施工成本论文范例

摘要：现代的水电工程施工对金属结构设备的精度要求越来越高，金属结构设备重量越来越大，其工作所需载荷也是越来越高，在此情况下对于结构设备材料质量、机电设计、施工管理等方面都有一定的要求。本文对其存在的问题进行分析，可在一定程度上降低问题出现的可能性，从而达到减少损失的目的。

关键词：实施期；水工金属结构；设备管理；问题研究

1引言

随着技术的进步，水工金属结构设备也在不断的创新。目前越来越多的水工金属结构设备制造企业在产品方面的研究已经逐渐的靠近实施期水工金属结构设备的要求。在这样的一个大方向上使得机电发展有一个具体的方向。很多的企业在实施期水工金属结构设备方面也是在不断的取得进步[1]。我们在对实施期水工金属结构设备进行研究的时候主要运用的技术为文献参考、实际调查、专业技术的研究，很多的实施期水工金属结构设备运用都是在机械、电子两个方面的传统技术上面进行完善的，所以在对实施期水工金属结构设备进行研究的时候还是要对机械、电子有一个初步的了解。在之后对实施期水工金属结构设备发展趋势研究中我们更加要注意到的是实际情况，准确的分析在实际生活中实施期水工金属结构设备的销售状况，在现代科学技术的发展下实施期水工金属结构设备逐渐成为了现代技术的一个新兴产品，对于实施期水工金属结构设备的逐渐发展的状态也是我们研究发展趋势的一个重点。

2水工金属结构设备管理问题

2.1实施期水工金属结构设备供应管理的问题

在对实施期水工金属结构设备管理发展的时候要注意到的是现在人们对实施期水工金属结构设备管理设备的供应问题，尤其是在面对实施期水工金属结构设备管理费用管理方面。此次论文研究在实际的调查中了解到现在很多的实施期水工金属结构设备管理在设备供应商中没有实行全面的预算管理，在实施期水工金属结构设备管理发展的状态下以为的追求快速、壮大，导致了现代很多的实施期水工金属结构设备管理出现了设备供应市场供大于求的现象。还有就是在全面触及的现象，全面触及表现的地方就是在于实施期水工金属结构设备管理设备管理所管理的范围较为广泛，尤其是在预算决策以及管理控制放慢，全面预算就是将企业战略规划、综合计划、财务预测与绩效评估相互进行融合并将其视为一个整体，再采用实时处理和系统集成这两种方法，最终达到使得管理规范化并且持续改进的效果。经过不断加强全面预算的思想的基础上，合理完美地集成量本利、指标、费用、物资、燃料、工程、人力资源、财务等企业各要素，来完成控制与预估企业各个要素的预算价。绩效不只是局限于给员工发福利还是一种目前被广大企业所接受的员工考核制度。全面的绩效考核既能做到对员工工作效率进行反馈又能够在一定程度上增加员工的工作积极性，始终保持高涨的工作热情。绩效考核现在越来越广泛的运用到一些企业当中，但是在实施期水工金属结构设备管理设备供应商当中由于其工作的地点以及工作的时间有比较大的差别，导致现在很多的实施期水工金属结构设备管理在对员工绩效考核方面出现了难点。由于绩效的考核是对产品的经济行、可靠性，产品是否安全，产品的质量是否合格以及生产产品的环境是否达标等多种指标进行分解的一种形式，采用平衡计分卡的基础上进行考核，所以对于实施期水工金属结构设备管理设备供应商来讲绩效考核是相当重要的。

摘要：绩效考核是企业人力资源管理的重要内容,本文以工程设计和建筑施工企业为研究对象，采用平衡记分卡和关键绩效指标相结合的方法提出了项目绩效考核的具体方法,以期为推动工程企业基于项目进行绩效考核提供相应的经验借鉴。

