施工阶段论文范例

1现场管理与控制

工程监理方对项目分包机构的技术资质进行严格评估，出具客观合理的审查意见。资质审查的前提是项目监理机构互相配合。要对整个工程的质量管理体系与技术管理细节进行严格审查。重点包括建设承包商的工作人员进场情况，其采取的技术措施与管理措施和投标书的条款是否保持一致;承包商所派的质检员的专业素养是否过关，是否拥有质检的资质，是否具备足够的施工经验等;施工方所制定的质保体系是否得到完善的落实，质量管理是否到位等。应严格审查承包商制定的施工进度以及组织措施。由于在投标过程中，施工方为了竞得标的往往会精心策划其标书的内容，而真正现场施工时有可能作出更改。

监理方应分析和排查进度计划中不切和实际的条款，并督促施工方进行修改完善。应对工程测量数据进行严格审核，重要的数据包括定位放线、轴线、垂直度测量、沉降等。这些指标关系到项目的最终质量，因此监理方应投以足够的重视，应结合相关的施工规范，施工方提交的报验数据进行严格审查，一旦出现差错，则应排查原因，进行整改。第六应对工程项目所使用的重要的设备和机具进行技术审核，例如:塔吊、脚手架、双笼外用电梯、搅拌机等等。

审核的重点是这些设备在技术性能和安全性能方面能否满足施工的要求，是否具备安全许可证书，设备的操作员是否具备应有的资质和上岗证，安全管理制度是否得到落实等等。第七应严格审核施工方的项目开工资料。例如实际开工日期与合同约定的日期是否一致，如果不一致则应获取建设单位的认可方可开工;审核内容还包括施工方的开工准备工作能否满足工程项目的要求，与项目有关的资料是否齐备并得到了批准。

2事中管理与控制

首先应该对项目的工序质量进行严格控制，这也是项目管理中最基本的质量控制。监理方应着重做好工序的施工和验收、工序间的衔接以及隐蔽工程的检验和验收。其中的隐蔽工程指的是被下一工序所遮盖的工序，在对其进行验收的过程中，应遵循标准来履行签字认可手续，使工程有证可查。其次应加强工程项目的现场巡视。在巡视的过程中，必须能够对项目施工的质量进行检查，还应对施工方的管理情况进行监控。这一过程可以运用多种技术手段和工具，例如使用百格网来检测砌砖砂浆饱满度是否合格等。一旦发现施工技术的偏差，则应在第一时间提出并限期整改。还应注重旁站监理，旁站监理主要包括对一些重要部位进行重点监控。

结合工程的实际情况为其制定合理的监理方案，以房屋建设为例，包括基础施工、防水层施工等关键工序，监理方可以结合实际情况为之制订针对性的监理细则，确保工程项目的质量。第三应重视分项工程质量验收。应对其质量进行严格的检验，并对所有的质量控制资料进行检查;对一些重点分项，包括地基与基础、主体结构等进行抽样检查等。第四应结合工程项目中所发生的各类变更进行严格的审查。如果工程项目中出现了变更情况，则必须告知监理工程师进行审核处理，监理方组织人力对变更情况进行审查。审查通过之后方可由设计方进行变更文件的编制。而一旦工程项目的变更影响到安全和环保时，则应结合相关规定进行严格控制。第五应重视工程质量情况。一旦发生质量问题应及时提出并制止，并督促施工方提交处理措施，整改完毕并经监理人员复查。

1、组织措施

从组织管理方面采取措施主要是将工程预算的经济责任分解到责任人，项目经理对本项目的成本、效益及工期和质量负主要责任。计合部和财务部负责建筑工程施工预算及计价结算工作，其他管理人员重视成本和收益，做好本职工作。这种分工合作既提高了工作效率，又使施工预算管理有了主体保障。

2、技术措施

技术措施不仅仅对建筑工程施工阶段中所遇到技术难题的解决有重要作用，而且还有利于控制工程造价。技术措施包括以下几点：①合理安排施工人员工作时间，避免出现劳累过度影响工作质量的现象。②合理安排施工阶段的进度，这样就可以避免机器和人工的停歇及其所造成的一些消极影响。③科学选择施工方案和施工人员。所谓磨刀不误砍柴工是说完备的准备工作会达到事半功倍的效果。管理人员事先可以征集较多的施工方案与施工队伍，在保证工期、质量的前提下可以选取费用最低的施工方案与施工人员。④严格按合同质量施工，认真按照质量对每一道工序进行验收。避免因为质量问题导致经济损失。

