软件管理范例

1软件需求管理的主要目标与内容

软件需求管理的主要目标包括管理分配需求，也就是根据客户所提出的要求完成相应软件的研发，做好软件需求变更的控制工作，可以为软件工程的研发与管理构建良好的基准线，使软件设计与产品需求相一致。所谓的软件需求管理的确定要方便所有使用者进行操作，明确软件需求，重点说明软件项目更改原因，并对其所产生的影响做出解释。通常情况下，软件需求管理始终存在于软件研发中，软件研发的过程离不开软件需求的参与。为明确需求管理，可以通过一定的数据表明其在各阶段的主要状态。对于需求管理的内容来说主要有三点，分别为版本控制、变更控制以及需求跟踪。其中，版本控制属于需求管理的重要工作，因此需要明确需求和相对应的文档版本，要求所有软件研发人员都能够根据要求获得最新版本，这样就能有效防止由于研发人员的不同而出现冲突的情况。变更控制通常是指对需求变更进行控制，在变更需求，首先应进行申请，然后评估变更需求，最后再实现变更计划。如果不对需求变更进行控制，那么软件研发人员在研发过程中就需要不断接受新需求，这样不仅会延长研发时间，还会增加研发成本。需求跟踪主要是为了实时了解需求变化，确保在整个研发过程中基本的需求都能实现，这样也能让相关人员充分了解需求变更的所带来的影响。

2基于Web软件需求管理系统的基本结构

由于以往的软件需求管理经常出现问题，通过长期研究得知，以Web为基础的软件需求管理系统能够有效解决这一问题。这种管理系统将过程管理与配置管理作为中心，意在构建完善的需求管理制度，并在智能化的影响下实现自动管理。在这一系统中主要有四个数据库分别为过程库、文档库、配置库和用户库。其中，过程库主要是存储需求变更控制模型和相应的跟踪过程信息；文档库主要是存储部分软件所经历的版本需求；配置库则是存储所以版本所需要的文档属性，记录需求变更情况。而用户库则用于存储用户名及用户所发出的一些口令和权限。基于Web的软件需求管理系统只要借助过程管理与配置管理就能将所需要的一些文档进行管理，同时还能完成版本与变更的控制，并记录需求跟踪情况。总的来说，这种管理系统主要有五种功能版块：①用户管理与安全认证版块，这部分版块主要是用户信息管理与安全认证，只有指定的管理人员才能进行用户的注册与取消，并向合法用户授权；②文档管理，这部分主要是对需求的文档进行导入与导出工作，完备与更新数据库信息；③版本控制，这部分通常要与文档整合在一起，根据需求文档的基本属性完成版本控制工作；④变更控制，以实现拟定好的工作流程完成控制需求变更任务；⑤需求跟踪，熬完成这项工作，一定要结合需求属性等构建具有良好跟踪能力的矩阵，这样就能很好的完成需求实施工作。此外，由于这种管理系统属于大型项目，需要很多人员进行管理与研发，为防止需求信息与文档外漏，并便于相关工作人员获取相关信息，还应做好系统安全控制工作。以往的控制方案时通过Cookie完成HTTP的管理与跟踪，但这种方式需要将相关文件储存在客户机的硬盘上，很多用户会在此记录自己的信息，也成为很多黑客攻击的重点，因此，并未起到防止隐患发生的作用。通过研究应使用Session实现持续跟中，并限制用户权利，这样就能有效解决这一问题。

3结论

通过上述研究得知，软件研发中需求管理具有重要作用，需求管理的内容与目标也很多，但以往的管理方式难以满足现代软件需求，因此就需要一种新型系统实现这一目标，基于Web的软件需求管理系统就在此时应运而生，它的出现有效解决这些问题，尤其是其所具有的良好功能更是减少了需求变更情况，因此，应大力推行该系统的应用。

