投资经济管理范例

前言:一篇好的文章需要精心雕琢,小编精选了8篇投资经济管理范例,供您参考,期待您的阅读。

投资经济管理

事业单位经济管理的现状与对策

一、加强事业单位经济管理的重要性

事业单位作为为社会提供具有非营利性的社会服务的机构,实施高效的经济管理将促使事业单位创造出更高的社会效益,加强事业单位经济管理工作势在必行。其次,我国事业单位体制改革已经进入纵深阶段,市场机制已经被引入到事业单位管理体系中,并发挥着越来越重要的作用,而事业单位也因此具有了较强的双重属性,一方面要坚持所提供产品的公益性,另一方面也要充分考虑到生产该产品时所投入经济成本是否得到了有效补偿。事业单位也应当遵循市场经济规律,为优化机构内部经济结构,提升经济成本的收益率,提高经济管理的效能做出积极的努力。

二、当前我国事业单位经济管理的现状

正是因为在很长一段时间内,我国事业单位主要接受国家行政机关的行政管理,财政收入完全依靠国家拨款,其非营利性的特征更为明显,导致很多人误认为事业单位与经济管理毫无关系,经济管理在事业单位管理事务中的重要性被严重忽视,使得事业单位经济管理陷入一种比较尴尬的境地。

1.事业单位经济管理制度不健全

制度健全是事业单位经济管理有效运转的重要保障。目前,事业单位体制改革虽然已经取得了明显成效,但经济管理制度不健全、不完善仍是很多事业单位普遍面临的问题,这也在一定程度上制约了事业单位的进一步。这种不健全、不完善主要表现在以下几方面:一是至今尚未建立起一整套科学、完善的经济管理制度体系,也缺乏相应的法律法规和政策指导,事业单位经济管理工作实际上是在一种“无法可依”的状态下进行,这使得多数事业单位在处理一些具体相关事务时只能沿用以往的惯例、举措、办法,致使相关部门及责任人在开展经济管理工作时无章可循;二是有一些事业单位虽然已经建立了内部经济管理制度体系,但却缺乏对经济管理实践的具体操作指导,使得经济管理似乎无法真正地落到实处、发挥实效;三是事业单位经济管理监督机制的不完善,给某些事业单位的财务部门及有关人员留了“空子”可钻,导致了权力腐败现象的滋生。

2.事业单位固定资产管理不严格

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绿化造价在经济管理的意义

作者:朱志发 海均 张艳枝 余自力 单位:河南省驻马店市园林管理局 河南省驻马店市绿化处 河南省驻马店市南海公园

园林绿化工程造价的形式、特征及特点

园林产品属于艺术范畴,它不同于一般工业、民用建筑,每项工程特色不同、风格各异,工艺要求也不尽相同,而且项目零星,地点分散,工程量小,工作面大,花样繁多,形式各异,同时还受气候条件的影响。因此,园林绿化工程造价不可能确定一个统一的价格,这就要求园林绿化工程造价具有独特的存在形式、特征和特点。

1园林绿化工程造价形式

园林绿化工程造价是建设工程中一项重要的技术措施,它规定了园林工程施工企业和建设单位在完成工程任务时,所允许消耗的人工、材料和机械台班的数量限额,它确定了国家、园林工程建设与施工企业之间一种技术、经济管理关系,它在我国园林绿化施工过程中占有十分重要的地位。它包括2种形式:(1)园林绿化工程预算,就是根据施工图纸计算出工程量,依据各自省(市)编制的定额套取定额做出的预算;(2)园林绿化工程决算或结算,是在预算的基础上,按照施工过程中工程量的增减、变更或签证进行的一种表示该工程完工的最终造价形式。

2园林绿化工程造价特征

园林绿化工程造价是对园林工程施工经济管理客观存在的概括,作为项目投资或投资费用,投资者在进行项目决策和实施时,首先追求的是决策的正确性,也就是说工程造价的精准度与否直接关系到决策的正确性。因此,园林绿化工程造价既是投资者也是承包企业始终追求的目标,它涵盖2种截然不同的经济管理指标。鉴于园林绿化工程的大部分实施对象,都是有生命的活体,它是源于而又有别于林业与其他种植业的特殊行业,且用于园林绿化工程的植物材料,其市场价格浮动比较大,在进行工程造价时难以准确把握。这也就决定了园林绿化工程造价具有如下特征:计价的单件性、计价的多次性、计价的组合性、计价方法的多样性、计价依据的复杂性。

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事业单位经济管理2篇

第一篇

一、事业单位经济管理的现状

我国事业单位主要接受国家行政机关的行政管理,这种不劳而获的思想助长了事业单位完全依靠政府拨款财的风气,导致事业单位被一些小问题遏制住了咽喉,无法呼吸。

(一)经济管理制度的问题

制度完善是事业经济管理机构的第一因素。经济管理制度不健全、不完善一直以来是许多实业集团焦头烂额的根源所在,越来越制约了其发展的能力。遇到新问题,事业单位缺乏相应的经济管理经验和实践,使得经济管理不能实现。同时,制度不完善也助长了权力腐败现象的发生。

