水利技术管理范例

摘要:

水利工程是推动我国经济发展的重要工程，是我国最为基础的一项产业，其不仅在水利方面发挥着重大作用，能够在很大程度上带动其他能源产业的持续发展。但是由于水利工程的修筑程序比较复杂、施工周期长，施工过程中难免会出现一些技术或者质量方面的问题，需要施工单位进行严格的控制和管理，以确保水利工程施工的质量。本文主要针对中小型水利施工技术管理中存在的问题进行分析，并提出相应的改善措施。

关键词:

中小型水利工程；施工技术管理；措施

由于我国的地质环境非常复杂，中小型水利工程的施工建设具有一定的难度，因此，在中小型水利工程实际的操作施工中，施工单位必须依据工程的实际情况，对工程施工技术管理中存在的问题进行全面分析，把握住施工技术管理中的重点内容，从根本上提高中小型水利工程施工技术管理的水平，确保工程施工的质量，降低安全事故的发生率，将中小型水利工程在水利工程建设中的作用充分的发挥出来，推动我国国民经济的发展。

1中小型水利工程施工技术管理的特点

1．1不确定性

摘要：水利隧洞施工是水利工程建设的重要环节之一，也是水利工程建设中难度最大的一部分。为了高质高效的建成水利工程，施工单位应当慎重对待水利隧洞施工，明确水利隧洞施工技术管理的重点，进而科学、合理的展开水利隧洞施工技术管理，以便该项施工技术能够有效实施，提高水利隧洞施工质量。基于此，本文将通过分析水利隧洞工程类型及特点，进而结合工程案例来分析水利隧洞施工技术管理的重点。

关键词：水利隧洞；施工技术；管理；重点

0引言

在我党和政府高度重视基础设施建设的今天，水利工程建设项目不断增多。此种情况下，为了高质高效的建成水利工程建设，应当明确工程建设的重点，如水利隧洞施工，进而选用适合施工技术，并且加强施工技术的管理，以此来有效控制水利隧洞施工，为提高隧洞施工的质量、效率、可靠性、安全性创造条件。回顾以往水利隧洞施工实际情况，确定要想使水利隧洞施工技术管理能够充分发挥作用，应当详细了解水利工程实际情况，明确管理重点，进而合理规划管理方案，以便科学化、合理化的开展水利隧洞施工，为高质高效的建成水利工程奠定基础。由此看来，明确水利隧洞施工技术管理要点，强化施工技术管理是非常有意义的。

1水利隧洞工程类型

总结以往水利隧洞工程建设实际情况，确定按照隧洞工程来进行分类，包括泄水隧洞和防水隧洞。其中，泄水隧洞是用从水库放出用水者所需水量，并且能够配合其他泄水建筑宣泄洪水或者排沙等。它还可以根据隧洞输水时的水流性状不同而分为有压隧洞和无压隧洞，如引发电的隧洞被称为有压隧洞；而具有泄洪、排放水库泥沙或者施工倒流等用途的隧洞被称为无压隧洞。另外，我们还可以通过隧洞形状来判断是有压隧洞还是无压隧洞，如马蹄形断面或者圆形断面的是有压隧洞；而圆形或者城门形断面的是无压隧洞[1]。一般情况下，隧洞是有进口段、洞身及出口段构成。其中，进口段一般会通过设置塔式、竖井式或者斜坡式的拦污栅与闸门等；洞身则会结合具体工程的水流条件与地质条件、施工条件而定。

2水利隧洞施工技术管理重点的分析

【摘要】

中小型水利工程施工技术管理过程中，必须结合自身的技术特点、施工特点、管理特点进行针对性的调整，才能够实现施工技术管理的高效化。本文通过对中小型水利工程技术管理进行分析和研究，并进行了相应的探讨。