作者：柳园园 单位：南京莱斯信息技术股份有限公司

1软件项目管理的问题

1.1软件项目管理的意识问题

对于企业来说，尤其是软件系统开发的技术型企业，大部分都仅仅关注软件系统技术而忽略软件项目的管理环节，软件项目的内部人员大部分都具备扎实的专业理论知识与实践经验，然而缺乏足够的软件项目管理知识、管理技巧以及管理经验。

1.2软件项目的干系人问题

软件项目干系人一般就是软件项目有关系的人，主要包含参与软件项目与接收软件项目影响的人，分别有软件项目的策划人、软件项目的小组成员、软件项目的配合人员、软件的客户以及供应商等。软件项目干系人的期望值与需求度在软件项目的制定过程中与软件项目管理过程中都是十分重要的，由于各个不同干系人的期望值与需求度各不相同，因此在制定与执行软件项目时均衡这些人的期望值与需求度是十分困难的。

1.3软件项目团队内部分工合作问题

软件项目的执行过程包含多个阶段，各个阶段的各个不同角色与同一阶段的不同角色的具体任务有区别的，软件项目经理在分配任务的过程中有时没有充分考虑到各方面的细节问题，比如分工任务不清晰，会导致软件项目的相关人员相互推拖责任；尽管有时候分工任务十分清晰，然而员工相互之间没有充分配合，没有从软件项目的整体性出发考虑。

1直观呈现出项目的整个监控过程

软件研发项目管理的中心是着重对于整个项目研发过程的管理，而非仅仅对于研发成果的关注。根据可靠调查研究显示的数据表明，大多数的软件企业目前在软件研发的过程方面没有保持一个良好有序的状态，流程大多比较混乱。一个项目的研发过程当中随时可能出现各种各样的变化活动，如果没有及时发现其中非正常的变动，很可能导致一系列的不良连锁反应，从而增加项目最终失败的风险。所以我们应该意识到严格监控研发项目的整体过程的重要性。企业应该将项目管理的相关工具运用到监控工作当中，以帮助达到项目流程可以直观的呈现给工作人员的目标。在项目监控工作当中万万不能存在侥幸心理，不能以经验丰富为借口而小视细节的重要性。要想从根本上控制和解决事故和风险的产生，只有通过对项目每一个细节、每一个流程结构的透彻理解才能够实现。

2着重对项目中人力资源的分配和合理调动

软件研发工作相对于其它工作来说技术性要求比较高，研发周期较长，工作比较艰苦。要想最终获得成功，在规定的期限内顺利地完成工作任务，并能够保证研发产品的质量，需要一个经验丰富、团结一心的团队。一个良好的工作团队要求队伍中的每个人带着饱满的工作热情投入到集体当中，遇到困难时不相互推卸责任，共同寻求解决问题的途径和方法，只有树立正面的工作态度才能在工作中积极承担、相互合作。将集体中每个成员的知识和智慧汇聚到一起，让整个团队发挥加倍的能量，研发出更加优质的成果。工作环境是否良好也是项目研发能否成功的一个重要因素，只有良好的工作环境才能使研发工作人员自己的工作岗位上尽情发挥自己的能量，把自己的才华展示出来。所以企业应该重视为员工营造一个适合软件研究的环境，并且结合每个员工的特点和专长为其安排工作岗位。

项目负责人的能力和综合素质是决定一个项目是否能够成功的核心和决定性因素。作为一名优秀的项目负责人应该具有良好的统筹能力和组织领导能力，自身对软件项目管理的有过厚的理论知识底蕴，并且能够在日常管理工作中充分运用理论知识，与实际充分结合。善于应对突发的状况，积极解决问题，同时作为一名管理人员必不可少的能力就是沟通交际能力和对市场需求的洞察力。团队合作不是具有技术含量的问题，但是团队之间是否团结协作是影响工作效率的决定性因素。只有众人拾柴才能取得成功。

3保证制定的软件项目计划的准确性

在软件项目计划阶段要保证计划的准确性具有很大的难度。一般来说软件开发者在对软件项目进行前期成本估算时会得到一个相比于实际工作中更低的估算值。在项目研发的实际工作完成后大概会高出前期成本估算的百分之二十到百分之三十左右。在指定项目计划时，企业应该做好充分的研究准备，使软件项目计划的准确程度有所提高。

