商场管理制度范例

摘要：在当前市场经济环境下，企业内外部环境越来越复杂，这也使其面临着严峻的竞争压力。在这种情况下，迫切要求企业要强化自身的管理，财务管理在企业管理工作中占据非常重要的地位，为了能够进一步提高企业财务管理水平，则需要建立健全企业财务管理制度，有效的规范企业财务管理行为，为企业资金利用率及成本控制质量的提升打下坚实的基础。

关键词：企业；财务管理制度；意义；措施

目前在企业发展过程中对于财务管理工作的创新越来越重视，但由于当前财务管理制度不完善，这对于企业财务管理水平的提升带来了较大的制约。由于企业财务管理决定着一个企业的生存和发展，因此需要建立和完善企业财务管理制度，全面提升企业综合管理水平，为企业的健康、持续发展打下坚实的基础。

1建立与完善企业财务管理制度的意义

1.1确保企业财务信息安全，有效防范财务风险

针对企业实际情况来建立健全企业财务管理制度，规范企业财务管理人员的行为，可以有效的保证财务信息的真实性和准确性，防范各种财务风险的发生。如通过建立与企业相符的财务工作管理机制、财务会计核算制度、财务监督体系等，构建一套更为完善的财务管理制度体系，可以为企业财务管理工作的开展提供重要的制度保障，有效的保证企业财务信息的安全。

1.2增强企业经济效益，促进企业发展壮大

摘要：企业的健康运营离不开企业内部多方面的努力，建立规范化的经济管理模式对于企业是至关重要的。企业要结合当前市场形势和自身经营特点，制定科学合理的经济管理模式。但现代企业经济管理模式还存在一些问题，本文就现代企业经济管理模式的规范化策略展开讨论，主要涉及现代企业经济管理模式存在的问题和规范化策略两个方面。

关键词：现代企业；经济管理模式；问题与策略

科学合理的企业经济管理模式是企业健康发展的重要保障，企业要充分保障企业经济管理模式的规范化，加强企业内部经济管理人员的规范化操作。但在当前的现代企业经济管理模式中还存在一些问题需要改正，因此，企业要针对经济管理模式中的不足，建立科学合理的管理模式，顺应时展的潮流。下面展开具体的讨论。

1现代企业经济管理模式中存在的问题

1.1企业内部经济管理制度不完善

企业内部的经济管理制度对企业来讲是非常重要的，但很多企业的内部经济管理制度存在问题。首先，由于企业的经济管理制度是由企业的高级管理者决定的，他们在制定经济管理制度时缺乏对企业的全面了解，容易造成经济管理制度脱离实际的现象，制定的经济管理制度发挥不了真正的作用。其次，在一些企业的经济管理制度方面，员工不按制度做事，导致企业的经济管理制度得不到真正的实施。除此之外，对于制定好的经济管理体制，管理者缺乏对体制的监督和完善，对于在运营过程中出现的问题不能及时解决，从而不利于企业的发展。

1.2缺乏经济管理人才

摘要：现代企业要想获得理想的经济效益，就要保证企业内部资产的安全性，了解每一笔资金去向，这就要求企业不断完善现有的财务管理制度，为企业创造良好的经营环境，才能带来更丰厚的经济效益。鉴于此，主要从以下几个方面围绕着企业财务管理制度的建立和完善展开论述，希望能够为相关工作者带来一定借鉴。

关键词：企业；财务管理制度；完善；建立

企业内部建立完善的财务管理制度，可以根据对企业信息的收集，及时发现经营过程中产生的问题，进而制定合适的方案解决问题。因此，财务制度的建立是了解企业实际经营状况的前提，促使企业在同类行业中获得良性竞争的优势。同时也能降低企业经营过程中产生的风险，充分发挥自身优势，促进企业稳定的发展。本文将对此展开进一步论述，让相关工作者充分了解这一制度建立与完善的必要性。

