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[摘要]2019年1月25日，中共中央政治局将集体学习的课堂设在人民日报社，对媒体融合发展提出了更高的要求，这意味着媒体融合正在进入下半场。在媒体融合的下半场，如何推动传统媒体与新媒体深入融合发展，是摆在所有传统媒体面前亟待解决的重要课题。本文对传统媒体与新媒体融合发展策略进行研究。
[关键词]传统媒体新媒体融合发展
自从2014年媒体融合战略被提出以来，从中央到省市县，各级各类传统媒体纷纷试水新媒体，大力推动媒体融合发展，从两微一端平台建设到中央厨房机制创新，媒体融合的“上半场”基本完成。2019年中共中央政治局将集体学习的课堂设在人民日报社，对媒体融合发展提出了更高的要求，“要加快从相加阶段迈向相融阶段……坚定不移推动媒体融合向纵深发展”，这意味着媒体融合正在进入下半场。在媒体融合的下半场，如何推动传统媒体与新媒体深入融合发展，是摆在所有传统媒体面前亟待解决的重要课题。
一、传统媒体与新媒体融合的现状
媒体融合既是移动互联网技术和信息技术创新在媒介的延伸，也是国家层面的重要战略部署。虽然当前传统媒体在与新媒体融合方面存在着诸多难题，但是融合的趋势和方向已经不可阻挡。
1.借助移动终端，传统媒体实现了渠道的简单融合。4G网络催生了移动终端的新媒体平台发展机遇，为传统媒体的受众提供了快捷便利的新闻接收渠道。受众只需一部智能手机，就可以获得自己需要的新闻信息，改变了过去只能通过特定的报纸、电视、收音机等媒介，在固定的时间、地点收看、收听新闻的传统方式。传统媒体借鉴新媒体传播渠道的优势，以新媒体的应用平台为切入口，建设了自己的新闻客户端、微信公众平台和官方微博账号，形成了新旧媒体融合的态势。比如，主推优质内容的“人民日报客户端”，依托央视强大的新闻采集和快速反应能力推出的“央视新闻客户端”，以及四川日报报业集团推出的主打算法与个性化推送的封面新闻，这些平台与传统媒体平台一起搭建起了融媒体的框架，扩大了传播效果，保证了新闻的个性化、高效化分送。
2.借助技术进步，新闻在内容和形式上实现了创新。内容上，发挥专业编采队伍的强大采编优势，在权威性和公信力上下功夫，严把新闻质量关；形式上，采用虚拟影像、H5、动漫、短视频等技术，用文字、音频、视频结合的形式进行传播，弥补了传统媒体的不足，巩固了自身的受众群体。比如，人民日报新媒体联合腾讯推出的《56个民族服装任你选！快秀出你的爱国Style》和《换上军装，接受祖国检阅》两个创意H5，用户可以在线将自己的头像替换成军装或少数民族服装，表达爱国情怀。
3.借助平台化发展，传统媒体实现了与受众的互动。融媒体时代，话语权的主体发生了变革，受众实现了对话语权的掌握，而媒体话语权全面下沉，这就使传统媒体不得不进行与受众关系的重构，积极搭建与受众互动的桥梁。传统媒体借助平台化发展，实现了与受众的即时交流沟通，通过微信、微博等平台，能够随时发现受众生产的内容、倾听受众意见、接纳受众反馈，在一定程度上拉近了媒体与受众的距离。
二、传统媒体与新媒体融合发展出现的问题
在过去的几年中，传统媒体和新媒体的融合确实取得了一定的成绩，促进了传统媒体的转型发展，但融合过程中出现的问题也不容忽视。
1.融合理念有待改进。一方面，很多从业人员没有树立互联网思维，并未将传统媒体与新媒体的融合看作是媒体运作方式和管理方式的革新，而只是将传统媒体开拓建设的新媒体平台看作是报纸、广播、电视的内容延伸，传播效果也不过是新旧媒体的简单相加。这种错误的融合理念，会严重影响新旧媒体的深层次融合和新时代媒体作用的发挥。另一方面，用户服务思维也未在从业人员头脑中扎根。对传统媒体来说，用户既是舆论阵地，也是市场，然而一些传统媒体在设计新媒体产品时并未从用户角度出发，导致其难以沉淀忠实用户，实现预期传播效果。
