市政项目工程范例

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市政项目工程

市政项目工程监理投资控制要点

摘要:市政项目由于规模较大,与民众的日常生活息息相关,投资及其效果往往是社会关注的热点、焦点,并且对市场起着一定的导向作用。加强市政项目工程监理的投资控制,不仅能够节省投资,提高资金的使用效率,还可以强化项目管理手段、改进项目管理方法,为规范建筑市场秩序树立示范样板。

关键词:市政;监理;投资;控制

0引言

市政项目包括道路、桥梁、给排水管网、污水处理等,一般是由政府投资、百姓获益的基础设施工程。市政项目监理的投资控制工作贯穿于项目决策、设计、招投标、施工、竣工决算等过程,监理工程师应全面、全过程和公正地对建设项目投资进行控制,随时纠正发生的偏差。根据市政项目特点,从事前(施工前)、事中(施工过程)和事后(施工后)三个阶段,分析总结投资控制的要求,提出具体工作要点,为监理工程师合理控制项目投资奠定良好基础。

1事前管理

1.1决策与设计

按照政府投资项目管理程序,项目建议书尤其是项目可行性研究报告是项目决策的关键阶段,对工程投资和经济效益有着决定性的影响[1]。监理的投资控制工作重点在于对建设项目进行可行性研究,落实项目建设目标、建设规模,对建设方案进行技术经济比选、论证,合理确定投资规模及投资计划[2]。例如市政道路项目,监理工程师要根据现状交通量及发展趋势,以及路网规划,对项目建设标准、建设规模、线路方案等提出合理建议,审核相应的投资估算内容。设计方案的优劣直接关系到项目投资和经济效果。加强可行性研究阶段方案设计监理,在满足工程质量和功能要求的前提下,通过多方案技术经济比较[3],选择出技术上先进、经济上合理的最佳方案。设计阶段监理要依据批准的可行性研究和初步设计,采用价值工程的方法来分析设计阶段的经济指标,按照批复的投资估算及概算,制定并分解投资控制目标。设计各个阶段、各专业都要围绕限额投资目标逐步展开,以确保投资控制总目标的实现。监理工程师应加强设计过程的监督管理,从技术和经济两个方面,督促设计单位合理制定技术方案,用最低的总成本,可靠地实现工程的必要功能。如市政道路项目设计阶段,监理应根据选定的技术标准、技术方案,将批准的投资分解到路基、路面、边坡挡墙、市政管线等主要内容上,以此作为设计单位各专业设计的投资限额。同时,在不影响工程安全质量的情况下,对施工图纸进行经济性审查,达到合理设计、控制造价、减少设计变更、方便施工及管理的目的。

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市政房屋工程建设项目施工重点

摘要:随着城市化进程的快速推进,市政工程项目日渐增多,房屋工程建设项目的数量不断上升,规模也越来越大。市政房屋工程建设过程中,要从全局出发,抓住施工重点,以此保证项目工程的施工质量。本文中,笔者首先阐述了市政工程及市政房屋工程的含义,然后从施工技术交底、施工技术应用前遵循的原则、基本施工技术、结构施工技术、施工项目管理等方面对市政房屋工程建设,项目施工重点进行了探讨。

关键词:市政房屋;工程建设;施工重点

0引言

市政房屋工程建设项目具有规模大、内容多、工期长的特点,项目施工过程中通常需要着眼于整体,考虑到施工涉及到的各个方面。为了进一步提升市政房屋工程建设项目的施工质量,施工期间需要找准施工的重点,在符合相关规定要求的情况下,注重施工的重点内容,从而解决施工过程中遇到的各种问题和难题。基于此,本文就市政房屋工程建设项目的施工重点展开探究,希望能够为今后相关内容的研究提供一定的参考依据。