摘要：计算机软件项目管理过程中，需要明确地分析软件管理的风险分析标准，明确工作效率和工作目标。软件项目管理过程中，需要以有效的开发过程为基础，加强综合作用分析，合理的控制风险，明确软件项目顺利开展的过程和有序性。准确的判断开发过程和其中存在的风险问题，严格控制软件项目最终管理的方式，提高效益管理，全面落实软件项目管理中存在的各类风险识别过程，完善管理风险操作意义。本文将针对项目风险管理的相关理论形式，准确判断软件项目风险管理规程，提出合理的软件风险管控优化措施，明确操作风险和策略管理方式，提高软件项目的综合意识管理。

关键词：软件项目管理；风险分析；管理

软件项目管理极其重要，需要从多个程度分析社会技术系统流程，准确的判断软件项目开发的整体成功率标准，从实际多工程手段出发，分析技术手段、组织手段、工程手段的具体方式，逐步加强工程项目管理的模式和有效性。软件项目开发综合体的成功率水平不足，直接影响软件开发的有效性。根据实际情况，判断软件项目开发的利用过程和标准，通过增强软件项目管理的风险意识管控，最大限度地降低软件管控风险问题，不断提升软件开发的风险识别水平和管理效果，逐步提升软件项目管理风险意识，提高软件开发有效性。

一、软件风险意识管理的相关理论分析

1.风险管理的基本理念

软件风险是指项目开发过程中的风险，其中包含两大基础属性问题。依照具体的结果和概率标准，判断软件项目管理过程中的风险问题，开展必要的开发性概率分析，及时调整高低标准和缺损程度，确定其中可能存在的不确定性因素。2.软件风险管理的必要需求项目开发过程中，需要准确的判断软件项目综合开发的形式和标准，明确软件开发的基本概率水平，及时调整判断整个软件项目开发过程中可能存在的风险问题。依照技术要求，通过各个手段逐步降低软件项目风险的概率，调整风险的损失程度，实施全面消除软件开发风险的方式，逐步降低风险损失率，消除各类风险问题。在软件项目开发过程，风险管理工作是极其重要的。依照全面、系统、有效的风险管理过程，开展有效的软件开发利用，明确项目成功率水平，逐步降低软件开发项目的风险问题。根据软件开发的实际过程，及时调整开发的稳定性，做好有效的全过程监控管理，将重点工作落实到风险防控上，改变防御标准流程。依照重心要求及时调整风险防护情况，将软件开发落实具体内容上。

二、软件项目开发实施风险管理的对策方案

摘要：自人类迈入信息化时代以来，各种计算机技术应运而生，并逐步发展壮大。在各个领域当中引入计算机技术，均产生了积极的效果，计算机也逐步成为人们日常生产生活必不可少的设备。随着我国经济的发展和社会的进步，科学技术水平取得了长足的进步，我国计算机技术的水平也随之提高，计算机覆盖程度也愈加广泛。需要指出的是，虽然我国计算机普及程度越来越高，但对于计算机软件信息维护和管理的问题，现已成为我国新时期、新背景之下计算机技术良性发展不容忽视的问题。该文分析和探讨了计算机软件信息维护和管理中所存在的诸多问题，并以此为基础寻求更为科学合理的解决方法，力争为我国计算机技术的发展做出一定的贡献。

关键词：计算机软件;信息维护;管理;探讨

我国在各个领域中对计算机软件的应用，均起到了积极的作用。随着当下企业信息化水平和计算机技术水平的不断提高，大大减轻了企业的管理负担的同时，对计算机软件功能的要求也越来越丰富，软件信息的安全性也越来越被重视。计算机软件主要应用于提升企业管理效果，这也就要求在计算机软件的应用过程中，要重视对其软件信息的维护和管理。在此过程中，要以计算机软件数据信息作为基础，积极引进先进的现代化科学技术，聘用专门的管理人才提高企业和单位整体的管理效率，最大限度地降低了企业的管理成本，从而促进企业长治久安的发展。

