通信一体化范例

【摘要】社会与科技的不断发展下，我国通信行业得到快速发展，与此同时，各类问题与矛盾层出不穷，为从根本上保障通信工程的稳定性，需对其管理模式加以改善。在本文中分析了通信工程一体化项目管理的组织管理模式，并提出可行性建议。

【关键词】通信工程；一体化；项目管理；管理模式

1引言

现阶段建设单位对通信工程开展一体化项目管理模式，但在具体的组织管理模式部分仍然存在项目管理理念缺失、忽视通信工程社会效益、管理制度无法落实等情况。基于此种情况，通信工程建设单位要结合自身实际情况，分别从项目规划角度、项目实施角度及项目管理角度对通信工程一体化项目管理的组织管理模式进行分析与探索，强化项目工程一体化的沟通与协调工作，引进通信工程项目一体化应用系统，从而提高通信工程项目管理效率，完善项目一体化管理机制，保证通信工程的建设质量与设进度。目前，我国通信工程一体化项目管理模式在实际运作的过程中出现一些问题，导致通信工程的进度受到影响，在一定程度上降低了通信工程的经济效益与社会效益，其中主要包含三种问题，第一种就是建设单位对通信工程的项目管理缺乏管理理念，仅依靠监理单位对项目进行管理，对项目各方面的控制力度不足；第二种就是在通信工程项目控制的过程中，仅仅对其经济效益进行控制，忽视了工程的社会效益及生态效益，从而产生不必要的训损失；第三种就是建设单位虽然具有一定的项目管理方法，但受到外界影响，其在制度建设与管理实施方面较为不足。另一方面，现阶段建设单位对通信工程开展一体化项目管理模式，在具体的组织管理模式部分仍然存在项目管理理念缺失、忽视通信工程社会效益、管理制度无法落实等情况。

2基于通信工程一体化项目管理的组织管理模式探析

2.1从通信工程项目规划角度探析

从项目规划角度分析通信工程组织管理模式，在传统的组织管理工程中，工作人员在单位内部的不同专业科室获取年度项目规划，然后归纳整合并计划实施；而在一体化项目管理模式中，项目任务书下达之后，由监理单位与建设单位共同分解任务书，并与设计单位共同设计项目网络计划、制定年度与月度项目计划，之后通过一体化的管理，使各专业部分共同计划、协调规划，确保各部门之间的高度统一，规避了以往由于建设规划不统一而产生的阻碍与矛盾[2]。

摘要：随着人们生活质量的提升，对电力系统通信工程的设计要求也越来越高，为了满足人们的需求，相关部门构建了电力系统通信工程设计一体化管理模式。本文根据以往工作经验，对传统电力系统通信工程设计管理模式中存在的问题进行总结，并从基本思路、构建措施两方面，论述了电力系统通信工程设计一体化管理模式的构建方式。

关键词：电力系统；通信工程；一体化管理

近年来，我国通信网络规模不断扩大，各个网络运营商每年都会对网络进行扩容和改建，并根据发展趋势对网络技术进行更新，为后台数据运营提供支持。但在很多网络通信工程建设过程中，由于空间跨度大、覆盖面广，建设地点也十分分散。也正是由于项目的这些特点，对网络工程的设计过程提出了很高要求，同时促使了电力系统通信工程设计一体化管理模式的出现。

一、传统电力系统通信工程设计管理模式存在的问题

（一）设计单位选型中存在的问题

根据现有的电力系统通讯工程设计单位实际情况来看，选型工作依然存在很多问题，如周期跨度等，在这些问题的影响之下，各个部门之间无法进行正常合作，从而导致管理工作效率的降低。另外，由于各部门之间的信息无法实现共享，降低了工程的施工速度，很难保证在规定的工期内完成任务，施工质量也无法达到相关部门的要求。

（二）信息传递机制中存在的问题

摘要:

本文依据国有企业通信工程建设管理模式发展趋势,研究提出了构建分工协作、优势互补、高效统一的通信工程一体化建设管理模式,明确一体化建管目标,建立一体化建管模型,确定一体化建管内容,提出一体化建管措施,充分发挥国有企业各层面自身优势,切实提升通信工程建设质量和管控能力,为国有企业通信工程建设管理水平快速发展提供更好的支撑和保障。

关键词:

