施工工程合同范例

摘要:社会经济的不断发展对我国建筑工程建设提出了更高的要求，在开展具体工作过程中，相关单位必须强化成本控制与合同管理工作，进一步保障整体工程建设效果。希望本文能够有效推进整体工程建设，使其更高程度地满足现代社会发展需求。

关键词:市政工程施工;合同管理;成本控制

1项目施工过程中合同管理实施策略

1.1完善合同管理制度。在进行管理工作过程中，科学完善的管理制度能确保顺利开展各项工作，因此，在具体开展合同管理工作时，应对管理制度进行科学构建与完善，确保能有序开展各项工作，合理规范项目指导。在对合同管理具体构建管理制度体系时，需与项目施工具体状况有效结合，强化内部会签制度、合同归档制度及岗位责任制度等各项内容，确保其合理性和完整性。在管理体系内合理纳入合同归纳、履行、用章、签订等各项内容，严格基于国家相关法律进行合同管理制度的科学构建，确保能对其进行更为有效的约束，使其合同价值和作用得到更为有效的发挥。明确相关人员的具体职责，合理划分权责范围，确保能更为高效地落实各项工作，严格基于相关制度进行合同管理，确保能实现合同管理水平的全面提升。

1.2强化合同风险管理。在具体进行成本控制时，需科学应用合同管理，使其应用价值得到更为充分的发挥，在此过程中，需和工程实际有效结合，采取更为科学的手段和工作方式，更为高效地开展合同风险管理。在进行具体施工作业时，首先需深入分析项目运行过程中可能出现的各种风险，然后列出风险清单、明确风险名称、产生原因、花费费用及其防控措施。从签订合同到具体实施多个方面展开具体分析，确保能及时发现项目施工过程中出现的风险问题，然后采取有效措施对其进行科学有效的处理、控制和规避，最大程度降低风险危害［1］。

1.3提升相关人员素质。在具体签订项目合同过程中，承包单位需要强化自身法律意识，严格审查合同的严密性和合法性，尽量减少合同纠纷，确保全面履行施工合同。与此同时，还需要确保合同管理人员具有更高的综合素质，定期组织相关人员进行继续教育和专业培训，确保合同管理人员具有更高的业务能力、经济管理水平、法律水平和思想水平，实现其专业知识的合理丰富，使其能够更高程度地适应现代市场发展需求。

1.4科学签订项目合同。在签订施工合同时，相关工作人员需对合同每项条款进行通读，领会条款中的各项内容，进而避免后期施工过程中因为合同条款不明出现纠纷，进而导致企业蒙受损失。如在具体签订工程合同，施工单位没有提出工期延误的罚款上限和罚款金额，导致项目工程竣工后，由于工期拖延时间较长而严重超出施工成本。与此同时，在具体施工过程中，材料价格会出现一定程度的波动，进而使其相关单位在进行工程结算过程中对执行文件存在争议，导致后期工程造价控制工作的难度较高。基于此，相关单位在具体签订合同之前，需深入了解工程项目，认真分析工程各个阶段，对其合同各项内容进行严格审查，检查是否能严格基于合同内容开展具体工作。在具体签订合同，需确保合同内容的清晰度和完整度，同时，保障表达严谨，用词得当，在此过程中，还需认真分析合同字面信息的隐藏内容，保障合同的公平性和公正性。

1合同管理在施工工程中的作用

1.1合同管理在施工工程管理中具有核心与纽带作用

合同管理是对施工项目的全过程管理，通过合同文件可以制约各方建筑施工参与者的行为与明确他们的责任与义务，是实现各方参与者交流的纽带，同时合同管理也是建筑施工具体项目管理的基础，它对具体的项目管理做出了具体的要求，具有高度的系统性和完整性，因此合同管理是工程施工管理的核心与纽带。

1.2合同管理是施工双方的法律基础

合同管理明确规定了建筑施工各方的权益与义务，比如建筑施工方必须要按期完成施工项目，而工程发放方则必须按时支付工程款等，如果建筑施工某一方不能按照合同规定的内容执行其义务，另一方则可以按照合同规定的内容要求违约一方履行其法律义务，因此合同中对双方的各项权利义务约定是他们享有权利的法律基础。