1计算机软件信息概述

在当前的背景之下，各个领域和行业都积极地应用各种先进的现代化科学技术及计算机技术。随着计算机技术的不断发展和大数据时代的来临，使计算机软件信息的维护和管理工作变得愈发复杂，对于相关从业人员提出了更高的要求和挑战。要想保证计算机软件能充分发挥其应有的作用，就必须要定期地对其软件信息进行维护和管理，及时地掌握计算机软件的运行情况，形成一套完整严格的运维管理制度，对于计算软件在正常运行过程中所产生的安全问题，要及时地进行处理，以最大限度地保证计算机软件的作用[1]。通过监管计算机软件信息，可以优化整个计算机网络的运行环境，也是其应用价值的具体表现形式之一。事实上，准确性是计算机软件信息维护和管理的重要表现。对其中存在的问题要及时发现并处置，而且要全面细致地统计和分析软件产生的具体数据信息内容，控制软件的运行程序，主要是为了保证数据信息的预警功能，以监测的方式确保信息掌握和管理的动态化。在计算机软件信息维护和管理的实际过程中，要建立健全相应的数据库功能，以便存储数据信息，从而使得技术人员可以更为全面、细致地了解计算机软件的运行环境，为后续的维护和管理工作提供充足的保障[2]。

2计算机软件系统中经常会出现问题

第一，兼容性差。以往的计算机软件只能在低版本的计算机操作系统上进行安装，一旦系统进行了升级和优化，很多的计算机软件就会出现不兼容的情况。所以对于计算机软件要及时地更新和升级，以更快、更好地解决其兼容性差的问题。第二，软件自身存在的问题。计算机软件在实际的运行和应用过程中，可能由于自身不够完善导致出现问题。例如：计算机软件自身的安全防护不够甚至自身携带病毒等情况，病毒攻击了计算机系统以后，会严重影响软件的使用，出现操作不流畅或者不能操作的问题，导致计算机用户对于软件的使用感受非常差，长期使用软件之后，大大小小的安全漏洞会层出不穷，最终导致用户对于计算机软件失去信心，卸载不再使用[3]。我国过去出现过很多计算机软件自身携带病毒而导致大面积的计算机出现瘫痪的情况，其中的熊猫烧香病毒更是人尽皆知。此类病毒隐匿在计算机软件当中很难被发现，一旦计算机用户安装软件之后，就会导致计算机系统被病毒所感染，进而导致计算机瘫痪崩溃，无法正常使用，严重地影响和破坏了计算机软件系统。还有一种更严重的情况是，黑客通过病毒入侵到计算机系统当中，对计算机软件中的数据信息进行盗取和存储，严重地威胁到计算机本身和用户个人的数据信息安全。第三，计算机操作故障。一般来说，计算机操作故障大部分是由于用户的个人因素导致的，对于计算机软件不会操作或者出现操作失误的情况，致使计算机软件在正常使用过程中出现卡顿不流畅的现象。此外，还有可能是由于计算机软件自身的缺陷，一旦在其运行过程中出现BUG，就很容易导致软件出现崩溃的情况，从而使得计算机软件的使用出现问题。第四，计算机系统配置。计算机自身系统配置效果不好也有可能出现计算机软件系统故障的情况，作为计算机软件正常稳定运行的重要因素，计算机系统配置如果存在一定的问题，肯定会使得计算机系统硬件出现故障，从而导致计算机软件系统难以正常运行，影响到用户的软件使用体验[4]。

摘要：轮胎成形机设备管理软件应用人机工学原理，界面友好，工艺配方编辑简单，可以随时查询历史数据，并进行报警提示，既提高了生产效率，也使轮胎生产管理水平逐渐向信息化、专业化方向发展。