【关键词】

中小型；水利工程；施工；技术管理

1前言

水利工程是我国实现水利资源控制、管理、利用的重要手段，是保证我国人民持续、安全、迅速发展根本。尤其是中小型水利工程，对我国经济社会发展的作用巨大。由于我国幅员辽阔、地形复杂，在河流水系分布上、环境上都存在较大差异，因此在水利工程的建设上必须根据当地的特点，选择适当规模的水利工程进行建设，也因此使得中小型水利工程在我国得到兴建和广泛利用，其对于实现水资源能源，调蓄水量方面发挥着至关重要的作用。然而由于应用目的、施工环境、技术特点等因素的影响导致在技术管理过程中，有许多错综复杂的技术问题需要进行管理。

2中小型水利工程施工技术管理关键

1水利工程存在的问题

1．1建设施工过程不严格

在水利工程的施工建设过程中，一些施工企业的质量检测标准不是非常严格，所以如果施工过程出现问题的话，对于水利工程总体的质量产生影响。一些施工企业在建造坝体以及坝基的过程中，并没有按照有关规定严格的选择原材料，甚至有些施工企业在施工过程中，进行偷工减料，没有严格地控制施工程序，结果导致水利工程在验收时出现不合理的情况。另外坝体也会出现渗透等类似的不力现象，上述的这些因素，给水利工程的将来使用埋下安全祸根，很有可能出现水利安全事故。

1．2施工制度的不健全

经过这些年的不断发展和进步，很多水利工程施工企业在施工管理制度上出现了大量的问题，这些问题都阻碍了水利工程的质量。首先，技术人员的管理制度不健全，施工质量控制较差，施工企业自身发展受限，相当数量的施工企业的管理理念非常滞后，没有健全的监督体制，施工设备和技术处于滞后的状态，这些上述的因素都会在一定程度上影响施工质量，进而让水利工程质量很难符合技术要求。所以水利工程施工企业必须不断健全施工质量管理制度，加强对水利施工技术人员的培养，提升水利工程施工运行效率。

2水利工程施工技术管理的必要性

2．1对于工程质量具有重要影响

摘要：

当前，中小型水利工程在施工技术方面还存在很多问题，比如施工技术水平低，技术管理欠缺，单项工程量小、工程投资不高等。以上问题，给中小型水利工程的顺利发展带来了很大阻力与障碍。本文根据相关施工技术管理经验，对以上问题进行分析、研究，然后提出改善的办法和措施。

关键词：

中小型；水利工程；施工技术；管理；分析；讨论

当前，我国农业发展速度不断加快，为了满足粮食增产、农民增收的需求，必须提高中小型水利工程的总体运营质量。从中小型水利工程运营的现状来看，中小型水利工程在施工技术管理方面依然存在很多不足，影响了工程的质量与使用寿命。因此，为了加快我国新农村建设的步伐，本文在分析问题的基础上，提出几点改善的措施。下面进行详细论述。

一、中小型水利工程中，施工技术管理存在的问题

当前，中小型水利工程不但受到资金缺乏、人员素质不高因素的影响，尤其在技术管理方面存在很大隐患，严重制约了水利工程的发展。

［摘要］当今世界，经济繁荣的同时还伴随着资源的枯竭和对自然的侵蚀。工业化危险物质的逐步增加污染了地球上重要的淡水资源。在中国，水资源在许多地区是一种稀缺资源，水资源无法满足当地居民的生存需要。因此，水利工程技术对国家建设和环境保护是非常重要的。

［关键词］水利工程；技术管理

水是国家经济和社会发展的一个重要组成部分，是人们生活的重要保障，近年来，为了提高工程质量，满足水资源经济和社会发展的需要，全面推进目标，水利项目招标法人、代表和水利工程监理新运行管理条约下，加强了节约管理和应用工程技术节水工程执行规范。

1水利工程施工技术概念

水利工程技术是整个水利工程项目的核心，水利工程技术就是合理分配有限资源，最大化其效用的意思，而水利工程技术管理则是水利工程项目中最有必要的水利工程技术管理，亦是最有效的途径。

