设备检修论文范例

摘要：汽车保有量的大幅度增加带来汽车设备管理与检修的一系列问题，如何根据行业市场、自我调整以及企业管理等方面的实际现状进行调整，是汽车设备相关问题的重要整改内容。就此，笔者以汽车设备管理与检修的重要性入手，提出当前此方面存在的问题，并提出相关建议措施与大家探讨。

关键词：汽车设备；管理检修；重要性；问题；对策

1前言

随着我国社会经济的迅速发展及人们生活水平的提高，汽车已经成为每家必备物品之一，而汽车生产商的兴建和改造也称为时展的趋势。在此现状中，高品质的汽车设备管理成为当前汽车生产商的重中之重，只有不断提高设备管理的水准和设备检修的效率，才能真正在整体上提高汽车供应商的综合效益。由于当前汽车设备生产的先进性不断提高，检修范围也更加广泛，导致其技术标准的要求越来越高，相关工作人员需以针对性更强的、科学高效的方法提高汽车设备管理与检修的实际效果。

2汽车设备管理与检修的重要性

汽车设备的管理与检修工作在汽车生产方、销售方以及维修方都具有十分重要的纽带和协调作用，每个设备的生产安全和运行的质量情况都对整个汽车销售市场有着至关重要的影响。并且，我国当前汽车市场逐渐呈现出生产商繁杂的现象，越来越多的生产设备厂家的出现使得设备质量不过关的情况也越来越多。只有从合格的厂家购买相应设备，并对设备进行最为安全、科学、可靠的技术加工，才能减少设备的故障率。而做好以上内容都离不开汽车设备管理与检修的相关工作。一个正常运行的汽车市场一旦缺少优秀的设备管理维修人员，其汽车销售与服务工作必然受阻。对设备管理检修工作了解并重视，更有助于相关工作的进一步开展实施。

3当前汽车设备管理与检修存在的问题

摘要：现代的水电工程施工对金属结构设备的精度要求越来越高，金属结构设备重量越来越大，其工作所需载荷也是越来越高，在此情况下对于结构设备材料质量、机电设计、施工管理等方面都有一定的要求。本文对其存在的问题进行分析，可在一定程度上降低问题出现的可能性，从而达到减少损失的目的。

关键词：实施期；水工金属结构；设备管理；问题研究

1引言

随着技术的进步，水工金属结构设备也在不断的创新。目前越来越多的水工金属结构设备制造企业在产品方面的研究已经逐渐的靠近实施期水工金属结构设备的要求。在这样的一个大方向上使得机电发展有一个具体的方向。很多的企业在实施期水工金属结构设备方面也是在不断的取得进步[1]。我们在对实施期水工金属结构设备进行研究的时候主要运用的技术为文献参考、实际调查、专业技术的研究，很多的实施期水工金属结构设备运用都是在机械、电子两个方面的传统技术上面进行完善的，所以在对实施期水工金属结构设备进行研究的时候还是要对机械、电子有一个初步的了解。在之后对实施期水工金属结构设备发展趋势研究中我们更加要注意到的是实际情况，准确的分析在实际生活中实施期水工金属结构设备的销售状况，在现代科学技术的发展下实施期水工金属结构设备逐渐成为了现代技术的一个新兴产品，对于实施期水工金属结构设备的逐渐发展的状态也是我们研究发展趋势的一个重点。

