施工管理工作范例

一、管理中严格控制施工质量

在园林建设中，其施工的质量直接决定着工程的最终质量。因此，质量管理显得尤为重要。第一是“三检制”，即安排专业检查团队严格审查每道工序，先进行班组初检，初检之后要填写好记录，再安排专门的质检人员进行复检，最后的终检是由施工单位的技术负责人来负责进行。初检记录务必要做到准确且齐全，如果单元工程没有进行初检记录或者是初检记录不过关，就不能再进行复检。第二就是工程的一些关键工序方面的管理和检测要加强，检查要严格并及时报现场监理进行验收。定期鉴定和校核仪器设备，尽可能预防一切非人为因素的不利影响，一切为了确保工程的质量。与此同时要做到配合相关部门的监督和质量检查，尽可能消除一切质量隐患，以便使工程的质量得到保障。最后加强施工材料和设备的管理。施工过程中，材料是质量管理的重点。我们可以采用先进的科学技术和科学方法对施工材料进行科学管理和监控，提高施工的质量水平。规范其进货渠道，坚决避免由于为了节约成本而从一些不正规的厂家或者市场进购材料，这样的材料和设备没有国家的质量检验报告和合格证书，极易造成产品的缺陷，影响园林施工的质量。因此，必须要从合格的厂家进购建材料，这样才能保证产品的质量。

二、积极提倡循环再利用型园林绿化，建设节约型园林绿化

园林绿化建设不能一味地要求高投资、高花费，施工管理应该在可行范围内建立循环利用园林绿化资源，走节约型道路。随着不断提高的城市化水平和不断扩大的城市绿地面积，随之而来的是城市园林绿化施工所产生了越来越大量的园林垃圾的问题。如今，大多数地区都选择进行填埋处理或者是焚烧处理。这不但达不到绿化环境的目的，还会污染环境，导致资源浪费现象的发生。特别是绿地生态系统的物质循环和能量流动会因此发生断裂，难以维持城市的土壤肥力，这对于节约型园林绿化建设发展的要求也是不符合的。应该在进行专业化的植物废弃物处理，有专业的处理场。这既有助于环境污染的减少，还有助于基质归还到园林种植土和城市园林用地的理化性状和肥力的改善。这一系列措施都有利于园林植物更加健康的生长，也减缓了其压力。园林景观的营造要可以借助于地方独特的传统工艺，这既有利于工程造价的降低，还可以将园林绿化的地方特色突出出来。因此管理工作中要善于结合实际建设情况提倡节约型园林绿化，低投入，高回报。

三、施工成本管理

这主要有三个方面：一是设计阶段中的组织、技术经济、合同等因素会导致投资存在偏差，要注意随时对出现问题的地方合理地进行纠正，确保园林工程造价能够被控制在合理的范围内。出现问题要考虑和评价建设功能和建设成本，以此来找出解决办法。在不突破限额的前提下最大程度的利用好资金，争取做到不浪费。二是施工单位应当在签订施工合同之后就做好项目部成立的工作，其中对项目部的主要管理人员有着较高的要求，他们不仅要见多识广、精明能干、综合能力强，还应当具有较强的责任心，在园林绿化中本着低成本高质量的目的，开展管理工作。绿化项目部成立时，要保持项目经理与项目总工等和之前一致，如果最终一定要进行人员的变更就需要上报监理和建设单位，由他们进行审批。项目部进行各科室的职能划分，按不同层次进行设置，在使其高效运转得到保证的前提下，尽量减小其规模。作为领导班子成员，项目经理和项目总工等要做到以身作则，做好明确的分工，制定轮流值班表，始终要坚守在施工生产的第一线，经常在施工现场巡查，以便及时处理好施工过程中出现的问题。三是严格执行限额领料制度。有一些环节要特别予以重视，例如领取材料、出库入库和废料回收等等。要进行严格的管理，各方签字等相关手续必须齐全。有一些工序对对材料操作的消耗尤其大，那么就需要对此进行重点控制。在具体的施工过程中，将施工的整个过程按不同施工工序做几个阶段的划分，在完成每一阶段工程之后，材料员要做好材料的清点和汇报工作，包括材料的具体使用情况以及剩余的情况，并对于过度消耗了的材料进行原因分析，明确奖惩。

四、结束语

【摘要】经济的发展推进了人们生活水平的提升，当前建筑业已经成为了我国经济发展的支柱，工程质量也受到了广泛关注。为了满足建筑使用者的需求，必须要不断加大对建筑工程的施工管理，推进工程管理措施的落实。通过加大对工程的管理，能有效实现工程的顺利施工，在进行工程管理时，也需要针对工程的实际情况开展有效的管理措施。基于此，本文针对建筑施工管理工作进行分析，仅供参考。

