违约解除合同范例

摘要:国际贸易中的预期违约制度最初是来源于英美的判例法，后来逐渐被各国接受和使用，作为国际贸易中的一项重要规则，对于实现国家贸易中间的公平有着重要的作用。本文将从国际贸易中的预期违约制度方面进行相关的分析，提出一些可供参考的经验。

关键词:预期违约;国际贸易;经验

当前随着世界一体化进程的加快，世界之间的联系逐渐增强，各国之间的贸易往来也逐渐频繁，但是各国之间的贸易交往都是需要通过相关的制度对其进行制约的，要遵循相应的制度规则。

一、预期违约制度的相关内容

预期违约也称为先期违约，是根据英美的判例法制定的，是在合同有效成立后履行期限截至前一方当时人通过言语或者是行为向另一方当事人明确表示自己将不予履行合同，预期违约制度是为了解决合同生效后至履行之前发生的一系列违约情况，可以及时解决双方当事人的合同纠纷，平衡双方当事人之间的利益，避免发生一些不必要的社会冲突，预期违约制度也是体现着合同法的公平和诚信原则。预期违约制度具有三个特征：一是预期违约制度实施的前提是不履行未来的义务，在合同成立之后，债务人履行合同的义务开始了，但是债务人不作出履行的表示，不能履行自己的义务，属于违约情况；二是预期违约侵犯的是一种期待债权，合同的实施是双方达成一定的意思；三是具有补救的特殊性，当预期违约发生之后，当事人可以选择救济的途径，其中一方当事人违约，另一方可以通过预期违约的方式要求赔偿。

二、国际贸易中预期违约制度分析

英美法中的预期违约包括预期拒绝履行和预期不能履行两种基本形式。一是预期拒绝履行，合同一方当事人在履行期限到来之前就表示自己不能履行合同，可以通过言辞或者是行为的方式体现出来，属于预期拒绝履行。构成预期拒绝履行的情形是合同的其中一方当事人通过言语的方式告诉合同的另一方当事人自己将不履行合同义务，导致他实际不履行合同的明显的故意的行为，因此构成预期不履行合同的要素是拒绝履行的意思要在履行期到来之前提出，拒绝履行的意思表示必须是明确的做出，不能有任何开玩笑的意思。当事人要表示自己将不履行合同的主要义务，同时拒绝履行合同必须是没有正当理由，正当理论是指当事人享有一定的法律规定的解除权。根据预期拒绝履行的违约制度，可以对合同的守约方一定的选择权：一是合同的守约方接受预期违约，请求解除合同并要求赔偿，在这种情况下，守约一方可以相应的减轻损失，通过及时采取相应的措施，制止损失的扩大，但是，如果守约一方本来可以采取措施进行制止，但是却没有采取措施，因此造成的一定的损失应该由守约一方自己承担。二是守约一方不接受预期违约，坚持合同的效力，在履行期届满之后寻求相应的赔偿，在这一期间，守约的一方是要承受很大的风险，因为在此期间，会发生很多的不确定因素影响到双方的利益，守约方在作出这种决定时，一定要慎重考虑。另外一种情况是预期不能履行，在合同履行期开始之前，根据情况发现合同的另一方当事人不能履行合同，由于预期不能履行与预期违约之间存在很大的区别，预期不能履行构成的预期违约情况应该是守约一方在行使自己的选择权时，要求对方提供充分有效的履行担保，才能采取预期拒绝履行的办法。

为认真贯彻落实市委、市政府决策部署，建设好国家陶瓷文化传承创新试验区，打造对外文化交流新平台。经县政府研究，决定对万平电子有限责任公司和万平实业管理中心闲置厂房租赁企业限期搬迁清场。为做好搬迁清场工作，特制定本方案。