关键词：项目管理；绩效考核；平衡记分卡；关键绩效指标

一、问题的提出

如何科学地、规范地进行项目绩效管理是提高工程设计和建筑施工类企业核心竞争力时必须面对的问题。然而，由于国内理论界对绩效管理的研究起步较晚，这不仅没有对员工产生激励作用，可能还会对他们的日常工作产生不利影响。例如，大多数企业的绩效管理体系不合理，对员工的考核计划不完善；员工对企业的绩效考核目的不了解，不知道自己如何按照考核标准才能满足企业的要求；考核的最后实施不到位，没有建立保障手段，在绩效考核的价值取向中始终是重结果而轻过程。本研究基于工程设计和建筑施工类企业的特殊性，从项目管理的视角探索针对工程设计和建筑施工类企业的绩效考核方法和体系，以期优化其人员结构和执业能力，并对提高工程企业项目管理的效率起到积极的促进作用。

二、相关研究综述

随着全球竞争的加剧，绩效考核在企业的经营与管理过程中的重要性越来越凸显。尤其是当公司发展到一定规模时，公司高层对绩效考核变革的欲望就会越加强烈，以寻求适应公司未来发展的绩效考核模式。Shimon和James（1997）将绩效管理总结为传统绩效评估的演进和延展，是评估系统发展史上的一次符合逻辑的进步；Kin（1998）则将研究的目光聚焦于绩效管理对组织业绩提升上的积极影响作用，并发现有效的绩效管理系统可以改善组织绩效。而我国对绩效管理的理论与方法也做了多方面的研究，并取得了一批不俗的学术研究成果：黄津孚（2006）总结了国内外的一些研究成果，从而提出了效益—活力—素质三个层面对企业进行评价与分析的模型；卢荻和郑毓盛（2000）在研究中国工业企业的财务业绩不佳的情形下，得出了两种解释结论，第一种是“低效率体制导致的企业绩效恶化”，第二种是“竞争强化侵蚀企业利润”；马建臣（2003）根据资源企业的不同特点提出了具有针对性的评价指标体系。通过比较目标管理方法、关键绩效方法以及平衡积分卡对工程咨询与建筑行业的绩效考核体系优化的优缺点，我们发现，虽然每种方法对企业项目绩效考核体系的建设优化都有显著效果，但是它的缺点也是十分的明显，比如目标管理方法与关键绩效方法并没有综合考虑员工、部门以及公司战略的考核，大多数只是针对员工这一项来进行绩效考核；而基于平衡积分卡绩效考核考虑了企业的价值创造能力，但是却容易让企业价值最大化的目标受损。基于此，本研究将项目管理的角度，综合利用平衡积分卡与关键绩效指标来对案例研究对象的绩效考核体系进行相应的设计。

三、基于平衡记分卡和关键绩效指标的绩效考核体系设计

摘要：近年来，随着企业间外部竞争环境逐渐加剧，为了提升竞争实力，企业需要重视内部管理。全面预算管理是企业内部管理的重要组成部分，预算管理可以有效促进企业自查自控，从而提高风险预警能力，实现管理体系的优化。针对通信工程企业而言，预算管理应用尚未全面普及，需要加强宣传，进一步推广实施。鉴于此，本论文以通信工程行业为例，首先分析了通信工程企业预算管理中存在的一些问题，进而提出了相应的解决措施，以供参考。

