前言：寻找写作灵感？中文期刊网用心挑选的新形势下农业科技期刊的发展，希望能为您的阅读和创作带来灵感，欢迎大家阅读并分享。
农业科技类期刊是传播农业新技术、新品种的主要载体之一，对推进农业科技创新健康发展具有重要意义。[1]新疆处于我国西部地区，土地资源丰富，农牧业发展空间较大，现已形成了由棉花、粮食、林果、畜牧等优势主要产业[2]，但由于多方面因素影响，发展仍旧出现不平衡、不充分等问题，对新疆农业科技类期刊也影响较大。同时，新疆西部地区出版编辑专业人才缺乏、期刊运营能力弱、没有固定的财政支持等因素也是农业科技期刊发展的巨大挑战。[3]因此，以《农村科技》为例，分析新疆农业科技期刊发展现状，对推动新疆农业及农业期刊发展具有重要意义。
一、《农村科技》发展情况
（一）基本情况
《农村科技》创刊于1985年，月刊，自2019年开始改为双月刊；是由新疆农业科学院主管主办，立足新疆、面向国内外公开发行的省级农业类学术期刊。期刊在2017年4月被国家新闻出版广电总局（现为新闻出版署）认定为“学术期刊”。《农村科技》因内容贴近生产，技术特色、指导特色强，已连续两期入选国家新闻出版“东风工程”。
（二）办刊宗旨
经过35年一代代编辑人员的不断努力，《农村科技》始终坚持办刊理念，追踪省内外市场形势，及时报道农业新技术、新成果，报道突出实用性，信息体现前瞻性，旨在成为广大读者的“技术良师，生产参谋，信息窗口，市场指南”。期刊为传播农业科技成果、促进农业科技交流、推动农业技术推广、普及农业科技知识等为我国农业特别是新疆农业发展做出一定贡献。
（三）栏目设置
期刊开设的主要栏目有：农业技术、土壤肥料、植物保护、园艺特产、新品种介绍、中草药、食用菌、种树种草、贮藏与加工、畜牧水产、兽医站、农田水利、农业气象、农牧机械、农产品检测、农业经济等，几乎涵盖整个大农业方向。
（四）队伍建设
新疆农业科学院农业经济与科技信息研究所下设《农村科技》编辑部，编辑部在研究所的领导下开展编辑工作。目前，编辑部共有3人，均是事业单位在编人员，无外聘编辑人员。其中具有编审职称1人，副编审1人，编辑1人；平均年龄在39.7岁；2人研究生学历，1人为本科学历；2人为农学专业，1人为园艺、园林专业。编辑部在年龄上具有较大优势，职称评聘合理，人员构成较为合理，但人员数量较少，编辑人员1人负责审稿、校对、发行、广告及其他编务工作，没有专业的广告运营及新媒体期刊运营人才及团队。
（五）出版发行
编辑部稿源主要来自基层农业技术生产单位、科研院所、大中专院校、农业大学等机构。编辑部以自然来稿为主，另外，一部分稿件是通过定向向新技术、新品种拥有者的农业专家约稿，一部分为定期向基层农业单位免费赠送杂志约稿并扩大知名度，还有一些是定期给目标作者发送约稿函等方式进行约稿。综合下来，编辑部年总收稿量在800—1000篇左右，但近年来有下降的趋势。由于该刊自2012年以来连续两期入选“东风工程”项目，发行量近些年来稳定持续增长，年发行量基本稳定在7.5万册左右，是新疆农业科技期刊发行量较大、覆盖面最广的杂志。
（六）广告业务
《农村科技》编辑部在10年以前，广告业务发展迅猛，几乎都是广告客户主动找编辑部要求做广告，广告数量也达到顶峰，广告营业收入成为期刊主要的来源之一，广告不仅提高了期刊的知名度，更是促进了农业技术信息的推进传播。但由于近年来，新媒体融合异军突起，而编辑部未启动新媒体融合体系，使得传统纸媒传播渠道受到巨大局限，广告客户更青睐于在网络上做广告，使得广告客户大量流失。仅仅依靠编辑人员打电话维护客户，而无微信、网站、APP等优势媒介吸引客户不是长久之计。
（七）作者、读者群构成
《农村科技》编辑部作者群主要由基层农业技术部门、科研院所、大中专院校、农业类管理机关、农业类大学等。大部分作者来自基层农业技术生产单位，其次是科研院所，最后是大中专院校及大学等其他单位。读者群的分布基本与作者群一致。编辑部经过35年的努力，在不断与作者沟通交流的过程中，建立了良好的关系，并不断提高作者写作水平，培养了一大批稳定的作者群，为期刊发展奠定稳定的稿源基础。
（一）新媒体崛起纸媒体受限