1.3合同管理是处理纠纷与争议的法律证据

项目施工具有周期长、参与主体多、涉案金额大的特点，在具体的项目施工过程中经常会发生各种争议与纠纷，而处理这种争议需要有真实的法律证据维护自己的权利，而合同具有一经签订即具法律效力的属性，它对合同各方的行为等进行了明确的规定，因此合同是处理各种建筑施工纠纷的法律依据。

第一篇：监理工程师施工项目合同管理对策

摘要：

合同管理是工程项目管理的核心，如何更好的加强监理工程师对施工项目的合同管理是提高项目管理水平的必经之路。本文就监理工程师对施工项目合同管理存在的问题提出了有效的解决对策,使监理工程师对施工项目的合同管理朝着健康、完善、可持续的方向发展。

关键词：

监理工程师；施工项目；合同管理

在日益激烈的建筑市场，监理工程师对施工项目的合同管理发挥着至关重要的作用。加强监理工程师对施工项目的合同管理符合社会主义市场经济的要求，使用合同来引导和管理建筑市场，是进行有效项目管理的核心。

一、有效保障监理工程师的权力

摘要：在我国工程体系中，国际工程会涉及到两个或两个以上国家合同主体，由于不同国家经济、政治、法律等诸多因素的影响，因此也会产生一些合同管理问题。在国际工程项目中，商务合同作为其最重要的组成部分，与国际工程建设水平、综合效益有着直接关系。基于此，对国际工程合同工管理进行全面分析和研究有着重要意义。

关键词：国际工程；合同管理；问题；对策

随着经济全球化不断加深，越来越多的施工企业开始“走出去”，国际工程项目数量越来越多，项目管理体系也变得更加复杂。国际工程甲乙双方签订的合同作为项目管理以及明确各方责任的重要依据，也是国际项目管理中的核心问题，决定了国际工程建设的成功与否[1]。因此，必须要技术抓住国际项目合同管理中的问题，并针对性提出相应的解决方案，这样才能够充分发挥合同管理的积极作用。本文从国际工程合同管理概念出发，围绕国际工程不同实施阶段合同管理提出相应的对策，旨在保证合同管理效益

一、国际工程合同概念与特点

1.概念。国际工程合同是指不同国家之间按照相关的法律责任，由自然人、法人、相关组织对项目工程所制定的签订设立、变更、解除相关民事权利、义务的关系协议。2.特点。国际项目合同具有其自身的特点，主要体现在合同是当事人之间自愿协商而签订达成的协议，涉及到双方乃至多方民事法律的行为，具有非常强的合同法律约束力，在合同中当事人之间具有平等的法律地位。作为一种涉外经济合同，国际工程合同在签约完毕之后会产生相应的权利与义务，如果有一方违反了合同规定标准就会受到法律的制裁。此外，国际工程合同还具有国际性特点，也就是签约双方都是不同国家，合同内容也受到相关国的法律约束，合同付款方式更加多样化，通常是选择第三国负责仲裁[2]。国际工程合同也十分多样化，在合同执行当中，会涉及到各方关系人，除了有主合同外，还有分包合同、采购合同等等。