一、基本情况

1.原国营八九七厂经过债转股后，成立了万平电子有限责任公司和万平实业管理中心，实行一套班子两块牌子运行至今，万平电子有限责任公司主要管理生产厂区事务，万平实业管理中心主要管理生活区内事务。国企改制以来，万平电子有限责任公司和万平实业管理中心陆续将闲置厂房租赁给17家企业进行经营，这17家租赁企业中，目前正常生产经营的企业有三阳精工、成源电力、万平开颜、顺捷航空、景丰制造、万平开元、万平普特、永信电子、周铜山包装、万平真空、昌宏机械、兴江钢索等12家；已停止生产的企业有枫江电子、飞翼古建、万平开泰等3家；正在装修建设尚未营业的企业有南风古建、八九七医院暨养老院等2家。

2.万平实业管理中心通过设备和流动资金注入的方式持有万平真空电器有限公司64.29%的股份，万平电子有限责任公司通过设备、存货、原材料等实物注入的方式持有万平开颜电镀有限公司39.2%的股份。

3.万平电子有限责任公司生产厂区内尚有电信和邮电设备用房若干、铁塔公司通讯铁塔、刘根生油罐租赁、吴志高租用原单身宿舍旁简易店面等，另行商定搬迁清场事宜，同步搬迁清场。

二、搬迁清场时间要求

根据县政府关于推进凤凰国际会议中心项目建设的要求，遵循“合理补偿、推进发展、重点培育”的原则，原八九七厂生产厂区17家租赁企业必须在2020年6月30日前完成搬迁清场。搬迁企业如有意在生产经营，则按招商引资条件及程序进行。

摘要:近年来，全球多地船用燃油出现“不合规”或“遭污染”情况,船舶在加注这些燃油后可能导致主机的严重损坏，如果进一步遭遇恶劣海况或复杂通航情况，极可能造成更为严重的航运事故。事实上，这些问题燃油在初步检验时均满足ISO8217：2005标准，深度化验才能发现其含有其他不应在炼油过程中的化学物质。航次租船合同下，船东负责提供燃油并支付燃油费用；期租合同下，租家负责提供燃油并支付燃油费用。此处我们以航次租船合同下燃油质量争议为例，在英国法下，如果船东因燃油不符合规格而向供油商索赔，船东则负有举证责任，即依据“谁主张，谁举证”的原则，因此，对于燃油质量索赔案件，证据的收集和保全至关重要。

关键词:英国法;燃油;租船合同

一、船东需证明燃油不符合合同标准或行业标准

当燃油质量问题导致船舶机械损坏时，船东应与供油商一起对船上燃油进行联合取样（此处强调联合取样是避免供油商日后对船东所取油样不认可）。船东应与供油商就检验方、样本以及检验的实验室等达成一致。根据检验结果和燃油采购合同中有关燃油质量标准的规定，证明燃油商所提供的燃油不符合合同标准。

二、船东需证明燃油的质量是导致船舶主机损坏的直接原因

船东需证明其所遭受的损失或损害是由不符合规格的燃油所造成，这是一个纯技术问题，需要聘请海事技术专家进行证据的指导。相比船东繁重的举证责任，供油商通常只要拿出一个或几个相反证据便可以对抗船东的索赔主张。因此，我们在收集证据以形成完整证据链时，还应防范供油商从以下几方面对船东的主张进行抗辩：船员操作错误导致的主机故障；船舶维护不当导致的主机故障；之前合同所供的燃油有问题导致的主机故障；如果船东使用了更为严格的燃油管理程序，就可以避免损失的发生；如果船东采取了预防措施，如将合格的燃油或添加剂加到不符合规格的燃油中去就可以避免损失的发生。

三、船东需证明已采取合理的减少损失的措施

摘要：劳动合同管理是企业管理的重要内容，如果劳动合同管理过程中出现疏漏，企业就可能承担严重的法律风险。鉴于此，本文分析了企业劳动合同管理过程中的法律风险，并提出几点防控策略，希望能为企业的持续发展和社会的和谐稳定提供帮助。