新媒体的异军突起，极大地提高了农业科技期刊的传播速度和扩大了传播范围。[4]人们对信息的接收方式也在发生着巨大改变，从之前的纸质杂志到现在的手机信息，碎片化信息的随时随地接收，导致纸媒发展受到极大的限制。人们对纸质杂志的需求越来越少，更多的是通过手机微信公众号、网站、微博、短视频、APP客户端等接收农业技术类信息[5-7]，并通过它们查询解答农业生产实际中遇到的问题，更多的人静不下心来进行阅读纸质农业类期刊。发展受到严重冲击而未采取措施顺应潮流、改变现状，结果只能是被市场所淘汰或者勉强维持期刊运行。
（二）体制不改变激励未落实
《农村科技》杂志属于新疆农业科学院农业经济与科技信息研究所管理，事业单位体制，编辑部人员均属于事业编制，收入均是全额政府财政拨款。虽近年来所里一直在进行深入改革，制定绩效奖励机制，但由于种种原因在编辑部中的奖励机制迟迟未能实施，编辑部成员无论做多做少收益相差不大，严重挫伤编辑人员的积极性[8]。编辑部人员工作依靠自觉，因此会出现能者多劳却不多得的现象，因此，也无法激发期刊的创新创造能力。
（三）稿源渐减少组稿难度大
《农村科技》编辑部现主要稿件来源是基层农业技术生产单位，随着基层农技人员管理类任务的加重，无法正常完成试验及论文书写，导致稿源量大大减少。同时，由于期刊属于农业技术类省刊，不属于核心期刊，而科研院所及农业大学的作者基本都是向核心期刊投稿，而推广类期刊对评职称没有直接影响，对该类期刊不重视、不愿投。因此，期刊收到来自科研院所及农业大学的优质稿源越来越少。特别是近年来，职称评定体系存在“唯论文”“唯文凭”等突出问题，也会成为中国职称制度改革的一个重点，到那时，众多期刊会面临“巧妇难为无米之炊”的尴尬局面，农业科技期刊发展更是令人担忧。
（四）编辑缺人才布局欠合理
由于新疆地处内陆地区，气候条件较为恶劣，属于经济欠发达地区，因此，许多优秀人才留不住，内地人才引不进来。参与编辑工作的基本都是农业类相关专业人员，虽专业知识过硬，但对于期刊运营、新媒体融合等技术应用不到位，期刊运行依旧沿用传统老套方法，基本无营销手段，导致期刊知名度低，期刊运行机制不够健全。
三、新形势下农业科技期刊的发展对策
（一）新媒体融合发展
积极促进新疆农业科技期刊新媒体融合发展[9]。《农村科技》杂志应开通官方网站，以防作者在中介诈骗网站投稿受骗，进一步扩大杂志影响力；开通微信公众平台、微博、APP等，定期推送顺应时节实用的文章或内容，也可在公众号推广广告等，增加广告客户产品曝光率；运用近几年流行的短视频，如抖音、火山小视频等软件进行注册关于农业技术相关的音视频内容，扩大期刊影响力。
（二）强化编辑队伍建设
编辑工作是期刊工作的中心环节，而编辑的素养决定了杂志的质量，[10]因此，要强化编辑队伍力量，提高编辑人员的科技水平，经常出去参加培训学习，与同行交流学习办刊经验，广泛吸纳不同学科知识，多参加各学会的学术会议，了解农业科研前沿，多与农业科研人员进行交流学习，扩大自身知识面。同时，编辑部可在保证一定数量的专职编辑的基础上，吸纳兼职编辑，积极采取人才引进政策，引进内地高校毕业的编辑、新媒体等方面复合型人才，从而壮大编辑部人才力量，加快农业科技期刊发展。
（三）加大选题约稿力度
由于编辑部人员紧缺，编辑人员大都“闷头”做文字编辑、排版等工作，期刊的稿源主要是自然投稿为主。若要加快期刊快速发展，《农村科技》编辑部可在增加编辑部人员的基础上，进行期刊选题、约稿，如在参加学术会议时，可开设一期相对应的学科专栏，不仅可以吸纳优秀文章，又可与农业科研人员进行深入交流，保持良好的关系。可在与农业科研人员的沟通过程中发现新的选题，并向该领域专家、学者约稿。平时可多通过电话、邮件或与专家约定时间的情况下进行交流约稿，在与专家交流的过程中，要始终保持谦逊、认真的态度进行沟通，如此，不仅可以增加稿件来源，还可大大提升期刊质量。
（四）落实激励体制
完善落实编辑人员激励奖励制度，充分激发编辑人员的积极性、主动性与创新性。细化编辑部绩效考核制度，要物质奖励与精神奖励相结合，在给予编辑人员充分的宽松环境的基础上，要信任每一位编辑人员，关注个人发展与工作的相结合，做好职业规划。让每一位编辑人员能在本单位找到并找准自己的定位，并为之努力，管理者也更需要有一颗包容审慎的心态，接纳每个个体差异，充分发挥个人优势，从而提高整体团队力量。