国有企业;通信工程一体化;建设管理模式

随着电网快速发展,电力通信网作为电网生产运行及企业管理的重要支撑性网络,网络规模、传输速率和覆盖范围大幅提高,随着特高压工程加快推进,近几年我国某大型电力企业将有10多个特高压工程同期建设,而特高压配套通信工程传输距离长、现场安全与技术管控难度大,建设管理将面临诸多严峻考验和新的挑战。在此背景趋势下,对现有通信工程建设管理模式进行转型发展研究显得尤为重要。本文研究提出了构建分工协作、优势互补、高效统一的通信工程一体化建管模式,该模式将企业总部、信通专业公司和省级信通机构有机结合起来,不仅能适应特高压工程高峰期建设需要,而且还可充分发挥信通专业公司专业技术支撑优势和属地信通公司现场管理优势和人员队伍优势,进一步加强通信工程规范化管理,提升工程建设效率和效果,为稳步提高国有大型电力企业通信工程建设管理水平提供有力支撑。

一、一体化建管目标

为适应特高压工程规模化建设需要,提高通信工程建设管理水平,进一步加强企业总部、专业公司和属地公司的集团化运作,研究提出了通信工程一体化建管目标,即构建“企业总部统一组织,信通专业公司总体建设管理,属地信通公司分工负责”的特高压通信工程一体化建设管理模式,充分发挥企业信通专业公司专业技术支撑优势,充分发挥属地信通公司现场资源优势和协调优势,深化通信工程安全质量进度管理,进一步强化专业技术管理和现场管控,确保工程高质量按期投运,为骨干通信网安全稳定运行打下坚实基础,为企业总部特高压配套通信工程建设做好服务与支撑。

摘要：随着高新技术的不断发展，各行各业逐渐信息化已经成为社会潮流的一种趋势，国有企业面对着信息化的趋势，企业通信工程一体化建设成为了应对趋势变化的新的模式，而在一体化工程的建设中，企业应该如何调整自身的管理模式，使得一体化工程能够顺利开展，本文通过对通信工程一体化建设的分析，给国有企业通信工程一体化管理提出一些建议。

关键词：国有企业；通信工程；一体化

随着信息化不断发展，社会竞争越来越激烈，国有企业要是不想被抛弃，就必须要紧跟着时代的步伐，引进信息化的管理。通信工程一体化的建设也逐渐被提上了日程，但目前部分国有企业的一体化建设不够完善，还有很多的弊端和漏洞，影响着企业的发展。

1国有企业通信工程一体化建设的内容

随着我国电力电网的快速发展，通信工程的实施难度越来越高，工程安全、技术面临许多的考验，这对于我国国有企业的发展有非常大的阻碍。而一体化的进程对于国有企业来是一个新进程，通信工程一体化能够帮助国有企业内部业务流程的统一和规范，此外，对于工程的实施和质量和效果有一个专业化的管理和质量的保证。一体化的工程分为五大步骤，一是对一体化工程的研究，二是对工程进行初步的规划，三是进行物料设备的软硬件采购，四是工程进行施工，五是施工后进行专业的验收评估。而这些步骤由企业总部进行统一的管理和指导，专业的通信技术公司进行整体的部署和管理，三是本地的通信技术进行严格执行的三级管理。通过层层分级和有序管理，一步步推动一体化工程的实施。此外，在进行一体化工程的时候要明确各部门的工作内容和职责范围，对工程进行监督，保证工程的质量。

2国有企业通信工程一体化现状

目前我国国企在积极推进信息化的建设，但是在通信工程一体化的建设推进中还存在着许多的问题，主要的原因在于没有统一的信息平台和一体化的规范，导致一体化工程的推进非常缓慢。

［摘要］自改革开放奏响以后，国内各行各业越来越重视管理的部分。现行我国的通信工程项目管理加监理模式发展态势良好，这得益于本国良好的经济水平、大量引入的西方先进项目管理理念与手段等的背景。我国通信工程项目管理兼监理的一体化模式体现了国内项目管理水平已经跃升到一定的高度上。

［关键词］通信工程；项目管理；一体化监理

1一体化管理模式的概论

在报刊杂志、新闻广播中仍然时常看到项目事故发生案例的报道，这些已发生的项目事故中，项目管理人员即使有采用项目管理、项目控制法预防事故，但是其作用及成效微弱，存在诸多漏洞与空白之处，项目事故发生的潜在性极大，不能有效降低项目事故的频发，这关系到项目控制管理工作的水平。