1市政房屋工程的基本内涵

要了解市政房屋工程,首先要了解市政工程。所谓市政工程指的是在城市建设过程中,对一些国家基础设施,如基于政府责任和义务,为居民提供有偿或者无偿公共产品和服务的市政设施和公共交工设施、给排水系统,防洪设施以及照明设施等进行的建设性工程。从上述对市政工程的介绍中不难发现,市政房屋工程是市政工程的有机构成之一,其建设对象主要是房屋建筑,如居民住宅建筑、商业活动建筑、公共服务建筑等。由于近些年我国的城市化发展速度非常快,市政房屋工程建设的脚步逐渐加快,各种类型的建筑物拔地而起,提升了城市的吸引力,促进了城市的发展。

2施工技术交底

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市政建设项目工程管理要点

摘要:随着城市化进程,市政建设工程规模也有所上涨。尤其是科学技术水平的提升,对于市政项目的要求也有所提升。为了更好的加强市政项目质量,就需要做好工程管理。本文将结合实际状况,分析市政工程管理的重点环节以及优化对策,以供参考。

关键词:市政工程;项目管理;策略

引言

市政建设项目管理在提升工程质量,确保施工安全,控制成本投入等方面意义重大。建筑单位只有详细掌握项目管理过程中关键环节,才能控制整个项目施工质量和工程水平。这样做的目的,不仅仅帮助施工企业赢得更多的经济利益,还有效提升整个行业的施工水平和管理效果。以下将结合实际状况,分析市政工程管理过程中的关键性环节,并对提高市政项目管理质量和效果进行解析。

1市政建设项目的特征

市政建设项目是城市创建的基础建设,具备其特殊的特征:①市政建设项目由多个单独项目构成,因此具备复杂性;再加上工程参与人员较多,容易受到外界环境的干扰,尤其是对于项目紧凑、寒冷天气之下,其成本投入远远高于其他工程项目;②市政建设项目质量要求较高。在施工时,施工单位需要严格按照要求和施工标准进行操作。因为市政项目是公用设施,其质量好坏将直接影响整个城市的形象,因此质量非常重要;③在市政建设项目中,有很多无法预测的因素,而这些因素将直接影响工程质量。比如,是施工材料价格的波动、自然环境的影响。与此同时,在工程施工过程中,对于投资管理的要求也有所提升,这无疑要求管理人员优化投资规模,以最大程度降低成本投入。此外,管理人员还需要结合资金的实际使用状况,即使调整工程进展。除了以上所说,市政项目还有很多的种类,比如,道路桥梁建设、排水照明工程等,所以,需要跨单位、跨领域来协调。

2市政项目管理的关键点

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市政建设项目工程管理质量探析

[摘要]城市市政项目建设关系到许多家庭,是关系到百姓日常生活的重大事件,是各级政府部门履行公共服务义务,加强公共基础设施建设的重要组成部分,关系到政府公众形象和市民满意程度,也关系到政府能否顺利实现任期目标。因此,本文结合我国市政工程建设的相关情况,从而对城市市政工程质量的管理意义、存在的问题以及方法策略建议进行分析研究,旨在提高我国市政建设项目工程管理质量。

[关键词]市政建设;项目工程;管理;质量

1市政建设项目管理质量的重要性

在过去的十年里,我国发生了因许多重大市政工程质量问题造成的安全事故,给国家发展、人民财产和生命安全带来了严重威胁。例如,2007年中旬九江大桥发生塌陷,造成人员伤亡,交通受到阻断数月之久,2011年中旬发生了盐城通榆河大桥和杭州钱江三桥大桥依次倒塌事故,造成多人丧生,多车破损。这些事故的严重后果是对项目施工人员和管理人员提出了强有力的质量警示,也引起了当局的密切关注。由于建筑工程,特别是市政工程具有高度综合的系统复杂特征,而且影响市政工程项目最终质量的最重要和最直接的过程是在施工阶段阶段进行质量掌控,这对提高我国市政建设项目的工程管理品质意义非凡。