关键词：劳动合同；合同管理；风险防控

随着市场经济的快速发展，劳动合同管理在企业管理中的作用越来越突出。劳动合同能够对合同双方的权利和义务做出明确规定，避免劳动争议的发生，既有助于维护劳动关系，又有助于合同双方履行义务和行使权力。但是在实际管理过程中，企业会由于制度疏漏等原因导致劳动合同管理存在法律风险，对企业的发展造成一定的阻碍。

一、企业劳动合同管理的法律风险分析

(一)劳动合同制定环节

一般而言，劳动合同分为三种类型，即固定期限劳动合同、无固定期限劳动合同、以完成一定任务为期限劳动合同。企业会根据自身实际情况来选择劳动合同的类型，在制定劳动合同的过程中，企业应当严格按照相关法律的规定，如果企业对劳动者提出违反劳动合同的要求，就会承受一定的法律风险。其次，企业制定的劳动合同应当包括必备条款和协商约定两项内容，必备条款包括工作内容、劳动期限、劳动纪律和劳动报酬等内容，如果企业制定的合同缺少必备条款的内容，就会在劳动纠纷中承担一定的法律责任，增加企业的赔偿风险。如果合同双方对一些法律没有明确规定的事项提出要求，双方可以协商确定相关内容并写入合同。

(二)劳动合同订立环节

摘要：三甲公立医院是一个组织体系庞大的用人系统，用人形式多样化，包括人事聘用、劳动合同、劳务派遣、劳务用工（即退休后返聘）等，其中人事聘用、劳动合同管理中风险发生的概率显著增加。本文对S三甲公立医院近五年在人力资源管理中与员工的人事劳动争议表现进行梳理分析，探究医院人力资源管理中存在的风险，并在此基础上寻求规避风险的具体策略，希冀对医院依法管理、预防劳动人事争议，促进医疗机构劳动人事关系和谐稳定具有积极意义。

关键词：三甲公立医院；人力资源管理；劳动人事争议；风险；防范对策

引言

随着我国医疗事业的快速发展，公立医院用人形式呈现多样化趋势，且在用工需求上面临复杂和严峻的形势。由于国家劳动人事相关政策及法律法规的逐渐完善、员工维权意识的增强以及仲裁成本的降低，加上医院不够重视内部劳动关系的管理机制，一旦出现人事劳动争议，员工往往会选择通过法律途径维护权益。公立医院出现的员工与单位之间的争议主要分为两类：一类是劳动争议纠纷，即医院与员工因劳动关系中的权利义务而发生的纠纷；另一类是人事争议纠纷，即医院与事业编制员工因辞职、辞退、履行聘任合同而产生的纠纷。本文以沿海城市S三甲公立医院的劳动人事争议案件为样本，在发现问题、剖析原因的基础上提出建议，希冀为保护、调动和发挥医务工作者的积极性并推进现代医院管理制度建设有所裨益。

1三甲公立医院劳动人事争议内容所涉类型分析

三甲公立医院的人力资源管理是否科学到位，其中的一个重要指标体现在劳动人事纠纷能否依法妥善处理，而分析此类劳动人事争议纠纷的类型有助于更好地发现人力资源管理中存在的漏洞，促进医院从事先防范和法治思维角度来规范人力资源管理。2016年至2020年，S三甲公立医院共发生6件劳动人事纠纷进入仲裁或诉讼程序。从争议性质看，人事争议和劳动争议纠纷各3例；从争议进程看，有4例经仲裁后进入诉讼阶段，有2例为仲裁裁决后终结；从裁决及诉讼结果看，4例为支持或部分支持员工的仲裁或诉讼请求，1例为驳回员工的仲裁请求，1例为仲裁阶段调解结案（部分支持医院请求员工支付违约金的主张）。上述案件所涉争议内容具体包括以下几方面：

