石油化工知识范例

[摘要]高校向应用型大学转型发展是我国现阶段高等教育工作的重心。本文以石油化工课程为例，从现阶段石油化工发展状况、课程改革与实施和在轻松氛围下交流学习三方面就新建本科高校应用型人才课程体系改革与实施现状进行分析，并对石油化工的课程改革进行综合分析，提出具体改革措施。

[关键词]石油化工；实践教学；课堂氛围

1引言

石油化工是化学化工专业非常重要的一门专业课程，其内容涵盖石油产品的物理性质、化学性质以及在加工过程中的反应规律，本门课程包括石油化工设备、石油化工技术和石油化工安全等几方面内容。石油化工产业是基础产业，它在能源、交通、机械、电子、农业和建筑等行业都有广泛应用，在国民经济中占有举足轻重的地位。在目前的教育体系制度之下，石油化工是学生学习后续课程并在其他学科领域中进行理论性研究和实践的重要基础；且学习该门课程需要很强的实践动手能力，对于提升学生整体专业素养、培养综合能力、开拓对未来发展的科研能力和创新能力具有重要作用[1]。因此，石油化工的教学要从以下几个方面考虑：(1)熟练掌握石油化工专业相关课程内容，明确知识点、课程之间、学科之间的相互联系，保证课程内容的紧密型与系统性；(2)熟悉与课程相关的科学实验与实验相关的生产应用原理、过程及其结果。授课过程中要理论联系实际，突出课程的着重点与实用性；要通过对相关实践内容的讲述使学生切实感受到学习该门课程的意义和重要性，激发学生对本课程的学习兴趣。让理论知识更好的应用到实际与实践中，也能使学生更进一步的了解我国石油化工产业的发展，为之做出更大的贡献，加快我国石油产业的发展[2]。为使学生更好的了解石油化工这门专业课，从以下几个方面提出几点建议，以求该门课程在高校人才培养中发挥更重要作用。

2石油化工课程发展现状

石油化工是一门实践性很强的课程，一直以来都具有坚实的资源基础、合理的设备配置和一定的教师资源。但随着社会、科技的不断发展与进步，人们对知识层次的渴望也不断加强，以往的石油化工教学及人才培养模式渐渐无法满足社会对专业人才的需求。因此，需要基于当下实际要求做出合理的改变，将个体单元整合成有序的整体，并充分利用各种资源[3]。石油化工的实践过程和装备体系的建设，以及关于对流体流动和单元操作的实验，需要进行新的开发与整顿，形成系列化的实验教学体系，利于学生对课程教学内容更好的消化与吸收。对于课程多媒体资源的建设，需要不断改进教学形式，加大其资源利用力度，创造适合该课程的实践教学条件与教学环境[4]。

3课程改革与实施

摘要：石油化工行业在工程建设的阶段比较特殊，对其施工现场的管理具有难度性与复杂性。对石油化工建设工程进行相应的施工现场管理时需要对多个专业进行技术上的协调，最终进行综合性的施工。除此之外，在工程施工过程中，施工现场也会发生各种问题，不仅仅会影响到石油化工施工的质量，还会在施工时对工程的安全性造成一定的影响，在此过程中一定要对石油化工工程项目的管理进行严格的控制。本文主要分析了石油化工建设工程中对施工现场进行的一系列管理漏洞，促进了石油化工行业的发展，探讨了对相关问题的解决措施并对其加以适当的优化，阐述了石油化工工程对施工现场管理的重要性。

关键词：石油化工；建设工程；施工现场

引言

我国石油化工建筑工程的不断发展促进了社会基础建设的不断前行，使人们对石油资源的需求量不断增大，因此石油化工行业在自身的不断建设过程中也在不断的扩大生产规模，可是对于石油化工建设而言，相关的建设项目施工现场的管理工作对我国的基本建设有着重要的影响，由此可见使用科学的方法对石油化工建筑工程实施施工现场管理的相应措施是非常重要的。

