维修管理范例

摘要：航空装备维修工作是空军装备保障力的重要支撑，是影响航空兵战斗力的重要因素。航空维修保障信息化方向发展，就是要从技术的角度创新维修保障模式，降低维修保障工作量，提升维修保障效能。本文论述了航空维修保障精细化的基本内涵，并给出了开展精细化管理的框架设计和实施步骤。

关键词：航空装备；维修保障；精细化管理

1航空维修保障精细化网格管理设计

1.1设计方案原则

（1）简单化。所谓简单化就是把复杂的事情简单化，直指实质，抓住本质，找到最有价值的东西。（2）流程化。所谓流程化就是给组织及组织成员提供准确的流程、程序、岗位和制度。进行精细化管理的首要工作就是要考虑整体流程的各个衔接点、各部门的配合，并实现各块资源的最优配置等细节的问题。（3）标准化。标准化就是从可操作、易执行、能复制的角度，把反复、长期的事情变成非常容易的一些标准。（4）数据化。数据化是在标准化的基础上进一步地推进，尽可能做到标准的数字化、考核的量化以及数据库的管理建设。（5）信息化。信息化是采用智能化工具，推进航空保障发展的过程，从规则的角度来说，信息化的作用是使流程和程序固化下来。

1.2设计方案框架

航空维修保障网格管理框架通过把主过程分解为更小的子过程，化简过程的复杂性来实现模块聚类、分而治之的策略。主要包括两部分：一是维修网格划分，划分各网格范围，明确维修资源归属；二是维修网格管理结构，逐步梳理单个维修工作(点)，维修项目(线)，维修大类(块)，以及它们之间的协作界面，进而形成立体的层次化维修保障网络，最后再按照物资流、工作流、信息流分层固定在划分后的网格上。（1）维修网格划分。航空维修保障网格划分是以流程为“指挥棒”，决定需要协同哪些组织机构，需要完成哪些工作内容。流程进一步细分为一系列子流程，包括所负责的工作内容、配套的过程控制手段和维修保障资源。通过工作分解结构(WBS)，组织分解结构(OBS)形成多个层次、多个流程模块的维修网格，直至维修工作包，如图1所示。（2）维修网格管理结构。在上述网格基础上，建立健全组织机构，开发配套的信息系统，制定完善管理制度机制，即构成航空维修保障网络管理结构。航空维修保障网格管理结构以战训任务为牵引，以满足保障质量需求为目标，从维修物资流层、维修网格工作流层、维修信息流层三个层次进行搭建。①维修物资流层包括飞机、发动机、弹药、航材、装设备等，涉及大修厂、机务、场站（航材、弹药、油料、四站、气象）等单位。按照现代供应链思想整合全系统范围内的物资流，进行信息编码，定位到维修网格上，由管理信息平台分类管理。②维修网格工作流层以维修工作包为底层网格单元，向上聚合可形成高级维修网格，按照流程文件使各维修网格协同工作。例如，飞行机务保障是高级维修网格，包括预先机务准备包、直接机务准备包、飞行实施包、再次出动准备包和飞行后检查讲评包等底层网格。完成飞行机务保障需要向质量控制室领取卡片，向保障中心申领工具设备等，对于外场人员个人而言，是外部流程。工作包内的具体飞行保障流程是内部流程。航空维修保障网格工作流层根据一系列的流程规则，完全或部分地把各网格协同起来，把所需维修资源在不同的网格之间传递和执行。③维修信息流层是维修保障要素和流程的数字化平台，通过规范维修信息资源代码，提高信息利用效率。通过将机务、场站、大修厂等单元连起来，把飞机、航材、导弹、车辆、人员、等分散的信息系统管起来，实现网上下达保障指令、快速调度保障资源、在线技术支援、质量安全监察反馈等目标。另外，终端用户可以实时查询飞行计划、装备保障计划工作安排飞机履历信息、安全免责报告等，使相关信息实时传达至每个具体人员。

摘要：只有做好住宅专项维修资金的筹集、使用和监管，发挥物业的正常使用功能、价值，才能切实保障业主的合法权益。因此，文章从住宅专项维修资金的筹集、使用和监管三个方面，论述了当前维修资金的相关规定、存在问题，并有针对性地提出解决对策，对进一步加强住宅专项维修资金的管理具有积极的现实指导意义。

关键词：住宅；住宅专项维修资金；资金管理

住宅专项维修资金（以下简称“维修资金”）是指专项用于住宅共用部位、共用设施设备保修期满后的维修、更新、改造的资金。维修资金管理采取专户存储、专款专用、所有权人决策、政府监督原则。据宁乡市物业维修资金管理中心公布的数据显示，截至2019年底，全市物业专项维修资金总额达16.3亿元，使用总额为3000万元。维修资金数额大、涉及业主多，物业维修费用分摊操作难，因此，做好维修资金的筹集、使用和监管，发挥物业的正常使用功能、价值，才能切实保障业主的合法权益。