1.1因解除或终止劳动合同发生的争议

【摘要】铁路非运输企业为了不断地扩大规模、抢占市场，企业对外拓展业务、对外投资等经济活动日趋增加。企业制度不满足现代市场经营规律，日常的经营过程失去有效控制，经济事项处理不规范，债权的比例逐年增加，回收效率较低，债权风险逐年增大，所以应当采取有效的措施，进一步加强债权管理，有效防范债权风险，防止国有资产流失。

【关键词】债权清理；风险债权

随着铁路多元化经营模式逐渐成型，非运输企业以“市场意识、服务意识”为行动指南，响应国家政策推行“铁路供给侧改革”，加强市场调研，契合市场的发展方向，拓展更符合市场的新业务，开始真正深入市场。铁路非运输企业为了抢占市场、搏击市场，借助铁路运输的优势，不断巩固黑货资源，拓展白货业务，商贸业务也不断做大，相应地造成企业经营投入资金需求却越来越多，可是收回的难度却越来越大，形成风险债权金额也越来越巨大。

一、非运输企业债权管理现状

铁路非运输企业债权人性质主要分为铁路局集团公司内部企业、各铁路局集团公司、铁路局集团公司控股企业、铁路外部企业。对债权的管理总体策略要求：（1）控制风险与审批管理，建立合作客户、对象资信管理评价体系，执行业务分级决策制度；（2）严格履行签订合同程序，加强合同履行过程监督；（3）及时准确确认债权，落实债权盯控制度，做好定期签认、清查、催收、分析、诉讼、追责工作；（4）对重点、特定、风险债权特别程序控制、防范。非运输企业实际执行债权管理时，工作执行起来显得非常的被动，尤其在商贸合作项目中表现明显。非运输企业为了稳住客户，巩固市场地位，提高经营收入，未按照合同约定条款执行，且在合同条款中模糊对方违约责任，造成催收欠款难度加大，如：某一级非运输企业与某能源科技公司于2014年3月17日签订的煤炭买卖合同，合同金额为2880万元，在“货款、运杂费结算方式”条款中约定了“先款后货”，但此非运输企业未按照合同条款约定执行，先将货物发给对方，而对方单位又无法履约支付货款，形成债权；又因为在合同条款“违约条款”中未约定对方延期支付价款相应的违约责任（如：经济处罚），导致债权时间过长，催收难度加大，形成风险债权。在审计过程中，还发现由于铁路局集团公司生产部局调整和非运输企业改革，相关单位相互撤销、合并，双方企业债权的交接未办理交接手续，造成债权确认的原始凭证、合同等相关资料都不完整，并且债务人联系不上或者是对债权不予承认，形成风险债权。如：某铁路局集团公司一级非运输企业多年拆分、合并、撤销20多家单位，组成一级非运输企业集团公司，由于多次的单位资产重组，债权未办理交接，造成2017年未取得签认且无合同或协议资料的债权金额达57747992.67元，有可能引起国有资金、资产的流失。