关键词：轮胎；成型机；设备；管理；软件；设计；实现

0引言

轮胎成形机设备的自动化水平直接影响了轮胎制造的生产效率，而对于数据的挖掘和再利用也会对产品的质量产生影响，从一定程度上阐明了企业进行数据决策管理过程中采取的方针。但是相比西方发达国家来说我国在轮胎成形机设备研究方面相对滞后，目前很多制造业使用的乘用车一次法成形机主要来源于进口，而且用工业触摸屏来实现轮胎生产的方式相比计算机来说，在工艺配方管理、数据查询、存储、分析过程等工业触摸屏都是无法实现的。在人际界面交互及操作性能上较差，无法通过动态的图形来展示轮胎的生产过程，也无法将人机工学技术应用到软件系统中，从一定程度上制约了生产效率。为此需将传统的工业触摸屏改为能被工业计算机系统所专用，且能用于开发多种轮胎制造设备软件，以提高设备自动化水平，提高工作效率和减少人力输出，用现代化信息技术手段，使轮胎生产企业管理水平得以提高。

1软件功能要求与系统分析

（1）从软件系统分析来看，经过调查问卷和轮胎制造业进行交流，软件系统需具备的功能：①操作简便的功能，这样能从一定程度降低对工作人员的要求，完成数据输入之后能进行合法性监测，对于较大任务的计算量来说，可以给出提示进度和任务完成时间等；②在软件功能的区分上，需尽量避免出现多用户交叉使用的情况，要能实现对用户的主机分配权限，并具备较强的数据储存功能。当系统在运行过程中出现故障时，用户可通过系统的日志记录来查询软件运行情况；③从软件的功能需求上看，可以存储不同规格的轮胎工艺配方数据，游览参数设置，历史生产数据等信息，必须由相关权限的人员才能对这些功能进行操作；④从软件的性能需求上看，要保证数据精确度，系统的时间性和安全性。其中，软件需要满足单击操作时间控制在（1～2）s，数据更新时也需要在用户能接受的范围内完成，出于对设备质量以及设备运行可能对工作人员产生的安全问题，需要合理完善数据的检查机制。（2）在运行软件时，可以借助人机界面以及相关的功能按钮来实现运行，可以给用户提供鼠标或键盘操作，其次还需要有硬件接口和软件接口。从软件的可行性分析来看，轮胎成形机设备管理系统软件在设计过程中需要与实际工作内容相适应。从当前企业实际生产和管理情况来看，轮胎成形机设备管理软件系统是为了便于对工艺配方的管理、数据保存、查询、设备运行等，由于软件具有单一化的目标，而且针对的是轮胎制造企业的成形机设备，然而不同的轮胎规格所对应的生产数据之间的差距是较大的，设备中某组数据也会适用于多种轮胎型号，可以利用产生的数据进行轮胎生产制造，以满足生产的工艺参数及市场需求。此外，用户可以充分利用数据库管理系统对数据进行管理和处理分析。目前计算机硬件系统的性能，对这种大型数据的管理已基本可以满足这种需求。因此只要在设计上达到要求，完全具有实施的可行性。

2系统主体架构设计

1缺乏项目管理软件给企业带来的问题

从一般意义而言项目的投资情况、工程进度和施工质量是企业管理层面最为关心的方面。在这其中最为重要的是公司每个部门需要对信息进行共享，由于每一个不同的项目都会关联到公司的各个方面甚至还和政府以及其他企业有一定的联系，所以需要相互之间沟通的信息很多。为了掌握项目的进度等信息企业一般采用传统开会等方式，但这种方式有时会受到各个方面的制约效率比较低。企业各个项目相关审核文件、施工进度、合同以及原材料的采购等信息非常复杂并且随着工程进度发展会牵扯到更加复杂的事情。尤其是对于大型项目而言相关的管理者很难对项目的进展程度做到实时的掌握。并且相关的项目进展信息都是以纸质档的形式保存在查阅的时候很难查找。