【关键词】建筑工作；管理；因素；对策

1建筑工程施工管理工作中存在的问题

1.1管理工作流于表面

在实际的建筑工程管理中，很多管理形式流于表面，也就是说在相应的管理条件下，工作人员对管理并不重视，也缺乏对管理的认识，经常出现对管理的不重视，甚至因管理不足而造成施工隐患，极易引发严重的后果。在工程施工管理中，如果不能及时有效的解决这一问题，将会给工程施工造成阻碍，也导致建筑工程管理的延误，另外建筑工程施工中存在大量的施工细节，而很多的管理流于表面将造成对细节方面管理的不足，无法有效实现对工程细节方面的质量保障，轻则造成工程施工的延误，重则威胁到施工人员的生命安全。

1.2管理人员的影响

近年来，我国的建筑业不断发展，推进了人们生活水平的提升，在现代化的建筑工程施工中，以往的传统型管理方式和管理理念已经不能满足当前的工程发展，因此需要不断加大对建筑工程管理方式的更新与完善。在建筑工程管理中，如果应用以往传统型的管理方式会导致施工人员产生对工程管理的排斥，不利于工程管理效果的提升，但是很多的施工企业在工程技术应用方面重视力度不足，没有引进相对创新型的施工技术，很多施工人员沿用以往传统型的管理方式，这些情况都会造成建筑工程管理的阻碍。因此想要在建筑工程施工中提升管理效果就必须要根据现代化建筑工程管理方式进行创新，以良好的技术理论为基础强化工程管理水平的提升。另外在建筑工程管理中管理制度也存在一些漏洞，很大程度上限制了工程管理水平的提升，工作人员如果不能有效实现对工程管理的理解，将无法应用科学化的管理方式对工程进行管理。

【摘要】随着经济水平的快速增长，人们的生活质量也得到了质的飞跃，对于建筑工程的要求也在不断的提升，在建筑工程施工过程中进行有效的施工管理能够及时发现施工中存在的问题，从根本上提高建筑工程的施工质量。因此在本文中就针对建筑工程施工管理中存在的问题，进行了简单的介绍，然后提出了几点有效的解决措施，希望能够切实提高建筑工程管理水平，促进建筑行业的可持续发展。

【关键词】建筑工程；施工管理；有效措施

1建筑工程施工管理存在的问题

1.1建筑工程施工管理制度不完善

在建筑工程项目中，由于管理制度不够完善，在管理过程中存在很多问题，其主要体现在工程体系，施工人员以及施工技术等多个环节。就目前的实际状况来看，管理制度的内容并没有很好的落实到施工中去，导致在施工过程中经常会出现统筹问题或者施工材料，设备管理不恰当。此外，我国相关方面的法律法规也有待完善，在建筑工程施工过程中，由于管理制度不够完善，管理体系也不够健全，很容易导致施工现场出现管理混乱的问题，由于管理的地位不够明确，各个部门的权利和责任划分不够清晰。在建筑工程施工过程中，如果施工现场存在问题，管理人员并没有按照管理制度和管理体系的内容进行解决，很容易导致施工现场出现混乱，影响到工程项目的建设进度。

1.2技术施工管理不到位

众所周知，在建筑工程施工过程中涉及到的内容非常广泛，施工企业为了保证建筑项目经济效益的最大化，对施工技术进行严格的控制是非常重要的。但是就目前的状况来看，我国施工企业在进行工程管理时，由于技术人员本身不具备高超的施工水平，尤其是融入了新的技术和新的材料以后，有一部分技术人员自身并没有进行深刻的学习，没有主动接受新鲜的食物，对于先进的技术没有进行学习，在施工过程中本来可以使用现金的技术，却仍然使用传统的技术，导致建筑工程施工技术存在很严重的滞后性。

【摘要】随着市场经济的不断深入，建筑施工企业之间的竞争越来越激烈，但现阶段建筑施工管理工作中依然存在许多问题，影响了施工质量和施工效率的有效提升。论文从目前建筑施工管理工作中存在的不足入手，针对这些不足提出具体的改善措施，希望为建筑施工企业提供施工管理方面的参考。

【关键词】建筑施工管理；存在问题；应对策略

1引言

随着城市化进程的不断加快，建筑行业取得了较大的发展。作为建筑工程项目管理的重要内容，建筑施工管理具有十分重要的意义，对施工现场进行有效管理，可以实现工程质量最大程度上的保障，提高施工效率，减少成本投入，实现企业经济效益和社会效益的增加。然而，目前建筑工程在施工管理方面存在着一系列问题，在一定程度上制约了建筑行业的发展，比如施工管理水平不高、管理观念落后、缺乏创新精神等，如何针对施工管理工作中存在的问题采取合理有效的解决措施，全面提升施工管理水平，保障工程整体质量，是本文探讨的话题[1]。