二、国际工程项目合同管理常见的合同问题

1.实际情况预估不全面。国际工程项目的涉及内容十分广泛，并且具有时间跨度、空间跨度较大的问题，部分工程项目是在多个国家共同参与下完成，工程量较大。在国际工程项目建设过程中，实际建设要求承包商和多方参与商共同完成，工程量较大。在国际工程项目建设中，由于环境陌生、条件落后、生活物资匮乏、政治局面不稳定等因素，会让工程项目实际情况变得愈加复杂。2.缺乏合同管理意识。在国际工程项目合同双方，对合同管理的重要性缺乏重视。特别是项目承包商，将合同视为一纸文字，认为合同管理更多是表面工作，缺乏实质性作用，将工程质量作为项目建设唯一依据。还有部分承包商，在签订合同前，对当地经济状况、法律条款掌握不完全，给对方更多的法律争辩机会，严重影响承包商的经济效益。此外，部分承包商很多都是采用口头约定，缺乏字面落实和材料依据。国际工程项目合同双方有很多管理人员缺乏专业的法律知识，合同管理素质较差，导致合同内容不够严谨、漏洞较多。3.执行力度不足。在国际工程承包合同中，委托方、被委托方都会有相关的规定，从而明确双方的权责，但是从国际工程项目合同管理现状来看，承包商合同执行不力的情况依然存在。很多承包商企业在承建中，缺乏全面的承包合同管理理念、风险控制意识，将国内一些不良风气待到国际中，再加上管理观念、文化观念的差异，很多承包商不注重合同内容的履行。近些年很多国际工程项目纠纷中，很大一部分都与项目合同有关，这也给合同管理带来了巨大的负面影响[3]。4.索赔意识、反索赔意识匮乏。由于对国外合同以及相关法律缺乏认识，部分承包商在发生了合同纠纷时，由于缺乏索赔意识、反索赔意识，一旦自身的合法权益收到了侵害，没有全面利用法律武器来保护自身利益。在合同签订当中，还会忽略合同细节内容、漏洞问题，对于合同中不合理部分没有及时展开更改，这就导致在合同管理当中一旦出现纠纷问题，由于缺乏相关法律的支撑，因此难以获得良好的效果。如果承包商面临索赔，一旦缺乏反索赔意识，不及时捍卫自身的权益，最终只会损害自身的利益。

1、施工合同的概念及其管理特点

第一，内容多样化、复杂化、全面化。施工合同的管理是一门专业性极强的科学，它要求造价人员不仅要能够清楚了解建筑行业的相关知识，还要求造价人员具备一定的法律知识。施工合同的管理是一项全面的工作，它不仅要对工程的施工进度以及工程的施工质量进行管理，还要对工程投资以及工程信息管理进行管理，非常复杂。第二，影响因素多，可变性大。施工合同经常会因为各种主客观因素而发生变更，并且这些变更都是不能提前预见的，因此施工合同的管理可变性非常大，是一门非常复杂的管理工作。例如，在现实中，经常会由于各种主客观原因，变更设计图纸、变更施工工期、变更技术标准、变更装修标准等。这些临时性的变更使施工合同变得更为复杂，同时在很大程度上也增加了施工合同的管理难度。第四，与经济效益挂钩，具有较大的风险性。施工合同的管理是一项全面的工作，它不仅要对工程的施工进度以及工程的施工质量进行管理，还要对工程投资以及工程信息管理进行管理，非常复杂。施工合同是控制工程造价的重要依据。施工合同涉及范围比较广，实施时间长，并且在管理过程中影响因素多，可变性大。一旦相关管理人员不能够有效地对施工合同进行管理，就会直接影响到相关利害关系人的经济利益。同时，由于施工合同的影响因素都具有不可预见性，这在很大程度上增大了施工合同管理的风险性。

2、加强施工合同管理对控制工程造价的重要作用

2.1施工合同管理是有效控制工程造价的重要依据

施工合同管理是有效控制工程造价的重要依据。在工程建设中签订公平公正、条理清晰、权责明确的施工合同，是有效控制工程造价的重要基础。如果施工合同存在不公平不合理的现象，那么久不能够保证双方的经济利益都得到保护，经济利益受到损害的另一方必定不会配合施工工作，或者是对于应该给付的工程款项不予结算，从而严重拖延了施工进度。只有在工程建设中签订公平公正、条例清晰、权责明确的施工合同，才能够保证工程造价的公平性、合法性以及合理性，明确承包方与发包人之间的权利与义务，从而防止双方之间因为经济利益而发生纠纷，维护双方的合法利益，有效地对工程造价进行控制与管理。在承包方与发包方之间签订完施工合同之后，要管理好施工合同，首先，要将合同原件、事后签订的补充协议、设计方案、施工方案等有关工程造价的各种文件图纸进行安全完整的保存，其次，要在工程建设中时刻关注施工合同的执行情况，保证合同双方都能按照施工合同的规定严格履行自己的义务并享有自己的权利。