1.石油化工工程金项施工质量管理的重要性

我国石油化工工程的发展加速了各行各业不断前行的脚步，石油化工工程建设是一个比较庞大的话题，石油化工行业的不断建设是各行各业发展的前提条件[1]。石油化工工程的建设是循序渐进的，不可能在很短的时间内完成，因此可以将其划分为很多小的项目同时进行，为了将石油化工工程建设的质量进行科学的提升，一定要使小型工程的施工质量能够得到最大限度的保证，施工单位就一定要与工程具体情况进行统一，并且能够将施工者的安全意识与工程质量意识进行有效的提升。以此有效地降低施工过程中对资源造成的浪费。

2.建筑工程施工现场管理的含义及内容

摘要：本文围绕石油化工建设项目施工现场管理中的问题分析，提出相应对策，以期进一步规范石油化工建设项目施工现场管理。

关键词：石油化工;行业风险;现场管理

1石油化工工程建设项目的特点分析

（1）过高的安全指标和生产条件。由于石油化工具有易燃易爆炸的特点，并且一些有毒的流体本也常常作为石油化工的运行介质，使得石油化工对工作环境具有一定要求，通常石化设备都是高温下工作的。这些因素使得石油化工必须达到一定的要求，在石油化工项目的运行中，石化建设必须达到一定的行业标准，符合一定的规章制度。（2）工程投资大，对施工管理具有高标准。随着工业的发展，石油化工行业也在不断提高，与此同时，也对石油化工的装置提出了挑战，大型化发展成为一定的趋势，这就使得企业必须投入更多的资金到石油化工建设中来，并且会增大石油化工的回报周期，加上一些施工过程中可能会出现的不利因素，这些都大大增加了石油化工项目的难度和管理难度。（3）专业设计比较多，管理施工现场的难度较大。石油化工工程在实施的过程中，存在着很多个专业交叉施工的现象，比如石油化工既需要防腐，仪表，又需要热处理等，在同一时间内，不同的单位同时进行施工，可能会出现协调问题，这就需要较高的项目管理水平。（4）新设备，新材料的更新换代比较快。随着石油化工行业的发展，石化技术也在不断的提高，一些新的技术，新材料出现在了石油化工工程的实施当中，为了适应新材料新技术的出现，石油化工设备必须做出相应的调整，这些都加大了石油化工项目的完成难度。

2石油化工建设工程施工现场管理存在问题

一是技术问题。我们前面提到，石油化工现场是多个专业交叉进行的，因此，石油化工施工现场所涵盖的方面比较多，在施工的过程中，存在很多关键的因素，结合我国石油化工行业的实际情况，一些施工现场的管理人员由于自身的专业素养和职业能力不够完善，对施工材料的特点和作用不够清楚，对工程的运行情况和设计不够了解，这些直接导致了严重的施工技术管理问题。二是材料的保管问题。在石油化工施工的现场中，一些工程实施现场由于缺乏管理，并未对施工材料进行妥善的安置和保存，造成场地内材料杂乱无章堆放，浪费的问题。施工场地并未建立科学的材料管理机制来规范材料的取得和使用，配置和保存。三是人员问题。我们上文提到，石油化工现场设计方面广，工作繁琐复杂，大量的施工程序和工作人员，给施工现场的管理增加了很多的难题。我国仍处于社会主义发现的初级阶段，虽然国民素质在不断提高，但是施工人员由于受教育程度低，知识匮乏，文化水平和职业素养也参差不齐，加上管理者自身的限制，一些工作人员不经培训就上岗工作，管理工作也没做到位，时常会发生违规违纪的施工现象，这些都不利于管理者对施工现场进行科学有效的管理工作。四是安全意识较低。尽管在施工过程中，我们一再强调安全问题，但是安全事故还是时有发生，对生命安全和财产造成了一定损害。

3石油化工建设工程施工现场管理的对策

摘要：随着我国社会的快速发展，社会各行各业都取得了丰硕的发展成果，石油化工行业同样如此。由于石油化工行业本身的工作性质特点，造成石油行业工作具有易燃、易爆、易泄漏，有毒有害、高温高压等特点，工作稍有不慎就可能发生火灾、爆炸、中毒、砸伤事故。而石油企业的安全生产又与国家安全与发展大局息息相关，因此，石油企业的安全生产管理工作至关重要。HSE管理体系作为现代企业科学化的管理与技术手段，能够有效的提高企业健康、安全和环保水平，这一科学管理体系对石油化工企业来说能够有效的提高企业的经济效益、社会与环境效益。因此，本研究从HSE管理体系视角出发，建立起安全管理生产体系，保证我国石油化工企业能够健康、安全和快速发展。