3、经济控制措施

（1）人工费用控制

在施工过程中，人工费的控制具有较大的难度。尽管如此，我们可以从控制支出和按实签证两个方面来着手解决。①按定额人工费控制施工生产中的人工费，尽量以下达施工任务书的方式承包用工。②产生了合同价款以外的内容，应按实签证。

1工程项目管理的含义

工程项目管理是指建筑企业受业主所托，在合同的约束下，对工程项目的全过程或者若干阶段进行有规律性的、有计划性的管理和服务。工程项目管理团队辅助业主与工程总承包商进行勘查、供货、设计以及施工等，能够参与到工程决策、设备价格估算、项目意见书、工程可行性探讨、施工、监督以及竣工验收等建筑工程中的全过程。科学合理地进行工程项目管理可以有效控制工程质量，缩短工程耗时，提升企业经济效益。

2建筑工程施工阶段项目管理原则

2．1质量化原则

工程质量安全问题是决定建筑最终使用功能最核心的评估因素，关系到建筑工程项目的最终成败与否，与建筑物用户的生命安全和投资方的经济效益息息相关。因此，在建筑工程施工阶段强化项目管理中的质量监督，让参与到整个工程设计和工程施工阶段的全部单位和工作人员必须意识到“质量第一，安全首位”的重要性，将质量化建设原则贯彻到底。

2．2标准化原则

建筑施工本身就是一项专业性强、要求严格的工程，而其施工阶段的项目管理也体现了这一点。为此在施工阶段的项目管理为了更好的协调建筑施工和管理生产活动，必须有一套标准化、规范化的规章制度作为保障，约束施工现场各个人员的行为，规范施工阶段各个环节的秩序，避免施工现场发生不必要的纠纷和事故，减少个体人员的随意性。标准化的施工原则能够保证建筑施工顺利运行，在提升施工生产效率和管理效率方面具有重要作用。

【摘要】目前，公路工程建设会不可避免地影响区域环境，尤其是工期长、进度较慢的施工项目，甚至会影响当地的地貌和地形。论文主要对公路施工过程对环境的不良影响进行分析，并针对这些问题提出相应的解决措施，以供参考。

【关键词】公路工程；施工阶段；环境管理；解决措施

1引言

公路建设是一项与国计民生密不可分的基础工程。公路工程建设的总体质量会直接影响社会经济和国民经济的发展。随着人们环保意识的提升，对公路施工过程中的环保工作的要求也越来越高，因此，建设企业在保障工程质量的同时，还要重视工程施工阶段的环保管理。希望公路工程建设不仅可以有利于经济发展，还可以为生态环境保护产生正面影响，使公路工程建设的实际价值得以充分发挥。

2公路工程施工阶段对环境的不良影响

2.1公路工程施工对地质环境的影响

通常在新建公路工程的施工期间，会对施工现场的地表进行清理，并按照实际需要进行挖方和填方，甚至会对河道进行改移。因此，不可避免地会对工程施工所处地域造成扰动，导致地表植被遭到破坏，一些依靠地域生态环境生长的生物也会面临栖息环境的改变。对地表的破坏会造成水土的严重流失，尤其在山区高速公路的施工过程中，若植被缺失会导致土地风化、沙化严重，使土壤贫瘠，因此，一旦遇到大暴雨，会导致山体滑坡或泥石流等灾难[1]。

【摘要】

公路工程施工具有工期长、规模大、涉及面广等特点，影响公路施工的因素较多，因此，往往会在施工过程中出现工程变更问题，这会导致公路工程建设费用的增加，同时还会影响工期。论文对工程变更的含义和类型进行阐述，探讨施工阶段工程变更对公路工程造价的影响，并介绍其控制的措施。

【关键词】

公路工程；施工阶段；工程变更；工程造价

1引言

一般情况下，公路工程建设项目具有工期长、规模大、涉及面广等特点。在公路工程施工过程中涉及到的影响因素非常多，在这些因素的作用下，必然会产生与原设计不相符的地方，从而导致工程变更问题的产生[1]。工程变更问题会引起公路工程建设费用的增加，同时还会影响工期。因此，在施工阶段，应加强对工程变更问题的控制，以确保工程造价满足总目标的要求。