1.1一体化管理模式中存在的问题

其一，具体的项目实施环节中，执行者匮乏项目管理观念。项目监管观念处于空谈阶段，实际的项目各层面监管与控制的力度十分薄弱。其二，项目控制的环节中，控制者侧重于对项目所影响的经济环境的控制工作，但是忽略了对生态效益、社会效益的控制工作，导致项目执行时经常发生破坏生态、影响社会的项目问题。其三，我国企业引入了不少先进的项目管理手段与措施，鉴于社会体制、行业结构、项目管理水平有限的约束下，导致不少先进的项目管理方法无法落实到实处并发挥其效用。

1.2通信工程一体化项目管理模式概述

1一体化设计概述

建设单位和设计单位最优资源的一体化集成在设计一体化能够得到很好的实现，通过有效结合建设单位的优势和项目设计单位在体系、经验、技术上的优势，实现工程建设增值的目的。对运营商而言，进行管理创新是不断提升运营水平的重要条件，在工作效率和管理水平的不断强化的过程中逐渐形成自身的发展优势。运营商应当从提高工程建设进度和简化流程、缩短工程设计的相应速度、建立更顺畅的工作流程、建立更合理的组织方案等方面进行管理创新。可见，管理创新的基本思路是一体化管理，而一体化管理的重要组成部分之一是设计环节一体化。

2通信行业网络工程设计一体化管理应用

2.1通信网络工程设计施工专业分化分工管理

无线配套专业、数据专业、传输专业、交换专业、无线专业是依据通信网络特点对通信工程领域的划分，本文将通过3G—WCDMA对各专业之间的关系进行说明。众多不同专业紧密配合是3G—WCDMA网络设计施工的前提，要完成工程设计施工就必须运用一体化管理，主要专业分公设计包括：无线专业，主要运用于基站设施、基站设备、基站控制器；交换专业，主要运用于网管、软交换设备；数据专业，主要运用于路由器、交换机、数据网管等设备；传输专业，运用于无线专业、数据专业、交换专业之间的数据传送网络；无线配套专业，运用于动力空调、基站配套土建装修、机房、机楼等专业工作中。以上各个专业是完成通信网络的必要组成部分，从各专业特点出发分析各专业的相关性可知，传输介入专业与无线配套专业、无线专业和传输专业、无线专业与无线配套专业是其中具有加强相关性的专业。

2.2一体化管理模式下施工组织方案设计

站在网络工程设计施工这一方面看，设计院按照专业进行部门设置的局面在适应建设单位管理模式的过程中已逐步形成。通常来说建筑、通信电源、传输通信、数据通信、交换通信、无线通信等专业通信工程的规划和设计由设计院相关配套专业、传输、数据、交换、无线等专业部所负责。当前设计院的项目团队通常由单个专业部所或几个其他专业部所的设计人员组成，进而实现运营商专业性较强任务的有效完成。在设计一体化的管理模式中，信息管理层、工作层、协调层、决策层是设计施工组织方案的构成部分，相关人员职责设计如下：设计决策人处于设计施工方案中的决策层中；设计总控人是设计施工方案中协调层的设计施工项目总负责人；技术总监是设计施工方案工作层中的所有专业领域的技术权威；专业主管是设计施工方案工作层中的所有专业设计工作的组织者；专业设计人员是设计施工安安工作层中的所有专业设计工作的具体执行者；信息管理员属于设计施工方案中的信息管理层。

1简易信号通信与协同作战

简易信号通信比较落后，容易受地理条件和天气影响，传递效率差，因此古代的战争形态也有着明显的特征：一是作战节奏缓慢，二是作战部署主要依靠经验，三是作战指挥以预指挥为主，，四是前线指挥员有较大的独立决断权。可见，预先制定预案、以计划为中心是古代战争作战样式的最大特点，而古代战争大部分作战样式是协同作战。

2模拟通信与联合作战

在近代战争中发挥作用比较大的通信方式是模拟通信，模拟通信是一种利用模拟信号传递信息的通信方式，可传输话音、数据、图像等。有线无线通信技术在军事上的运用，首次真正将参战诸军兵种通过较高程度的信息交流和组织指挥联合为了一个整体，催生了联合作战样式。快捷的模拟通信使同时投入战场的兵力规模更大、兵种更多，使作战指挥更加集中统一，友邻间协同配合更加主动，催生了联合作战样式。

