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摘要：随着我国信息化技术的快速发展，越来越多的企业开始将此技术应用进实际的生产工作当中。在服装企业的发展过程中，一些工作人员在信息化的基础上有效的运用了时下最新的网络技术，这不仅促进了PLM和CAD的协同设计，还为处在不同地域的服装设计师的交流沟通提供了便利，保证他们能够顺利的完成分布式产品的设计与开发。在进行服装设计时，采用协同制造的方法不仅能加快企业的生产速度，还能充分利用服装企业的资源，为企业获取最大的经济效益。本文结合多个方面，在互联网的基础上对服装设计以及制造协同方法等进行了深入的探究。
关键词：互联网;服装设计;制造协同;方法探究
服装工厂一般采用的是MES系统，此系统不仅可以将生产车间的设备连接起来，还可以有效整合不同企业的资源，帮助工作人员协同的完成整个产品的设计与制造，在保证产品质量的前提下，缩短产品的生产时间。协同方法的使用，使企业之间的重要数据实现了共享，无论是在服装设计方面，还是在服装的生产管理方面，供工作人员沟通的信息通道也在逐渐增多。企业的财务和人力等，因为协同方法的出现也得到了充分的利用，这在一定程度上，有效地推动了服装企业的快速发展。
1服装企业的信息化发展
随着社会的快速发展，服装企业的竞争力正在不断加大。传统的服装企业要想成功的实现转型升级，就必须充分的利用信息化技术，其中包括服装设计的信息化以及服装制造的信息化等，在企业的生产管理方面，同样也要利用信息化的管理手段。推动服装企业的信息化发展，可以有效的对企业中的人和设备等进行集中控制，按照需求合理的对人员进行分配，避免数据信息更新不及时的情况出现。关于互联网的推进问题，国务院曾指出将互联网和企业相融合，以此来提高制造业的智能化水平，加强产业协作，在互联网的基础上推动各行各业的发展。协同设计与制造是企业内部的一种运营模式，企业在利用网络技术的基础上采用此种运营模式不仅成功实现了产品的设计和研发，还通过企业内部的紧密配合，增强了企业的凝聚力，促进了企业的良好发展。传统服装企业的利润比较小，并且随着服装产业竞争力的增大，许多企业产品的生命周期正在不断变短，为了改变这种局面，服装企业需要积极的向信息化方向发展。在设计服装的时候，设计师可以通过网络征求消费者的意见，让消费者直接参与进实际的产品设计当中，以此来满足消费者的个性化要求。随着社会的发展，人们的审美要求也在不断的变化，只有依靠网络实时的了解消费者的需求，服装企业才能长久的发展下去。协同技术对服装企业来说是十分重要的，它为产品的设计和制造等给予了重要的技术支持。
2探究基于互联网的服装设计与制造协同方法
协同技术大致包含三个层面，服装企业内部各个工厂之间的协同、以供应链为基础的协同和制造业内部各部门之间的协同等都是协同技术的主要应用方面。
2.1基于互联网的服装设计协同探究
不同时期的文化和流行等是影响服装产品设计的重要因素，一般服装企业都会将产品的设计中心设置在比较流行的城市之中，设计师需要通过协同高效的方式将城市中流行的元素和技术信息等及时的反馈给服装企业。以网络为基础的服装CAD设计协同可以帮助企业完成产品的结构设计和款式设计等工作，除此之外，服装CAD设计协同还具有较强的网络功能，不同地域的服装设计师可以通过网络实时的进行交流、沟通，共同完成分布式产品的研发工作。服装CAD协同大致包括三个部分，分别是数据共享、信息交流和CAD平台。数据共享主要指的是重要文件的传输和图片共享等，而信息交流则指的是服装设计师之间的可视化交流和互发信息等，CAD平台协同作为一种比较基础的设计平台，它在实现协同设计的实时性方面具有非常重要的作用。