2项目管理软件要解决的问题

2.1建立完善的授权机制

在相关公司对项目建立相应的授权机制时有几点需要特别注意。首先项目管理软件的最高权限属于领导者，从此可以放心将重要文件放在网络之上，而不必担心泄密。其次，当项目的领导者拥有软件的最高权限后，相关的项目执行软件者将拥有相对应权限，并且随着授权机制的采用使项目管理者能够实时的掌握项目信息并且保证项目相关的信息的安全性。

2.2增强部门之间的沟通效率

在企业内部每个项目包含的信息量非常大，并且会涉及到不同的部门之间的合作。如果项目的相关信息沟通不畅将造成项目进展的进度降低并且影响员工的工作效率。所以应该依靠项目管理软件建立完善的信息交互共享机制，这样项目相关的信息能够得到最大限度的沟通共享。项目管理软件在功能上应该具备强大的自动记忆功能能够满足相关人们实时的信息查询需求。另外，还应该具备相关文件的快速传递能力，相关的工作人员能够通过项目管理软件快速接收项目文件。最后，能够实现不同部门间、员工间、领导和员工间之间的实时交流。

摘要:针对软件工程编码开发过程中版本管理问题，讨论了代码版本控制原理及方式，同时对比了几种常用的版本管理工具，阐述了各自的优、缺点，说明各种工具的适用场景，最后指出在团队开发中版本控制的重要作用。

关键词:版本控制;编码过程;团队开发

软件开发是一项复杂而浩大的智力工作，每一个软件产品的推出都离不开团队协作，一个完整的软件产品是团队成员共同智慧的结晶。在团队协作过程中，每个成员既各司其职又相互配合，在协作过程自然会有很多的冲突与不一致，要化解软件开发生命周期中此类矛盾就必须要使用版本管理工具，对资源作统一的控制管理。

1版本管理概述

在团队开发中，版本管理是一个绕不过去的问题。每个人要实现的功能是相互依赖的，这就决定开发环境必需是完整、统一的;每个人在开发中进度差异非常大，这就决定了源码要有一个全局的把控者;每个人都把自己的功能与他人的模块进行整合，这就决定了在编码中要有调试的统一环境。面对以上的问题怎么处理呢，解决办法只有一个，引入对工程的版本控制、管理。版本管理的原理既复杂又简单，如下图所示。首先，在受控环境中必须一个资源专用服务器，所有的团队成员的开发成果都提交到资源服务器中;其次，当团队成员需要开展工作时，必需先从资源服务器中取得整体资源，然后再在本地机器上构建开发环境;最后，当团队成员完成阶段性开发任务后及时提交工作成果到资源服务器上，以实现与其它团队成员共享开发资源、成果，其它成员再及的从资源服务器中更新下来即可。资源服务器中源码版本则会随着团队成员提交开发成果而不断往上变化，团队中成员每提交一次版本数就往上增加1．版本管理作为软件开发中一项常规性的工作，其实现过程不需要团队成员手动的备份到资源服务器上，只需要使用相关管理工具即可。在目前的市场中有众多的版本控制管理工具，比较主流的有如下几种:VSS工具、CVS工具、SVN工具、ClearCase工具。在这些主流的版本管理工具上，有通用的语法及操作命令。如，从中央服务器上取下资源都使用Chectout的命令，把中央服务器的最新资源同步到本地客户端使用Update的操作命令，把本地资源提交到中央资源服务器上使用Commit命令。Chectout与Update同为从资源服务器取资源，但也有区别，只有第一次从服务器取资源使用Chectout命令，以后要取得服务器最新资源均用Update命令。

2VSS工具

VSS版本管理工具的全称是VisualSourceSafe，是一个最古老的版本管理工具。VSS是微软公司推出一个文件版本管理工具，这个版本管理工具功能相对弱小，适合作为初学者入门学习使用版本管理工具，同时这个工具只能使用在微软配套的Window操作系统中，不能使用在其它操作平台中，这就限定其使用的范围与场景，目前在企业中比较少这个工具进行版本控制区管理。