二、形成风险债权的原因

债权形成的原因有很多，本文从以下三个方面分析、阐述：管理制度的可执行性差。非运输企业为了履行相关制度要求流程，在实际工作中过于形式主义，最终造成无实际意义的参考价值。如制度要求非运输企业业务部门负责调查收集客户资信信息，对客户履约能力进行分析、评估，确定客户信用等级，以信用等级为依据确定赊销额度和结算方式。但业务部门在实际操作时，一般都是通过“国家企业信用信息公示系统”等公共平台对客户的注册资本、股东、登记状态等公开信息进行收集，但难以查询到客户的资金、资产、负债等商业保密信息，造成无法对客户的履约能力进行客观分析、评估；而且没有评定信用等级评定标准，也无法对客户信用评定等级。因此，业务风险防控手段薄弱，造成了形成的债权风险大。合同管理流于形式。非运输企业在实际工作中为了巩固旧客户、拓展新客户，与客户签订的业务合同中未明确对方违约责任的条款，造成部分客户钻合同条款漏洞，拒绝付款或不承认部分款项金额，使得追讨债权的时候非常被动；也因经济合同条款缺少或不明确引起很多的不必要的法律诉讼，诉讼风险也相应增大。虽然非运输企业的法律事务管理部门或者上级相关部门对大多数经济业务合同做了本企业统一的示范文本，但无法做到尽善尽美；而且业务部门和客户在实际洽谈中，根据实际情况，对合同条款进行磋商，最终做出修改，也未及时提交到法律事务部进行审查，直接签订了经济合同，造成法律风险，形成风险债权。也存在有长期合作关系的客户开展新的业务，由于时间紧迫，在未签订新业务的相关合同的情况下，直接开展双方经济活动，但其实并不了解客户的经营状况，最终因客户无法偿还欠款，又未签订合同，欠款无法收回，造成资产损失。在合同履行过程中，也存在一些问题，如客户无法按照约定的时间支付相应款项，业务部门有时也会为了保住客户数量，口头答应延期支付，擅自承诺合同约定以外的义务，造成无法按照合同条款执行下去，形成风险债权。债权催收工作难以开展。由于行业性质，销售人员的流动性非常大，往往业务的经办人并不是债权的催收人或者责任人，对债权催收、清查工作无法发挥人员的主观能动性，尤其是账龄比较长的债权，催收人不能清晰了解债权的形成过程，也对催收带了一定的阻力，最终造成了资产损失。

摘要：随着社会经济的迅猛发展，企业采购合同的管理在企业的经营管理中越来越重要，若企业拥有完善的采购合同管理制度，并高效地组织实施，可以为企业带来市场竞争的优势。

关键词：企业采购合同；合同管理；采购合同管理存在的问题

一、采购合同管理概念

采购合同是采供双方在进行正式交易前为保证双方的利益，对采供双方均有法律约束力的正式协议。合同管理是指对合同的签订、履行、变更、解除、纠纷处理、资料保管、监督检查等全过程的管理。

二、物资需求计划、采购计划的管理

在签订采购合同前，物资的使用单位根据物资需求提报物资采购计划，物资计划管理是对物资需求信息的调研、搜集，并对需求计划进行审核、汇总，编制、下达物资采购计划及计划执行情况的全过程进行管理。维护物资计划的及时性、准确性、计划的预见性、严肃性是至关重要的。

（一）物资需求计划分类

摘要：企业的合同管理中，风险主要存在于管理制度风险、程序风险、订立法律风险以及履行法律风险几个方面，这就需要企业能完善合同管理制度，实施战略习惯管理，加强标准化和信息化合同管理，促进企业稳定发展。

关键词：合同；管理；法律风险

法律法规监督是保障企业健康发展的基础，防范合同管理中存在的法律风险成为企业发展中的一个关键环节。企业必须建立和完善管理制度，有效识别合同管理中法律风险，制定对应的控制措施来面对现代化的激烈市场竞争。本文主要是从法律风险的界定和识别出发，探讨相关的防范措施。

一、企业合同管理法律风险界定

合同管理是企业管理的核心内容，是规范企业发展的重要环节。这种系统化的管理过程涉及较多环节，覆盖了核实合作交易方的合同存档、监督履约、签字盖章、内部审核、洽谈协商、资信状况以及如何解决争议等。合同管理操作的规范化能有效提升企业形象，打造良好的信誉度，提升整体竞争力。从业务合规角度来看，在合同履行过程中能对法律风险有效识别，合理规避，充分保护自身合法权益。本文中的合同管理风险主要因订立的合同不同于预期目标或是履行过程中出现了特殊情况导致损害企业利益的情况。可将合同法律风险界定为合同预备、生效、履行、变更、解除以及争议各阶段的解决。

二、合同管理风险识别

1.合同管理制度风险