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摘要：我国建筑事业的发展是体现在方方面面的，一方面在技术上我国已经有了重要的突破，近几年来，大量引进国外的先进技术，通过相关人员的研究不断推动其本土化。另一方面在经济上我国不断发展，为建筑事业的推进提供了大基础。建筑事业的核心就是安全问题，是在任何时候都不容忽视的，在建筑工程的建设过程中都应该更加重视，文章针对建筑设计展开探讨，分析建筑设计管理中存在的问题，提出相应的解决策略，推动我国建筑事业进一步发展。
关键词：建筑设计；管理；问题；对策
1前言
改革开放以来，我国的建筑水平一直在提高，当前我国处于社会主义市场经济体制，放宽的市场准入规则推动了众多建筑企业的发展，但是建筑事业也因此鱼龙混杂。在这样的环境下，建筑事业的健康开展受到了限制。作为建筑工程中的重要环境，建筑设计就应当首先被相关人员注意，同时能够重视其质量问题，提升建筑的安全性，推动建筑设计行业的迅速发展，这样才可以保证人们的生产和生活安全，为人们谋福利，推动相关企业进一步发展。
2关于建筑设计管理的概述
2.1建筑设计管理的概念
建筑设计管理工作贯穿于整个建筑工程的全过程，建筑设计管理的工作主要包括很多种，例如项目定位、设计规划、资金问题、设计图纸以及施工过程中的设计管控等内容[1]。
2.2建筑设计管理的要点
建筑设计管理的要点主要有三项，首先是对建筑工程项目进行说明，然后是建筑设计项目管理的目标，建立一个科学合理的项目目标可以在很大程度上推动管理工作的良好进行，最后是建筑项目设计的管理原则[2]。
2.3建筑设计管理的主要内容
产品定性、任务书、进度表、质量控制、审批、综合协调、材料审核、变更设计审核、验收以及竣工图是建筑设计管理的主要内容，相关人员应该做好每个细节工作[3]。
3建筑设计管理的重要性
3.1建筑设计管理可以减少工程造价
建筑设计管理可以根据科学合理的设计要求来对工程总项目的造价问题展开合理规划，良好的管理可以优化资源的配置，同时能够实现资源利用的最大化，不断减少工程的造价[4]。
3.2建筑设计管理可以提升工程质量
随着众多组织的涌入，这就会使得建筑市场变得杂乱，同样的建筑商的水平就会变得参差不齐，一旦选择上出现问题，就会影响整个工程的质量水平。另外我国建筑事业的相关技术还不够成熟，与欧美国家之间的差距较大，有些建筑工程上的难题还无法解决，这就会导致在施工过程中的难度增加，也会进一步影响建筑质量。展开建筑设计管理工作，可以在一定程度上减少工程的质量问题，从而不断提升工程的质量，推动我国建筑工程建设的现代化进程[5]。
3.3建筑设计管理可以影响工程投资
建筑设计管理出现问题会直接对工程质量本身造成影响，从而影响工程的投资问题。因此，建筑设计的管理对于工程建筑商和投资商来说是重要的，因为无论投资商是出于什么目的或盈利或者其他事情来建造工程，都不会希望建筑质量管理出现问题，因为这一定会影响投资者本身的目的，另外就是对于建筑商或承包商来说，建筑设计管理一旦出现问题就会严重影响其在行业内的评价，导致企业形象下降，不利于企业参与市场竞争[6]。
4建筑设计管理中存在的问题
4.1当前建筑设计涉及范围过大
当前建筑设计管理中包括很多内容，极易被相关人员忽视，对工程造成影响。首先是缺乏系统的建筑工程策划，导致当前工程建设过程中总是出现赶工期的现象，造成了工程建设混乱，没有办法有序进行，甚至会延误工期；其次是在建筑工程的建设过程中没有进行有效的监督和管理，所以就出现了建筑工程本身粗制滥造，质量不达标的现象，降低了政府的公信力以及破坏了企业的信誉和形象，造成无法消除的后果；最后是十分重要的维护工作，建筑工程虽然结实庞大，但是随着时间、天气、环境的影响总会出现问题，这就需要及时地进行维护，然而我国大部分企业甚至相关部门都忽视了工程维护的重要性，不会及时维护，导致不可逆转的建筑问题出现。
4.2对建筑优化设计理念缺乏足够认识
