施工工程管理范例

摘要：当今世界，随着经济的飞速发展，国际工程市场的竞争也日益激烈，所以，对国际工程管理中的施工成本进行合理有效地控制是达到经济效益最大化目标的重要决策。本文主要针对国际工程管理中的施工成本控制的重要性、影响成本的因素及其控制的策略进行研究。

关键词：国际工程管理；施工成本；控制策略

1施工成本控制的重要性

施工成本乃一个工程的重中之重，而对施工成本进行控制是降低成本，增强市场竞争力的关键所在。施工成本控制，包括工程管理费用和工程造价费用两个方面的内容。在工程管理费用上，应尽量减少劳力和物力消耗；在工程造价上，必须做好工程的前期工作，即招标、投标，这样才能更好的控制施工中的成本。只有使施工成本尽可能的低，才能确保成本目标的实现，获得利润，达到企业经济效益的目标。而且，对施工成本进行控制，有利于提高施工质量，明确各项工作的管理责任。

2影响施工成本的主要因素

2.1资源耗用数量及其价格因素

资源耗用量是指在施工过程中消耗的资源量占总资源的数量，这个是影响施工成本的主要因素，因为资源耗用量是施工内部可以控制的；而资源的价格是由外部因素决定，不受企业的控制。所以，在施工过程中要有效管理这两个因素。根据工程施工需要合理采购资源，通过对比不同商家的资源价格与质量，选择质量好、价格优的材料，不可盲目追求材料的高质量，要结合实际情况。

摘要:

在公路工程中，现场施工管理工作十分关键，它关系着工程是否能够顺利有序地进行、是否能够达到预期的质量要求、是否能够有效控制工程进度实现安全施工的目标。所以，本文以现场施工管理为要点，分析其在公路工程管理中的有关应用，为公路工程管理工作的改进献言献计。

关键词:

现场施工管理；公路建设；工程管理；实际应用

0引言

公路建设与国计民生息息相关，而且一项公路工程项目的进行需要耗费大量的社会资源，这就决定了公路工程的质量必须达到较高的标准。但是公路建设特有的施工特点会对公路工程的质量产生影响，比如工程周期长、分工段进行施工、与其他施工队进行项目合作等，这些施工特点都会增加工程的难度和技术水平要求，从而延误工程进度。为了对公路工程进行严格管理，现场施工管理的应用是十分必要的，在现场施工管理制度的监督下，可以发现很多施工细节问题，对工程进度和施工质量进行严格控制，不断提高公路工程的整体质量。

1施工前准备

［摘要］随着我国建筑工程领域的发展，各种建筑工程项目不断的出现，同时，社会对工程项目提出了更高的要求，在这样的时代背景下，施工管理工作的重要性得到了凸显，大部分的建筑企业认识到了如果想要提升土建工程的施工效果，就必须要在管理工作上功夫，通过提升管理的效果，来推动项目的高效开展。但是在实际的施工管理中，有许多的因素都会对管理工作产生影响，削弱管理工作的效果。本文对土建工程施工工程管理技术进行分析，并且提出了几点相关性浅见。

［关键词］土建工程；工程项目；管理技术

引言

在建筑领域的工程项目开展中，施工管理工作是项目正常进行的保障。管理工作是一门技术，同时，也是一门艺术，由于土建工程项目的施工阶段非常复杂，环境多样，人员众多，管理工作也存在很大的难度。企业要想提升土建工程项目的开展速度以及配置，就需要加强对项目的管控，提升施工管理工作的效果，在管理工作中引入各种先进的技术，协助管理人员开展更加高效的施工管理。下文对此进行简要的阐述。

1土建工程施工管理的重要意义

俗话说没有规矩不成方圆，施工管理工作的开展目的，就是为项目施工提供一个规矩，把所有的项目施工内容都限制在条条框框之内，避免发生逾越的情况。通过这样的方式，可以给工作人员提供强力的限制，工作人员在这样的约束下，可以加强自我管理，把各种施工技术进行有效的落实，施工行为也会更加的规范，从而达到了提升工程项目品质和施工速度的重要目的。对于建筑企业来说，获取更多的收益是企业开展项目的最终目的，由于土建工程项目的特殊性，其中存在许多的风险以及造价影响因素，这些风险一旦爆发，不仅会产生大量的资金浪费，而且还容易发生一些安全事故，这些问题都可以通过高效的施工管理来避免，可以实现安全的项目施工，同时，还能为企业节省大量的资金，使企业可以获取更多的收益。通过上述的分析可以发现，在土建工程项目开展的过程中，施工管理工作是不可缺少的重要工作，这项工作如果出现问题，会对工程项目的各个方面都产生非常不良的影响，所以，加强施工管理工作，提升施工管理工作的效果，对于企业来具有非常重要的意义，可以给建筑工程领域的发展注入更加强劲的动力。