2水利工程施工技术管理特征

2.1水利工程施工技术管理的稳定性

第一篇

一、完善技术管理制度

水利企业需要将技术管理工作分为厂站、车间及班组三个层级，由各个层级的领头人负责管理并承担责任。企业应该召开技术交流大会，鼓励经验丰富的老员工在会上发言，交流技术经验；推行一项新型技术，做好宣传讲解工作；让员工畅所欲言，对技术管理工作提出自己的意见等等。在活动结束之后，企业需要做好总结分析工作，进一步攻克技术难关，提高水利工程技术管理水平。水利企业需要完善统计分析制度，统计分析制度要能够涵盖水利设备的运行、维修及后期养护等全过程。在水利工程技术管理工作中，管理人员对不同规模水利工程的装机流量装机功率掌握不清，容易导致设备配置不匹配，影响水利工程功能的发挥。管理人员需要结合工程规模，确定装机规模，具体见表一。管理人员需要做好机组设备的维修、故障的统计分析工作，加强技术管理，以提高机组设备的利用效率，降低故障率，从而节约不必要的开支。水利企业需要配置专业人员管理水利工程技术档案，做好机组数据资料、工程设计相关的图表文字的收集及整理工作，尤其要收集各班组、车间及厂站的工作记录文件，并做好文件的分类归档工作。文档管理人员还需要详细记录文件的查阅、借阅信息，从而确保技术档案的完整性与准确性。

二、加强技术监督与管理

水利工程技术监督与管理工作，是运用科学试验来检测水利设备的运行状况，帮助水利监管人员熟练掌握水利设备的基本性能及运行规律，从而及时找出设备存在的隐患并采取措施加以解决，确保设备的正常运转。水利工程技术管理主要包括审核设计图纸、技术交底、施工日记、技术档案管理及竣工验收等等。在技术监督与管理工作中，关键要做好以下几项工作：首先，水利企业需要做好分工工作，明确各技术人员的工作职责，将工作职责具体落实到位。在水利工程施工过程中，技术负责人需要施工日记，实事求是，认真详细地记录每天的施工情况、出现的状况及解决方法，以此作为后期工程验收的依据。其次，做好施工图纸会审工作。要能够让技术人员及施工人员了解工程项目的施工要点及难点，熟练掌握各环节的施工工艺与要求。根据施工图纸合理安排工期，及时纠正图纸中出现的问题，以确保按时、高质量地完成施工任务。第三，在水利工程施工过程中，水利施工企业需要安排质量监管人员，对施工人员的施工工艺及技术进行监督与管理，及时纠正存在的偏差，避免因操作失误而引发质量事故。对于施工材料的质量、性能也要进行抽样检验，只有符合设计要求的施工材料才能够投入使用，从源头保障工程质量。第四，搜集工程原始资料、建立技术档案这项工作应该贯穿水利工程的始末，要确保档案信息的真实性，不可随意删减、修改或增补，技术负责人需要对技术档案填写审定意见。这样有利于水利企业积累施工经验，为后期的水利工程建设提供资料参考。最后，质量验收人员需要做好水利工程各部位的验收工作，尤其是隐蔽工程，更要提高重视。只有确保一项工序质量过关之后，才可以开展下一道工序的施工，这有利于保障水利工程整体质量。

三、提高水利行业人员整体素质

水利企业需要对企业人员的整体素质提高重视，要能够针对工作岗位及市场的需要，合理制定人员培养计划，有计划、有目的性地选拔优秀人才。例如可以组织技术管理人员，学习借鉴先进的施工技术管理经验，研究新型机制设备、新施工技术，明确各技术管理人员的业务主攻方向，使其在某一项业务上有一定的优势，具有与工作岗位相匹配的能力。水利企业需要鼓励员工在职学习，为其学习培训提供便利，以此来提高技术管理水平及业务素养，切实提高水利人力资源利用率。提高水利行业人员整体素质，不仅有利于水利人力资源的保值与增值，还有利于降低水利工程施工成本，提高水利企业的综合效益。