一、企业财务决策制度的建立和完善

企业的财务决策制度主要分为两部分：一是财务管理；二是审计管理。首先是财务管理，财务管理简而言之就是根据企业的经营状况合理分配资金，这需要以搜集数据、分析数据为前提，进而编制出工作方案，以简洁的数据展示企业的发展状况，有助于企业经营者言简意赅的为后续经营决策做出判断。财务决策制度的建立，需要优秀的财务人员为支持，只有不断丰富自身的专业知识，了解政府的政策法规，才能合理运用资金，将企业经营风险降到最低，以此来实现企业资金的合理调配。其次是审计管理，审计管理的建立需要做到以下几点：一是企业内部要建立起专门的审计部门，不但要独立，而且还要具有权威性，这样能够更加专业地对企业内部进行监督，防止出现贪污腐败的现象。作为审计管理部门的组成，董事会以及审计委员可以起到引导的作用，但是不能加以干预，否则会干扰审计工作的执行，避免因管理层的介入对审计工作产生约束效果。拥有审计部门以后，企业的经营管理将会变得井然有序，为企业带来良好的竞争优势。二是审计部门自身应具备一定的权限，这些权限是其他部门所不具备的，因为在进行财务审计过程中，审计人员需要充分了解企业经营计划或者调取财务报表，这样才能将重大决策上报给企业管理者，第一时间发现经营管理过程中产生的问题，及时解决经营问题。三是要保证审计人员的个人素质，他们不但需要具备专业的财务知识，还应该拥有丰富的实践经验，只有拥有更多专业性人才，审计工作的整体水平才能提升，内部审计的管理监督作用才能最大化的在企业中展现出来。

二、异地母公司对子公司财务管理制度的建立与完善

首先在财务审批的流程方面，子公司往来账款需要得到母公司的监督与管理，一旦发现有未经收回的账款，应该要求子公司及时收回，防止因资金流转不到位造成的问题。对于一些呆账、坏账，要及时向母公司报损，确实能够证明无法收回的，那么就需要按照规章制度的要求，一经审批后才能平账，切不能越级申报坏账，避免造成不必要的麻烦。同时，母公司也要对子公司的出口外汇情况加以严格监管，防止利用外汇名义进行财产非法转移的情况，建立起结汇制度，其中不但要进行稽核，还要加以监督，确保出口外汇的公开透明。对于异地子公司来说，建立专门的财务部门也是很有必要的。一方面，财务部门可以对今后一年子公司的经营状况加以分析，并且制定出科学的经营计划，上报给母公司进行审批，这样子母公司的财务情况才能变得更加清晰透明。另一方面，对子公司的运营情况也能得到更加全面的了解，将预算落实到位，并且及时加以调整。严格执行政府的政策法规，集中落实公司财务管理制度，将子公司的竞争优势充分发挥出来，确保企业获利。子公司的财务管理部门还承担着保管公司重要票据、合同、股权的作用，对公司的日常财务情况进行记录，有助于年终对企业财务状况进行更加准确的总结。实施业务考核机制，并且进行评估，对子公司的经营状况作出正确的判断。

摘要：

进入新时期以来，中小企业会计电算化也成为了一个重要的发展趋势，但是也应当看到，在中小企业会计电算化的发展中，也同样出现了一些相应的问题，如何对于这些问题进行较好的解决，也关系到了中小企业财务管理能力水平的提升。本文对中小企业会计电算化发展中存在的问题进行了分析，并且提出了相应的对策建议。

关键词：

中小企业;会计电算化;问题;对策

随着信息技术和网络技术的快速发展中，会计电算化已经得到了较好的应用，在我国中小企业财务管理中，会计电算化的应用，对于提升财务管理工作效率，规范企业财务管理活动有着重要的作用。但是由于很多中小企业对于会计电算化的和核心内涵花还缺乏较好的认知，导致在会计电算化应用中出现了一些较为突出的问题。

