前言:一篇好的文章需要精心雕琢,小编精选了8篇水利市场范例,供您参考,期待您的阅读。
水利建设市场信用信息建设应用
1辽宁平台系统建设
1.1信用信息征集子系统
信用信息征集系统满足建设、勘察、设计、施工、监理、招标、咨询、检测、供货、安全生产评价十类水利工程建设市场主体的基本信息、资质信息、人力资源人员信息、工程业绩信息、资产状况信息、良好行为记录、不良行为记录和驻外省备案信息八项内容的征集。信用信息由市场主体通过辽宁平台网站“信用档案报送”模块或全国平台“信息申报”模块填写,网络信息和资料信息经市级、省级主管部门以及中国水利工程协会三重审核。
1.2信用信息公示子系统
辽宁平台公示系统辽宁水利市场主体信息和从业人员信息,辽宁省有关信用行业方面的动态和实时新闻、法律法规等,以使浏览人员能够详细查阅企业信用信息,也可实时了解本行业最新的动态,在满足网站总体功能的基础上,使网站内容更加丰富,更具有可读性。
1.3信用后台管理子系统
辽宁平台的后台管理系统,设置了文字新闻模块、图片新闻模块、企业信息首次申报审核模块、企业信息更改申报审核模块、企业信用公示模块、查询统计模块、基础数据维护模块、系统用户与角色管理模块以及辽宁省单位初始化模块等。通过上述后台管理模块,管理员能够轻松高效地实现对网站内容的动态维护和管理,并对企业信用数据进行和公示。后台系统主要设系统超级管理员、省级部门管理员和市级审核员三类。其中,超级管理员也是网站数据的主要管理维护者,其职责包括对辽宁省单位进行授权、对省级部门管理员和市级审核员进行用户名和密码的管理。省级部门管理员主要根据辽宁省水利相关部门职能赋予相应模块的管理员权限,以便对各模块分级管理,包括数据的导入、添加、删除、审核和公示等。市级审核员主要职责是赋予市级水利主管部门对本市市场主体信用信息进行审核的权利。
农业生产经营视阈下水利设施论文
一、农业生产经营体制的创新
农业生产经营体制创新的要旨是将其融入统一的市场经济体系之中,而其前提是发展适度规模经营,整合分散经营的土地,实现与农村基础设施、公共服务和农产品市场的对接。2013年中央1号文件提出,“坚持依法自愿有偿原则,引导农村土地承包经营权有序流转,鼓励和支持承包土地向专业大户、家庭农场、农民合作社流转,发展多种形式的适度规模经营。”从未来的发展趋势上看,通过土地流转的方法实现耕地的适度规模经营,是农业产业化经营的基本形式,它有利于提高农业生产的效率,同时还可以实现确保国家粮食安全,促进城镇化进程。但创新农业生产经营体制对农村基础设施的建设机制有较大的影响,需要创新农田水利设施建设和运营机制。
二、农业生产经营体制创新对农田水利设施建设的影响
(一)农业经营主体参与农田水利建设的意愿与能力提高
创新农业生产经营体制本质上是发展适度规模的农业生产,它是通过农村土地承包经营权的流转,将细碎的土地耕作模式转变为具有适度规模的生产模式,形成农业生产专业大户、家庭农场、农民合作社等经营组织。农业生产经营体制的创新可以形成农业生产的规模效应,从而降低了农业生产成本。农田水利设施是不可或缺的基础性资源,为确保农业生产经济效益,生产经营主体参与农田水利建设的意愿就会加强。此外,农业生产经营体制创新能够促进农业产业的强大,使经营者积累更多的资本;组织的创新还可以将社会资本引入农业生产,与分散经营的家庭承包责任制相比,经营主体拥有更多的资金保障和人力支持,可以建立与农田水利的战略合作关系,衍生出农田水利设施的建设单位与产业,增强其建设农田水利设施的能力。
(二)减少了农业经营者与水利单位的交易费用
以农业生产大户、家庭农场、农民合作社为代表的生产经营主体成立以后,可以实现土地的规模经营,将细碎的土地整合起来,通过组织的扩张,借助于组织对市场的替代,变市场交易为组织内的交易,减少了交易费用,避免了农田灌溉利益的纠纷。农业生产经营体制的创新还能够培育一批具有市场运作能力的经营者,在农田灌溉中,经营者可以利用规模效应,建立与供水单位的直接交易渠道,减少政府和其他中介组织的参与,实现交易成本的下降。
水利建设施工企业现状发展
摘要:
随着水利市场的发展和市场体制的逐步完善,德州市水利工程建设施工企业有了长足的发展,但依然有其发展困境。本文选择德州市水利建设施工企业现状进行研究,在肯定其发展成绩的基础上,针对存在的问题,提出了有利于施工企业未来发展的对策和建议,并为未来针对整个德州市水利建设市场的研究打下坚实基础。