另外，与服装产品生命周期有关的PLM设计协同也是协同技术的重要部分。服装产品的流行周期都比较短，并且大部分服装的款式也比较多，因此服装的供应链也比较复杂，这就在一定程度上增加了服装在生产管理方面的难度。对产品的生命周期进行管理是目前最为重要的问题，只有为服装的生产管理提供一个高效的管理方式，才能有效的解决服装的生命周期问题。产品生命周期管理的服务对象是产品，它从产品设计、生产和销售的角度出发，将产品生命周期中不同阶段的数据信息都结合在了一起，这些数据信息最终也会通过共享的方式被服装设计人员查阅以及讨论，以此来制定服装产品的优化方案。服装企业的经营者依照这些信息也会相应的对各个阶段的人员和物料等进行合理的分配和利用，增强各部门的协同能力。产品生命周期管理的核心是统一服装产品的数据和协同服装的设计过程以及实现资源共享等，同时它也是协同管理的主要平台，是推动服装产品研发的重要动力。它用集成化的管理方式取代了企业传统的信息孤岛式管理方式，无论是在产品的设计方面，还是在产品的生产制造方面，产品生命周期管理都实现了产品的数字化协同研发。此设计协同的应用，不仅缩短了产品的生产周期，还提高了工作人员的设计效率，为企业创造了更大的经济效益。
2.2基于互联网的服装制造协同探究
服装企业的制造部门与设计部门一般都不在同一地方，并且生产产品的工厂也有可能分布在各个地方，这就使得服装企业在产品制造的过程中经常出现各部门沟通不到位的情况，如果数据信息的采集不够及时，那么企业就很难实现产品的协同生产。当服装产品的设计方案发生变更时，产品的制造方如果没有及时的获取变动信息，那么产品的生产就会出现错误，严重的话还会为企业带来巨大的经济损失。工厂和供应商之间的信息通道也必须要时刻保持在畅通的状态，尽可能的帮工作人员减小在资源配置方面的难度。协同制造中的资源优化配置主要指的是服装产品在实际的制造过程中，依靠互联网等技术将工厂车间之间的设备连接起来，有效的对不同企业的资源进行整合，然后再以此为基础创建一个资源共享的协同平台，尽可能的帮助企业以最快的速度来完成服装产品的生产工作。
2.3基于互联网的服装设计与制造协同
目前，服装企业利用信息化的手段将产品的设计、制造和管理等系统整合成了一个基于互联网的协同平台，此平台的出现打通了各系统之间的信息传递渠道，并且此平台上的功能还能互相对接，这对构建现代服装企业的信息管理体系具有重要意义，服装企业中财务和人力等方面的有效协同，可以使得企业的资源得到充分的利用，避免了资源浪费问题的出现。将服装制造过程信息化，可以有效的实现企业内部信息的数据统一。打通生产和制造等部门之间的信息传输渠道，不仅可以提高数据信息的传递效率，还能提高服装产品订单的回应速度，为广大消费者提供更优质的服务。但是，将服装企业信息化是一个投资大、高风险的工程，所以，服装企业在实现数字化的过程中，应该从实际出发，根据自身的实际情况来选择适合企业发展的升级方案，同时，企业还需要做好控制风险的准备，保障企业内部各项目的顺利运行。
3结语
随着时代的发展，服装企业的市场环境也在不断的发生转变。产品流行周期的缩短和消费者个性化需求的增加都是影响服装企业发展的重要因素。多样的客户需求为服装的设计和生产提出了较高的要求。目前，服装设计与制造协同方式已经成功取代了传统的服装生产方式，并且，企业内各产业链的协同也将在互联网的基础上充分的得到实施。通过网络让消费者积极的参与进服装的设计与生产当中，是服装行业发展的重大突破。本文结合多个方面，在互联网的基础上对服装设计以及制造协同的相关方法等进行了深入的探究，希望可以让更多的人了解协同技术的存在价值。
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作者:牛菲 单位:西安培华学院