建筑设计单位对于工程质量的影响占有很大的比重，其中一方面就是设计图的问题，设计图设计深度的不够，并且大多构造要求不够准确，这些设计施工图上存在的问题导致施工节点无法适应，没有办法满足施工的需要。另外一方面，一部分设计人员在设计的过程中缺乏优化设计意识，对于防渗漏和防开裂的问题重视不够，影响了建筑工程的质量。
4.3建筑设计缺乏相应的管理机制
当前的建筑工程中，缺乏相应的管理机制，这就导致在具体的设计管理过程中，存在着无序性、无规范性等多种问题，影响着建筑设计管理工作的进一步推进，已有的部分管理体制大多也存在不全面的问题。
4.4建筑设计过程中的监督管理存在问题
虽然我国的建筑行业在不断发展，但是在对建筑工程的监管方面还存在很多不足，例如现在市场中大多数监理公司本身数量较少，并且存在制度不健全以及能力不足等问题。在这些监理公司内部，监理工程师工作不规范、监理的区域以及标准和要求不明确、不规范，与此同时监理行业缺乏足够的专业人才，并且监理工作花费的时间较长，但是其费用要远低于其他领域，存在很多人才流失的现象。
4.5缺乏相应的激励机制和前进动力
我国的建筑行业在不断发展，但是在具体的技术、管理工作上仍然缺乏前进的动力，大多数企业没有将注意力放在如何前进上，而是大多投身于市场捞金工作中，这种思想十分不利于建筑设计管理工作的展开。
5建筑设计管理的改善策略
5.1加强建筑设计施工中的管理工作
在施工过程中应当注重对流程和工序的管理，其中包括对每道工序的设置和控制，加强对工序质量的检查，尽可能地减少或者避免那些可以影响工序的因素。进行提前预检，对材料、设备和施工进行定期检查和不定期抽查，注重对施工操作的检验，重视对已建好项目的保护工作，也要进行定期检查和有效维护，采取一定的养护措施。在完工之后，应当注重对质量的检验，根据合同中详细的施工要求和标准来进行竣工检验。
5.2提高各种资源的优化配置能力
相关工作人员应该加强对各种资源的管理，其中主要可以通过资源的有效利用来实现，应当采用先进的管理技术和方式对资源进行现代化的管理，不断提升资源管理的效率，减少建筑设计管理的问题。
5.3大力加强对环保材料的使用
相关人员在建筑设计管理工作中加强对环保材料的选用，可以在很大程度上向建筑节能的方向迈进。当前我国的能源形势不容乐观，建筑节能可以在很大程度上缓解我国资源紧张的状况，与此同时还能够帮助完成国家节能减排的巨大目标，对于我国低碳经济的建设发展有着重要意义。
5.4完善建筑设计相关的管理体制
建立健全建筑设计管理工作中对物资的管理机制，对物资进行采购是影响成本的第一道关卡，相关人员可以在这个环节中做好把关工作，严格控制生产资料的成本。当前，很多人已经将比价、限价以及定价从采购的方式应用到日常工作中，这样极大地降低了成本；还有就是物资使用和管理环节，这个时候最重要的就是针对物资的消耗、配送进行管理。
5.5建立健全相关的监督管理机制
相关人员应该加强建筑工程管理中体制和机制的创新，例如建立健全相关的监督和管理机制，提高对工程监督和管理的效力，并且还应当建立健全相关的建筑工程质量管理体系，要求工作人员按照该管理体系展开建设工作。相关人员应当提高对监理工作的重视程度，不断推动监理公司的发展，与此同时还需要加强对监理人才的培养和使用，提高监理工作的效率和水平，在监理的过程中严格按照相关规范进行。
6结语
文章将建筑设计管理中的问题和解决策略作为叙述的主要内容，首先对建筑设计管理的概念、要点和主要内容进行了简单的介绍，其次针对建筑设计管理的重要性展开分析，分别从工程造价、质量以及投资三方面进行，然后指出了当前建筑设计管理中的问题，主要包括范围、理念、管理、监督机制等众多方面，最后提出了一些解决策略，例如提高意识、优化配置、健全机制等，希望可以改善当前建筑设计管理的问题，推动建筑设计管理工作的现代化进程。
参考文献
[1]任小良.分析建筑设计管理存在的问题及对策[J].建筑与装饰,2016(7).
[2]刘敏涛.分析建筑设计管理存在的问题及对策[J].建筑工程技术与设计,2016(16).
[3]胡纪刚.分析建筑设计管理存在的问题及对策[J].工程技术:引文版,2016(2):295-295.
作者:刘琳 单位:天津大学建筑设计研究院