技术管理是指企业进行一系列技术组织管理工作的总称。各水利施工企业的技术管理，概括说是指以系统论的观点，对构成各项目施工技术的各个环节和施工企业的一系列技术活动，运用科学的方法，进行计划与决策、组织与指挥、控制与调节，因此技术管理源于技术而又高于技术。

一、加强水利工程施工技术管理的必要性

施工技术管理工作的好坏，对工程施工质量有着决定的影响。只有建设一个合格的工程，才符合合同的约定，才能有一定的经济效益和社会效益。因此，施工技术管理工作的好与差，很大程度上决定了企业的整体效益、企业信誉乃至企业的存亡。就水利工程施工而言，目前的各水利工程项目施工必须具备一定的技术装备和技术管理条件，而这些技术装备和技术管理条件需要各水利施工企业有一定的技术力量和技术管理组织进行综合管理。水利工程特别是大中型综合型水利工程施工有较大的特殊性。众所周知，水利工程施工项目的类型、样式繁多，建设规模和功能要求各不相同，水利工程施工多在野外露天作业，建设工期长短不一。一般大中型水利工程项目的施工工期都较长，因而施工作业受天气影响较大，而施工过程中的多工序搭接，多工种交叉施工，各种新技术、新设备、新材料、新工艺、新能源的综合利用，都需要在生产过程中加强技术管理，从而保证水利工程项目的正常有序进行，最终使工程项目能达到合同规定的质量要求和使用功能要求。另外，通过合理的技术管理，合理搭配各工序和工种的交叉施工，还能大大降低工程施工成本，从而使企业效益明显提高。随着各水利工程功能要求、设计要求、施工技术要求、社会综合效益要求等各方面的综合变化，施工过程中的各种新装备、新工艺、新材料和新技术不断出现。同时从发展的角度来看，今后的水利工程项目，特别是大中型水利基础设施项目，工程的结构可能更加复杂，使用功能和综合社会功能可能会更加特殊，各工程的外观和装修将更为人性化和更加新颖别致。因此，这就要求各水利施工企业不仅要有不断更新的新技术装备，同时还要不断培养更多的技术管理人才，不断扩大和提高技术管理水平，从而能迅速适应新的市场变化带来的新机遇和新挑战。就目前情况来看，大型企业的技术装备一般都十分先进，但在与中小型水利工程施工的竞争中，往往处于被动的局面。主要原因就是大型水利施工企业虽有较强的物质基础，但缺乏中小型企业在工程施工过程中各种看似简单的技术管理，正是由于技术管理不到位，导致了在水利工程建设市场中处于被动。

二、水利工程施工各个阶段的技术管理

1.施工准备阶段

在准备施工之前，要有水利工程的完整施工计划和方案，这个阶段关系到整个工程是否能顺利完工，是工程的重要阶段。首先工程管理部门和人员要合理分工并且明确相关责任，建立技术负责制。其次要在施工前设置一个完整系统的技术管理体系，因为水利工程因其独特性和广泛的涉及面，与水利、电力和工业等行业息息相关，有的还涉及园林设计、地质和城建建筑等方面，施工的过程中也受环境、人为和地域等因素影响，体现了水利工程的多样性和复杂性，因此只有建立一个完整的施工技术管理系统才能确保工程的顺利施工。三是设置标准化的施工技术管理制度和科研制度，在施工前要进行图纸会审，做好施工技术交底，确保施工人员掌握施工工艺、流程、任务和要求。最后要建立一个系统且全面的技术档案管理制度，技术档案资料包括验收使用的技术材料，施工企业进行管理的技术资料和各类施工记录资料。

2.施工过程阶段