2.2针对施工材料而进行的施工合同的管理

对施工材料进行控制与管理是有效控制和管理工程造价的一个不可分割的组成部分。在整个工程预算中，用于施工材料的采购费占据了工程预算百分之七十的比重，如果不能管理好施工材料的造价，那么就不能有效地控制与管理好整个工程的造价。随着社会的进步与科学技术的进一步发展，当前我国建筑市场上的施工材料种类越来越多，新型材料层出不穷，供应渠道多种多样。在工程建设中，尤其是装修工程中，施工材料的用量非常大，造价昂贵，在很大程度上影响着整个工程的造价。针对此种情况，施工单位应该慎重选择施工材料。在进行施工材料的选择时，施工单位应该随时关注建材市场的动向，第一时间掌握材料市场的第一手资料，选择信誉比较好的生产厂家进行合作，尽量选择物美价廉的施工材料，从而控制好施工材料的预算。在工程建设中如果由于业主的原因需要更换施工材料的，施工单位应该及时将已经购买到的施工材料进行处理，从而尽可能地减少经济损失。

摘要：新形势下公路工程的有效建设，为我国道路运输水平的提升带来了保障作用。实践中为了实现公路工程的科学建设目标，满足其高效施工要求，则需要考虑这方面的施工合同管理，落实好针对性强的管理工作，且在有效的管理措施支持下，确保这类工程施工合同管理有效性，避免对公路工程建设效果产生不利的影响。基于此，本文将对公路工程建设的施工合同管理进行系统阐述。

关键词：公路工程；建设目标；施工合同；管理；措施

基于公路工程建设的施工合同管理探讨，有利于增强这方面的合同执行效果，满足公路工程建设中施工计划的高效实施要求，且能为其施工合同的潜在应用价值提升提供保障。因此，在对公路工程施工方面进行研究时，应根据其建设要求及形势变化，给予与之相关的施工合同管理更多的重视，积极开展相应的管理工作，找出切实有效的管理措施并进行高效利用，促使公路工程建设中的施工合同管理更加科学、合理。在此基础上，有利于提高公路工程施工合同执行效率，减少其应用问题发生。

1公路工程建设的施工合同概述

基于公路工程建设的施工合同研究，为了获取应用价值良好的研究成果，则需要对施工合同的相关内容有所了解。具体包括：①所谓的施工合同，是指建设工程发包人和承包人必须共同遵守的法律性文件，也是双方必须履行的技术经济文件。在公路工程建设过程中，施工合同实际作用的发挥，可为合同双方责任与义务的明确、各自切身利益的维护等提供有效保障；②基于公路工程建设的施工合同应用，可为其施工计划的按期完成、施工质量的提高等提供支持，且能避免施工单位遭受不必要的经济损失；③通过对公路工程建设的施工合同管理方面的思考，有利于提升该工程的施工管理水平，有效开展其施工作业，充分发挥施工合同在公路工程实践中的应用优势。

2公路工程建设的施工合同管理方面存在问题

在细化公路工程建设的施工合同管理方面的研究内容时，需要关注这方面的存在问题，确保相应的处理工作开展有效性。在此期间，相关的存在问题包括以下方面。

［摘要］随着当前阶段城市发展和市政工程建设的日新月异，对于市政工程设施建设的合同管理提出了新的概念并对市政工程施工合同的管理方法提出了新的要求，现阶段的市政工程建设的合同管理过程中由于种种原因还存在许许多多的问题需要我们去研究解决，本文根据市政工程施工合同管理中存在的问题提出了一些具有针对性的建议。

［关键词］市政工程；建设施工；合同管理

市政工程建设施工合同属于保障合同的种类之一，是工程项目的承包责任人为了保障建设工程项目的顺利完成和工程发放人签订的一种保障合同，合同双方在合同中提出各自具体的项目管理权利和需要在工程建设过程中履行的义务并达成一致的协议，承包方在市政工程建设中主要负责工程建设的开发和完成并履行保证施工过程中安全顺利的义务，而发放工程的一方主要负责工程开发建设过程中的各种经费支出并履行为建设工程提供经济基础的义务。双方共同对建设工程经营负责和履行相应的合同管理义务可以保证整个市政工程建设的安全开发并顺利完成。