关键词：通信工程企业预算管理应用

企业生产经营活动中，通常需要制定预定的经营管理目标，为了促进战略目标的实现，企业需要对业务、信息、资金、技术、人才等进行资源整合，制定预期的管理方案，从而便于更加高效地组织和协调企业日常经营管理活动，促进企业战略目标的实现，以上这一过程，即为全面预算管理工作的内容体现。企业全面预算管理涵盖了企业生产、经营、管理等活动的方方面面，是一种现代企业管理文化中极其重要的管理理念，对完成企业既定战略目标、提升企业经济效益有着至关重要的指导意义。近年来，随着科技的不断发展和竞争的不断加剧，企业发展需要面对来自业务同质化以及竞争全球化等多方面的压力，需要企业不断自查自检，提高生产经营管理过程中不同资源的合理控制、考核及分配。全面预算管理已然成为现代企业管理的一种重要模式，正在不断推广和普及应用，以通信工程企业为例，市场上以联通、中兴、华为、中国移动以及中国电信等为代表的通信工程企业，不仅业务体量大，而且企业国际化发展程度高，面临着国内以及国际竞争的双重压力，然而，由于通信工程企业过于注重技术指标和工程项目铺设，对内部预算管理较为忽视，从而严重影响了企业管理效率，且造成了公司资源的严重浪费，无形中增加了企业成本负担。鉴于此，本论文针对通信工程企业预算管理相关问题进行分析，指出了预算管理应用中存在的一些问题，并提出了相应的解决策略。

一、通信工程企业预算管理应用可行性分析

大量的实践经验证明，预算管理在企业管理中所起到的作用是显而易见的，这是一种非常科学的现代管理方法，通过预算形式对企业存续相关的经营活动、投资活动以及财务管理活动等进行及时的把握和掌控，从而尽可能节约企业经营管理成本，促进企业利润的最大化。

(一)市场竞争激烈，业内发展环境的需要

目前，通信工程企业市场竞争激烈，在招投标环境中尤为凸显，部分企业为了拿到标的，不惜低价竞争，恶意破坏市场正常的价格规则。一方面，国家对通信施工概算进行了定额管理限制，不允许相互压价，扰乱市场价格；另一方面，招标企业肯定以利益最大化为主，优先考虑低价格标的。通信工程企业若想拿到项目，就必须不断缩短施工成本，降低投标价格，提高投标价格优势。为此，这就需要通信工程企业提前做好预算管理，通过准确预算，牢牢把握各个环节的价格明细，从而针对性地制定优化方案，节约成本，减少不必要开支，保障企业经济效益。

摘要：

在一个城市的发展进程中，建筑是具有标志性的，这主要体现在建筑物功能的变化上。建筑物的智能化发展，不仅体现随着科学的发展机电技术在不断进步，同时还促进了智能化建筑各项功能的不断完善。机电工程是建筑重点施工项目，它的安全性和节能性直接关乎着建筑功能的完善性和建筑的整体运行。对于建筑机电工程予以控制，这对建筑质量具有深远的影响力。本论文着重探究建筑机电工程技术控制。

关键词：

建筑机电;施工技术;技术控制

正文：

建筑机电工程是建筑工程中极其重要的一部分，其质量的好坏和技术高低是衡量建筑综合质量的重要指标之一。建筑机电工程作为一个系统，它的功能是多维的，必须要从全项目、全技术、全系统的角度上来判断建筑机电的质量，综合方方面面的因素来考虑，努力做到未雨绸缪，实现统筹兼顾，用最小的投资获得最大的经济收益。

一、建筑机电工程技术及特点

摘要：随着BIM技术的快速发展，其相关研究已成为建筑学、土木工程和工程管理等专业毕业设计的一个重要方向。文章归纳总结了与BIM技术相关的三大毕业设计课题方向：基础应用、技术融合与软件研发，以同济大学为例展示了各方向的毕业设计案例，提出了增加前沿课题数量、加强校企合作、重构现有课程体系等用于提升毕业设计效果的建议，可以为BIM相关专业的毕业设计实践提供借鉴和参考。