关键词:
德州市水利建设市场;有效管理机制;施工企业;有序发展
一、德州市水利建设施工企业发展及现状
“十二五”期间,德州市水利建设市场发生了巨大的变化。随着经济的快速增长,水利工程投资逐年提高,水利建设市场增加值平稳上升。水利建设施工企业作为水利市场的重要参与者同时也是重要的组成部分为德州市经济发展发挥了重要的作用。
1.经济效益明显增长,走出去战略初见成效
社会资本参与水利工程建设运营思考
摘要:水利工程建设作为一项利国利民的基础设施建设,有利于国民经济和社会的发展进步,广泛吸收社会资源参与水利工程建设和运营作为国家的一项政策法规已经得到了有效的发展。通过社会资本参与水利工程建设运营,体现了国家创新投资融资机制促进资本发展的理念。
关键词:社会资本;水利工程;社会资本
随着我国基础设施建设的发展,水利工程建设运营进入了一个新的发展解决,有效利用社会资本进行水利建设有利于促进经济建设的飞速发展。国家对于社会资本投入水利工程建设持一个鼓励和支持的态度,出台了一系列措施包括财政补贴、投资补助和价格调节机制的制定等,鼓励社会资本家积极参与我国的水利工程建设获得了初步的成效。水利工程建设引入社会资本,不仅有利于健全水利投资的途径还可以提高水利管理效率和基础设施建设水平,推动了我国水利工程建设的又快又好发展。
1社会资本参与水利建设的适用范围
水利工程建设不同于其他的经济建设,主要表现为公益性和利民性,如何引用社会资本需要政府的调控。在社会资本引入水利工程建设过程中,既要满足社会资本持有人的投资利益,还要保证基础设施建设的安全性和公众的利益,因此政府必须通过竞争方式来引入社会资本。社会资本引入时,通过良性的竞争来选择更合适的合作方,制定相关的协议明确权利义务和收益风险,社会资本家必须保证水利建设工作要服务于社会,提供供水和供电社会服务,当然资本家可以收取一定的收益。水利工程建设的公益性使得社会资本的引入范围受到限制,突出服务百姓的基本特征作为适用基本出发点。
2社会资本参与水利建设的操作要点
在社会资本引入水利工程建设过程中,政府和资本家必须通过一个符合法律法规的操作进行。政府和社会资本合作有利于促进我国经济建设,在这种模式下水利项目必须要发挥出本身的特点,第一,契约行,双方针对收益分配和风险责任承担制定清晰的方案,以法律的形式保证资本引入的规范性,政府更要落实优惠政策来引入社会资本。第二,规定期限和时间,社会资本引入是便捷我国的基础设施建设,在契约期满以后,资本家必须把水利工程归还给国家,国家才是真正的工程所属者资本家只是在期限范围内获得自己的收益。例如,以湖南省的莽山水库为例,阐释社会资本引入的操作要点。作为一座集防洪和灌溉一体化的水利枢纽工程,水库在建设过程中通过引入社会资源,不仅仅促进了水库资源的开发利用还创造了收益。通过把灌溉工程和枢纽工程的分别管理,社会资源引入在供水和发电中获得了丰厚的资本回报,政府在防洪和管理过程中侧重于公益性,使得资本分配和职责明确保证了社会资本和水利工程的整合。在引入期满后,社会资本依法退出,有效促进了我国基础设施建设进程。
小型农田水利建设论文
1小型农田水利建设管理中存在的问题
1.1权责不清,运管趋向滞后性
目前,我国水利工程建设管理的重点倾向于大型水利工程,而小型农田水利建设管理工作举步维艰。在管理方面,权责不清,不少小型农田水利工程设施基本处于无政府状态,市、县级水利专业的技术人员相对比较匮乏和老化,相比较而言,乡镇水利技术服务缺失,虽然在管理中以受益人自主管理为主,但是这些设施一旦出现技术问题,老百姓束手无措。受益人自主管理中存在推诿现象,设备出现问题,无人参与维修。明明花费大力气建设的水利工程只能闲置废弃,无形中造成资源的浪费。
1.2资金短缺,维护缺乏常规性
相对于大型水利工程来说,小型农田水利工程后期维护管理缺乏常规性,主要原因在于资金短缺,无形中削弱了管理力度。虽然我国是农业大国,国家也会拿出一部分资金用于推动农村水利工程管理,但是面对庞大的农村人口,单纯的政府财政投入还是无法满足巨大的需求。和农村水利建设管理相比,国家财政资金更偏重于投资大型水利工程和防洪保安工程,因此,解决维护管理资金问题成为当前小型农田水利建设管理的重要工作。
2小型农田水利建设管理相关的改善措施