1住宅专项维修资金筹集

1.1相关规定

根据《住宅专项维修资金管理办法》（以下简称《办法》）规定，维修资金筹集分为首次筹集和续筹两种情形。其中，首次筹集：“商品住房”业主应在签订网签合同时，将首次维修资金存入专户。“已售公有住房”业主应在入住手续办理前，将首次维修资金存入公有住房专户或交由售房单位存入公有住房专户。续筹：业主分户账面维修资金余额不足首次交存额30%，根据规定应进行“续交”。

1.2存在的问题

1农业机械设备维修与管理策略

1.1制定设备的相关管理规范条例

制定完善的农业机械维修与管理规范，包括制作农业机械使用说明书和常见问题解决办法；加大对机械使用人员和维修人员的培训力度，定期对员工进行考核；工商质检部门加强监管，对农机制造企业和维修企业进行全面的营业资格审查，依法对不达标企业进行惩治。

1.2强化农机的基础设施建设

我国地域辽阔，面对不同的地域性特征，需要构建完善科学的农业机械维修体系，而其中非常关键的，就是加快基层地区的基础维修服务设施建设，一是利于在基层设立一批由个体维修户组成的维修点，为农机设备维修提供一些基本的便捷条件，二是提供一些检测，有利于日后的恢复性修理。

1.3推进网络化进程

网络时代的来临对于农机设备的维修与管理工作有着十分重要的帮助。凭借互联网的优势，农机设备的信息能够及时存储到互联网上，这样维修与管理的相关人员对于机械近况的掌握会更加全面及时。此外相关部门要设立网站，以推动农机设备互联网化的进程。

摘要:随着高新技术的高速发展和在直升机领域的广泛应用，人们对直升机的维修费用、维修计划、维修策略、维修装备等方面都提出了新的要求。介绍了直升机维修思想的发展过程及直升机维修与项目管理。直升机维修管理系统主要包括系统目标、保障任务划分、质量检验、基本信息管理。直升机维修管理系统设计主要包括系统总体设计、技术资料库设计、修理工作包设计。

关键词:直升机;维修项目;管理;技术实现

直升机维修是一项十分复杂的工程，不仅难度系数大，而且维修成本也非常高，若不加以创新，仍继续沿用传统的直升机维修模式是很难适应当前的市场需要的。如何利用高新技术提高直升机维修质量已成为众多航天企业急需深思的重要问题。

1直升机维修思想的发展过程

1.1传统航空装备的维修思想

传统航空装备的维修思想主要包括定时维修和事后维修。定时维修是以时间为基础的预防维修方式，这种维修思想虽然降低了事故发生的可能性，但却加大了维修工作量，不利于提高维修效率。事后维修是在设备发生故障后再对其进行修理的一种维修方式。事后维修的基本思想是不坏不修，坏了再修，这种维修思想虽然减少了维修成本，但却存在较大的安全隐患。

1.2现代航空装备的维修思想

一、维修的类型与方法

1、定时检查性维修

同人类需要定期进行身体检查一样，大型的核心设备同样需要有固定的检查维修期。为了保证设备能够正常高效的工作，一个科学完整的维修检查计划必不可少。根据国内外的调查研究资料显示，一台大型核心医疗器械最佳的维修时间约占全年工作时间的20%左右，将对器械的定期检查和维修相互结合起来，从而保证了器械时刻处于优良待工的状态。

2、即时维修

无论是供货方提供的跟踪性的维修还是医院工作人员对设备做出的定期性的检查维护都不能排除设备突然受损出现故障的情况出现。因此，这边需要在设备出现突发故障时有着随叫随到的即时维修。举例来说，我院的飞利浦DR，型号为Digi-talDiagnostVS，其高压发生器最大功率是65KW，球管的小焦点为0.6mm，大焦点为1.2mm，像素大小为143μm。其探测器由于使用多年，对患者进行腹部检查时突然出现故障，主要表现为开机后操作台上准备的指示灯不亮，显示为故障，代码为03HJ，在按下曝光手闸时，球管不能够正常曝光。维修人员在查阅了相关故障代码说明之后，判断该故障是由于交流电的电压未能够正常输送到灯丝的控制板上亦或者是设备球管内部大小焦点的灯丝已经被烧断。按照故障代码的说明，在市场上购买了设备内部灯丝测控板上的效应管，其型号为IXFH15N60，安装到设备上便能够正常工作了。