(二)固定资产管理不严

固定资产管理是事业单位财务管理的灵魂,然而行政管理的恶习出现的频率越来越高,一些事业单位领导盲目地使用固定资产。使用率较低导致固定资产的作用越加的卑微,检查和监督环节频频出现漏洞,相关责任人不受影响与制裁,从而更加的变本加厉,坐吃山空。

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探微企业经济管理的不足及措施

1.现代企业经济管理存在问题分析

1.1人员流动比较频繁

为了保障经济管理工作的开展效果,就需要为其配备稳定、具备才干的优秀员工,这样才能更好地推进各项经济管理工作,而当前很多企业经济管理部门的员工流动比较频繁,这样就使得经济管理工作的效果大为下降。此外,我们通过这个现象还应该认识到,之所以出现频繁的人员流动,人员的专业化程度低也是一个主要的原因,由于企业的经济管理工作尚属新型管理,具备这方面才能的人才欠缺,而流动于这个部门的人员往往不专业,这也限制了企业经济管理工作的开展。

1.2经济管理宏观性差

从当前的情况来看,宏观的经济管理体系在很多企业的经济管理中并未形成,企业的管理者也欠缺宏观管理的意识,这样就导致了企业的经济管理机构设置不合理,和其他部门往往会出现权利交叉、责任推诿等状况,这样就使得企业经济管理的质量受到了很大的影响。

1.3投资计划不够科学

为了增加自身的竞争力和市场占有率,现在很多企业都在进行积极的投资、扩张,然而很多企业的经济管理投资计划却不是十分科学,这样就造成其缺乏可行性与实践性,往往很难达到预想的收益,为此,就需要付出大量的成本来进行补救或是停止投资,无论哪种状况,都会使企业蒙受巨大的损失,限制企业的发展。

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企业经济管理问题及创新路径(3篇)

第一篇:企业经济管理创新主要路径

摘要:随着社会的不断发展变革,我国市场经济体制逐渐发展,我国经济水平不断提高,经济的发展模式也产生了巨大的改变,由之而带来的企业的经济管理方法就成了企业发展的重要问题。就我国目前新形势下的企业管理来说,想要增加企业的竞争力,就必须创新其管理路径,加强企业自身的实力,建立健全经济管理体制,才能促进企业长期稳定发展。本文将对新形势下企业经济管理创新的主要路径进行探讨。

关键词:新形势;企业;经济管理;主要路径

1引言

我国社会不断发展进步,经济体制逐渐由计划经济向市场经济转变,市场经济又在不断进行变革,所以企业在这种新形势下就面临着更加严峻的考验。最重要的就是强化企业的经济管理制度,对企业进行合理有效的管理才能增加企业的内部实力,从而增强企业的竞争力,保证企业可以立于不败之地,所以这就要求对企业的经济管理进行不断的创新。

2企业经济管理现状

在我国当前的经济环境下,我国企业经济的管理现状主要有以下方面。

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行政事业单位加强经济管理思考

摘要:经济管理在行政事业单位管理中发挥着非常重要的作用,与单位的长远发展具有密切的关系。随着知识经济、信息经济的发展,时代赋予了经济管理新的内容,给经济管理带来了挑战。因此,行政事业单位应该对新的经济形势进行分析,通过内部经济管理的方式,提升行政事业单位的竞争力。本文分析行政事业单位在经济管理中的问题,并提出解决措施。

关键词:行政事业单位;经济管理;信息技术

一、引言

经济管理主要是指行政事业单位在整个管理环节制定经营目标,对行政事业单位本身的生产经营、经济活动等进行有计划和有组织的运行。经济管理创新主要结合价值原理,实现最大化利润,通过合理的管理方式,完善各类经济事务的开展。经济管理在行政事业单位管理工作中,已经成为一项不可或缺的管理方式。通过经济管理,行政事业单位可以在一定程度上提升行政事业单位的活力,实现行政事业单位资源整合,完善资源的配置,最终提升行政事业单位的经济效益。通过对经济管理组织结构进行调整,更新经济管理的内容,结合行政事业单位其他的管理内容,实现短期的经济目标。站在行政事业单位长期发展的目标分析中,行政事业单位应该制定战略部署,明确自身发展,制定战略方针,合理的安排各类融资活动。随着知识经济的发展,行政事业单位的经济管理面临一系列的挑战。因此,行政事业单位应该强化经济管理的力度,简化经济管理的流程,促进信息快速传递。在作业流程的组织中,提升工作效率。确保信息技术在经济管理中发挥作用,提升经济管理的实效性。在经济管理中结合以人为本的观念,构建学习型社会,提升行政事业单位的发展动力。通过经济管理的创新,转变传统的经济管理方式,从而确保行政事业单位处理好科技与经济之间的关系。