2建筑施工管理工作中存在的问题

2.1人员管理问题

随着社会经济的不断发展，建筑工程施工规模越来越大、施工工序越来越复杂，施工人员数量也有了较大提升，这就在很大程度上增加了建筑施工难度。一线施工人员是施工现场的主要人员组成，也是影响工程质量的重要因素。然而，一线施工人员大多由农民工组成，他们没有经过专业培训，对施工流程和技术要求缺乏必要的了解，再加上一线施工人员流动性较强，企业往往不重视对这些人员的技能培训，这就使得建筑工程质量得不到有效保障。除此之外，部分施工现场管理人员缺乏相应的管理知识，不了解新材料、新工艺和新设备的使用方式，管理松散的现象较为普遍，这些都会对工程的顺利施工产生影响[2]。

摘要：分析目前我国诸多建筑工程项目的施工情况，可知总体建筑效果好，但是在建设过程中受到内外部很多因素的影响，使得工程建设时易出现问题，严重影响项目的应用价值，所以需要建筑工程施工建设单位积极采取现代化的先进管理理念对实际情况加强现场施工管理，确保各类施工风险可以被第一时间发现与处理，工程建设价值较之于以往大大提升，投入使用后的使用价值与经济价值可有效凸显出来。基于此本文对当前建筑工程建设期间的现场施工管理工作开展现状进行概述，结合具体存在的问题提出几方面有助于强化工程现场施工管理效果的举措，希望这些措施应用可以为后续更多建筑工程高质量、高效率的施工提供现场施工管理的方法指导。

关键词：建筑；施工；现场；管理；问题措施

0引言

近年来我国很多城市在社会经济的高速发展之下积极进行了城市化建设，投入了大量的资金、技术、人力及物力作以了不同规模建筑工程的施工建设，使这些工程完工后可以有效的发挥出利用价值，确保现阶段城市日趋严重的房屋供需紧张问题得到极大的改善与缓解，所以承建建筑工程项目的施工单位需要高度关注项目情况，充分利用具有高可行性的建筑施工方案、质量性能优良的施工机械设备与建材、先进的现场管理方法及作业能力较强的施工人员，便可以确保工程项目在既定时间内按时施工完毕且投入使用，但是目前该类工程建设期间的现场施工管理工作还有较多缺陷和不足，施工单位对于相关的问题有待加强研究分析，找出管理问题发生的原因，之后采用针对性的措施进行干预，便可以保证工程建设成效好且价值高，为广大使用者提供优质的房屋使用环境。

1建筑施工现场管理中的常见问题

建筑施工期间通过现场管理工作，可以帮助施工单位及时发现期间种种问题，快速采取针对性的对策处理，促使工程质量达标，施工人员可以在安全的作业环境当中低成本且按时完成工程任务，所以建筑工程现场管理工作极为重要。总结当前建筑施工现场管理工作存在的问题，主要为：首先工程施工现场管理意识不高，目前一些施工单位在具体施工期间，虽然进行了一定程度的现场管理工作，但是由于缺乏加强施工管理意识，导致该工作多浮于表面，未全面进行施工现场管理工作，仍有较多施工问题未及时发现处理，制约着建筑工程建设有效性的显著提升。其次缺乏健全的施工现场管理工作机制，当前很多建筑工程施工单位使用的现场施工管理制度制定时间久远，其中多数内容与实际工程要求相矛盾，使得工程现场施工管理人员在开展具体的管理工作时缺乏制度依据。再次未做好施工全过程的现场管理，现阶段部分建筑工程施工期间的现场管理工作多在竣工时事后管理，此时管理过程中若发现施工问题，会增加施工单位的经济负担，而且容易发生工期延误问题，这就使得工程项目现场管理的价值无法有效发挥出来。最后不重视人员管理，当前很多施工单位没有对工程施工人员、施工管理人员进行系统管理培训等，使得大量不具备专业能力的工作人员进入工程场地施工及管理，导致工程项目非常容易发生人为因素所致的建设质量、安全、进度及成本风险。

2建筑施工现场管理效果强化措施分析

1水运工程施工管理与工程质量的密切联系

1)水运工程施工质量为实现工程质量提供了充分的准备。

项目施工管理主要针对施工阶段的活动进行全面缜密的管理，从而使各项施工活动达到施工规划的预期目标。一旦管理得当到位，工作目标会实现，施工规划的正确性、合理性也得到了体现，从而工程质量必然达到规划的预期程度。因此，施工管理为水运工程的施工质量提供了非常有力的保障。

