前言：寻找写作灵感？中文期刊网用心挑选的企业文化建设重要性及实践路径，希望能为您的阅读和创作带来灵感，欢迎大家阅读并分享。
【摘要】文章首先对企业文化建设的重要性进行分析，其后对企业文化建设实践路径进行探索，最后通过国网河南省电力公司经济技术研究院（以下简称经研院）企业文化建设实例详细阐释国有企业企业文化在基层单位的落地实践。
【关键词】企业；文化建设；实践路径
一、深刻理解企业文化建设的重要性
企业文化是企业的基因，是企业从本质上区别于其他组织的根本体现，它是企业生存、竞争、发展的灵魂，是推动企业持续健康发展的不竭动力。
（一）企业文化是引领发展的“方向标”。价值观是企业文化的核心和基石，战略目标是核心价值观的外在体现。只有当员工能够分辨、接受和执行企业的核心价值观，认可发展的目标方向，并将其转化为自觉行动贯彻到企业经营的方方面面，才能形成持久强大的竞争力。
（二）企业文化是规范行为的“软约束”。员工的行为规范是企业执行力的重要保障。企业文化通过建立共同的价值体系，形成企业内部的道德规范，使员工清晰地知道“哪些是该做的，哪些是不该做的”，并迅速转化为预期的行动。
（三）企业文化是凝聚力量的“黏合剂”。凝聚员工力量是企业立足的关键。企业文化是全体员工共同创造的群体意识，把各个方面、各个层次的人团结在企业周围，产生强大的凝聚力和向心力。
（四）企业文化是激励员工的“兴奋剂”。激励是促进员工持续发挥主观能动性、不断挖掘潜力的重要手段。员工作为“社会人”，不仅追求经济利益，还有更多精神层面的需求。
（五）企业文化是创新升能的“助推器”。创新与能力提升是企业保持生命力的必然要求。企业的发展需要适应时代的需求，这就要求企业适时进行调整与变革，企业的变革离不开创新与能力的提升。
二、深入探索企业文化建设的实践路径
（一）提炼阶段。主要任务是凝炼核心价值观，构塑企业精神。国网公司党组在充分分析世情、国情、企情的基础上，基于管理实践，审时度势，走出了一条努力超越、追求卓越，推动公司科学发展的卓越企业文化建设之路。
（二）管理阶段。主要任务是企业文化内部推广与传播。一方面，要求领导者以身作则，通过自己的管理理念和行动去传递企业文化信息，感染和影响员工。另一方面，通过培训和研讨，让员工亲自参与其中，加深理解认同。
（三）执行阶段。主要任务是企业文化的落地实践。
（四）创新阶段。主要任务是不断丰富企业文化内涵。企业文化创新的前提是与时俱进，根据企业的发展与环境的变化，及时对企业文化进行调整、更新、丰富、发展。企业文化不可能独木成林，必须与企业的管理实践相互融合。我们在实践国网公司卓越企业文化时，应当注重建设与融入相结合，根据自身业务特点、发展实际，不断丰富特色内涵，创新载体抓手，切实做到将国网公司基本价值理念落细落小落实。
三、积极推动国网公司企业文化落地实践
企业之相由文化之心而生。经研院建院伊始就认真重视企业文化建设工作，坚持“文化是管理的上游”，确立“文化立企”最高共识，在做好国网公司统一企业文化传播、落地工作的同时，积极探索经研院特色实践方式，以文化融合队伍，致力打造“人在一起、心在一起”的和谐团队。
（一）发挥文化导向作用，凝聚发展共识。以文化引领方向，着力打造“三个经研”。结合职能定位，引导员工牢固树立“对现在负责、对未来负责”的履责理念，以实际行动诠释国网公司核心价值观“责任”的深刻内涵，着力打造“责任经研”。谋划“三权威两核心”发展愿景，围绕能力建设，着力打造“领军经研”。以构建求知创新的“经研学院”和共建共享的“经研家园”为主线，着力打造“阳光经研”。“三个经研”是全体员工的发展共识，是经研院长期坚持的奋斗方向。
（二）发挥文化约束作用，规范履职行为。以文化统一思想，积极探索企业文化“4R”管理路径（企业文化“入眼” “入脑”“入心”“入行”）。宣传国网公司使命、愿景、价值观，凝练经研特色文化标语，做到文化“入眼”。积极开展企业文化培训宣贯，引导员工深刻理解企业文化内涵，做到文化“入脑”。开展“SWOT战略分析”反思会、职工民主管理研讨会，将企业文化的理念融入经研院管理实践中，做到文化“入心”。编制《员工手册》，让员工对照行为准则、规范，自觉践行企业文化，做到文化“入行”。
（三）发挥文化凝聚作用，营造家园氛围。以文化凝聚人心，营造幸福和谐的经研家园。把对员工的关爱延伸到对员工生活和家庭的关心，在员工重大疾困时，院领导亲自到家中探望。倡导“健康生活、快乐工作”的理念，坚持每月一活动，让员工在健康、愉悦、和谐的环境中工作生活。定期开展思想动态分析，及时把脉热点、焦点问题，实施“PDCA”闭环管理。建立“三级谈话谈心”机制（领导班子与中层干部谈心、部门负责人与部门员工谈心、支部书记与支部党员谈心），畅通常态化沟通渠道。牢固树立员工主人翁意识，构建员工与经研院同舟共济、唇齿相依的和谐关系。
（四）发挥文化激励作用，选树典型引领。以文化激励奋进，充分发挥先进典型示范作用，引领员工“努力超越、追求卓越”。
（五）发挥文化推动作用，持续激发活力。以文化营造氛围，为创新与能力提升注入活力。“创新”是国网公司核心价值观之一，也是经研院的活力源泉。
四、结语
在全体成员的共同努力下，经研院用激情与梦想凝结出了员工认同和自豪的文化之心。下一步，我们将在国家电网公司卓越企业文化的引领下，继续注重传承、融入和实践，结合自身特点，不断凝炼经研气质、培育经研情怀，激发经研活力、凝聚经研合力，进一步探索国网公司卓越企业文化落地实践，持续发挥企业文化在企业发展中的关键作用。
作者:郭飞 黄泽华 王锐 鲁昭男 刘晓薇 单位:国网河南省电力公司经济技术研究院