2水工金属结构设备管理问题

2.1实施期水工金属结构设备供应管理的问题

在对实施期水工金属结构设备管理发展的时候要注意到的是现在人们对实施期水工金属结构设备管理设备的供应问题，尤其是在面对实施期水工金属结构设备管理费用管理方面。此次论文研究在实际的调查中了解到现在很多的实施期水工金属结构设备管理在设备供应商中没有实行全面的预算管理，在实施期水工金属结构设备管理发展的状态下以为的追求快速、壮大，导致了现代很多的实施期水工金属结构设备管理出现了设备供应市场供大于求的现象。还有就是在全面触及的现象，全面触及表现的地方就是在于实施期水工金属结构设备管理设备管理所管理的范围较为广泛，尤其是在预算决策以及管理控制放慢，全面预算就是将企业战略规划、综合计划、财务预测与绩效评估相互进行融合并将其视为一个整体，再采用实时处理和系统集成这两种方法，最终达到使得管理规范化并且持续改进的效果。经过不断加强全面预算的思想的基础上，合理完美地集成量本利、指标、费用、物资、燃料、工程、人力资源、财务等企业各要素，来完成控制与预估企业各个要素的预算价。绩效不只是局限于给员工发福利还是一种目前被广大企业所接受的员工考核制度。全面的绩效考核既能做到对员工工作效率进行反馈又能够在一定程度上增加员工的工作积极性，始终保持高涨的工作热情。绩效考核现在越来越广泛的运用到一些企业当中，但是在实施期水工金属结构设备管理设备供应商当中由于其工作的地点以及工作的时间有比较大的差别，导致现在很多的实施期水工金属结构设备管理在对员工绩效考核方面出现了难点。由于绩效的考核是对产品的经济行、可靠性，产品是否安全，产品的质量是否合格以及生产产品的环境是否达标等多种指标进行分解的一种形式，采用平衡计分卡的基础上进行考核，所以对于实施期水工金属结构设备管理设备供应商来讲绩效考核是相当重要的。

摘要：市场经济迅速发展的背景下，我国对石油资源的应用范围越来越广、需求量也越来越多，基于这样的原因，近年来我国石油行业得到了巨大的发展。在石油资源的储存、运输过程中，输油站场发挥着非常重要的作用，为确保输油站场的安全、稳定运行，减少资源损耗，提高石油利用率，必须加强对输油站场设备管理工作的重视。本篇论文中，笔者主要对输油站场设备管理方面的问题进行了分析与探讨，以供参考。

关键词：输油站场；设备管理；输油设备

目前，石油运输行业受到了越来越多的关注与重视。为了提高石油运输效率、减少石油运输过程中发生的资源损耗问题，必须高度重视输油站场设备管理问题。

1输油站场设备管理措施

1.1改变设备管理模式

以往输油站场在开展设备管理的时候，所应用的方法是在设备运行的过程中进行保养、检修。在这种管理模式下，无法确保人员安全，同时，若设备出现故障再进行检修，势必会给石油运输效率带来一定的影响，从而极易产生经济损失。基于这样的原因，必须改变以往的设备管理模式，采用“运检分开”的管理模式，设备运行、设备检修两种工作分开进行，以避免石油设备在石油运输中发生故障而造成的经济损失，同时也有利于确保输油站场设备管理的顺利开展，不失为一种专业、科学、有效的设备管理模式。

1.2提高设备维修水平

【摘要】煤矿的生产工作需要多种机电设备的支持。就目前来看，随着我国经济与技术的快速发展，在市场中已经出现了多种类型的煤矿机电设备，这些设备在煤矿行业中发挥着举足轻重的作用。目前，因为煤矿工作环境较为恶劣，工作过程也较为复杂，所以机电设备往往存在快速损坏、维修复杂、报废频繁的问题，这极大地影响了企业的发展，并且容易引发较为严重的安全事故。鉴于此，论文探讨了煤矿机电管理工作中的关键点，针对实际问题提出了几点处理策略。

【关键词】煤矿；机电管理；问题；改进对策

1引言

机电设备在煤矿生产过程中作用巨大，可以说是煤矿生产的主要形式与工具，而各煤矿企业在过去的发展中都在积极建设自身的设备体系，希望能够通过设备的应用与完善来提高煤矿工作的效率。就目前来看，由于使用、环境、设备自身质量等多方面原因，在煤矿工作过程中机电设备极易出现故障问题，甚至引起较高的报废率，这将导致生产效率降低和危险系数升高，影响到企业的正常生产和运营。基于此，本文针对煤矿机电管理进行分析，提出几点应对措施。