关键词：毕业设计；技术融合；软件研发

引言

BIM（BuildingInformationModeling，建筑信息模型）是继计算机辅助设计（ComputerAidedDesign，简称CAD）技术后建筑领域出现的又一次革命性的计算机应用技术，已广泛应用于土木建筑、工程管理等领域。BIM贯穿于工程项目的全生命周期各个阶段，是工程信息的高度集成，为建设项目各参与方提供工程信息交换与共享的平台。自2002年以来，BIM逐渐被引入工程建设领域，现已被全球建筑界广泛认可。虽然BIM技术在我国起步较晚，整个市场尚未成熟，但是随着信息技术的快速发展，业主对BIM的认知与认可度越来越高，更多的应用价值被挖掘出来，整个BIM市场正迎来爆发式增长。毕业设计是大学阶段最重要的专业综合实践环节，通常设置在最后一学期，是大学四年所学知识的综合运用。随着BIM技术的快速发展与普及，其相关课题正在逐步被引入建筑学[1,2]、土木工程[3,4]、工程管理[5]等专业的毕业设计教学中，取得了一些教学成果。但仍存在前期课程设置不合理、课题方向前沿性不足、软件研发类课题偏少等问题，亟须加以改进和完善。本文归纳总结了与BIM技术相关的毕业设计课题方向，并给出相关案例，提出了提升毕业设计效果的几点建议，可以为BIM技术相关专业的毕业设计提供借鉴和参考。

1基于BIM技术的毕业设计课题方向

目前与BIM技术相关的毕业设计聚焦于基础应用、技术融合和软件研发等三个主要方向，如图1所示。

1.1BIM基础应用方向。BIM基础应用多数是基于BIM软件开展相关应用研究，是目前毕业设计的主流课题方向。如采用Revit软件建立三维信息模型，在此基础上进行施工图深化、碰撞监测、进度模拟、工程量统计、造价分析和三维动画展示等工作。早期的研究对象以房屋建筑为主，目前已拓展至桥梁、隧道、地铁等公共基础设施。在BIM应用软件方面，建模软件以Revit最为常用，碰撞检查和动画模拟多数采用Revisworks软件，工程算量和造价分析则常采用广联达和鲁班等国内软件。总体来看，该方向的毕业设计课题以应用为主，课题的完成情况与研究对象的复杂性、研究内容的丰富性、研究成果的实用性密切相关。随着信息技术的快速发展，当代大学生的计算机应用能力、新知识接受能力和创新能力也在不断提高，早期以多高层房屋为对象的“建模+动画+算量”的毕业设计课题已难以满足培养目标的要求。因此，该类课题的研究对象正逐步拓展至超高层建筑、大跨空间建筑、钢木结构建筑、地铁隧道等公共基础设施和市政工程项目；研究内容也延伸至进度控制、成本管理乃至运营维护等多个方面；同时，研究课题也越来越多地来源于实际工程，研究成果的实用性已成为毕业设计成绩评定的重要依据之一。

摘要：近些年来，随着改革开放进度的大力推动，我国经济得到快速提升。但与此同时，生态、资源等遭到了浪费与过度开采。现阶段，我国的经济发展已处于平稳发展时期，为使得可持续发展问题能够妥善解决，低碳经济应运而生。建筑行业经过多年的发展，俨然成为我国经济发展的中流砥柱。而工程造价管理贯穿工程建设全过程，对工程的顺利开展具有重要作用。本文以低碳经济发展为背景，探索工程造价管理控制遇到的诸多问题，并分析解决的途径。

关键词：低碳经济；造价管理；建筑工程；控制措施

0引言

本论文主要讲述在低碳经济条件下工程造价管理控制的问题，阐述了在工程造价编制问题上贯彻低碳经济运行的必要原因以及存在的诸多问题，经过实际论证，提出可行性意见和建议供工程造价的相关领域研究者参考以及评析，从而对工程造价管理控制的长远发展起到助推的作用。

1工程造价概述

1.1建筑施工工程造价的内涵

顾名思义，工程造价可以简单且通俗的阐述为工程的建造总价，其实就是对工程建设过程中所进行投资的一切资源进行前置预算，主要为工程建设提供一个预算投入理论依据和资金风险管控作用。因此，作为工程建设整体的重要组成部分，工程造价所承载的作用是不可忽略，它甚至引导着整个项目的顺利进行进度和工程质量监督管理。