一、中小企业会计电算化发展中存在的问题

从当前中小企业会计电算化发展情况来看，还存在着一些较为突出的问题，如企业管理层缺乏科学的认知、相关会计人员专业素质水平不高、缺乏完善的会计电算化管理机制等等。1.企业管理层缺乏科学的认知。首先，在当前中小企业会计电算化发展中，存在的一个重要问题便是企业管理层缺乏科学的认知，并没有正确认识到会计电算化的在财务管理中的应用意义和核心内涵，不注重在会计电算化应用中进行较好的投入。由此可以看出，对于中小企业会计电算化的应用而言，企业管理层缺乏科学的认知是非常重要的一个问题所在，尤其是在当前中小企业会计电算化的发展背景下，如果中小企业领导者和管理层不注重会计电算化的应用，那么就会对会计电算化的应用造成较大的不利影响。2.相关会计人员专业素质水平不高。对于中小企业的会计电算化应用来说，提升会计人员专业素质水平也是非常重要的一个方面。会计电算化实务操作和传统会计实务方法有着很大的区别，需要会计人员有着一定的计算机操作使用能力，并且也能够较好的了解会计电算化业务处理特点。但是应当看到，在当前中小企业的会计电算化应用发展中，很多中小企业的相关会计人员缺乏较高的专业素质水平，没有在会计电算化应用中做到较好的人才保障。对于相关会计人员也缺乏较好的培训，这样一来，就使得会计电算化没有在中小企业中得到较好的应用。3.缺乏完善的会计电算化管理机制。缺乏完善的会计电算化管理机制也是当前中小企业会计电算化应用中存在的一个突出问题。缺乏完善的会计电算化管理机制，主要是指在当前一些中小企业的会计电算化应用中，并没有对相关的财务管理制度、财务管理流程、责任制度等等进行较好的调整。使得会计电算化管理机制中依然存在着较大的问题，特别是在当前中小企业财务管理环境下，很多中小企业会计人员在会计电算化业务操作中都存在着操作不规范的问题。

摘要:

现如今是创新的时代，创新是引领发展的第一动力，在十八届五中全会上更是将创新放在国家发展全局的核心位置上。可见，创新在如今的新形势下尤为重要。企业要发展，关键在于创新。将创新贯穿于企业的始终，才会使企业在激烈的竞争中立于不败之地。在企业日常工作中，经济管理是维持企业良好运行的重要环节。企业发展的目的是获得利润，从而创造更多的价值。而经济管理正是对企业成本和资金的有效控制和利用，能够使企业在正常的经济轨道上运行。但从目前形势来看，受主客观因素的影响，企业经济管理中存在着多种问题，不利于企业正常的运转。因而，本文就新形势下企业经济管理中存在的问题进行论述，并提出有效的创新措施，供借鉴。

关键词:

新形势；企业；经济管理；创新措施

经济管理对维持企业的正常运转起着关键的作用。当前大众创业、万众创新的时代，经济管理要想能够对企业做出大的贡献，就必须顺应时代的要求，通过创新来不断地完善，从而提升经济管理的实用性，促进企业更好更快的发展。

一、新形势下企业经济管理存在的弊端

(一)经济管理缺乏科学性

［摘要］随着时代的发展，现今我国教育部门和社会对高校教育的要求逐渐提升。基于此，当下我国高校管理部门应当认识到挖掘高校内部潜力，提升高校管理质量的重要性。高校财务管理体系是高校最为重要的管理体系之一，高校管理部门应当投入精力将其完善。文章结合实际，基于服务视角构建了高校财务管理体系。

［关键词］服务视角;高校财务;管理体系

虽然随着如今教育改革工作逐渐的深入，当下许多高校教学管理部门已经认识到了进行财务管理体系构建工作的重要性，也取得了一定的成果。但是由于诸多问题的影响，当前我国高校财务管理体系的作用并没有被充分发挥出来。基于此，现今我国高校教学管理部门应当投入精力到高校财务管理体系的构建工作中去，要让高校内部潜力被充分的挖掘，从而让高校的社会效益和经济效益实现。本文抛砖引玉列举了目前我国高校财务管理问题产生的原因和财务管理体系的构建工作。