2土建工程施工工程管理技术分析

【摘要】随着我国经济的快速发展，路桥工程建设规模日益扩大，加强对路桥工程的建设管理，不仅能够确保路桥工程达到使用标准，也能够为人民群众的生命财产安全提供强有力的保障。本文以路桥工程管理为背景，探讨了现场施工管理的重要意义，分析了路桥工程管理存在的问题，提出了路桥工程管理中现场施工管理的有效途径。

【关键词】现场施工管理；路桥工程

在路桥工程管理的过程中，现场施工管理是十分重要的环节。进一步落实现场施工管理的有效手段，提高路桥工程管理的质量和效率，能够确保路桥工程按期按质完成，确保路桥项目在投入使用后为人民群众提供优质的服务和安全的保障，推动路桥工程项目事业的长远发展。

一、现场施工管理的重要意义

作为重要的基础设施，路桥工程的资金投入相对较大，建设周期相对较长，参与建设的施工单位较多，需要完成的建设任务也复杂多样。因此，在施工过程中，如果施工人员不了解路桥工程的整体情况，很有可能在施工过程中对后续工程造成影响。为了确保路桥工程的连续性和高质量，需要通过有效的现场施工管理，对路桥工程施工全过程进行科学规划，并宣传路桥施工的相关知识，确保整个路桥施工过程顺利有序进行。在现阶段的施工过程中，通过有效的现场施工管理，制定更加科学完善的质量标准考核体系，并将其作为后续施工过程中各环节质量控制、成本控制、安全控制和进度控制的中啊哟标准。管理人员应将现场施工管理作为管理的重点内容，不断提高施工现场的施工质量，及时反馈施工中存在的问题和不足，找到解决问题的措施，提高施工质量，构建更加完善的施工现场信息管理网络。对于路桥工程项目而言，施工安全也是施工过程中的重点环节。由于施工人员需要进行高空作业，如果不采取防范措施，可能出现高空坠物等安全隐患，甚至对施工人员造成人身威胁。为减少这类安全事故的发生，必须进一步落实现场施工管理。路桥工程是一项庞大的工程，因此在施工现场需要耗费大量的机械设备、建造材料和人力资源。承建单位为了获取利益，会对施工成本进行控制，加强对材料、机械设备和人力资源的优化配置，避免在施工过程中出现不必要的浪费。

二、路桥工程管理现存的问题

1-安全问题

摘要：文中对土木工程施工过程质量控制的重要性进行论述，对土木工程管理施工过程质量控制中存在的问题展开分析，提出了的具体措施。

关键词：土木工程管理；施工过程质量控制；措施

在社会主义市场经济高速发展的背景下，群众对于自身居住环境的要求越来越高，这也在潜移默化之间为建筑行业的发展提供了极大的空间。而土木工程作为其中的关键所在，更要进一步明确管理施工质量控制工作，才是稳步提升土木工程施工效率以及施工质量的基础工作内容，必须要给予高度重视。然而，站在当前实际情况的角度上来看，在土木工程管理施工质量控制当中，仍旧存在着一些较为显著的不足之处，比如人员素质低以及监督管理有失等，这些都会对最终的施工效果带来严重影响。因此，必须要展开更加全面的施工过程控制工作，在维护工程质量的同时，保证土木工程可以在规定时间内如期竣工。

1土木工程施工过程质量控制的重要性

在土木工程项目的施工建设阶段，即便是一些较小的偶然事件或是偶然因素，也会对最终的施工项目质量产生十分严重的影响。通常情况下，土木工程大多采取的都是露天作业的模式，这就使得周边的地质情况以及气候条件等，都很可能出现无法预知的变化，这就必然会影响到土木工程的施工质量，所以，施工管理人员必须要具备着较强的随机应变能力以及精湛的操作技术，并且在土木工程项目当中，也涉及了相对较多的内容，在不同工种之间，也存在着穿插作业以及交叉施工等不良问题，隐藏着许多不稳定因素，很容易导致土木工程的工期延误。由此可见，如果无法在第一时间对隐蔽工程质量展开检验，仅仅只是单纯的在竣工完毕后展开调整检查，就不能准确判断土木工程的施工质量是否符合标准，引发各类质量安全问题出现。而在使用工业产品的过程中产生一些质量问题，就可以采用故障修补以及质量检测的方式进行有效处理，但如果是在整体土木工程项目完工后产生了质量问题，就只能在有限的范围内进行处理，无法有效解决存在的质量问题。因此，土木工程施工过程质量控制工作有着十分显著的重要性，必须要对土木工程的施工全过程展开必要的质量监督工作以及质量管理工作，注重每一个细节与环节，在保证质量达到标准后才可以进入到下一个工序中，稳步提升土木工程的整体质量，满足群众最基本的居住需求［1］。