关键词：石油；安全生产；HSE管理；体系建设

石油化工产业作为典型的高危行业，非常容易发生安全事故，特别是由于石油产品的易燃易爆易腐蚀、有毒有害等特性[1]。因此，石油行业的安全生产工作是非常重要的。我国在20世纪80年生了几次损失较大的石油安全生产事故，在此之后，安全生产的关注度也越来越高，企业管理层也逐渐认识到生产安全管理的重要性[2]。HSE作为完整的管理体系对石油化工企业的生产和安全管理带来了巨大的影响。

1我国石油企业安全管理情况分析

我国当前的是由企业安全建设与管理现状可以分为几个不同梯队[3]。第一梯队主要以国际跨国公司为主，这些大型企业的设备和生产工艺都处于国际领先水平，在生产安全管理方面有着较为先进的管理理念与管理模式；第二梯队则是以我国中石油、中石化和中海油为代表的三大石油公司。这三大国有企业经过多年的发展逐渐形成一整套完整的企业生产和安全管理制度[4]。在吸取国外发达国家生产管理经验的基础上结合我国石油企业生产管理现状逐渐发展出适合我国国情的石油安全生产管理体系。而第三梯队则主要是是由企业系统，这些企业有一定的安全管理体系和制度，但是受到企业管理人员的安全意识、生产设备、管理体系等因素的影响，造成安全隐患较多，事故也较多[5]。

2石油化工生产安全管理的问题分析

2.1安全管理理念滞后

摘要：石油化工工程是国家性质的大型工程，所以在其设计方面尤其要做到精益求精，不能有丝毫的疏忽和漏洞。在石油化工的安全问题方面，防火设计是其中较为重要的一环，防火设计工作的质量直接关系到整个石油化工工作的安全，所以需要引起设计师们高度的重视。石油化工行业的防火设计较为复杂，往往需要考虑到多方面的因素，本文就以此为题，探讨其在设计方面的要点。

关键词：石油化工企业；防火设计；研究

近些年，我国的许多石油化工行业频频发生火灾、爆炸等事故，其中的原因包括许多方面，例如管理人员的疏于职守、工作人员的防火意识淡薄等，但是根本上讲还是企业方面在防火安全设计工作上存在缺陷，以致安全事故不断发生。

一、石油化工行业在防火安全方面出现的主要问题

第一，许多石油化工企业缺乏必要的防火安全监督和管理理念。这是现阶段我国大多数石油化工企业在工作过程当中的普遍问题。在许多石油化工企业的安全质量监测和管理工作中，安全管理人员的素质往往都不高，而且专业知识不够扎实，在设备出现问题时，往往不能及时发现及维修。领导层在石油化工设备的防火安全方面的质量监督和管理意识也有待提高，这也是目前我国石油化工行业火灾安全问题频发的一个主要原因。第二，石油化工行业在防火安全方面的法律法规相对缺乏。这是一个最大的问题。没有规矩，不成方圆，相对于其他领域来说，我国石油化工行业在防火设计和设备管理工作方面的相关法律法规还不够完善，有许多地方需要补充和修改。而且石油化工行业涉及的场合很多，需要不同的防火安全措施，这些都需要相关的法律法规做出详细规定。第三，石油化工行业安全管理人员的培养问题。石油化工专业的人才近些年在我国出现了较大的缺口，一方面是拥有相关专业的高等院校较少，另一方面是工作人员的职业素质并不高。因此对安全管理人员进行专业化的培训是十分关键的。第四，防火安全设备在设计上的缺陷。首先是防火安全间距的问题。在石油化工工作当中，对各个易燃易爆装置间的安全距离，国家都有明确的规定，尤其是各种电气化设备与储罐之间的安全距离。在进行防火设计方面，首先应该考虑到的就是设备与这些装置之间的距离。其次是防火堤的设计。许多石油化工单位防火堤的设计并不符合国家的设计要求，尤其是在有效容量方面。