2城市市政工程质量存在的不足之处

2.1工程施工质量思想概念不彻底

有些施工单位口口声声讲质量第一,但只是说说而已,不曾付诸实施。在实践过程中,他们往往非常重视项目的进度和能否产生更多的利润,但与之相对的或多或少地忽视了质量管理。这些施工单位没有真正理解“质量是企业生存的基石”的真正含义,只是把它当作一种对外宣传口号。当这种意识形态形成和发展时,通常会使管理者和施工操作人员下意识地让质量责任目标变得模糊,进一步造成最终的工程质量的下降。

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市政园林景观工程施工项目管理策略

摘要:随着城市建设进程的不断加快,体现城市生态建设的园林景观工程施工受到了广泛关注,各地市政园林工程也百花齐放,怎样有效对施工项目进行全过程管理,提升管控效率已经成为许多学者研究的方向。文章分析了市政园林景观工程施工项目管理的特征和存在的不足,并从施工前整体规划管理、施工中具体项目管理、施工成本管理、施工后养护管理、验收管理等方面集中讨论了具体的项目管理策略。

关键词:市政工程;园林景观;施工;管理策略

1市政园林景观工程施工项目管理特征

在市政园林景观工程施工项目开展的过程中,因为项目本身就对绿化面积、施工项目建筑材料及苗木的外观等有明确的要求,因此,工程体系要在实际项目管理过程中有效整合周围环境因素,确保能提升项目整体水平。1)市政园林景观工程施工项目并没有非常固定的标准,施工管理人员在项目管理过程中要依据环境因素和环境基本要求完善具体管理过程,这就使得工程项目管理人员不仅仅要具备较好的现场管理能力,也要具备长远发展的管理理念,有效整合园林景观施工管理体系的具体内容,确保能一定程度上夯实管理和应用基础,从而提升整体管理质量[1]。市政园林景观工程施工管理项目最突出的特征就是因地制宜,有效发挥多元化施工模式,提升施工管理效果。2)市政园林景观工程施工项目关注自然性和植物多样性,要将自然化的管理体系和施工项目监督结构进行融合,有效提升整体管理的综合水平。基于此,施工项目管理人员要吸收一些优秀的管理经验,有效结合自身的创造性,优化市政园林景观工程施工项目的管理水平。

2市政园林景观工程施工项目管理存在的不足

尽管市政园林景观工程施工项目受到了广泛关注,但是在实际项目施工和应用管理时还存在一系列不足。

2.1施工管理理念滞后

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市政房屋工程建设项目施工重点初探

【摘要】随着我国经济的不断发展,市政房屋工程项目的开发开始逐渐增多。在市政房屋建筑工程中,应根据相关的规定,掌握关键的施工技术,并严格按照有关技术标准予以操作,确保市政房屋建筑工程质量达到标准。因此,本文通过以盐湖整治工程项目作为案例,简述了其概况,分析了该市政房屋工程项目的施工重点。此次研究目的是为了明确市政房屋工程建设项目施工的重点,从而推动市政房屋工程建设企业的不断发展。

【关键词】市政工程;房屋建设;施工管理

1引言

受到经济增长的影响,我国市政房屋建设工程项目开始逐渐增多,由此对施工人员的技术要求也变得越来越高。进行施工之前,要求施工管理人员对所需要的一切机械设备以及人员情况予以科学的配置和部署,做好施工前的准备工作,明确施工的重点与难点,如此才能保证工程项目的顺利开展。基于此,深入探究我国市政房屋工程建设项目的施工重点十分关键,具有重要的意义。