摘要:绿色施工不是奢侈，而是必须这样做。绿色视功能不但关系到人们的日常生活和相关工作状况，也与人的身心健康有着很大的关系，甚至可以影响到人类的未来发展。而目前，经济快速发展，人们的生活水平随着经济的发展不断得到提高，因而，医疗事业也不断得到重视，因此，医院的建筑施工应该得到相应的重视，但从如今的状况来看，很多医院建筑施工管理并不能满足要求。本论文将根据目前医院建筑视功能管理存在的一些问题，与当前的实际状况相结合，提出一些有效的改革管理措施。

关键词:医院建筑;施工管理;创新;绿色施工

想要优化医院建筑施工管理，进行绿色施工，需要将施工分成工期，人工管理，技术，材料等多个因素进行一系列的分析，但是医疗建筑系统除此之外，还可以分成几个子系统，这样做可以更加合理有效地实现施工管理的优化，会有一些难度，因此将更加系统地探究如何进行施工管理的优化。

1加大对优化施工设计的管理

1．1平面布局

平面布局对于新建综合医院而言是最为关键的一个环节，目前我国的医疗体系被归纳为三级制，并且大部分的城市医院也是根据三级来进行分布的，这样一来就可以对各级医院的服务数量、服务范围、具体选址情况等给予准确的确定。假如综合医院流程布局不够合理，那么综合医院建成后将对医护人员们的相关工作带来更多麻烦。因此，这对设计人员们提出了比较高的要求，此时就要求设计人员更加全面、详细的了解医院的工作流程，例如，门诊与住院部的分布设计，各科室工作交叉工作间的设计，各科室对病房环境、布局等提出的要求等。上述一系列的内容都要求医院对其进行科学、合理的规划，其一般需要委派设计经验非常丰富的专业人员来完成，以保证各个专业之间能够有效的衔接在一起。比如，土建与机电专业和其他的一些专业之间存在着密切的联系，但是要在原有建设结构的基础上来进行设计，不得对原有结构的安全性能造成影响。

1．2二次装修

摘要：本论文介绍了当前施工企业的生存背景，阐述了现阶段施工项目成本管理中的不足和成本问题难以管控的现状，继而引入作业成本法下的施工成本管控方法；解释了作业成本法和建设项目成本控制的理论基础后，提出了将作业成本法与施工项目成本管理结合的必要性，再归纳出成本管理中的应用程序，进一步阐述了作业成本法的优势和今后的发展趋势。

关键词：作业成本法；施工项目；成本控制

1引言

现阶段中国经济由高速增长进入中高速增长阶段，随着社会分工进一步细化，建筑业本身门类，尤其是施工企业的专业化程度进一步提升的背景下，成本管控作为有效的竞争手段，对于企业在行业竞争和自身发展中尤为重要。但在现阶段，传统的计算方法和管理手段在施工企业中仍然占据统治地位。优先变革才不会被淘汰，才能从行业竞争的大环境中脱颖而出。伴随着施工作业中的机械化程度提高，费用体系越来越透明，这都为科学的成本管理诞生提供了温床。优质的成本管理能够为施工企业解决成本浪费、工期滞留、责任归属难等问题。在这样的情况下，作业成本法被引入到了成本管理中。董天颂（2012年）结合运用实例，通过作业成本法在建筑施工企业应用的实际案例，说明作业成本法对于提高企业经济效益和竞争力的重要作用和意义，并针对企业所遇到的问题，提出实施作业成本法所应该注意的问题[1]。作业成本法可以指导性的成果，引导企业在成本管理的过程中及时纠偏和规避风险，会在现代施工成本管理中发挥着重要的作用。

2作业成本法基本概念界定

作业成本法，是指将各项产品中的间接成本和相关辅助材料更加精确的分配到各项作业、产品、社会服务和消费者等中的一种成本计算流程。它的主要流程是以作业中心为核心，将资源的各项消耗合理的分配到各个作业中心去，然后根据各个产品在各项作业中心中的成本动因比例，计算出该产品在各项作业中心中的相关费用耗用量，最终得出该产品实际在作业中的产品成本。接下来介绍关于作业成本法的几个概念。

2.1作业