二、加强石油化工企业防火设计的主要措施

第一，加强石油化工行业防火安全管理中的信息化监督和管理。在对石油化工行业中的防火设备进行管理时，为了保证其在运行时的安全问题，严格的质量监督和管理十分重要。企业一方面要加强防火设备管理人员的安全意识，同时对这些人员进行专业化培训；另一方面也要积极地引入先进的管理技术，例如信息化系统管理，以实现对防火设备的实时化监督，并且遇到安全隐患时，可以及时拉响警报，避免事故的发生。第二，布局设计方面的问题。首先是对事故频发的地点进行总结，明确导致事故发生的主要因素。根据以往的经验，大多数企业的火灾、爆炸事故多发生在罐区附近，因此，企业方面要重新对工业园区进行合理的规划和布局设计，重点在于扩大各种电气化工艺设备与罐区之间的安全距离。同时，对配电室、控制室内的防火安全设备也要进行合理化布局，以提高其防护效果。罐区的布局是保障化工园区安全的重要因素。首先要增加防火堤的容量，至少保证大于最大储罐的容积。其次是更换防火堤的外部材质。目前来说以钢筋混凝土材质为首选，因为如果万一出现火灾或者爆炸，其坚固的材质可以防止防火堤的坍塌。第三，加强石油化工行业中防火设备的养护。在对石油化工行业中的防火安全设备进行管理时，进行必要的周期性养护也是必不可少的。单位和企业方面可以专门成立一个防火安全设备养护中心，然后安排一些专业的养护人员对设备进行专业化的保养和护理，防止设备的老化和各种问题的出现。第四，完善消防站设计工作。消防站是石油化工行业防火工作的最后一道防线。大多数石油化工企业都有自己的消防站，在针对防火问题方面，企业首先要对消防站工作做到高度重视，在设计上尽可能将各个救援站分散设置。此外，要定期对消防人员进行安全培训，并且对消防车等消防设施进行检查和维护。

摘要：现阶段，全球经济进入发展的下行期，受到整体经济环境的影响，许多发展中国家的新型产业发展速度也趋于平缓，而当前国家产业能源的供给始终处于疲软状态，石油化工行业对于原料方面以及能源方面的竞争日益及激烈。为了能够在工程实施过程中实现更大的经济效益，石油化工工程企业应该切实的增强自身在工程建设过程中的成本管控意识，并且降低不同施工环节的投入成本。由于化工工程建设项目本身规模较大，并且在建设过程中涉及到的专业类型众多，因此，工程企业必须要注重对于原材料、人力资源以及相关设备的成本控制工作，在工程开展前合理的对工程资金进行分配，避免在材料以及工程设备的采购过程中出现资金浪费的问题。而关于工程造价的管理工作，关系到了石油化工工程企业自身的经济效益，也是衡量企业成本管控水平的重要因素。文章主要是分析了石油化工工程造价管理过程中的要点，并且就优化石油化工工程造价的管理策略进行了探讨。

关键词：石油化工工程；造价管理要点；造价管理策略

0引言

当前，全球经济化的发展进程持续加快，尤其是在国际市场中，国内外的石油化工企业之间的合作工程更加密切，而中国国内的石油化工企业在与国际市场进行衔接，需要根据国际贸易市场进行交易的惯例开展工程，这也对新时期石油化工建设项目的工程造价管理提出了更加巨大的挑战。石油化工工程的成本投资造价较高，因此，在工程建设时，必须要确保工程建设团队做好造价控制工作，并且明确工程造价管理的要点内容，在此基础上才能够实现对工程建设过程中资源的优化配置以及施工工序的调整，从而切实的提升石油化工工程造价管理的质量和效率[1]。为了能够在工程实施过程中实现更大的经济效益，石油化工工程企业应该切实的增强自身在工程建设过程中的成本管控意识，并且降低不同施工环节的投入成本。