1目前高校财务管理体系构建工作中存在的问题

目前，高校财务管理工作中存在着诸多的问题，这些问题将会对高校的财务工作产生影响，从而让高校财务管理体系构建工作难以落实完善。高校管理部门应当要深刻知晓如今影响高校财务管理工作中的问题，要对这些问题进行全方位的分析，进而寻找到解决的对策。下面列举目前高校财务管理体系构建工作中所存在的问题。

1.1财务管理人才的缺失

目前我国高校财务管理体系建设工作中最大的问题在于财务管理人才的缺失。［1］高校财务管理工作是一项相当复杂的工作。因此，需要财务工作人员具备极强的财务工作能力，只有这样才能让财务管理体系得到完善，但是在具体的高校财务管理工作中，许多财务管理人员所采用的财务管理方式较为传统，书面记账和书面算账的方式依旧是财务管理工作的主体，这种管理方式已经难以适应当前这个信息时代了。因此，当下我国高校管理部门应当要认识到财务管理人才队伍的能力提升工作的重要性。

摘要：对企业的生存发展而言，工商管理有着极为重要的作用，它是确保企业正常有序经营，实现可持续发展的前提保障，因此，企业改革工商管理体制很有必要。针对国内企业在发展中存在的诸如企业定位不准、经营管理模式滞后、传统管理受到冲击、追求短期利益、市场拓展能力差等问题，笔者提出了要有准确的企业定位、要逐渐拓宽企业经营平台、要有吸引人力资本的优势、要有创新的管理模式、要有健全的管理制度、体现人文关怀的氛围等解决措施和建议，以供同仁参考和借鉴。

关键词：企业发展；经营管理；发展建议

一、企业工商管理的概述

根据当今经济社会的发展趋势，企业实行先进的工商管理制度，能够使企业更好地立足于竞争激烈的市场之中。企业的工商管理机制直接关系着企业的经营状况、企业的经济收益，更加关系着企业未来的发展方向。要想使企业工商管理发挥真正的作用，需要将其融入到企业的文化中，同时，不仅要融入到企业高层领导的观念中，更要灌输到企业每位员工的行为中，只有这样企业工商管理才能提升企业整体的竞争实力。企业工商管理的基本概念是企业按照科学的管理模式，对企业的人力、物力等资源进行合理的使用。企业的资源包含很广，比如：企业的人力、资金和营销等等很多方面。工商管理是为了探讨企业经济的管理方式和基础理论，由工商管理的专业人才对企业内部实施综合管理，制定出可行的经营策略。科学合理的运用企业工商管理有助于提高企业内部的管理水平，从而提升企业的经济效益。

二、企业工商管理现状

在现代企业的发展中，工商管理发挥着重要的作用。但是，同样存在诸多问题而影响到企业的健康可持续发展，这些问题主要体现在：

1.企业定位不准

一、工作目标

通过开展电梯安全专项整治，集中解决我县部分电梯安全责任主体不明、超期不年检和维保不到位等突出问题，促进电梯使用管理单位进一步落实电梯安全主体责任和安全管理措施，提高电梯安全管理水平，促进维保单位切实完善电梯管理制度，提高电梯维护保养水平，确保电梯安全运行。

二、整治范围

全县范围内在用电梯，包括乘客电梯、自动扶梯、自动人行道、病房电梯和货梯。整治重点为居民小区、医疗单位、宾馆酒店、休闲娱乐、商场市场等人员密集场所使用的电梯,特别是依靠当地政府，联合相关部门共同加强对无物业管理小区电梯安全管理，认真履行安全管理职责，做好电梯安全管理工作。

三、时间安排

2015年2月5日至2015年5月20日。

四、整治内容