企业家的追求好的企业文化来自于企业家的追求。有人说中国人没有自己的信仰，这是从中国没有原生宗教得出的结论。但中国人冥冥之中都懂得“苍天在上，人在做，天在看”的道理。这是中国人的信仰。老百姓说的苍天，源自于古代思想先驱者总结的天道。天道，影响了中国人几千年，由此产生的易道哲学、儒家思想等，成为我们的精神底色。中央红的企业信仰是：“尊天道，致良知；奉天理，做善业。”这样的企业文化，与员工心底的本善产生共鸣。唤起员工为了我们共同的愿景：“为了孩子们的健康，做有机生态农业，产安全健康食品；诚信赢天下，功德惠子孙！”大家带着使命感、荣誉感去工作。员工除了获得劳动所得，还获得了社会的尊重，每个人都有职业自豪感。中央红企业文化的成功，得益于它根植在中国传统价值观系统上。而企业家的认识能力和价值追求，在企业文化塑造过程中，起到决定文化占位高低的作用。把企业文化中的道和德看成是让员工遵守道德规范、做好人、做善事，是对中国“道和德”价值观系统认识上的不足。中国古代先贤认为：要想做事有意义，首先要树立价值目标。如果符合了天道，所做事情便不用刻意而为，一切顺理成章，水到渠道。这个过程就叫无为。追求天道就是一种达到无为的过程，只要达到了无为状态，天道会给你一个回报，这就是“德”。在古代贤人眼里，天是有精神有人格的，她滋养万物，而且充满善意。做事符合天地规律，就会得到回报；而德是天赋予你的一种能量，一个人有德，就会承载更大的使命，去实现更多符合天道的目标。他的身上也会散发出气场，身边的人就会自动被他吸引。这应该是企业家都希望达到的一种境界呢。让我们在灿烂的传统文化中汲取养分，用古圣先哲的古老智慧滋养我们精神，在追求无为的道路上，企业家应该带领企业刻苦修炼。
作者:栾芳 单位:哈尔滨中央红集团