2)工程质量是工程项目施工管理的后盾力量。

施工质量是施工管理的后盾支撑，是管理智慧的力量源泉。重视工程质量，才能为施工管理制定各种规范性措施，使措施得以应用，从而使工程施工质量保持在高水平状态。综上所述，水运工程项目施工与工程质量的关系已经显而易见。二者是互为因果的关系体，必须很好地权衡二者关系，才能使水运工程的整体质量得到保障。

2提升水运工程施工管理水平的策略

提升水运工程施工质量，必须以创新策略为支撑，不断完善施工管理水平，使管理工作做到位，因此，施工管理的积极价值才能在实际施工当中得以体现。

1、存在于建筑工程过程中施工管理的主要问题

1.1科学管理的意识不足

进行建筑工程施工管理工作需要遵循后工业化时代的发展规律，要结合现代建筑行业和社会的实际，这样才能落实建筑工程施工管理的要点，使建筑工程施工管理工作能够具有针对性，在突出建筑工程施工管理重点的同时，保障建筑工程施工管理的功能和价值。当前，很多建筑企业对工程施工存在过分强调成本，忽视管理工作的实际问题，特别在对工程施工的科学管理上没有必要的重视，没有现代化的科学管理观念和意识，出现管理工作的职责混乱、管理模糊，这会增加建筑工程出现问题的几率，降低建筑工程施工的质量水平，而且还会影响到建筑工程施工企业的经济效益与资金成本，给建筑工程施工从根本上和系统上带来各类问题和隐患。

1.2信息沟通的效率低下

信息的有效交换是后现代化社会与生产的先决条件，当前建筑工程施工的实际管理过程中存在信息沟通方式落后，信息时效性不高，这会给建筑工程施工管理工作带来沟通上的障碍和效率方面的问题。具有代表性的问题主要表现在：一方面，信息传递依靠传统的文件或传真，失去了管理工作对建筑工程施工的时效性价值；另一方面，施工中实际问题的处理依靠低效率的现场沟通，没有理由高效率的互联网和计算机，导致各类因素影响沟通的质量与速度，进而出现建筑工程施工管理难于及时对出现的问题进行处理，影响到建筑工程施工管理的价值和功能发挥。

1.3监督机制的体系漏洞

建筑工程施工管理需要缜密而全面的监督工作来进行保障，特别在市场激烈竞争的产业背景下，就跟需要良性、全面的监督机制来确保建筑工程施工管理的落实。而当前一些建筑队伍为了自身利益忽视监督机制的建设，出现监督体系的漏洞，使建筑工程施工管理没有全面而规范的监督和引导，出现管理工作难于规范化运行，在质量、工期、安全上的严重隐患，给施工管理造成阻碍和制约，为建筑工程施工实际的开展造成影响。

1当前水库除险加固工程的施工管理现状

1．1施工准备工作不充分

通常来说，水库加固施工都是由一个个小施工项目组合在一起的，一般都比较分散，无法统一管理，若没有做好相应的施工准备工作，必将无法保持一致的施工进度，进而为施工协调工作带来一定困难，从整体上影响到工程施工效率。同时，在项目施工之前，一般都需业主提供工程技术交底，并由监理部门就设计图纸展开相关审核工作，然而，在实际施工中，施工方普遍都会忽略这个问题，从而使得施工中时常遇到这样或那样的问题，影响到施工进度。

1．2施工管理工作不到位

对于水库加固工程，其施工管理工作主要包括了施工材料的管理、人员的管理与关键施工环节的控制管理等几个环节，然而在施工中这些工作却得不到科学的管理。比如，对于施工材料的管理，所购进的材料，要不是价格过高，过不是质量太差，很难让施工方满意，特别是一些劣质材料的购进，更是为水库加固工作带来相应的安全隐患;对于人员管理，因受到施工项目分散的影响，施工时，即使是一些施工人员违背施工章程，监理人员也很难全部发现，从而影响到施工的质量。

2强化水库除险加固工作的必要性

众所周知，水库在蓄水灌溉、农业用水与防洪减灾等方面均发挥着重要的作用，在我国社会经济的发展与各项水利工程的建设中占据着举足轻重的地位。自20世纪60、70年代，我国兴建了大量的中小型水库，然后那时因受到资金、材料与技术、设计等因素的影响，水库的施工质量并不是很理想，加之后期在水库加固维修方面的投入也比较少，使得众多水库都面临着年久失修的近况，无法发挥出其泄洪、灌溉的作用，在一定程度上威胁到人们的日常生活与生产，基于此，积极做好水库的加固工作就显得很有必要了。同时，据相关数据项目，小型水库垮坝事故占了事故发生总数的96%，且74%的事故发生在水库管理运行阶段，26%事故发生在水库的施工阶段，可见，因施工不当而诱发的水库安全事故占了水库垮坝事故总数的30%左右，为此，强化水库加固工程的施工管理工作，对减少水库垮坝事故发生，有着重要的作用。