2.融合深度需要加强。在媒体融合的浪潮中，几乎所有的传统媒体都建设了“两微一端”的新媒体矩阵，形成了“小而全”的局面，但是纵观其传播力、影响力、引导力和公信力，尚未达到“1+1>2”的突破。首先，从受众数量看，商业平台因其时效性、灵活性，吸引了大部分流量，而传统媒体创办的新媒体平台相较而言流量较小。其次，从影响力看，绝大多数传统媒体的新闻客户端不够活跃，市场价值小，主要靠微信、微博等第三方平台提升影响力。最后，从内部融合看，新旧媒体之间存在着“融而不合”的现象，产生了不容忽视的局限性。
3.融合人才极度匮乏。人才是推动媒体融合的重要力量，当前的传统媒体从业人员整体上并不符合融媒体时代的需求。一是新媒体采编人员匮乏。传统媒体采编人员虽然经过专业的采编历练，拥有扎实的采编技能，但是传统媒体与新媒体毕竟在传播方式、传播渠道、传播内容上都有所不同。而传统媒体创建的新媒体，其采编人员多是从传统媒体过渡过来，对于新媒体的采编风格知之甚少，往往很难抓住受众眼球。二是技术人才匮乏，致使传统媒体有些新媒体项目缺少生产能力，难以生产出受众喜闻乐见的现象级产品，一些智能化生产技术如数据新闻、机器新闻等的发展也十分缓慢。三是管理人才缺乏，使得很多新媒体项目缺乏市场化运作能力，不能为传统媒体带来相应的利润。
三、促进传统媒体与新媒体深度融合发展的策略
传统媒体与新媒体不应是消亡和取代关系，而是取长补短、融合发展。媒体融合是技术进步和时展的内在要求，更是传统媒体焕发生机的必然出路。
1.促进内容生产的创新。对传统媒体来说，内容是根本，无论传播形式如何变化，技术如何迭代升级，媒体作为新闻内容生产者的定位不会改变，因此，要尽快转变内容生产模式，促进内容生产的创新。第一，要创新内容生产流程。要建立全媒体采编模式，打通新旧媒体采编环节，实现新闻信息的一次采集多次。传统媒体要借助自身在新闻采编上的优势，用优质的、有深度的内容来扩大影响力。第二，要创新内容生产方式。融媒体时代，普通受众都能够成为新闻的生产者、传播者，传统媒体要改变过去封闭生产新闻的模式，充分利用大数据、云计算等先进技术研判受众新闻诉求，将规模化生产与个性化生产结合起来，将PGC内容生产与UGC内容生产结合起来。第三，重视短视频的生产。5G时代，网络传输速度是4G的几十甚至上百倍，能够为受众带来更直观的感受，短视频将成为新闻的主要呈现方式。融合发展中，传统媒体要与新媒体形成合力，根据新媒体平台“碎片化”阅读习惯，为受众提供优质的短视频内容。
2.促进服务模式的创新。在媒体融合发展的今天，受众对于媒体有了更高的要求，这就要求传统媒体树立融媒体时代媒体的核心竞争理念即用户思维，以满足受众深度服务需求为中心，打造综合性服务平台。传统媒体要借助自身长期以来形成的公信力和影响力，实现服务的多样化发展，培育用户的使用黏度。比如，一些地方的融媒体中心，除了提供新闻资讯，还是当地各类民生服务的接口。对于大多数融媒体中心来说，建设大而全的平台在资金和支持方面均有难度，可以转而寻求合作或者实现省市县纵向发展，建设省市县一体化平台，如江西日报社的“赣鄱云”。
3.促进人才使用的创新。首先，要加大人才的引进力度，大力引进技术人才、管理人才、运营人才，满足受众的个性化需求，使受众获得良好的新闻体验。其次，要提升现有人员的媒介综合素养，加强对其进行新闻业务与新媒体业务的培训，培养一支高素质的融媒体人才队伍。最后，要加强校企合作，在源头上突破人才引进难题。通过与高校的合作，尽量多为学生提供实际操作实习的机会，使其尽快掌握不同媒体平台的特点，实现融媒体人才培养的长效机制，为媒体融合发展提供有力的支持。
参考文献
[1]詹新惠.媒体融合进入下半场[J].青年记者,2019（04）.
[2]张喻萱,刘迅.5G时代下传统媒体深度融合策略探究[J].中国传媒科技,2020（03）.
[3]段巍.全媒体时代传统媒体与新媒体的深度融合[J].中国有线电视，2020（04）.
[4]刘友芝,张晓敏.新时代媒体深度融合战略路径的创新突破——从“以老推新”到“强新拉老”[J].编辑之友，2020（01）.
作者:陈石 单位:盘锦融媒体发展中心