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摘要：随着社会经济的发展，各大企业获取了发展进步的机会，同时也面临着更大的挑战，若想企业稳步提升，高效的企业管理工作就必不可少。本文主要针对企业文化在企业管理中的战略定位进行探讨，分析企业文化与战略定位的关联，并结合实际情况制定企业文化促进战略定位的策略，促进企业快速发展。
关键词：企业文化；企业管理；战略定位
1引言
企业的发展事关一个国家的经济强盛程度，而若想提升企业的整体经营水平，就应该加强对企业的管理工作，提升其市场竞争力。企业在发展过程中，应该理性分析自身实际情况，调整自身的管理制度，制定适宜的发展战略。在企业改进的过程中，引进新兴的管理理念，并遵循以人为本的原则，积极建设企业文化，令企业文化带动整个企业的经济效益稳步提升。
2企业文化与战略定位的关联
企业的文化与战略定位是互补互足的关系，只有合理地制定并对这两方面进行改进才能够促进企业稳步地持续发展。企业文化是进行战略定位的基础，可以令企业的各级员工形成一致的价值观，在员工的共同努力下推动企业的发展与进步。企业在进行战略定位时，需要将企业文化作为执行手段，并在战略的执行过程中对企业文化进行改进。这二者是统一协调的，因此在进行企业管理时，应该注重企业文化的建设，进而保证战略定位的有效施行[1]。
3企业文化促进战略定位的策略
3.1提升企业管理人员素质
企业的发展过程与管理人员息息相关，其各项决策与行为都时刻影响到一个企业的文化建设与战略定位，因此，若想有效促进企业发展就应该提升企业全体管理人员的素质。为了提升管理人员的素质，就应该制定相应的企业培训方案，并在培训过后对其学习状况进行考评，对于学习成效较好的成员予以鼓励[2]。例如：某企业就积极对企业员工开展了培训工作，并将网络信息化技术合理运用，借助于当代的网络信息平台，向员工宣传企业文化，并要求企业管理人员将企业文化建设工作提到首要位置，将其与企业的战略定位有机结合，吸取企业企业的优秀文化，结合企业的实际情况，不断完善自身的企业文化，来探索出一条更适合企业发展的全新路径。在进行企业文化建设与改进时，牢记企业自身的战略方针，使抽象的理念变为具象的执行条例，能够明确地烙印在企业员工的脑海之中，使其成为企业发展的源动力。
3.2加强以人为本理念的建设
在企业的管理过程中，以人为本的管理理念已经得到人们越来越多的重视，这一理念的建设也是企业长久发展的基础保障。企业进行日常运营主要依靠各级员工的合作，其是企业发展的基石，只有其共同努力才能够促进企业稳步发展。企业的管理水平与员工自身的综合素质息息相关，只有遵循以人文本的原则增强其工作的责任意识，才能提升企业的管理效率，增进企业的经济效益。例如：某企业在进行管理时，为了确保管理层能够具备以人为本的先进理念，组建专门的巡查小组，对各级管理人员的管理过程进行跟进，对其错误的理念及时指出并提供改进建议。将更为先进的管理经验悉数传授下去，提升管理人员的管理水平，促进其在工作中能够更好地发挥以人为本的管理理念，实现对企业的高效化管理。
3.3开创网络工作新环境
在当今的信息化社会，互联网快速发展，其所包含的大数据及云计算技术已经逐渐成熟，并被运用到各个行业之中。企业在建设企业文化时，也可以合理运用当今的信息化技术，开创网络工作的新环境，提升企业运行发展的效率，为员工提供更为优质的服务。企业的管理人员可以借助于全新的网络服务平台，将管理工作进行创新，使员工能够从以往传统、单一的工作模式中解脱出来，加强上下级沟通与交流工作。例如：某企业借助于信息化的网络交互平台，形如公司内部网站、企业微博、工作微信及QQ群组等，向企业员工宣传信息化的企业管理文化。在这种全新的管理方式下，既可以让企业员工由于新鲜感而吸收企业的相关文化理念，又可以使员工借助于现代化的信息设备更为便捷地对企业文化进行吸收，提升企业管理的成效，促进企业稳步发展。
3.4完善企业规章制度
在进行企业管理时，可以依据企业的文化特点来完善企业的各项规章制度，通过更为明确的条例来进行管理工作，使之形成一个闭环状态。在进行制度完善时，由企业的决策管理部门、信息宣传部门、监督管理部门进行通力合作，将企业的文化合理地融入到企业的年度发展计划与整体规划方案之中。同时，为了企业文化的良好宣传、普及，从而加强对企业员工的管理工作，应该积极进监督审查工作，对员工的工作状况进行考核。并且设立专门的企业文化宣传小组对这一过程进行管理，令企业文化的建设工作与日常的管理工作一般受到重视。为了提升监管效果，可以设置适宜的奖惩方案，提升全体员工对企业文化的重视程度。此外，还可以借助于企业文化建立全新的员工晋升机制，将晋升条件与考评结果适当结合，给予优秀员工薪资、职位、带薪假期等福利，有效提升企业文化的建设进程，促进企业经济效益稳步提升。
4结束语
企业的文化具备及其丰富的内涵，是一个企业在不断地发展过程中逐渐形成的文化观念，时刻影响着企业管理的战略定位，促进企业发展。因此在企业发展中，应该提升企业管理人员的综合素质，使其能够遵循以人为本的理念工作，并开创出全新的网络工作环境，借助于信息化的技术加快企业发展进程，提升企业总体的经济效益。
参考文献
[1]陈娇.企业文化在企业管理中的重要作用与战略定位[J].企业改革与管理，2019（03）：194+211.
[2]张丹玉，欧明璜，李燕白，等.浅析企业文化在企业管理中的战略定位[J].中国管理信息化，2018，21（16）：97-98.
作者:夏国钦 单位:沈阳大学应用技术学院