3数字通信与一体化联合作战

数字通信就是利用数字信号传递信息的通信方式，以其抗干扰能力强，便于存储、处理和交换等特点，已经成为现代通信网络中最主要的通信技术基础，广泛应用于现代通信网。现代数字通信技术的发展使得战场感知和组织指挥变得异常迅速，慢节奏的作战指挥已经完全不能适应快节奏的作战进程，通过指挥通信网络，指挥员可以实时了解战场态势，下达指挥命令，甚至战场最末端的作战人员也可以通过指挥通信系统共享整个战场态势，并实时上传战场情报，并按上级命令即时执行作战行动。传统意义上的联合作战是工业时代或机械化战争时代的基本作战形式，是以单一军种（往往是陆军）为主体、以火力为关键、以平台为中心的联合作战，而一体化联合作战作为信息化战争时代的基本作战形式，是诸军兵种并重，以信息为关键、以网络为中心的联合作战，在一体化联合作战中，诸军兵种联合的深度和广度都远远超过传统意义上的联合作战。

4我军如何在未来一体化联合作战中掌握主动权的几点思考

摘要:在井下采煤机数据的无线上传过程中，容易出现采煤机先导电缆断线或调制解调器故障导致的采煤机数据中断的弊端，进行井下4G网络的采煤机数据上传系统设计，分析采煤机的数据上传方式，结合4G网络中TCP/IP协议传输数据只需少量缆线、安装简便、上传稳定等优势，建立井下4G综合一体化通信系统;该文阐述了无线通信基站及网络架构安装实施方案，通过模块化接入通信基站搭建采煤机数据上传网络架构。结合井下4G综合一体化通信系统功能，认为通过4G无线通信技术替代传统的电缆传输技术，提高数据上传质量，可在线迅速查找故障点及远程实时监测采煤机运行状态，降低了采煤机故障率，在一定程度上可以为矿井安全生产提供有力保障。

关键词:智能化;数字矿山;4G网络;数据上传

0引言

数字化矿山是实现矿山真正安全、高效、经济开采，资源可持续发展的重要基石，是化解高危行业风险的根本途径。数字化矿山是通过计算机与网络技术，把矿山的所有空间和有用属性数据实现数字化存储、传输、表述和深加工，应用于各个生产环节与管理和决策之中，以达到生产方案优化、管理高效和决策科学的目的，其特点为基础信息数字化、生产过程虚拟化、管理控制一体化、决策处理集成化［1－3］。数字矿山是用信息化与数字化的方法来研究和构建的矿山，是将矿山地表之下的人类工程活动的信息全部数字化之后由计算机网络来管理的技术系统。数字矿山自下而上可分为基础数据层、模型层、模拟与优化层、设计层、执行与控制层、管理层、决策支持层等7个层次［4－6］。基础数据层就是数据获取与存储层，数据获取包括利用各种技术手段获取各种形式的数据及其预处理;数据存储包括各类数据库、数据文件、图形文件库等，该层为后续各层提供部分或全部数据支持。

1采煤机数据上传方式

随着现代科学技术的不断发展，煤矿也由原始的人力开采逐步发展到了当今打造数字化、智能化矿山的时代。数字化矿山的建设对井下电气设备的数据上传提出了更为严苛的要求。传统的综采煤机数据上传依靠动力线载波和电缆作为传输媒介进行数据通信，通过缆线将采煤机数据传至控制台处煤机端头站，然后使用缆线将煤机端头站数据通过以太网传至数据采集箱进入井下工业环网，再经过井下工业环网上传至地面监控中心。由于采煤机不断移动的工作特性以及综采工作面采面较长的特征，实际使用过程中敷设缆线量大，人工成本与物料成本较高;长距离缆线传输又容易受到压降影响及周围环境的电磁干扰造成数据上传质量较低;其次缆线容易出现断裂现象导致数据中断;在发生数据中断故障后，需要沿线检查缆线破损情况，排查过程费时费力。目前大柳塔煤矿大柳塔井与活鸡兔井已全部实现了4G网络覆盖，利用4G网络中TCP/IP协议传输采煤机数据只需少量缆线，安装方便简洁，数据上传稳定可靠，且易于管理维护。

2基于4G网络的采煤机数据上传网络架构