二、行政事业单位经济管理的问题

(一)管理观念落后

很多行政事业单位在进行经济管理环节,不能结合全球经济一体化趋势,还是采用传统的经济管理方式,对行政事业单位的长远发展产生不良影响。行政事业单位经济管理意识比较淡漠,在经济管理不能结合市场,风险意识比较差,不具备创新意识,不能结合现代管理模式。行政事业单位本身的经济管理观念比较模糊,只是将经济管理放在一个比较局限的范围内,对短期效益过分的重视,忽视了长期的经济效益。行政事业单位在经济管理中观念定位存在问题,盲目的重视技术创新,但是忽视了管理创新,对金融资本比较看重,但是忽视了人力资本的重要性,导致行政事业单位的生产经营目标不能实现,其核心竞争力不能提升。

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中小城市园林绿化工程中经济管理方法

[摘要]城市园林绿化工程是城市生态文明建设的重要组成部分,直接关系到城市居民的生产生活。城市园林绿化具有重要的生态功能,能够有效改善城市微环境,降低声光污染,改善空气质量,提升居民生活质量。对园林绿化工程的经济管理方法进行研究,能够有效提高中小城市进行园林绿化工程的有效性,提高工程效率,降低经济压力。本文首先对城市园林绿化工程的相关概念及其经济管理的相关理论进行了简单介绍,然后分析了我国中小城市园林绿化工程发展现状与现存问题,并对当前中小城市园林绿化工程的经济管理有效方法进行探索。

[关键词]中小城市;园林绿化;经济管理

1城市园林绿化及其经济管理的相关理论概述

1.1城市园林绿化的概念范围与重要功能

城市绿化是城市生产建设的组成部分,主要以环境保护为主要目的,通过对环境资本的投入,从多个方面获取回报。根据对城市园林的需求可将其分为两种类型:基础设施类园林与休闲设施类园林。用于基础设施的城市园林是由政府投资建设提供给全体市民的,休闲设施类城市园林可以通过企事业单位等法人实体进行开发并向部分市民开放。从具体内容上说,城市园林绿化就是通过对城市绿地的开发管理,提高城市绿化率,改善城市生态环境,提高居民生活质量,是城市生态文明建设的重要内容。城市园林绿化工程关系到所有居民的生产与生活,首先,园林景观设计能够营造和构建良好的城市环境,舒缓居民的疲惫感,增加精神享受,提高生活舒适度和精神满足感,进而增进对城市的亲切感与归属感,推进城市文明建设;其次,园林景观设计本身具有生态保障功能,能够有效降低声光污染,提高空气质量,改善城市局部小气候,切实优化城市环境,保障居民生活质量;另外,园林景观设计还能形成旅游资源,吸引更多投资资金,加快当地经济发展速度,推动社会和谐稳定发展,同时,城市园林绿化工程本身也是社会经济活动的一部分,加强对相关工作的管理,有利于推动上下游产业的发展,促进当地园林绿化经济体系的完善与发展。

1.2城市园林绿化的模式

当前常见的城市园林绿化发展的经济模式主要包括PPP(Public-Privatepartnership)模式和BT(build-transfer)模式两类。BT模式是指政府利用非政府资金进行城市园林绿化工程建设的一种融资模式。政府通过与建设企业签订投资合同,由建设企业通过融资进行资金筹备,并完成城市园林绿化工程的建设过程,同时承担建设风险。项目竣工后由政府按照合同约定价格支付工程建设相关费用。PPP模式是以市场竞争为基础,通过非政府资本与政府的相互合作,完成公共基础设施的建设。PPP模式相较于传统的BT模式,其优势在于能够汇集多方资源,结合非政府资金与政府机构双方的优势,使城市园林绿化工程快速、保质、高效地完成,同时降低政府的财政支出压力和非政府资金的投资风险。

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现代建筑工程项目经济管理解析

1.建筑工程项目在经济管理中面临的主要问题

我国的建筑工程项目经济管理虽然在以往的基础上有了很大的发展和进步,但是,在看到其成绩与发展的同时,也应该意识到当前的建筑工程项目经济管理中依然存在着多个方面的问题。

1.1建筑工程项目施工中存在的成本管理问题

成本管理是建筑工程项目施工中最为重要的一个方面。然而,通过实际调查研究,发现成本管理中存在着两个方面的问题:一方面,成本管理缺乏有效的控制依据。成本管理必须要行之有效的发挥其作用,使得建筑工程的质量提高、效益提升,但是,当前的许多工程项目中,对于成本的管理过于表面化、简单化,使得成本管理根本不能发挥应有的效用。另一方面,成本管理缺乏有效的奖励机制。有效的奖励机制是激发员工积极性的根本力量,而缺乏这一机制,就会在一定程度上造成成本管理方面上的损失。

1.2建筑工程项目存在的造价问题

造价问题一直都是建筑工程中的一个热点问题。而在实际的工程项目管理中也存在着一定的问题。首先,工程的预算定额在实际的应用中会随着市场的变化而造成定额数量的改变;其次,工程的控制体系不完善,因而容易引起投资的缺口,造成大量的损失。

2.强化建筑工程行业经济管理的策略

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