1施工合同管理的概念及其作用

1.1施工合同管理的概念

对于市政工程施工合同的管理是整个工程项目管理过程中的核心内容，施工合同管理涉及到工程管理的多个重要部分且与各个不同的工程管理内容之间有着不同的、紧密的联系。市政工程施工合同作为一种特殊的保障合同具有复杂的合同内容和典型具体的保障内容，需要承包方和发放工程方都根据合同内容进行严格的具有针对性的合同活动。工程承包方和发放工程方都需要遵守合同的具体内容并以顺利完成工程为共同目标明确双方需要承担的责任和需要在工程建设过程中履行的义务，发放工程方需要根据建设合同的具体内容进行工程造价预估以保证建设工程能够在建设过程中尽量减少不必要的浪费。市政工程施工合同管理能够在工程承包方和发放工程方之间建立起公平且协调的关系桥梁以最大限度的提高建设工程的施工效率，对于市政工程建设的安全规范管理和建设工程的质量提高起到极其有益的作用。

1.2合同管理的作用

1、全面的完善施工合同管理

1.1加强施工合同的管理工作，为施工管理提供保障提高法制观念，树立合同法律效力意识，特别是可以充分利用现有资源，依托现有的造价员队伍参与管理。

1.2做好事前合同的规范化工作，严格施工合同订立行为审查合同的生效条件。合同效力是合同依法成立所具有的约束力，依据《中华人民共和国合同法》第52条的规定，五种合同无效情形是签订合同时必须考虑的重要问题，对建设工程施工合同的效力进行审查，是合同当事人受法律保护，权利得以实现的根本。审查合同中的条款。主要包括合同中的建设时间、竣工时间、工程量大小的范围、工程的质量、工程的造价、技术资料交付的期限、材料和设备供应的一些情况、拨款和结算、竣工验收、质量保修范围和质量保证期、双方相互协作等。制定并推行施工合同示范文本。建设行政主管部门应结合当前施工合同纠纷的问题，充分研究法律、行政法规的各项规定，制定并推行施工合同示范文本，实施过程中注重平衡各方当事人利益以及弱势地位当事人合法权益。各项合同管理的要求以合同条款的形式予以固化，以规范合同表述形式，避免因合同条款不完善、有缺陷、有漏洞、义务不清、违约责任不明、意思表达不准确等各种不好情况而产生的施工合同纠纷事件的发生。

1.3强化施工合同履行过程的管理，加强过程控制工作完善履约信息报送制度。此制度可全面了解备案施工合同的实际履行情况，对于存在施工合同纠纷隐患的工程，可及时督促合同当事人认真履行合同，将施工合同纠纷化解在施工阶段。强网上公示制度。为有效遏制支解发包、拖欠工程款和劳动工资等违法违规行为，可充分利用网络优势，将备案的工程项目合同价等备案情况向社会公开，接收社会媒体和人民群众进行监督管理，以提高承发包双方透明度，扩大公众的知情权和监督权，从而可以倡导诚实守信的社会风尚。开展施工合同履行情况的跟踪监督检查。建设行政主管部门可采取多种形式对合同的履行情况进行跟踪监督，包括：合同变更、项目经理变更的备案情况；履 行合同主体是否与订立合同的主体一致；工程价款的变更、确认及支付情况；监理工程师代表的职责加履行及职务变更；合同履行数据报送情况等。

1.4加强合同中约定检查的情况评价和评估制度，做好事后查处工作开展施工合同履约情况评价。内容包括：合同签订情况评价、合同执行情况评价、合同管理工作评价，将评价结果进行公示公告，并直接作为评选市级文明示范工地或优质工程建设项目的必要条件之一，逐渐推进施工合同管理工作健康有序地开展。同时对没有履行建设工程施工合同约定或违反法律规定的的应给予严肃处理；对情节严重的在建筑市场诚信信息平台上进行不良行为记录处罚。建立合同单方造价评估制度。充分利用造价信息指标系统中的单位工程、分部分项工程单方造价指标，对备案合同项目的单方造价进行综合评估，评估工程质量与工程造价管理之间的对立统一关系，为工程建设各方对项目进行重点监控提供依据。

1.5规范工程价款结算行为，强化竣工结算备案审查制度竣工结算备案管理是合同管理最关键环节，竣工结算文件是全过程合同管理情况的最终体现。它直接反映出结算行为是否规范、是否按合同约定执行形成闭合管理系统，可以有效遏制“阴阳合同”、高估冒及拖欠工程款和农民工工资等现象的发生，维护了建设各方主体和农民工的合法权益和社会稳定。

2、结语