二、把握好维修管理的几个环节

由于现代医院的医疗设备越来越向着高精尖的科学技术方向发展，其维护和管理工作的难度也在不断地增大。为此，维修技术人员需要快速地适应新型的计算机等技术，来完成对现代器械维护和管理技术的挑战。为此，我们需要建立一个强大的医疗器械维修管理系统，来顺利实现对大型高精设备的维护和管理工作。

摘要：设备是企业物质资产的重要组成部分，在企业的生产过程及生产经营中起着非常重要的作用和影响。通过分析化工企业设备管理过程中存在的问题，对机电设备管理与维修保养进行了实践研究，提出了设备管理与维修保养的有效措施。

关键词：设备管理；设备维护维修；设备人员；操作人员；管理者

企业生存和发展的物质基础———设备，是生产力必不可少的组成部分，是一家企业从事生产经营的重要手段和工具。随着时代的发展，生产工艺不断优化升级，科技水平不断提高，设备性能也在不断加强，大型化、规模化、自动化程度也在加强，这是设备管理就显得非常重要。怎样建设和优化科学的设备管理体系，如何提升设备维修级别，这就要求设备者和各相关管理者们思考怎样才能让设备发挥最大的经济效益。

1设备管理的前期基础工作

1.1合理的设备管理设计会提高设备运行的工作效率，因此在设备的选择方面，需要充分考虑各方面的需求，例如设施运行稳定与否、设备的可靠程度高低等信息，同时还要考虑相关地理问题，例如设备安装的环境、安装地的相关因素、维修是否方便等等，来保障以后的生产正常运转。

1.2在安装调试过程中，质量是第一位的，监督工作必须认真落实，假冒伪劣的设备和设施禁止使用，避免偷工减料，禁止机会主义，禁止粗心大意，防止早期出错。由于设备因安装问题而导致的固有缺陷是常见的。如果安装粗心大意，将会极大影响未来的工作。

1.3要维持设备的正常运转，需要在设备最重要的两个阶段，试运行阶段与验收阶段提出特殊的要求，除此之外，原始资料也是不可或缺的重要部分，所以备份为了以后查阅或维修提供必要的参考。与调试相关的各种数据的备份最有含金量。例如机械参数的调整等，此外电气方的参数数据也是务必要准确无误的记录的，在时间允许的情况下，一定要归纳总结机械设备和电气相关的方案。

摘要：

结合实际，谈谈信息化在企业提高设备管理与维修技术中的应用。

关键词：

信息化；设备管理；维修技术

随着信息时代的到来，国际互联网的快速发展、电脑的普及和高智能手机及无处不在的wifi的出现，本人认为，利用这些信息技术和先进工具，能够随时查阅设备管理先进技术及供销信息，提高设备管理与维修人员的工作能力，及时解决设备故障，并促进设备管理标准化等。

1利用信息技术，及时了解最新设备管理技术动态和市场供销信息

设备管理及供销部门在日常工作中，利用互联网、电脑和高智能手机应能够随时查阅设备管理先进技术及供销信息，它的时效性高于各种期刊杂志、经验交流及行业会议，而信息化的动态展示及速度更是其它媒介无法比拟的。

摘要：

为方便施工队伍分散、生产周期长的情况，提高设备维修管理效率，控制维修成本，提出适宜地震设备维修管理系统的建设思路，并利用ASP技术进行系统实现。通过搭建统一的数据管理平台，将设备维修信息管理、维修计划管理、维修过程管理、维修费用统计等全部纳入网络管理范畴，实现设备维修的一体化管理。由于系统界面清晰、操作方便等，已在某地震采集生产企业顺利运行。

关键词：

地震设备；维修计划；费用统计

0前言

油气地震勘探采集项目在国内各地都有施工队伍，施工工期贯穿全年，设备种类呈多样化，主要有测井及物探设备，船舶，钻井设备，运输车辆及工程机械等，这些地震设备的维修管理直接影响企业的经营效益。因此，迫切需要利用现代信息网络技术对传统管理模式进行改造，提高生产效率，减少维修成本，提升管理水平。为此，提出实行现代化地震设备维修管理系统的工作思路，并利用动态网页（ActiveServerPages，ASP）技术予以实现，建立统一的设备维修管理系统（SIROA），将维修信息管理、设备维修计划管理、维修过程管理、维修费用统计等工作全面纳入管理范围，搭建统一管理平台，形成一个覆盖全面的设备维修管理网络，实行一体化管理，为高效、低成本完成设备维修任务提供保障。工作思路见图1。主要包括：①对设备维修管理业务进行分析。②软件开发人员开发系统。③管理部门对系统进行验证，确认系统是否符合生产实际需求并提出修改意见。④开发人员根据意见修改系统。⑤对各单位设备管理人员进行培训，熟练掌握系统操作方法。⑥生产实际应用，并将应用过程中产生的问题、提出的改进工作的方法反馈给开发人员，对系统进行修改。

1系统架构