2工程变更的含义

【摘要】影响公路桥梁工程造价的因素众多，给造价管理工作带来了很多困难，其中风险因素的存在不利于对工程造价成本的控制。论文从3个维度总结了造价管理中的风险因素，对现存的问题进行了研究分析，并从3个方面提出了风险控制策略，可为造价管理人员提供借鉴。

【关键词】公路桥梁；造价管理；风险控制；对策探析

1引言

公路桥梁工程投资大，建设复杂，影响因素多，目前，在进行造价控制管理中存在很多问题，造成成本超支现象频繁发生，因此，造价管理的风险研究逐步成为行业关心的重点和建设投资方的关注点。本文结合目前公路桥梁建设的整个周期分析造价管理的风险因素，并针对性地提出风险控制策略，以减少项目建设中承担风险的压力。目前的造价管理风险因素主要集中于设计阶段和施工阶段，对这两阶段的研究是本文的重点。

2公路桥梁工程造价管理风险因素分析

影响公路桥梁工程造价的因素众多，在进行桥梁造价管理风险研究时，首先需要进行风险识别。项目风险识别具有个别性、主观性、复杂性和不确定性[1]，一般通过对项目的资料收集、调查研究，并加以适当的判断、鉴别完成风险性质的认定。通常按照粗细交替、风险评估、实验论证的识别原则，采用专家打分法、经验数据法、图解法等完成风险识别的过程。按照图1所示的时间维、目标维和因素维三维风险组合图，可有效进行风险因素的辨识及确认。

2.1基于“时间维+因素维”风险因素确认

【摘要】随着国家新基建项目的陆续开展，数字化技术在工程项目建设中的应用越来越广泛。论文以BIM技术为例，介绍了BIM技术在工程项目的决策阶段、设计阶段、投标阶段3个阶段的应用，总结了应用BIM技术对工程造价精细化管理的积极作用，以推动工程造价管理技术水平提升，增加工程项目的经济效益。

【关键词】BIM技术；工程造价；策略

1决策阶段的成本控制

采用BIM技术进行建筑工程施工成本控制，需要先建立三维模型，同时，将成本维度和时间维度添加到模型中，扩充建筑信息模型的维度，以在工程正式实施之前，模拟工程项目的各项建设方案与建设过程，从而从方案的功能性、经济性以及环保性等方面比较与优化各设计方案与施工方案，减少设计和施工方案的变更，减少重复工作，实现成本控制。另外，利用BIM技术还可以对各项工程数据进行精确的处理，从而提高成本控制工作的效率和准确性，为成本管理人员开展管理工作提供了极大的便利，更为决策阶段方案的制订提供了可靠的依据。

2设计阶段的成本控制

在设计阶段的造价控制中应用BIM技术，造价管理管理者可以通过BIM仿真模型获取设计方案中的各项工程数据信息和工程量信息，并且可以将这些信息数据与数据库中存储的数据信息进行对比，及时发现方案中从经济性方面还可以再优化的设计内容，核实设计指标的合理性，高效地进行限额设计，控制工程项目的建造成本以及后期的使用成本研究项目投资总额，从而使设计方案的经济性更强[1]。另外，在设计阶段应用BIM技术，可以根据设计方案建立项目的三维仿真数据模型，从而在虚拟的三维环境中论证设计方案的合理性，及时找出方案中存在的问题与弊端，在工程施工前将可能存在的弊端、冲突和遗漏等问题进行处理和优化，实现工程设计水平的提升，减少因设计不合理引起的设计变更，提高施工现场的工作效率，降低返工率，保证施工进度，降低风险，实现成本节约的目的。

3招投标阶段的成本控制

摘要：随着国家在建筑行业的各项政策和法规的出台，建筑工程建设的质量问题已经引起了足够的重视，工程项目的建设整体水平有了显著的提升。但是目前在施工过程中的安全管理方面却没有取得相应的成果，恶性事故频发威胁着人们的安全，针对这种情况需要加强安全监理工作，提高监理人员的安全意识，做好安全防护工作。