2市政工程项目概况介绍

此次研究主要以盐湖整治工程项目作为案例进行分析,由运城市南山生态修复开发有限公司在2013年5月-2014年11月予以投资和施工。该工程项目的地址在运城市盐湖区南中条山前,治理湖区面积为20km2,整修加固护砌湖堤60km,其中的建设内容为60km的整修加固护砌湖堤。其中绿化堤坡为16万m2、湖堤顶的道路长达54.8km,共计规划布设五处观景长廊,长度总计为650m,同时有16处建景观设施和15处建湖堤驳岸。在引黄供水管道中设置DN800HDPE钢塑复合管和有关设施,长度为2000m[1]。此工程项目总投资估算为28903.03万元,在这当中,建筑工程费用为24779.33万元,机电设备和安装工程为1.42万元,金属结构设备和安装工程为5.76万元,临时工费用为378.02万元,独立费用为2365.02万元,预备费用则为1376.48万元。相关的工程量与材料用量为:开挖淤泥313439m2;土方回填为1078496m3;干砌石为369811m3;浆砌块石为155157m3;混凝土为37373m3;砂砾石垫层为150301m3;主要使用水泥29796t、砂48013m3、碎石272337m3、柴油57731L、毛料石11585m3、片石715846m3。

3市政房屋工程项目的施工重点分析

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市政项目建设工程经济管理风险及对策

摘要:市政建设市场竞争激烈,施工企业是否具有高水平的经济管理能力成为企业能否发展壮大的关键因素。本文从投标阶段、施工阶段分析经济管理的风险因素,依托实际施工项目研究经济管理风险的对策,以形成可复制、可推广的经验,形成企业核心竞争力。

关键词:市政项目;经济管理;风险;对策

前言

目前,市政建设市场竞争激烈,相当数量的施工企业进入市场角逐。在激烈的市场竞争中,施工企业是否具有高水平的经济管理能力成为企业持续发展壮大的关键因素,否则将会陷入项目越多,亏损越严重的怪圈当中。为此,越来越多的施工企业重视工程经济管理,强化工程风险管控手段,做到质量、安全、经济效益三者平衡发展,最终达到提升自身盈利能力的目的,规避项目建设过程中的各类经济风险。

1工程经济管理分险分析

1.1投标阶段经济风险分析

1.1.1投标阶段竞争压价风险

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市政公用工程项目管理问题与对策

[摘要]随着理念的发展,我们对于城市发展建设的本质有了更加深刻地认识,不断地转变思维意识,促进城市建设发展尤为关键。在市政建设过程中,公用工程的建设开展,对于城市功能的丰富,城市居住环境质量的提升,有着十分重要的作用。结合当前市政公用项目建设实际,由于管理不当,因此给社会经济的建设带来了一定的不利影响,因此重点分析市政公用工程项目管理问题,针对性地进行对策分析十分必要。本文结合实际,首先探究市政公用工程项目管理中的问题,其次进行对策分析,为今后的工作开展做出相应的依据。

[关键词]市政公用工程;项目管理;问题;对策

引言

理念体现了我们对于发展的思考,基于当前理念发展的背景,我们意识到了管理能够提升生产力,管理能够促进项目开展的质量水平。市政公用工程对于城市发展的意义不言而喻,加强市政建设,从管理层面的入手,是发展理念层面的要求。结合当前市政建设实际,许多市政公用工程在建设的过程中,管理理念滞后,管理模式不科学,直接制约了市政公用项目的开展。因此不断地分析项目管理过程中的问题,进行策略分析,也是工程实践开展层面的需要。

1市政公用工程项目管理问题分析

1.1项目管理制度问题

当前市政公用项目管理过程中,制度层面的不完善是当前管理工作的主要问题。首先,当前市政公用工程中,管理制度不完善是重要的问题所在,制度层面的规范往往宏观化,这种大而化之的管理制度,难以对于具体问题进行规范管理,这种不完善的制度层面下,难以从整体层面提升项目管理的质量。其次,项目管理制度监管不严,也是重要的问题所在,即项目管理过程中,不遵守相应的管理制度,缺失对于制度层面的监管,同样限制了项目管理水平的提升。例如,在监理工作开展过程中,一些在岗监理人员却由未取得监理人员持证上岗资格证,不具备监督管理工程项目的资格,且对监理人员的培训大多只是一个形式,培训后的效果并不明显。

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