2煤矿机电管理的重要性

在煤矿的生产运营过程中，机电设备管理非常重要，所以各企业也都积极开展机电设备的管理工作，确保机电设备的运行效率。就目前来看，实际上机电设备的管理在理论方面已经较为完善，各企业为了赢得市场的竞争纷纷完善了自身的管理制度，保障自身机电设备的运转效率，进而达到更好的生产质量。但实际上，技术的更迭加速，每年都有新设备进入市场，这些设备代表着更新的功能、更复杂的构件、更好的使用效果和更昂贵的使用成本，对于那些对自身设备进行优化和更新的企业来说，对于机电设备的管理工作永远不能停止，通过对机电设备的良好管理来提高生产效率、降低运营成本、减少资源浪费，这对于企业来说是永恒不变的核心，所以对于煤矿生产来说，机电管理必须落实到位。

3煤矿机电管理存在的问题

摘要：

本文在总结北京奔驰汽车有限公司设备维护中心维修用备件库存管理、消耗及订购情况的基础上，基于库存管理的ABC分类分析法，分析冲压车间各类备件库存的种类和分布。同时，以装焊车间为例，依据备件的消耗历史，制定了利用SAP系统规范车间备件领用的策略。最后，基于备件的定量订货模型，提出了ABC三类备件的补货策略，为进一步优化维修备件的库存管理，消耗控制及自动补货工作提供了相关参考。

关键词：

备件；库存管理；消耗分析；订购策略

引言

随着工业4.0理念的提出，智能化、高柔性的设备越来越广泛地应用于汽车行业。因此，人们对设备的运行保障要求也越来越苛刻。备件作为重要的维修器材，是设备正常运转的重要保证。特别是随着设备自动化程度的提高，设备变得日益复杂，设备所需的备件种类也越来越多。随着备件种类及消耗量的增加，备件库存及其占用的费用也日益增高[1]。如何有效订购备件，如何提高设备订购的命中率，如何制定科学的备件库存，充分发挥维修备件的生产支持作用，使备件品种及数量配置最优，同时减少维修成本，已成为许多生产制造类企业面前的关键课题[2]。

1北京奔驰维修用备件库存管理情况分析

【摘要】随着社会经济的不断发展，人口数量不断增加，我国工业用电量和居民用电量持续攀升，部分地区在用电高峰期甚至会出现停电或拉闸限电的情况，这势必会给工业生产和人们生活带来严重的负面影响。因此，火力发电厂作为电力供应链的源头，发挥着举足轻重的作用。作为火力发电厂三大主机之一的汽轮机设备的安全稳定运行尤为重要。如何保障火力发电厂汽轮机设备的正常运行，是火电厂所要考虑的重要问题。论文对火力发电厂汽轮机检修过程之中的精细化管理展开了研究与探讨。

【关键词】汽轮机；检修过程；精细化管理

1引言

所谓的精细化管理，有别于传统的粗放式的管理模式，更注重工作的精和细，在现代企业生产运营中得到了广泛的应用。发电企业作为社会电力资源的提供者，要想保障电力平稳地供给，不出现用电问题，就必须要加强电厂内部汽轮机检修过程的精细化管理。在汽轮机的精细化管理过程之中，引入先进的管理观念以及管理技艺，细化检修过程，明确工作职责，提高检修质量，保障汽轮机能够长周期安全稳定运行，不会影响到正常的工作。文章中会对检修过程展开具体地研究与探讨。