2当前土木工程管理施工过程质量控制中存在的问题

土木工程属于基建工程当中的重要组成部分，而在我国目前基建工程发展的角度上来看，其整体发展态势相对来说较为良好，其为土木工程的施工质量控制以及应用效果方面起到了十分重要的作用。同时，在管理细节方面进行分析，由于土木工程在管理施工阶段中，其所涉及的管理环节以及管理程序十分复杂，再加上管理内容较多，这就使得土木工程施工过程的质量控制中产生了许多问题，必须人员问题以及物料问题等，如果无法有效解决，就必然会影响到土木工程的建设质量。因此，这就必须要进一步提升工作人员自身的专业水平以及综合素质，优化具体的施工过程质量管理制度，保证过程质量控制而对有效性以及稳定性。

摘要：随着当前我国基建工程行业的快速发展，土木工程的施工管理作业开展及施工管理质量的控制引起了施工单位及业主单位的重视。在具体的施工管理中，如何有效提升工程管理质量，并且合理发挥管理效果，则成为土木工程施工管理中主要面临的问题。文章针对土木工程管理施工过程质量控制策略，进行简要的分析研究。

关键词：土木工程；施工管理；过程；策略

土木工程施工管理中良好的过程控制，对于工程管理质量的提升以及工程施工质量的保障发挥了重要的作用。因此在具体的工程过程管理中，如何有效应用工程管理策略，同时减少工程过程管理问题，则成为土木工程管理过程发展中主要研究的课题。

1土木工程管理施工过程发展现状

土木工程为基建工程中的主要组成部分，基于当前我国基建工程的发展现状分析，整体的发展现状较为良好，为土木工程的施工质量控制及工程的实际应用效果控制发挥了重要的作用。另外，从具体的管理细节方面分析，由于土木工程管理施工过程中涉及的管理程序较多，管理内容较多，因此在具体的工程管理中，还存在如人员问题、制度问题等方面的问题。基于此，提升人员技能，优化管理制度，是土木工程管理施工过程质量控制发展的主要方向。

2土木工程管理施工过程中存在的问题

2.1人员问题

［摘要］伴随着我国现代化进程的不断推进，我国交通基础设施建设不断完善，尤其在市政路桥领域，畅通的交通路线，为我国经济腾飞提供了巨大的支持。但是伴随着我国市场化进程的深入发展，社会和居民对市政路桥的要求进一步提高，为了修建出符合时展潮流的市政路桥，承建单位必须要进行技术创新，通过科学管理建造出高质量路桥工程。本文从路桥工程建设领域出发，探析了现场管理的对路桥建造质量的意义，希望能为我国基础设施不断攀升，提供一定的参考与借鉴的作用。

［关键词］路桥工程管理；现场施工管理运效果；分析

道路基础设施修建的质量决定着经济发展的空间，经过改革开放，我国一跃成为世界第二大经济体，但是我国人均居民收入扔出在世界中下游水平，发展在我国争就举足轻重的地位，而路桥作为交通基础设施，应当跟上时代的步伐。因此，在路政施工领域必须要重视开展现场管理工作。

1市政路桥领域现场管理的意义

1.1确保建设质量

路桥建设是一个系统工程，涉及水文、施工、设计、管理、规划等众多领域，尤其是特殊路段，任何一个环节出现问题都有可能导致整个路桥工程的失败。因此，必须通过现场管理，时刻警醒建设人员高质量、严要求施工，确保工程建设人员以高度的责任意识面对自己的工作。

1.2确保现场安全

摘要:

随着社会经济的发展以及建筑行业的逐渐强盛，施工质量与施工安全成为业内专家和学者广泛关注的热点话题，对于施工项目的现场管理对于提高建筑企业的综合竞争实力起到了尤为重要的关键性作用，现场施工的过程中有很多工程质量以及安全方面的问题亟待解决，因此，能够科学的对现场施工做好管理具有十分重要的现实意义。

关键词:

施工管理;分析;应用;路桥

前言

路桥工程的质量和安全管理，是现场施工管理中的最为重要的环节，能够体现出监督管理人员和建筑人员的责任和素养。对路桥工程的质量和安全等方面管理水平的提高，有利于工程进度的提高，也有利于保障施工过程中的安全与施工质量，有利于使路桥工程的施工管理变得更加规范化和科学化。

1．路桥工程现场施工中存在的具体问题