关键词：工程监理；安全管理

正文：

1.建设工程安全监理的意义

1.1.有利于健全安全生产管理协调机制。在建筑安全的生产建设体系中，主要的构成部分包括企业内部建立的安全生产保证体系，这其中包括企业自身建立的安全生产和管理的机构，包括企业自身配备的专业的安全管理人员，其次就是政府机关或者的部门在建设工程的安全生产和监督方面制定的相关的安全条例以及相应的安全检查的机制。企业内部的安全生产的责任体系在企业内部受到很多因素的影响，涉及到很多人的利益，这就导致安全的管理错综复杂，安全标准就不能得到正当的维护，管理漏洞百出，现场施工作业过程中，监理人员在现场进行监督，针对在建设中发现的问题可以及时的分析和解决，并且现场指导你、安全作业，针对在安全建设过程中的隐患问题可以及时的进行停工整顿，保证了安全生产作业的顺利开展。1.2可以相应的提升工程建筑的质量。工程生产建设的质量和工程施工的安全之间有着紧密的联系。良好的安全作业生产制度可以保证施工作业人员的安全，保证在工程建设和施工过程中工人的利益，这样让工人可以放心的去投入到建设中，没有后顾之忧，这样相应的就会提升生产建设的效率和质量。1.3有利于建筑工程整体管理水平的提高。坚持以人为本的理念，保证工程的安全生产和建设的顺利进行。安全事故的发生会导致整个工程的停顿，会对人员造成人身的伤害，无论是从施工进度来说还是对工人的保证来说，做好安全的管理都十分必要，所以，提升安全的管理可以相应的提升整个建筑项目的管理的水平。

2.如何实施建设工程安全监理

2.1增强监理人员的安全责任意识。工程的安全监理即按照工程施工的各项相关的法律法规以及标准制定相应的强制性的规定，然后落实监理。监督工程建设过程中的各种安全生产的情况。监理人员应认识到自身在安全监督方面的责任，这也需要相关的部门加强对监理人员的培训，提升监理人员在安全法律方面的认识，提升自身的安全责任意识，提高监理的水平，获得相关的资格从业证书，促进建筑行业的安全建设。2.2明确各施工阶段安全重心。按照工程开展的不同阶段，安全监理可以相应的分为四个不同的部分和内容，即施工的招标阶段、施工的准备阶段、施工阶段以及工程的验收阶段。根据四个不同阶段的工程建设的不同的内容开展不同的安全监理活动。比如在招标阶段应加强对施工单位的资质的审核。在工程建设的准备阶段应该做好安全协议，根据相关的法律法规明确安全监理人员的责任，制定监理的规划和内容。在施工阶段应该按照之前制定的安全监理的程序和计划有序的开展安全监理的工作，保证总监理工程师可以在各个部门进行相应进度查询，监督监理人员的工作。定期对监理人员开展培训和指导，重点学习“施工安全规范汇编”中“安全生产管理条例”和有关施工安全的强制性条文。监理工程师应将安全措施和安全检查放在同等的地位，就工程开展的各种安全隐患一一排除，并且就这些隐患的存在书写书面报告，上交给相关的部门，要求施工的单位停止作业，对工程进行整改。详细做好监理日记，随时将施工的安全事项上报给监理工程师。针对可能会影响到人身安全的情况应马上停止工作，采用应急的方法处理。在工程的验收阶段应该采取必要的方式对工程开展的过程中各种防火制度、保卫制度、设备的维护制度等进行监督和制定。2.3用危险控制技术确保施工安全。防患于未然是安全监理的重要目的，识别在工程建设过程中的安全隐患，分析和评价危险产生的几率，做好危险的控制。危险额控制技术可以分为宏观控制技术和微观控制技术两大类。宏观的控制技术就是使用经济手段、法制手段、教育手段等方式针对整个工程项目的建设过程中存在的危险进行控制。安全监理则主要是使用法律手段和教育手段进行安全控制。微观控制技术以具体的危险源为控制对象，以系统工程为原理对危险进行控制，所采用的手段主要是工程技术措施和管理措施，安全监理则以管理措施为主，加强有关的安全检查和技术方案审核工作。因为安全监理的对象不同，使用的方式和方法也就有所不同吗，在宏观和微观两个方面进行协调控制，可以达到防患于未然的效果，降低安全事故的产生，保证安全的建设和发展。