2前期准备工作

2.1数据收集

一般大型的火力发电企业的汽轮机设备都是长时间运行的，除非发生影响机组安全稳定运行的缺陷而进行临停或达到定期检修周期时，机组会停下来消缺或进行等级检修[1]。因此，这些火力发电企业内部的汽轮机设备台账、运行记录、检修记录、缺陷分析等方面的资料数据收集尤为重要，在检修之前对这些资料数据进行细致地统计、分析、核查，有利于明确汽轮机检修过程中质量控制的关键环节和关键点，使得检修文件包在制定过程中有的放矢。同时，在检修前，要深入开展调查研究，与同类型机组进行深度对标分析，尤其是同类型机组在日常运行过程中发生的缺陷、异常一并考虑到本单位汽轮机检修过程中。此外，修前资料数据的准确性会对检修过程质量控制起到决定性的作用，各级参修人员要统筹考虑、专题会审研究，切勿由于工作的不严谨造成数据弄虚作假、数据偏差、遗漏重要环节等情况发生。发电厂企业本身也可邀请行业专家、技术监督部门、电科院等专业人员进行集中会诊，这样得出的修前资料数据更具全面性、指导性和权威性。

【摘要】在国家基础设施的实际建设过程中，电力企业要加强对高压输电线路维护工作的重视，确保线路运行的安全性。论文分析高压输电线路施工技术和线路状态检修的技术要点，提出高压输电线路检修方法，给相关工程提供参考。

【关键词】高压输电线路；施工技术；检修方法

1引言

在高压输电线路施工建设过程中，电力企业应该重视基础施工、杆塔施工、架线施工等内容，这样才能够确保电网输电线路供电的稳定性，满足人民群众的用电需求[1]。基于此，文章通过分析高压输电线路施工过程中的具体情况，对高压输电线路施工技术与检修方法进行研究。

2高压输电线路实例

在城市化建设日益推进的大背景下，电能逐渐发展成人民群众生活和工作中的必需品。电能主要是由发电厂提供电力，通过高压输送到城市的各个角落，高压线路能够达到数百千米，供电系统十分庞大，具有复杂性和综合性等特点。在输电线路发生故障时，检修人员往往会带电作业，行走在几十万伏的超高压线上。以5.0×105V高压输电线路为例进行分析：（1）在5.0×105V高压线连接位置存在电晕现象，这就会出现漏电问题，在无法对其进行处理的情况下会带来灾难性后果；（2）工作人员借助直升机逐渐靠近高压线，这样工作人员和直升机驾驶人员身穿高压防电服，工作人员需要使用金属试探高压线，这时会看到明显电弧；（3）工作人员使用一根线将直升机和电线进行连接，借助特殊摄像机能看到直升机周围的“闪光”，出现这种现象的原因是在连接高压线后，直升机周围出现电晕现象；（4）工作人员在断开自身和直升机连接后，便于检修高压线，但工作人员脚下的高压线可能是带电的5.0×105V超高压，这就对飞行员提出了更加严格的要求，在飞行员无法掌握的情况下，往往应用悬吊方式，将工作人员精确地投放到高压线上。

3高压输电线路施工技术

【摘 要 】班组作为企业中的基层作业单位，是企业进行安全高效生产、维持产品质量以及优质员工服务的基本管理组织。论文以廊坊供电公司变电检修班为例，探讨了如何进行电力班组质量管理，并通过打造质量标杆班组促进班组质量改进和绩效提升。

【关键词 】班组建设；质量管理；人员创新

1 引言

班组是最基层的生产和服务单位，是组织最基础、最前端的细胞，是员工每天工作和学习的重要场所，也是员工思想最为活跃的地方。班组工作的好坏直接影响着组织的生产进度、产品或服务的质量经营情况，关系着组织的经营成败。因此，对班组进行质量管理，将质量管理落实到基层就显得尤为重要。

2 变电检修班组质量管理

变电检修班隶属于廊坊供电公司变电检修中心，主要负责公司辖区内 110～220k V 及城郊区 35k V 变电站内断路器、隔离开关、组合电器等开关类设备的检修维护工作。立足“大检修”安全生产工作实际，班组提出了“作业标准固化、检修工艺细化、设备分析深化、检修策略优化”的精益生产“四化”要求，确立了“安全检修、精细检修、文明检修、高效检修”的目标。

2.1 识别需求，创造价值