1石油化工工程造价的管理要点以及控制原则

1.1石油化工工程造价的管理要点内容

石油化工工程的建设在成本控制管理过程中主要的内容有施工准备阶段、原材料采购阶段和设备机械调配阶段以及后期正式施工阶段的成本控制管理。而不同阶段的工程造价，监督管理以及对于工程资金的合理分配，对石油化工工程的持续开展具有科学性的指导价值。石油化工工程的成本控制管理在前期施工准备阶段中，必须要根据该石油化工工程的建设特点，构建起相对合理的成本管理以及为业主服务的成本控制框架体系，然后建立起相对完善的成本分区管理服务模块，并且注重对合同内容中重点规划的施工建设环节进行成本管理。施工团队在正式开始施工建设的过程中，必须要注重对于原材料采购阶段的成本风险控制，首先，根据前期的成本预算以及不同施工环节所需要应用到的材料数额进行限额采购；其次，在采购期间还应该注重科学安排采购团队的采购进度，确保每一次的物料采购都能够在规定的时间内快速完成[2]。除此之外，管理人员还应该对石油化工工程的施工设计图纸与该工程的相关文件资料进行深入地掌握，为后期施工建设的顺利开展以及成本造价的科学管理提供相应的数据支持[3]。

摘要：石油化工行业作为我国能源行业的重要组成部分，在工业生产以及社会经济发展等方面发挥着极其重要的作用，特别是随着我国能源需求的不断增长，进一步推动了石油化工行业的发展，也对石油化工建设工程项目管理提出了更多的任务和要求。本文简单分析了石油化工建设工程项目传统管理模式的弊端，并对石油化工建设工程项目管理的应用进行了简单阐述。

关键词：石油化工；建设工程；项目管理

石油化工建设工程项目管理工作，主要是相关管理人员根据自身的专业知识、相关技能、设备工具以及管理制度，对项目资金、施工团队以及工程建设过程进行监管，一方面是石油化工建设工程正常、有序开展的重要保障，另一方面则是为了确保工程建设进度以及建设质量能够达到预期目标，而深入研究并改进项目管理工作的特点及其存在的问题，对我国石油化工工程建设行业的持续发展有着重要意义。

1石油化工建设工程传统管理模式的弊端

1.1工程项目管理层级相对混乱

传统的工程项目管理通常可以划分为项目决策层、项目管理层以及施工作业层等几个层级，而项目管理层级相对混乱是影响工程项目管理水平以及整体建设质量的重要因素之一，其问题主要体现在以下几个方面：其一，三个管理层级之间的沟通机制以及相关渠道的规划建设不完善，导致各个管理层级之间缺乏及时、有效的信息交流，这会对工程项目管理工作统筹能力带来较大影响。其二，各个管理层级之间的职责划分不够细致、明确，一方面大部分项目管理和决策权都集中在项目决策层，另一方面则是部分项目管理细节处的责任分配较为模糊，不仅会对项目管理层相关工作人员的岗位责任意识以及工作热情产生一定影响，还容易在工程项目产生建设问题之后，各管理层级之间出现相互推诿责任以及具体责任人认定较为困难等现象[1]。

1.2工程项目建设内驱力不足

摘要：石油化工产业影响着我国经济水平的发展和提升，与生产生活密切联系。为进一步拓宽石油化工产业的发展前景，我国加强了相关工程项目的建设，其中的机电安装工程是石油化工工程建设的核心和重点。本文将围绕石油化工工程中机电安装工程施工技术与质量管理进行研究。

关键词：石油化工工程；机电安装工程施工技术；质量管理

0引言

石油化工产业生产运转依赖于机械设备，机电安装工程技术能够保证设备的安全稳定运转，从而提升生产效率和水平。为保证石油化工工程取得良好的建设效果，相关部门必须提高对机电安装工程施工技术的关注度，把好质量关。笔者将针对石油化工工程中机电安装工程施工技术与质量管理展开分析。

1石油化工工程中机电安装工程施工技术简要分析

1.1安装准备工作

安装前的准备工作是保证机电安装和运转质量的基础，技术人员必须落实准备工作，减少误差风险。在机电安装施工前，相关部门必须做好人员选聘与培训工作，配备具有专业机电安装知识和丰富经验的技术型人才，要求工作人员对机电安装流程、检修方法、保养要领全面了解，在安装过程中遇到问题时，能够用专业知识素养加以应对解决。同时，做好机电安装零件材料的准备与清点工作，避免在安装时出现零件丢失或遗漏现象，导致安装不能顺利进行，或安装的机电缺少零件不能稳定运转。