2.1严审设计资质,确保工程建设过硬
水利工程合同管理的问题和措施
摘要:
合同管理是水利工程建设中的重要组成部分,对整个工程项目中的各个环节具有十分重要的影响,本文就论述水利工程合同管理中存在的问题,并提出相应的解决措施。
关键词:
水利工程;合同管理;问题;解决措施
正文:
1.加强水利工程合同管理的意义
合同管理是项目工程管理的核心,也是项目管理成败的决定因素,合同管理贯穿于整个项目管理过程中,不但对项目成本、质量、工期控制起到了十分重要的作用,还是明确合同双方权利义务、规避工程纠纷的重要手段。近年来,我国水利市场竞争日趋激烈,利益空间被不断压缩,很多企业期望借助合同管理提高企业信誉,增强市场竞争力,实现经济利益最大化。总而言之,加强水利工程合同管理对各参建企业以及整体水利工程建设都具有积极意义。
农田水利工程建设论文
1农田水利工程建设存在的问题
1.1设备不足,技术落后
我国经济的快速增长对于水资源需求旺盛,但由于水利基础设施欠缺,技术落后,农田水利建设相对滞后。我国大部分地区的农村虽然也有提灌站和输水渠道,但是都是上世纪60-80年代修建的,标准低、配套差、年久失修;水塘无法蓄水,输水渠道垮塌、渗透严重,不能满足村民需求。水利设施陈旧失修,不仅不能满足村民日常生产需求,而且也无法抵御自然灾害。
1.2投入不足,建设缓慢
我国水利资金投入仍存较大缺口,除地方投入意愿不强投入不足,社会资金投入缺乏动力也是主要原因。农田水利设施仍然主要依靠财政投入,水利市场化投融资机制尚未全面建立起来。部分地方投入责任落实不到位,有些项目形成“半拉子”工程,影响了工程尽快建成并发挥效益。亟须理顺政府与市场的关系,研究制定吸引社会资本投入的政策措施,加快建立健全多主体、多渠道、多形式的投融资机制。当前在农村水利建设方面水利资金多头管理的现象严重,涉及的资金渠道及管理部门多,资金交叉重复和分散使用并存,影响了资金使用的整体效益。水利资金管理使用中的“重建轻管”现象仍然存在,农村水利项目,建后管理维护不到位,有的设施存在淤积损毁、功能减退等现象。水利资金管理不够严格,在部分大中型农田水利项目投资控制不严,加上建设期物价上涨、政策性调整等原因,造成部分水利工程实际投资超概算。例如,某地区因农田种植需要建设水利水电工程,当地市政府决定建设水利水电工程。预计工程的总投资为221.65万元,其中,建筑安装工程150万元,临时工程费用5.6万元,其他费用10.74万元,预备费用20万元,其他申请国家投资150万元,地方配套及发、群集71.65万元。在前期工程施工中投入100万元,用于施工材料、施工设备、人力资源、用具以及其他方面的资金的投入,供应用141.6万元,超出预算范围,在后期施工中资金应用预计80万元,但是,在实际工程施工中受多种因素的影响,导致资金的应用超出预算。当地政府资金筹集不够,导致水利水电工程只能被迫停工,使得当地的农田灌溉无法得以实现。
2农田水利工程建设的管理措施与建议
2.1加大水利资金投入,根据地区特点全面发展农田水利
水利财政资金预算管理论文
1预算绩效管理的基本内涵特征
预算绩效管理是指预算资金所能够达到的产生和结果。财政资金预算绩效管理是一种以支出结果为导向的,以项目成本为基本衡量单位的预算管理模式,其核心目标就是能够将绩效管理理念有效地融入到预算编制和监督的全过程中去,才能更加地关注到预算资金的产生和结果,切实通过改进财政资金预算管理,不断优化各种资源配置,切实提高自身公共产品、公共服务的质量,才能有效地提高水利财政资金的使用效益。
2水利财政资金预算绩效管理所存在的问题分析
水利财政资金预算绩效管理从整体上看,我们必须对其进行改革和创新。我们可以发现,在水利制度的建设方面以及预算执行和组织管理方面还是存在薄弱的环节,水利财政资金预算管理还要我们对其进行深入的探索和实践,而水利预算资金管理体系还需要进一步进行完善。从目前的情况来看,主要是存在以下几个方面。
(1)岗位职权定位不清晰
在我国长期的工作中所形成的思想观念没有得到根本性的改变,水利财政资金预算绩效管理中还是存在着“重分配、轻管理”的问题,而绩效管理作为部门预算改革的重要组成部分,所形成的实践时间相对来说比较短,岗位职权定位非常不清晰,人员也没有从根本意识到职权对水利财政资金的预算绩效管理。
(2)目标设置上没有进行明确,缺乏合理有效的绩效计划